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管道工個(gè)人工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的管道工個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 1
本人xx，是xx公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個(gè)年頭，安全生產(chǎn)無事故，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強(qiáng)以及集團(tuán)公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢(shì)，了解管道安裝動(dòng)向，更加注重個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求，使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個(gè)總結(jié)。
從事管道工這項(xiàng)工作以來，我認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，并能夠完成和指導(dǎo)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時(shí)我對(duì)自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險(xiǎn)的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對(duì)施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的.一致好評(píng)，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展，所以我平時(shí)只要有時(shí)間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級(jí)技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識(shí)與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛，運(yùn)用自如的地步。做我們這項(xiàng)技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
幾年來，隨著個(gè)人技術(shù)的不斷提高，我能對(duì)工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的部位，提出自己的修改意見，并提出補(bǔ)救的措施多處，受到了單位的認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的 人才隊(duì)伍建設(shè)的號(hào)召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，成為集團(tuán)公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊(duì)員�？傮w感覺管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、三查四，把握好這兩點(diǎn)，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時(shí)爭取效益的最大化。我單位設(shè)備繁多，管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規(guī)律，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在工作中將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，并將工作經(jīng)驗(yàn)無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久，供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象，在日常工作中，加強(qiáng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時(shí)更換，避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生，安全用水，節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進(jìn)行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障�；仡欉^去，充滿自傲；展望未來，更加自信。
在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，拓寬自己的理論知識(shí)面，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐，穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會(huì)。同時(shí)，感 謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強(qiáng)”貢獻(xiàn)我最大的力量。 總之，工作多年來，特別是近些年來，我工作踏實(shí)肯干，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認(rèn)為個(gè)人的技術(shù)水平達(dá)到了高級(jí)管工技師的水平。通過培訓(xùn)，自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平，為更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 2
時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運(yùn)行已一年半了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅(jiān)持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運(yùn)行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督管理;部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
(一)、場站安全管理
1、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育
為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改，部門無法獨(dú)立完成整改的，形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。
安全教育方面，我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對(duì)新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的`入職教育，同時(shí)督促場站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。
下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場站安全管理工作的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合
按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進(jìn)行了解情況外，所轄各場站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。另外我部門每月按時(shí)組織各站站長、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，計(jì)劃、安排下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，使部門工作有計(jì)劃、有安排。
3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實(shí)
為加強(qiáng)部門安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各場站主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場站站長、負(fù)責(zé)人及場站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，對(duì)于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
(二)、外線安全管理
1、落實(shí)責(zé)任，提升素質(zhì)。
我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時(shí)，認(rèn)真處理對(duì)待了對(duì)各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。
2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實(shí)了巡護(hù)到位。
部門每位成員對(duì)所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對(duì)于重點(diǎn)隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的最新動(dòng)態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報(bào)情況、巡護(hù)情況每月與場站工作人員共同對(duì)協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計(jì)工資，在每季度末按時(shí)與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)。
自主運(yùn)行以來，我部門設(shè)置了專門針對(duì)外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對(duì)管道沿線的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對(duì)當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并編制出相應(yīng)的周報(bào)、月報(bào)，認(rèn)真完成了外線安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為管道安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、大力開展安全宣傳活動(dòng)，積極營造安全宣傳氛圍外線日常巡護(hù)中，對(duì)管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 3
