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做門窗個(gè)人工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的做門窗個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 1
光陰如梭，xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻�；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我�？梢哉fxx年是xx幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、主要工作
(一)xx年5月—7月在xx幕墻裝飾有限公司。
藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。
(二)xx年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：
(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地
(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xxxx多片問題玻璃)
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(5)1~4#樓的成品保護(hù)檢查
(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修
(7)aluk配件，覆膜廠提貨
(8)畫5,6#樓門窗加工圖
(三)xx年9月—xx年1月，在xx幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：
(1)根據(jù)總包要求，排施工工期
(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同
(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購(gòu)和上海本地采購(gòu)等供貨問題
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
(5)收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)
(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)
二、經(jīng)驗(yàn)和收獲
通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)項(xiàng)目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的'、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流�！艿煤霉と�，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點(diǎn)
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
(五)把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí)。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 2
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)�；仡^一望，在這一年中即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、足跡
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的.壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
從一季度亞光、新河灣、領(lǐng)域商城、祥泰47#等多個(gè)工地的交工，從現(xiàn)場(chǎng)的找補(bǔ)檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產(chǎn)局門窗廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，后車間氣電線路的鋪設(shè)、設(shè)備的調(diào)試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運(yùn)、錦泰園、無棣建設(shè)、世紀(jì)華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號(hào)星的多個(gè)工地的標(biāo)書，以及華紡工地補(bǔ)充調(diào)整。三季度華紡工地的找補(bǔ)、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時(shí)開工，各種尺寸的測(cè)量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，以及二中異型窗的測(cè)量及出數(shù)和一體窗的
簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理
二、成績(jī)
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 3
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年工作又接近尾聲，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
今年承接新工程有：
1、xx公共部位裝修工程
2、xx國(guó)際公共部位樣板
3、xx國(guó)際樣板房
4、xx樣板房裝修工程
5、xx圍墻改造工程
6、xxxx辦公樓、食堂及宿舍裝修工程
7、xx中介辦公室裝修
8、xx辦公室裝修工程
9、xx配電房裝修工程
10、xx別墅外立面改造工程
11、xxxx酒店室內(nèi)裝修工程
12、xx二期公共部位裝修工程
13、xx二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間
14、xxxxx辦公室裝修
其它工程有：
1、xx山莊裝修工程
2、xx花園裝修工程
3、xx山莊裝修工程等xx項(xiàng)工程，共計(jì)總價(jià)約xxxxxxxx元。雖然有的工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格低且有的項(xiàng)目我公司因?yàn)榉N.種原因沒有承接下來，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個(gè)工程項(xiàng)目都需要做好前期的預(yù)算和成本核算。工作量巨大。即使這樣，我也要求自己認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工程，細(xì)心作好每個(gè)預(yù)算，杜絕少算漏算。
今年度需結(jié)轉(zhuǎn)的工程有xx項(xiàng)，結(jié)算約總額為xxxxx萬，我不僅要做好與甲方的決算，還要核對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的決算與材料核算。