一直以來，我能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重，不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。立足自身工作崗位和本職要求，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做到學(xué)懂弄通，掌握實(shí)質(zhì)。向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。其次是立足自身工作崗位和本職要求加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和改革創(chuàng)新。始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，解決工作中的遇到的各種實(shí)際情況。
工作中我一貫虛心向老師傅請(qǐng)教，努力工作、刻苦鉆研、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)。遵守路局、段、公司制定的各種規(guī)章制度，充分運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)。多次參加大修、會(huì)戰(zhàn)。在實(shí)際工作中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、努力實(shí)踐、開拓進(jìn)取、力爭上進(jìn)、大膽創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定下得到一致好評(píng)。
從事有關(guān)管道安裝及維修工作，我深知管道安裝和使用在建筑的重要性。其安裝及維修質(zhì)量的`好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中，要求自己保持認(rèn)真態(tài)度，嚴(yán)格按照管道工操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到一絲不茍，同時(shí)我對(duì)自己也做出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險(xiǎn)的工作搶在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對(duì)施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 4
我叫xxx，中共黨員，本科，于20xx年8月入職河南安裝集團(tuán)，后被分到了工程管理分公司，來到了鶴壁煤電煤化動(dòng)力站項(xiàng)目部開始了我的實(shí)習(xí)生活，經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的不斷接觸與了解，我深深喜歡上了安裝工作，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào)，我轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。 時(shí)光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié)：
一、 現(xiàn)場管理方面：
我剛來的時(shí)候鑒于社會(huì)實(shí)踐工作的缺乏，懷著對(duì)工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認(rèn)可，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！
在他們的.幫助下，我從一個(gè)連對(duì)管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個(gè)能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動(dòng)與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進(jìn)一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
二、資料管理方面：
“在學(xué)中干，在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導(dǎo)下，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等，所有這些在我剛開始接觸時(shí)，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識(shí)到他們的價(jià)值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)到位，思路清晰，能在獨(dú)立的情況下及時(shí)完成各項(xiàng)工作。
三、 工程預(yù)算方面：
學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑，我們價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了，當(dāng)真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算對(duì)我們安裝行業(yè)的意義時(shí)，我們才會(huì)真正的把個(gè)人自身融入其中，并為之奮斗！
通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識(shí)，有了一些自己的心得與體會(huì)，能獨(dú)立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識(shí)雖認(rèn)識(shí)程度有限還有待提高，但我追求知識(shí)的欲望卻更加強(qiáng)烈了，我堅(jiān)信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
通過這半年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲(chǔ)備人才，我從各方面嚴(yán)格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力提高個(gè)人素質(zhì)，面對(duì)已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
管道工個(gè)人工作總結(jié) 5
本人xx，是xx公司一名管工，從入職這個(gè)崗位到目前為止已經(jīng)xx年有余，在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來，在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等，為了更好適應(yīng)時(shí)代變化，我工作中始終緊跟發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)了解管道發(fā)展新方向，學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和工作技術(shù)，為自身綜合實(shí)力提升奠定基礎(chǔ)，力求自己能夠在自身水平上得以提升，現(xiàn)就自己幾年來管道工作情況進(jìn)行總結(jié)：
在從事管道工作期間，我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)管道專業(yè)知識(shí)及其他文化知識(shí)，致力于自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中，我時(shí)常跟一些高級(jí)技師進(jìn)行交流溝通和學(xué)術(shù)探討，這對(duì)我技術(shù)水平的提升有很大幫助，讓我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)有了一定了解。
隨著工作時(shí)間的延長，我自身的技能水平有了質(zhì)的飛躍，對(duì)于管道施工工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的弊端及不合理情況，能夠及時(shí)指出并進(jìn)行修改，提出合理補(bǔ)救措施，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。從宏觀上來講，管道施工工程的重點(diǎn)內(nèi)容可以總結(jié)為八個(gè)字，即為“契合流程、三查四定”，在符合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出現(xiàn)的問題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，注重新技術(shù)、新方法的'鉆研，長此以往自己的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和維修過程中，我深知施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑物管道系統(tǒng)運(yùn)行影響的重要，因此在工作中始終秉承認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽取他人意見，嚴(yán)把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務(wù)時(shí)，我都會(huì)事前熟悉圖紙、做好預(yù)算，并進(jìn)行現(xiàn)場考察，盡量做到節(jié)約資源，保證利益最大化。
另外，我還注重人才隊(duì)伍建設(shè)，配合公司做好后備力量培育工作，積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注重新人獨(dú)立作業(yè)能力的培養(yǎng)，所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨(dú)擋一面，一些可以稱之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線提供了主力人員。
總之，在工作的這些年來，我始終嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升自身專業(yè)水平，能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成績，自認(rèn)為目前工作技術(shù)水平達(dá)能夠滿足高級(jí)管工技師的要求。在未來的工作中，我將以更飽滿的工作熱情繼續(xù)努力，提高自身管道技工水平，努力讓自己的工作完成得更加圓滿，為自己今后和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 6
管道施工需要注意的事項(xiàng)管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對(duì)管道施工的經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)。