本年度有三個(gè)工程xx公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇施工單位，這也是xx公司第一次面臨對(duì)外投標(biāo)，在這方面xx經(jīng)驗(yàn)不足，但是又勢(shì)在必得，因?yàn)橐坏]有中標(biāo)將意味著xx將失去好多xxxxx公司的裝修項(xiàng)目，所以我們要通過自己的努力公平地競(jìng)爭(zhēng)這項(xiàng)工程，也想通過投標(biāo)讓我們有了一定的'經(jīng)驗(yàn)去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投標(biāo)之前我也做了很多工作，包括對(duì)圖紙的了解，對(duì)工程量的核對(duì)，對(duì)材料的詢價(jià)，對(duì)招標(biāo)文件的分析，甚至是對(duì)對(duì)方幾家投標(biāo)單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項(xiàng)工程，在高興的同時(shí)我們也在思考，我們?yōu)槭裁磿?huì)比對(duì)方報(bào)價(jià)低很多，這些差額也是我們的利潤(rùn)，如何在今后的報(bào)價(jià)中能夠避免這些，既能中標(biāo)又使我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方差額較小。因此在每投結(jié)束一個(gè)工程，我都會(huì)把我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方幾家單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對(duì)方報(bào)價(jià)太高，后怎樣避免等等。經(jīng)過吸取個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在對(duì)xxxx樣板房裝修項(xiàng)目的投標(biāo)上，最終我xx以低于xx價(jià)xxxxx元，承接了該項(xiàng)目。
在經(jīng)過這幾次的投標(biāo)工作，我認(rèn)識(shí)到提高自身的專業(yè)知識(shí)的重要性，雖然每年的工作量很大，但是在來年的工作中，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能。為xx的明天添磚加瓦。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 4
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的'基礎(chǔ)。
這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計(jì)劃：
目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解。
3、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)基本功。
營(yíng)銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個(gè)的出路，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)富。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 5
xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xxxx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新"的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司xx"經(jīng)營(yíng)年"的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的.建議和相應(yīng)的服務(wù)。
xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國(guó)信息化先進(jìn)單位"、"xxxxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)"稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲"全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從xx年開始，我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 6
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，簡(jiǎn)化項(xiàng)目預(yù)審和審批程序，加強(qiáng)批后管理，合理項(xiàng)目布局，促進(jìn)集約用地，提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和審批時(shí)效，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》（浙政辦發(fā)〔20x〕36號(hào)）精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。
一、項(xiàng)目預(yù)審和審批
將項(xiàng)目預(yù)審和審批程序合并，統(tǒng)一由行政服務(wù)中心牽頭，行政服務(wù)中心設(shè)立預(yù)審辦公室（簡(jiǎn)稱預(yù)審辦），辦公室主任由朱偉兼任，行政服務(wù)中心內(nèi)各有關(guān)部門的窗口審批科長(zhǎng)為成員。
1、預(yù)審采用“7+x”模式：即項(xiàng)目預(yù)審由外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、國(guó)土資源局、建設(shè)局、工商局等7個(gè)部門的審批科長(zhǎng)參加，安監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、氣象、消防等部門審批科長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）視項(xiàng)目具體情況確定是否參加。
2、預(yù)審會(huì)議原則上每周召開一次，由預(yù)審辦牽頭組織（落戶在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)用地50畝以下的項(xiàng)目由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自行預(yù)審）。行政服務(wù)中心設(shè)立預(yù)審專窗，申請(qǐng)預(yù)審的項(xiàng)目由預(yù)審專窗受理后，召集外經(jīng)貿(mào)局（招商局）等7個(gè)部門相關(guān)人員進(jìn)行初步審查，在1個(gè)工作日內(nèi)明確項(xiàng)目受理或不予受理，并將結(jié)果告知相關(guān)單位。根據(jù)資料審查結(jié)果，中小項(xiàng)目（用地50畝以下）在3個(gè)工作日內(nèi)，重大項(xiàng)目在10個(gè)工作日內(nèi)由預(yù)審辦召集外經(jīng)貿(mào)局（招商局）等7+x個(gè)部門和單位相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并及時(shí)召開預(yù)審會(huì)議。
3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘原則上只組織一次。
4、預(yù)審合格的項(xiàng)目發(fā)放預(yù)審?fù)ㄟ^書，報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時(shí)送外經(jīng)貿(mào)局（招商局）進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，行政服務(wù)中心各窗口憑預(yù)審?fù)ㄟ^書，進(jìn)行聯(lián)合審批或行政許可。
5、建立預(yù)審項(xiàng)目檔案庫。內(nèi)容包括項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目簡(jiǎn)介、預(yù)審會(huì)議紀(jì)要、預(yù)審?fù)ㄟ^書、項(xiàng)目推進(jìn)情況、履約驗(yàn)收相關(guān)材料等。
二、項(xiàng)目推進(jìn)
預(yù)審辦每月將通過預(yù)審并注冊(cè)的項(xiàng)目匯總后，抄送外經(jīng)貿(mào)局(招商局)。外經(jīng)貿(mào)局（招商局）對(duì)項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、資金到位等情況實(shí)行全過程跟蹤，每月一通報(bào)，每季提交市委市政府督查室督查進(jìn)度。對(duì)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上或?qū)嵉酵赓Y300萬美元以上的項(xiàng)目，設(shè)立聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)，確定責(zé)任單位、責(zé)任人，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程跟蹤服務(wù)。
三、項(xiàng)目履約驗(yàn)收
由行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、行政服務(wù)中心成立項(xiàng)目履約驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由參加項(xiàng)目預(yù)審的行政審批科長(zhǎng)（窗口負(fù)責(zé)人）及國(guó)地稅行政審批科長(zhǎng)（窗口負(fù)責(zé)人）組成。
2、主要職責(zé)：根據(jù)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）或經(jīng)貿(mào)局提供的項(xiàng)目推進(jìn)情況報(bào)告，由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、園區(qū)初審后填寫項(xiàng)目投產(chǎn)評(píng)價(jià)考核意見表，依據(jù)投資協(xié)議書及預(yù)審結(jié)果通過書的條款約定，會(huì)同有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和園區(qū)，對(duì)業(yè)主各項(xiàng)承諾內(nèi)容進(jìn)行考核履約驗(yàn)收。經(jīng)嚴(yán)格審查后出具評(píng)價(jià)考核書面意見。
3、考核獎(jiǎng)懲：經(jīng)評(píng)價(jià)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目，享受市政府出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策。投產(chǎn)時(shí)間超規(guī)定期限的'每超過規(guī)定期限半年，減少享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策一年；投產(chǎn)時(shí)間超出規(guī)定期限兩年以上的，不再享受有關(guān)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。未按規(guī)定期限開工建設(shè)的項(xiàng)目，土地指標(biāo)予以收回重新調(diào)配。
四、其他
1、由發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局牽頭進(jìn)一步修訂完善我市各行業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入的具體標(biāo)準(zhǔn)條件。
2、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要進(jìn)一步修訂完善工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)規(guī)劃；經(jīng)貿(mào)局牽頭抓緊制訂“十二五”工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃相結(jié)合。
3、工業(yè)項(xiàng)目預(yù)審并簽訂協(xié)議后，項(xiàng)目所在地向投資業(yè)主收取不少于協(xié)議總金額50%的土地預(yù)付款，待辦理土地出讓手續(xù)時(shí)轉(zhuǎn)為土地出讓金。
4、20xx年1月1日后引進(jìn)的項(xiàng)目，從土地交付之日起（由項(xiàng)目所在地確定），固定資產(chǎn)投資額在5000萬元以下的項(xiàng)目12個(gè)月內(nèi)建成投產(chǎn)；固定資產(chǎn)投資額在5000萬—1億元的項(xiàng)目18個(gè)月內(nèi)建成投產(chǎn)；固定資產(chǎn)投資額在1億元以上的項(xiàng)目24個(gè)月內(nèi)建成投產(chǎn)；供地在30畝以內(nèi)的項(xiàng)目，不得分期建設(shè)。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 7
本人于20xx年3月經(jīng)陜西省人力資源和社會(huì)保障廳評(píng)審?fù)ㄟ^了助理工程師任職資格，具備助理工程師資格以來，任陜西航空市政工程有限責(zé)任公司技術(shù)員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的技術(shù)管理工作。
以下對(duì)任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
1.工程招標(biāo)方面的體會(huì)
渭南鹵陽湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個(gè)單位工程，作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前后，我全面參與工程量清單的審核和校對(duì)、投標(biāo)文件的編制以及開標(biāo)整個(gè)過程，對(duì)投標(biāo)工作深有體會(huì)，對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。
招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性
隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全，招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo)，有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高了施工單位選擇的透明性和通過市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中，一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展，招標(biāo)必須公正、公平、公開，公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
招標(biāo)文件的重要性
招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分，一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去，該部分即屬于合同條款的主要內(nèi)容，是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的'。因此拿到招標(biāo)文件后應(yīng)該立即組織我們相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的精神。
編制投標(biāo)文件的重要性
投標(biāo)文件作為我們對(duì)于招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，必須準(zhǔn)確，有效。同時(shí)投標(biāo)文件將作為中標(biāo)后我們?cè)诩夹g(shù)管理和成本、質(zhì)量以及進(jìn)度方面進(jìn)行控制的依據(jù)，因此必須重視投標(biāo)文件的編制，在充分調(diào)查研究現(xiàn)場(chǎng)情況以及對(duì)工程所在地的自然、社會(huì)、交通環(huán)境詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上組織各專業(yè)人員進(jìn)行編制。
2.工程管理方面的總結(jié)