一、施工前期的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、根據(jù)實(shí)地勘察的'管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準(zhǔn)備工作；
2、做好測量放樣工作；
3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊(duì)設(shè)施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應(yīng)及時(shí)呈請(qǐng)有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。
二、技術(shù)準(zhǔn)備
1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，了解其設(shè)計(jì)意圖，不明處提出答疑；
2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提前做好物資計(jì)劃；
3、每百米左右設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)高程參照點(diǎn)，建立起準(zhǔn)確的.水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，便于對(duì)管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗(yàn)測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。
三、溝槽開挖
1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計(jì)算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計(jì)要求；
2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內(nèi)不得超挖，對(duì)于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí)，嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水，嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個(gè)別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設(shè)置支撐，千萬不可大意。
3、溝槽開挖以機(jī)械為主，人工為輔的方式進(jìn)行。如開挖后不能及時(shí)下管，溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。
4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計(jì)承載力要求，對(duì)于有浮土，松軟土部位，應(yīng)夯實(shí)。
四、管道基礎(chǔ)
管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。
1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3（一般都是這個(gè)比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。
2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進(jìn)行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢測其高程，做到準(zhǔn)確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。
3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)，要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。
五、管道鋪設(shè)
管節(jié)在安裝前，應(yīng)對(duì)管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查，如有突起，用砂輪機(jī)打磨，并要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞。
六、檢查井澆筑
1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯(cuò)。
2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長度要滿足設(shè)計(jì)要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。
3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養(yǎng)活。
4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。
5、管溝回填
�。�1）、回填前清理槽內(nèi)雜物，并對(duì)回填土含水量進(jìn)行檢測，達(dá)到規(guī)范要求方可回填。
（2）、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側(cè)胸腔回填同時(shí)進(jìn)行，兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填，每層不超過30cm。
（3）、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，應(yīng)留臺(tái)階形接茬，井室周圍填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯
管道工個(gè)人工作總結(jié) 7
我于20xx年10月30日，來到xx管道工程線路工程·標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會(huì)到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會(huì)了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工，我作為該項(xiàng)目的一員，與同事團(tuán)結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
一、工作方面
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作：
室內(nèi)工作主要有：
1、收集、分類、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。
2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。
3、核對(duì)天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號(hào)信息等。
室外工作有：
1、交樁（穿越、閥室等），測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時(shí)解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件；積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，將會(huì)給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會(huì)到，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗！
在該項(xiàng)目工程中，我對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、及時(shí)解決，對(duì)自己不懂或拿不準(zhǔn)的`及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
二、思想方面
在工作中，我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心，工作前會(huì)全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。我有時(shí)也會(huì)迷茫，對(duì)未知事物總會(huì)有害怕的心理，或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì)，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí)，我就會(huì)告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對(duì)一切，那就是成功。
三、生活、學(xué)習(xí)方面
我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立，積極上進(jìn)，不斷取得進(jìn)步。
四、工作規(guī)劃
接下來我的工作任務(wù)：
1．現(xiàn)場：交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2．做好各種統(tǒng)計(jì)工作。
3．輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件。
4．收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類報(bào)表及方案。
5．協(xié)助各部門工作。
6．做竣工資料（以焊接、防腐、試壓等資料為主）。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識(shí)，讓我對(duì)管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一，接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實(shí)際相結(jié)合，積極進(jìn)取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅(jiān)持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)！
我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的能力，提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識(shí)水平，向身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，把理論與實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和面對(duì)挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟(jì)，把竣工資料畫上圓滿句號(hào)；與同事團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)美好明天，為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己的力量。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 8
隨著時(shí)間的推移，一年即將過去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制
在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場材料，半成品等，除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場解決，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場問題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。
對(duì)于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的`經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
工程于去年1月開工，今年6月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提，控制成本。
三、工作概述及合理化建議
總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議：
1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；
2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；
3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。
四、明年的工作展望
安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 9
作為一名管道工，我主要負(fù)責(zé)安裝、維修和保養(yǎng)各種類型的管道系統(tǒng)。這些管道系統(tǒng)包括給水管、下水道、石油管道、天然氣管道等。我需要具備一定的技能和知識(shí)，以確保管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保證工作的質(zhì)量和安全。
一、工作技能
1.測量和布局：在安裝管道系統(tǒng)之前，我需要進(jìn)行準(zhǔn)確的測量和布局工作。這需要我掌握測量工具的使用方法，并能夠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確定管道的位置和高度。同時(shí)，我需要熟悉各種管道連接方法，并能夠選擇合適的材料和配件。
2.管道安裝：在管道安裝過程中，我需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行管道的切割、焊接和連接。這需要我掌握各種焊接技術(shù)，并能夠根據(jù)需要選擇合適的`焊接方法和設(shè)備。同時(shí)，我需要熟悉管道的安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保管道的連接牢固和密封。
3.維修和保養(yǎng)：管道系統(tǒng)在使用過程中可能會(huì)出現(xiàn)故障或損壞，我需要及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作。這包括檢查和清理管道、更換老化的配件、修復(fù)漏水等。在維修和保養(yǎng)過程中，我需要具備良好的細(xì)致性和耐心，確保工作的質(zhì)量和效率。
4.安全管理：管道工作通常存在一定的危險(xiǎn)，我需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。這包括正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，遵守工作流程和規(guī)范，防止火源和引起爆炸的物質(zhì)進(jìn)入管道系統(tǒng)。同時(shí)，我還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。
二、工作實(shí)踐
1.管道系統(tǒng)安裝：我曾參與一次給水管道系統(tǒng)的安裝工作，這個(gè)項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)建筑物和區(qū)域。我首先進(jìn)行了現(xiàn)場勘測和測量工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確定了管道的走向和連接方式。然后，我使用自動(dòng)焊接設(shè)備進(jìn)行管道的連接和焊接，并進(jìn)行了各項(xiàng)測試和檢驗(yàn)。我確保了管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并滿足了設(shè)計(jì)要求。
2.管道故障排除：曾經(jīng)有一次天然氣管道發(fā)生了漏氣事故，我迅速到達(dá)現(xiàn)場，并與相關(guān)部門緊密合作。我確定了漏氣的位置，并采取了相應(yīng)的緊急措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。然后，我進(jìn)行了管道的修理工作，更換了損壞的部件，并進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和測試。我保證了管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行了漏氣事故的排查和預(yù)防工作。
三、工作心得
作為一名管道工，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作的重要性和責(zé)任。管道系統(tǒng)的安裝和維護(hù)關(guān)系到人們的生活和財(cái)產(chǎn)安全，所以我們必須做好每一項(xiàng)工作。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，不斷完善工作方法和流程，以提高工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還加強(qiáng)了安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，與他人緊密合作，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 10
管道工，作為一項(xiàng)重要的職業(yè)，承擔(dān)著安裝、維護(hù)和修復(fù)各類管道系統(tǒng)的任務(wù)。他們的工作范圍涵蓋了供水、排水、燃?xì)�、暖氣等各個(gè)領(lǐng)域。在這個(gè)職業(yè)中，他們需要具備豐富的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種各樣的情況。在本文中，我們將詳細(xì)介紹管道工的工作內(nèi)容，并總結(jié)他們?cè)趯?shí)踐中所面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)方法。
一、工作內(nèi)容
1.安裝管道系統(tǒng)：管道工需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格要求，將管道系統(tǒng)進(jìn)行安裝。他們需要精確地測量和切割管道，確保其與其他設(shè)備的連接和安裝質(zhì)量。在這一過程中，他們還需要使用各種工具和設(shè)備，如切割器、焊接機(jī)、壓力測試裝置等。
2.維護(hù)管道系統(tǒng)：管道工需要定期檢查和維護(hù)管道系統(tǒng)，以確保其正常運(yùn)行。他們需要清潔管道、更換老化的部件、修復(fù)漏水等問題。他們還需要記錄和報(bào)告管道系統(tǒng)的維護(hù)情況，以便及時(shí)解決問題。
3.修復(fù)管道問題：當(dāng)管道系統(tǒng)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，管道工需要進(jìn)行修復(fù)工作。他們需要找到故障的具體位置，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┬迯?fù)問題。修復(fù)過程中，他們可能需要進(jìn)行焊接、切割、更換部件等操作。
4.防止管道事故：管道工需要遵守安全操作規(guī)程，防止管道事故的發(fā)生。他們需要正確使用工具和設(shè)備，如安全帽、手套、護(hù)目鏡等。他們還需要了解管道系統(tǒng)的安全特性，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作。
二、面臨的挑戰(zhàn)
1.復(fù)雜的管道系統(tǒng)：現(xiàn)代管道系統(tǒng)通常非常復(fù)雜，涉及到各種各樣的管道、閥門、設(shè)備等。管道工需要針對(duì)不同的系統(tǒng)和工藝要求進(jìn)行施工，這對(duì)他們的技術(shù)要求非常高。
2.工作環(huán)境的變化：管道工的工作環(huán)境可能會(huì)非常多樣化，他們可能需要在室內(nèi)、室外、高空、狹小空間等各種環(huán)境下工作。這些環(huán)境往往不同于常規(guī)的辦公場所，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
3.時(shí)間壓力：在一些緊急情況下，管道工需要迅速響應(yīng)并解決問題。他們可能需要在短時(shí)間內(nèi)完成大量的工作，并保證質(zhì)量和安全。這對(duì)他們的組織能力和應(yīng)變能力提出了較高的要求。
三、應(yīng)對(duì)方法
1.學(xué)習(xí)和提升技能：管道工需要不斷學(xué)習(xí)新的`技術(shù)和知識(shí)，不斷提升自己的技能水平。他們可以通過參加培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和參與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流等方式來提升自己的能力。
2.強(qiáng)化安全意識(shí)：管道工需要建立起良好的安全意識(shí)，始終將安全放在首位。他們應(yīng)該了解和遵守各種安全規(guī)章制度，使用正確的防護(hù)裝備，并與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同確保安全。
3.高效組織和溝通：管道工在工作中需要與其他職業(yè)的人員密切合作。他們需要有效地組織自己的工作，與團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作，并合理規(guī)劃工作時(shí)間。他們還需要善于溝通和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。