市政工程質(zhì)量是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和人民群眾日常生命安全的大事，因此項(xiàng)目管理的核心，要做好質(zhì)量管理工作，我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必須要做到的:
(1）通過招標(biāo)選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)單位是關(guān)鍵。
(2）項(xiàng)目管理人員考核非常重要，能否適用到工程項(xiàng)目中，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)，就要下決心盡快換掉，雖然每更換一次項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是非常巨大的，但更換越晚，對(duì)工程的順利開展越不利，造成的過程損失更大。選擇好的項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員也可以大大的緩解項(xiàng)目部的管理壓力和工程成本，所以在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行考核必須要慎重。
(3）工程管理穿插于整個(gè)建設(shè)過程，在工程管理中，要認(rèn)真做好事前控制，過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，它們是工程建設(shè)的依據(jù)，也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則，在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中，要把施工管理和技術(shù)管理結(jié)合到一起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮集體智慧的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的監(jiān)督，處理質(zhì)量問題要堅(jiān)決果斷，要安排專人跟蹤負(fù)責(zé)，不能馬虎走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病，必須要讓項(xiàng)目部所有人員都意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。
進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，以上級(jí)主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)，科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃，提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo)，結(jié)合工程任務(wù)的具體情況，制定階段性的工程控制計(jì)劃，然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過程中，往往需要對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整，計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施，或者調(diào)整計(jì)劃，或者圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入，并及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展，對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決，確保工程的正常進(jìn)行。另外，在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開，有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快，所以要根據(jù)季節(jié)，實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù)，否則，實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性。
專業(yè)知識(shí)的提升
任工程師職稱以來，主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級(jí)道路工程的施工和技術(shù)管理方面，工程的重點(diǎn)在于頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋梁施工。在這幾方面有以下的認(rèn)識(shí)
頂管工程
道路左側(cè)是廠區(qū)排水管線，因該管道需要穿越現(xiàn)存的候西鐵路線，且埋深較大，因此采用密閉式頂管施工，通過該工程的實(shí)施，我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術(shù)的知識(shí)，并在國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術(shù)的應(yīng)用”論文。
高填方
高填方位于K0+800~K1+640段，分別是約250m和350m長(zhǎng)的路段為填方路段，都是16m以上的填方段，填方段填料從挖方段就近運(yùn)入，由于施工當(dāng)年該地區(qū)雨季長(zhǎng)、雨水非常充沛，使得填土施工進(jìn)度非常緩慢，與計(jì)劃的進(jìn)度要求相差太遠(yuǎn)，合同工期難以保證，形勢(shì)很是緊張;且挖方段沙土比例較大，填料要求很難達(dá)到。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度，減少施工時(shí)間，提高路基的強(qiáng)度和壓實(shí)度，減少工后路基的自然沉降，增強(qiáng)路基的整體均勻性，同時(shí)加快挖方段卸土速度，及時(shí)為挖方段施工提供工作面，加上工期要求非常緊張，該段采用了分段平行施工，提高機(jī)械利用率。
軟基處理
K2+040~K2+740段屬于軟基路段，軟基處理長(zhǎng)度約700米，采用拋石擠淤處理，在建設(shè)管理過程中，我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。
橋梁施工
橋梁位于K1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結(jié)構(gòu)為混凝土空心板梁，基礎(chǔ)為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對(duì)于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的認(rèn)識(shí)，在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問題與對(duì)策”。
專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)豐富的專業(yè)知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提，自任助理工程師職稱以來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間在20xx年通過考試取得了二級(jí)市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
以上是我任助理工程師職稱近四年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來，通過公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在市政工程建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jī)，積累了豐富的市政施工技術(shù)、市政工程建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)一如既往地做好本職工作，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 8
一、足跡
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年初國(guó)家實(shí)行經(jīng)濟(jì)收縮來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果。
二、成績(jī)
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)公司的.技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 9
自20xx年x月正式入職以來，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx地產(chǎn)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)近一年了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中，對(duì)過去的一年做如下總結(jié)：
一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足。
首先，作為一名20xx年入職的的公司新人，而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目，尤其對(duì)xx項(xiàng)目非常陌生，從入職至今，一年時(shí)間里，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn)，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的知識(shí)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì)，成就了對(duì)于我自己的自我超越。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，更好的'體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們xxx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會(huì)到無比的自信，使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心，更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。
四、20xx年的銷售工作情況。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開盤，使我們xxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目，也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。x期的項(xiàng)目全部銷售，給我們x期增加了很多信心，x期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。
在近x個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目，這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí)，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結(jié)合xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。
五、20xx年的挑戰(zhàn)。
在20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售，但結(jié)合xxx的整個(gè)市場(chǎng)，壓力依然很大。
第一，同比xxxx同檔別墅項(xiàng)目，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯;
第二，建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比，也有一定的劣勢(shì);
第三，而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 10
一、代辦服務(wù)的范圍
審批中心代辦服務(wù)的項(xiàng)目，主要包括全區(qū)引進(jìn)的1000萬元以上的項(xiàng)目、高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外商投資項(xiàng)目。
二、區(qū)中心各代辦服務(wù)窗口及服務(wù)事項(xiàng)
區(qū)中心代辦服務(wù)工作由審批中心業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各窗口和市中心總受理窗口業(yè)務(wù)。發(fā)改委窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，環(huán)保窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，國(guó)土窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理土地手續(xù)，建委窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理建設(shè)規(guī)劃工程施工許可手續(xù)，外經(jīng)貿(mào)局窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理外商投資企業(yè)批準(zhǔn)手續(xù)，工商窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理注冊(cè)登記手續(xù)，質(zhì)監(jiān)窗口負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼手續(xù)，國(guó)、地稅窗口負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。
三、代辦服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
（一）成立代辦服務(wù)團(tuán)隊(duì)。審批中心成立由中心業(yè)務(wù)科牽頭，發(fā)改委、工商、國(guó)土、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、外經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、建委等窗口工作人員組成的代辦服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行一門受理、“一條龍”代辦服務(wù)。其中業(yè)務(wù)科選派一名政治覺悟高、業(yè)務(wù)熟練、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的科級(jí)干部和一名工作人員作為招商服務(wù)代辦員對(duì)項(xiàng)目審批聯(lián)絡(luò)代辦、協(xié)調(diào)各窗口單位限期辦理。區(qū)審批中心有關(guān)窗口單位全方位地配合、支持代辦服務(wù)工作。