管道工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要具備多方面的技能和知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，建立起良好的安全意識(shí)，以及高效組織和溝通，管道工可以更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)，為保障管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行和安全提供強(qiáng)有力的支持。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 11
xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米�，F(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。
一、工作執(zhí)行情況
開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式，確認(rèn)后開始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即對(duì)施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作，嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時(shí)間緊任務(wù)重，進(jìn)場時(shí)間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工，為達(dá)到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系，保證工程順利完成。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照甲方對(duì)工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場旁站和巡視結(jié)合，確保工程的質(zhì)量。
二、待完成情況
人行橫道的'手孔井未建，7月5日開始新建，現(xiàn)在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進(jìn)場施工，至此xx路全部工程完成。
三、總結(jié)
本工程嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工，在整個(gè)施工過程中做到文明施工，質(zhì)量上達(dá)到甲方驗(yàn)收的要求。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 12
時(shí)光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在xx電廠項(xiàng)目，由于項(xiàng)目接近尾聲，在xx項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。后半年是在xx項(xiàng)目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項(xiàng)目部，而在建的廠房是在一個(gè)角落處，所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號(hào)，這就對(duì)工作造成了一定的影響。初到xx項(xiàng)目，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點(diǎn)，看起來整個(gè)車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計(jì)不成熟，整個(gè)車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
x月份時(shí)管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅(jiān)持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。xx月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因?yàn)楹枚鄠�(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，但是都堅(jiān)持了下去，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問題和粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個(gè)車間的'漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)200以上的粘接口易漏水，然后項(xiàng)目部集中人員，將現(xiàn)場200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。總之xx項(xiàng)目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個(gè)施工過程中，安全是最重要的。對(duì)我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問題，而這些經(jīng)驗(yàn)，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。今年我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 13
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項(xiàng)目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個(gè)月了，九個(gè)月來在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評(píng)。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項(xiàng)目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個(gè)人的工作情況和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明資料，在最短的'時(shí)間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊(duì)伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實(shí)際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會(huì)，在班前會(huì)上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改，對(duì)于沒有按時(shí)整改或整改后仍然達(dá)不到要求的，按照公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控，有時(shí)采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)的對(duì)該批管子做了光譜分析，確信各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對(duì)非項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進(jìn)度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度，為以后項(xiàng)目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
在過去的時(shí)間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗(yàn)收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計(jì)變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項(xiàng)目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項(xiàng)目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對(duì)一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！
二、就我個(gè)人而言闡述一下對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：
1、建立員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對(duì)員工來說也是一種提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機(jī)制，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。
3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對(duì)待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個(gè)月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時(shí)間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！
管道工個(gè)人工作總結(jié) 14
管道工是一種專門從事管道安裝、維修和維護(hù)工作的技術(shù)工種。在城市建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)中，管道工發(fā)揮著重要的作用。他們的工作主要涉及給水、排水、煤氣、蒸汽、石油和化工等各類管道的安裝、維修和檢測。他們需要具備一定的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并且在工作中要具備高度的責(zé)任感和安全意識(shí)。以下是對(duì)管道工工作的總結(jié)。
首先，管道工的工作需要高度的技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)。他們需要了解不同材質(zhì)管道的特點(diǎn)和安裝方法，熟悉相關(guān)的安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中，他們需要掌握鋼管切割、焊接、螺紋連接等技術(shù)，同時(shí)還需要運(yùn)用儀器設(shè)備進(jìn)行管道的測量和檢測。在工作中，管道工需要具備靈活的思維和解決問題的能力，能夠針對(duì)不同情況選擇合適的.方法和技術(shù)。
其次，管道工的工作需要嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。管道工在工作中經(jīng)常接觸到高溫、高壓和有毒物質(zhì)，因此安全意識(shí)和防護(hù)措施是非常重要的。他們需要戴好安全帽、護(hù)目鏡和防護(hù)手套，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，杜絕各類事故和危險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，管道工還需要熟悉施工現(xiàn)場的消防設(shè)施，掌握火災(zāi)應(yīng)急處理方法。