�。ǘ┐k服務(wù)具體程序。審批中心收到企業(yè)申請(qǐng)后，由業(yè)務(wù)科的代辦服務(wù)人員負(fù)責(zé)受理，代辦人員對(duì)企業(yè)審批所需的全部材料進(jìn)行認(rèn)真審核。審核合格后向企業(yè)出具《代辦服務(wù)受理通知書》，并與企業(yè)簽署書面委托代辦協(xié)議。業(yè)務(wù)科根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)審批程序適時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，安排窗口會(huì)審后，幫助企業(yè)完善各種材料，開展代辦服務(wù)。需要在中心各窗口單位辦理的審批事項(xiàng)由代辦服務(wù)人員協(xié)調(diào)辦理；需要聯(lián)系市直各部門的由業(yè)務(wù)科聯(lián)系窗口人員一并參加，到市審批中心代辦服務(wù)窗口辦理；需要聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的交納、簽字、蓋章的，由業(yè)務(wù)科協(xié)調(diào)企業(yè)、各窗口進(jìn)行聯(lián)合辦理，及時(shí)督促各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)（不含市級(jí)辦結(jié)時(shí)限），并按照管理權(quán)限對(duì)辦理過程中遇到的困難和實(shí)際問題，及時(shí)向區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決
�。ㄈ┱猩添�(xiàng)目的整理上報(bào)。業(yè)務(wù)科對(duì)于受理的各類大項(xiàng)目的性質(zhì)、注冊(cè)資本、利用內(nèi)資和外資等情況及時(shí)進(jìn)行整理匯總、上報(bào)，歸檔備案。
四、代辦服務(wù)原則
審批中心代辦服務(wù)項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，土地政策，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。
五、代辦服務(wù)考核獎(jiǎng)懲制度
審批中心研究制定代辦服務(wù)窗口工作人員考核獎(jiǎng)懲辦法，組成由中心業(yè)務(wù)科、督查科工作人員組成的考核小組。對(duì)中心涉及代辦服務(wù)的窗口進(jìn)行全方位的考核。在堅(jiān)持中心日�？己说腵基礎(chǔ)上，加大對(duì)代辦服務(wù)項(xiàng)目審批行為的監(jiān)督考核。對(duì)于在代辦服務(wù)過程中能夠提高審批效率、壓縮審批期限、按時(shí)完成代辦服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)突出的窗口作為年度“優(yōu)秀窗口單位”予以表彰，并將代辦服務(wù)工作納入該窗口的月份考核，作為評(píng)選月份流動(dòng)紅旗的重要依據(jù)。對(duì)于在代辦服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的窗口工作人員，建議由區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“招商引資先進(jìn)個(gè)人”，并在年終目標(biāo)責(zé)任考核中直接確定為優(yōu)秀。對(duì)于在代辦服務(wù)工作中不服從中心統(tǒng)一管理、調(diào)度，延誤代辦服務(wù)工作的窗口，取消窗口流動(dòng)紅旗和年終先進(jìn)評(píng)選資格，對(duì)于投訴較多，意見較大的窗口工作人員，進(jìn)行相應(yīng)扣分，直至退回原單位處理。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 11
忙碌中的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進(jìn)入明和半年來的工作，總結(jié)得失，感觸很多，有工作的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望，在這半年中既有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、足跡
自進(jìn)入公司這個(gè)大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，技術(shù)能力獲得一定的提高。從預(yù)算、優(yōu)化下料單、制作單、二次優(yōu)化設(shè)計(jì)、進(jìn)度報(bào)表及標(biāo)書的整理，到家裝業(yè)務(wù)板塊的接觸、開展及售后維修，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平和溝通能力有了很大的提高。忙碌中度過了具有收獲的20xx。
二、成績(jī)
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這半年技術(shù)方面使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是家裝業(yè)務(wù)的接觸、開展，使我增長(zhǎng)了見識(shí)與提高了溝通能力。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)技術(shù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的`一些問題。
3、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為家裝業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。有愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，家裝業(yè)務(wù)還未做出成績(jī)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作，同時(shí)要更勤奮的帶動(dòng)家裝業(yè)務(wù)的發(fā)展。爭(zhēng)取為明和的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)！
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 12
以重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年為抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。
平壩縣按照“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的思路，每年實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以項(xiàng)目的連環(huán)實(shí)施、連續(xù)突破，不斷提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
大力實(shí)施打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目。立足于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，統(tǒng)籌實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)、城市路網(wǎng)、污水處理等打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目。20xx年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目135個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資51億元，同比增長(zhǎng)71.5%；20xx年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目178個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資101億元，是過去五年的總和。今年一季度，固定資產(chǎn)投資增速在全省31個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣中排第一位。
大力實(shí)施民生改善項(xiàng)目。整合開展率先小康建設(shè)和“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，大力實(shí)施通村油路、安全飲水、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等18類近千個(gè)民生改善項(xiàng)目，切實(shí)筑牢農(nóng)村加快發(fā)展的基石。在加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，堅(jiān)持跟蹤管理倒逼制度，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的'工作推進(jìn)機(jī)制，定目標(biāo)、定人員、定時(shí)限，推行“情況在一線了解、辦法在一線提出、力量在一線配置、問題在一線解決”的“一線工作法”，咬定項(xiàng)目不放松，全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。
以招商引資攻堅(jiān)年為抓手，努力做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
平壩縣把招商引資作為加快發(fā)展的第一戰(zhàn)略來抓，年初把任務(wù)分解到縣四大班子和各級(jí)各部門頭上，實(shí)行一把手帶頭招商，積極招大引強(qiáng)，著力解決經(jīng)濟(jì)總量小、實(shí)體經(jīng)濟(jì)少的問題。20xx年全縣招商引資到位資金101億元，超過“十一五”招商引資到位資金總和；20xx年招商引資到位資金151億元，同比增長(zhǎng)49.5%；今年一季度，招商引資到位資金43.9億元，同比增長(zhǎng)101%。
a突出重大項(xiàng)目招商。密切關(guān)注世界50a0強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，深入分析其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，充分了解其投資動(dòng)態(tài)，整合優(yōu)勢(shì)資源，積極謀劃、論證、包裝項(xiàng)目，制定個(gè)性化、針對(duì)性強(qiáng)的招商方案，有的放矢地叩門招商。
緊盯高新技術(shù)項(xiàng)目招商。瞄準(zhǔn)高新技術(shù)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資與引智并舉，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
圍繞資源特色招商。依托豐富的礦產(chǎn)資源、特色旅游資源和良好工業(yè)基礎(chǔ)，努力引進(jìn)一批投資大、層次高、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞食品深加工、生物醫(yī)藥、新能源新材料、裝備制造、白酒釀造、旅游商品等產(chǎn)業(yè)布局，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間互融互促，加快形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚、規(guī)模效應(yīng)彰顯的產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)工業(yè)集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
以效能建設(shè)攻堅(jiān)年為抓手，著力打造良好發(fā)展環(huán)境。
平壩縣始終把效能建設(shè)作為克難攻堅(jiān)的生命線和營(yíng)造環(huán)境的風(fēng)景線，在破難破題、創(chuàng)新創(chuàng)造、提質(zhì)提效上發(fā)力，著力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
向機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變要效能。成立縣效能建設(shè)辦公室，采取明察暗訪等方式，重拳整治遲到早退和上班時(shí)間打麻將、上網(wǎng)聊天、看電影、逛淘寶等“慵、懶、散”作風(fēng)頑疾，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
向行政審批改革要效能。加強(qiáng)縣政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，全面推行“一站式服務(wù)、一窗式受理、限時(shí)辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)”模式，充分放權(quán)到窗口，著力把政務(wù)服務(wù)中心打造成密切聯(lián)系群眾和為群眾辦實(shí)事的“便民窗口”。20xx年縣政務(wù)服務(wù)中心成立以來，共調(diào)整行政審批項(xiàng)目488項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限50%以上。全縣已有36個(gè)單位、302項(xiàng)行政許可事項(xiàng)、146項(xiàng)非許可事項(xiàng)、40項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)納入中心辦理，先后累計(jì)受理行政審批17160件次，辦結(jié)17072件，辦結(jié)率99%。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 13
忙碌中的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進(jìn)入建立門廠七個(gè)月來的工作，總結(jié)得失，感觸很多，有工作的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，非常感謝建立門廠給了我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望，在這七個(gè)月中既有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將七個(gè)月來的主要工作總結(jié)如下：
一、自進(jìn)入建立門廠以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置。技術(shù)能力獲得一定的提高。從預(yù)算、優(yōu)化下料單、制作單、到業(yè)務(wù)的接觸、及售后服務(wù)，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平和溝通能力有了。
二、不敢言成績(jī)。但總的`說一下自己的收獲，在這七個(gè)月技術(shù)方面使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是門廠業(yè)務(wù)的接觸、開展，使我增長(zhǎng)了見識(shí)與提高了溝通能力。
三、工作中不足。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)技術(shù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在對(duì)外業(yè)務(wù)及溝通方面，還需要很大的提高。
四、在今后的工作中。我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作，同時(shí)要更勤奮的學(xué)習(xí)門廠生產(chǎn)技術(shù)、提高產(chǎn)品品位、同時(shí)提高產(chǎn)品效益和質(zhì)量。爭(zhēng)取為建立門廠的再次跨越騰飛做出自己僅有的貢獻(xiàn)！
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
做門窗個(gè)人工作總結(jié) 14
20xx年，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、股市動(dòng)蕩等因素影響，全國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境蒙上一片霧霾，各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響，其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市，但高不可攀的樓價(jià)仍讓不少民眾望而卻步，因而對(duì)于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況：以往年終總結(jié)，各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個(gè)百分點(diǎn)”，而今年只要還好好活著，沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。