此外，管道工的工作需要保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)際工作中，他們通常需要與其他工種和部門緊密協(xié)作，共同完成整個(gè)工程項(xiàng)目。因此，與其他工種的溝通和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。在工作中，管道工需要與其他工人密切合作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)解決工程現(xiàn)的問題。
最后，管道工的工作需要具備較強(qiáng)的責(zé)任感和紀(jì)律性。管道工在工作中承擔(dān)著安裝和維修各類管道的重要任務(wù)，一旦工作出現(xiàn)疏漏或失誤，很有可能造成嚴(yán)重的后果。因此，管道工需要時(shí)刻保持專注和細(xì)心，確保工作的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí)，管道工還要保持良好的工作紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，做到守時(shí)、守法和守規(guī)矩。
綜上所述，管道工作是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)城市建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)起著關(guān)鍵作用。管道工需要具備高度的技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，與其他工種進(jìn)行良好的合作，并保持良好的責(zé)任感和紀(jì)律性。只有這樣，才能保證管道工作的質(zhì)量和安全，為城市和工業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 15
我們xxx在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。在這一年的施工中，西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xxxx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們xx承擔(dān)的xxx管道工程貴州標(biāo)段，起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨，終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點(diǎn)最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了xxxx貴州項(xiàng)目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初，我們組建了兩個(gè)焊接機(jī)組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工，然而經(jīng)過一段時(shí)間的施工，工程進(jìn)度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個(gè)焊接機(jī)組，主體線路由7個(gè)焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工，在進(jìn)行線路管道施工的同時(shí)，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)高原山區(qū)的實(shí)際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時(shí)應(yīng)用到工程的施工實(shí)際，施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機(jī)組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，xxxx貴州項(xiàng)目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵(lì)全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前，我們xxxx按時(shí)完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級(jí)及軍用公路的穿越，同時(shí)還完成了沿山變電所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達(dá)到了業(yè)主的工期要求。
二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
xxx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點(diǎn)工程，也是落實(shí)黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95以上和補(bǔ)口一次合格率達(dá)98為質(zhì)量目標(biāo)，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。
施工中，項(xiàng)目部對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)，如焊接、河渠穿、跨越等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實(shí)了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責(zé)任到個(gè)人；堅(jiān)決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對(duì)管口組對(duì)、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時(shí)糾正，統(tǒng)一了項(xiàng)目部各機(jī)組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對(duì)全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我項(xiàng)目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對(duì)我項(xiàng)目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，項(xiàng)目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補(bǔ)口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計(jì)焊接焊口8394道，一次合格率為98.2。累計(jì)補(bǔ)口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。
西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點(diǎn)，我們?cè)谑┕り?duì)伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時(shí)達(dá)400人）參加管道的建設(shè)，同時(shí)投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機(jī)、挖掘機(jī)等等，項(xiàng)目部前后配備移動(dòng)電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機(jī)械139臺(tái)/套。二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對(duì)施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，有效作業(yè)時(shí)間有限的現(xiàn)實(shí)，項(xiàng)目部堅(jiān)持盯兩頭，保中間。在八月份，項(xiàng)目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對(duì)焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xxx管道建設(shè)工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項(xiàng)目部已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了確保工期，項(xiàng)目部按照西南管道工程貴州項(xiàng)目經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實(shí)際，從八月二十二日開始，組織了大戰(zhàn)七十天的會(huì)戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時(shí)間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點(diǎn)，貴州段全線穿鐵路22條，我們xxxx就占了11條，縣級(jí)以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點(diǎn)地段。對(duì)這些難點(diǎn)地段，項(xiàng)目部先期就組織技術(shù)人員實(shí)地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強(qiáng)將攻克難點(diǎn)。十月下旬沿山變電所（樁號(hào)YS05－YS08）翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達(dá)60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機(jī)械設(shè)備用不上。面對(duì)施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的.施工環(huán)境，在無法使用機(jī)械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚(yáng)xx人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚(yáng)機(jī)等進(jìn)行布管、組對(duì)，精心施焊，順利完成了貴州段難點(diǎn)之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達(dá)75米，跨高13.8米，施工難度大，危險(xiǎn)性高，從施工的第一天起，項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，我們按計(jì)劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個(gè)施工過程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價(jià)錢，一切行動(dòng)聽指揮，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，沒有條件創(chuàng)造條件上，全力以赴確保貴州項(xiàng)目經(jīng)理部總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
四、下一步工作安排
自開工以來，項(xiàng)目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且積極主動(dòng)指導(dǎo)、配合土建單位的工作，投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo)，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快，盡到了責(zé)任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量，這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計(jì)劃實(shí)施，焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進(jìn)，使我們的工程進(jìn)展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業(yè)帶，我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作。
根據(jù)目前工程進(jìn)展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：一是按照質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系全面有效的運(yùn)行，推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實(shí)物量質(zhì)量的再提高；二是抓緊剩余地段的連頭施工，三是積極準(zhǔn)備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時(shí)間緊，任務(wù)重，超常規(guī)運(yùn)行，我們?cè)诮拥饺蝿?wù)后，從20xx年九月份就緊急抽調(diào)精兵強(qiáng)將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
管道工個(gè)人工作總結(jié) 16
半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司20xx年項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，并卓有成效，在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。
一、上半年的工作回顧
�、寮訌�(qiáng)epc聯(lián)合體項(xiàng)目內(nèi)部管理，提高epc項(xiàng)目管理水平
根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn)，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。
根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn)，在項(xiàng)目部內(nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。
�、苯M建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項(xiàng)目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計(jì)部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理（范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦）職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。
�、灿捎诼�(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)之初表現(xiàn)出對(duì)總承包項(xiàng)目管理無從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部內(nèi)部大力挖潛，找相對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn)；同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對(duì)統(tǒng)一有機(jī)體。
�、翅槍�(duì)epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對(duì)epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少，epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對(duì)各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件，要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對(duì)epc項(xiàng)目管理工作流程，如施工設(shè)計(jì)變更管理流程，采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程，施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程，文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對(duì)總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。
�、醇哟骵pc總承包項(xiàng)目的宣傳力度，擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力。控制部堅(jiān)持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展，圖文并貌，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評(píng)；同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事，工程建設(shè)，本地風(fēng)俗人情，以任意形式寫出來，由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。
�、孀龊庙�(xiàng)目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案工作
本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強(qiáng)民富民的重點(diǎn)工程，早在20xx年底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對(duì)管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計(jì)重新做可研和初設(shè)，在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時(shí)，由于初設(shè)已時(shí)隔三年，管道穿越河流點(diǎn)環(huán)境的變化和個(gè)別河流穿越方式有變化，致使目前xx河、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評(píng)價(jià)和穿越方案設(shè)計(jì)。
�、鐑�(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
自2月20日現(xiàn)場啟動(dòng)以來，epc項(xiàng)目部在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項(xiàng)目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗(yàn)不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學(xué)管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢(shì)，有力的'推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)度。
㈣嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項(xiàng)目部追求的目標(biāo)。半年來，在epc項(xiàng)目管理中，所堅(jiān)持的質(zhì)量管理措施有：
�、甭鋵�(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好對(duì)施工項(xiàng)目部以及施工項(xiàng)目部與施工班組之間的各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項(xiàng)目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)；
�、仓攸c(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗(yàn)，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序，epc項(xiàng)目部都嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部提前一天提出檢測申請(qǐng)，epc項(xiàng)目部質(zhì)量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進(jìn)行下一到工序。
�、硣�(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都切實(shí)掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。
�、磳訉庸芾�，人人把關(guān)。epc項(xiàng)目部始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個(gè)部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。要在層層管理上形成操作人員對(duì)各自的施工面負(fù)責(zé)，epc項(xiàng)目部人員對(duì)所屬專業(yè)負(fù)責(zé)，勝利油建施工項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場；另外，對(duì)規(guī)范中要求的部分到場材料實(shí)施二次復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)范圍包括材料組分，機(jī)械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的稱贊。