然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè)，而部分行業(yè)大品牌，如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響，而是以強(qiáng)大的實(shí)力穩(wěn)步向前。其中，門窗3.0智能時(shí)代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動(dòng)作，展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力，從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
多款新品發(fā)布，帶動(dòng)企業(yè)銷量上新臺(tái)階
據(jù)了解，福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè)，成為門窗十大品牌。自成立以來，企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則，得到廣大消費(fèi)者的青睞，產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。
此外，作為門窗3.0時(shí)代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，福臨門智能門窗不斷向市場(chǎng)推出大批高端智能產(chǎn)品，近年來在市場(chǎng)上一度成為焦點(diǎn)。尤其在今年，福臨門智能門窗推出了多款功能強(qiáng)大的新品，如首款智能安防門窗的面世，打破了智能門窗不能兼顧安防功能的`瓶頸，引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階，成為中國(guó)智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項(xiàng)國(guó)家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時(shí)具備推拉、折疊、平開三種功能)，相對(duì)于傳統(tǒng)門窗有很大突破，使導(dǎo)風(fēng)、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，做到真正的便利。
參與決策大事件，預(yù)示企業(yè)地位大幅提升
20xx年7月，福臨門智能門窗受邀出席首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點(diǎn)，引起同行艷羨。在論壇上，福臨門智能門窗負(fù)責(zé)人董總與多個(gè)相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共聚一堂，共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的價(jià)值意義及智能家居在家裝中占有的價(jià)值意義。論壇現(xiàn)場(chǎng)還匯聚多位重量級(jí)大咖，其中包括奇虎360董事長(zhǎng)周紅煒、聯(lián)想集團(tuán)副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等，而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇，進(jìn)一步彰顯了企業(yè)的地位。
同年8月，福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化分會(huì)”，并率先通過選舉成為首屆理事單位。會(huì)議上，福臨門智能門窗董事長(zhǎng)表示，福臨門智能門窗將會(huì)在多地工廠為大學(xué)生提供鍛煉平臺(tái)，帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實(shí)，早在20xx年，福臨門智能門窗便響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”，為有理想、有抱負(fù)的員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年，福臨門智能門窗進(jìn)一步推出“創(chuàng)富計(jì)劃”，為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)，員工只要有能力，便有機(jī)會(huì)成為廠長(zhǎng)，同時(shí)企業(yè)會(huì)提供幫助。
20xx年11月，福臨門智能門窗在“20xx中國(guó)行業(yè)新標(biāo)桿獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”中榮獲“20xx中國(guó)智能門窗行業(yè)新標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解，20xx中國(guó)行業(yè)新標(biāo)桿獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)是由國(guó)家發(fā)改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)社、國(guó)家發(fā)改委中國(guó)發(fā)展網(wǎng)主辦的，其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標(biāo)桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)”，旨在“樹立行業(yè)新標(biāo)桿，傳遞行業(yè)正能量，引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟(jì)”。為保證活動(dòng)的公正性，舉辦方邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評(píng)審團(tuán)，通過對(duì)眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評(píng)定等，評(píng)選出一批具有行業(yè)示范性和社會(huì)影響力的人物、企業(yè)和品牌。
可以看出，此次評(píng)選活動(dòng)不僅極具權(quán)威性、公平性，評(píng)選過程也極為嚴(yán)格，而福臨門智能門窗能通過層層考驗(yàn)，正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認(rèn)可。一直以來，福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動(dòng)智能門窗的發(fā)展，使人們對(duì)智能門窗由陌生到認(rèn)知。此次企業(yè)獲獎(jiǎng)，樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標(biāo)桿地位，也有助于推動(dòng)智能門窗的發(fā)展。
20xx年，市場(chǎng)不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題，有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭(zhēng)氣交了份差強(qiáng)人意的答卷，只能被市場(chǎng)淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢(shì)下，取得了全面發(fā)展，在年終總結(jié)中交出滿意答卷，成為行業(yè)名副其實(shí)的“優(yōu)等生”，其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。
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