�、楹侠戆才殴ば�，加快施工速度，確保項(xiàng)目工期
epc項(xiàng)目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，半年來一直堅(jiān)持；
�、奔訌�(qiáng)關(guān)鍵部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排。在施工管理上，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計(jì)劃便立即糾正、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
�、布訌�(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，epc項(xiàng)目部針對(duì)油建施工項(xiàng)目部現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。
⒊加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)epc項(xiàng)目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點(diǎn)，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計(jì)、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報(bào)批，管理上表現(xiàn)為點(diǎn)多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
㈥嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
半年來，針對(duì)項(xiàng)目成本，epc項(xiàng)目部在控制管理中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費(fèi)用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項(xiàng)目成本的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加了，所以，在成本控制管理中堅(jiān)持，第一努力做好項(xiàng)目概算和詳細(xì)工程量清單報(bào)價(jià)，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認(rèn)，以便最終結(jié)算時(shí)降低墊支的財(cái)務(wù)成本；二是提高項(xiàng)目管理費(fèi)核算意識(shí)，杜絕不合理開支。
�、氚踩�/設(shè)備管理
在油建施工項(xiàng)目部施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，epc項(xiàng)目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)伍按照epc項(xiàng)目部文明工地的目標(biāo)對(duì)全線的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)�？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，指導(dǎo)并監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其施工分包商加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。要求epc項(xiàng)目部全體工程人員監(jiān)督施工項(xiàng)目部與其分包隊(duì)來加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，要求施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理，設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受，施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換，做到安全萬無一失。
二、下半年的工作計(jì)劃
�、暹M(jìn)一步加強(qiáng)epc項(xiàng)目整體管理，細(xì)化epc項(xiàng)目部內(nèi)部管理
上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內(nèi)epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但是在epc總承包項(xiàng)目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程公司學(xué)習(xí)，向有總承包經(jīng)驗(yàn)的管理能手請(qǐng)教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，才能進(jìn)一步堅(jiān)持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績，改善epc總承包項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的不足。
⒈加強(qiáng)設(shè)計(jì)（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當(dāng)epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時(shí)epc自然就會(huì)成項(xiàng)目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計(jì)、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對(duì)獨(dú)立的有機(jī)體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對(duì)epc項(xiàng)目部員工的體系培訓(xùn)，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn)，慢慢在epc項(xiàng)目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項(xiàng)目時(shí)，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。
⒉進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理，也就是常說的epc總承包項(xiàng)目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項(xiàng)目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗(yàn)收工作的過程化。
㈡進(jìn)一步加大合同和費(fèi)用管理的力度
該工程前期發(fā)生的費(fèi)用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項(xiàng)，所以工程款一直無法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費(fèi)用（包括征地、清賠補(bǔ)償費(fèi)用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個(gè)大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠(yuǎn)。為了降低epc項(xiàng)目的合同管理風(fēng)險(xiǎn)，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報(bào)價(jià)單的簽署，以便我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行中“有法可依”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)按月向業(yè)主申請(qǐng)工程款支付，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
�、缂哟笫┕ぐ踩芾�
隨著集團(tuán)公司對(duì)施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團(tuán)公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應(yīng)地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項(xiàng)目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細(xì)胞，epc項(xiàng)目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機(jī)體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。
作為管道總承包工程管理的項(xiàng)目部，下半年，epc項(xiàng)目部將把安全管理的重點(diǎn)放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機(jī)具傷害和施工用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)上，對(duì)于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票制度和工序驗(yàn)收制度，同時(shí)，把施工項(xiàng)目部及其分包商納入到epc項(xiàng)目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎(jiǎng)懲條例，按周、月、季、半年度和年度進(jìn)行安全管理大評(píng)比。
三、結(jié)束語
在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，對(duì)于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機(jī)遇。我們的隊(duì)伍是年輕的，上進(jìn)的，好學(xué)的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的，只要我們敢于應(yīng)對(duì)，隨機(jī)應(yīng)變，一切都會(huì)迎刃而解，這樣做下去，到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
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