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      2. 工程部先進(jìn)個人總結(jié)

        時間:2023-05-28 17:28:16 個人總結(jié) 我要投稿
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        工程部先進(jìn)個人總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的工程部先進(jìn)個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)1

          時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間,對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié):

          一、合同管理

          在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

          對于施工合同管理,主要依據(jù)《中鐵x局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵xx部[20x]x號。

          二、成本管理

          成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中,管理者對各項(xiàng)可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段,通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時控制、期中期末及時考核等辦法,完成預(yù)期成本控制目標(biāo),最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。

          成本核算遵循的原則:

          (1)真實(shí)性原則:實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費(fèi)用。

         。2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致,要采用建造合同準(zhǔn)則。

         。3)及時性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報(bào)。

          三、勞務(wù)管理

          1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強(qiáng)化管理,共樹信譽(yù);量價可控,成本最低。

          2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定

         。1)勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽(yù)良好,必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力,具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

         。2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),屬國家規(guī)定的.技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn),取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

         。3)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后,必須提報(bào)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料,項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案,施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報(bào)項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。

          3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)

          (1)施工前,由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報(bào)公司,項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組,根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案,組織編制招議標(biāo)文件,由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價格,填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊,報(bào)公司勞務(wù)管理中心審批。

         。2)公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報(bào)價。各勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價完畢后,招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo),圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判,力爭使其接受標(biāo)底價格,滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價,將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。

          四、工作計(jì)劃材料及目標(biāo)

         。1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法,達(dá)到能獨(dú)立的完成一個項(xiàng)目的概算編制工作。

         。2)研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等,做到能獨(dú)立完成一個項(xiàng)目的紅線成本編制工作。

         。3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情,以最合理的價格編制各項(xiàng)預(yù)算。

          總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報(bào)材料,為公司爭取最大的利潤。

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)2

         。ㄒ唬﹤鬏敼こ滩抗ぷ骺偨Y(jié)

          1、完成x年x地區(qū)掃尾工程由于一些因素導(dǎo)致x年x工程遺留了一些工作,這些因素包括:

         、俳ㄔO(shè)方設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大;

          ②部分地區(qū)新建傳輸機(jī)房土建未完成施工;

          ③部分割接未具備割接條件;

         、懿糠止こ淘O(shè)計(jì)文件未到齊。

          遺留的一些工作主要體現(xiàn)在:

          ①部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改;

         、谛陆ㄒ粋傳輸機(jī)房未開工;

         、鄄糠謪R聚環(huán)未成環(huán)。

         、芸⒐そ坦べY料未完成。

          完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖,而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機(jī)房土建建設(shè)已完成,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機(jī)房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進(jìn)行勘察割接終于完成任務(wù)。到此x掃尾工作已基本完成。

          2、完成云浮地區(qū)困難工程

          5月中旬x工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的緊張關(guān)系,開通站點(diǎn)的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅(jiān)持完成攻堅(jiān)任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于x地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務(wù),還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程,學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等。

          3、配合上級單位巡檢任務(wù)

          6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),抓好細(xì)節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過程中我們細(xì)心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及建議,該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,表示對工程滿意。

          4、做好示范點(diǎn)

          7月份省公司下達(dá)公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到x公安網(wǎng)任務(wù),由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊(duì)伍缺少這部分經(jīng)驗(yàn),我們決定采取做出幾個示范點(diǎn)以供學(xué)習(xí)。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機(jī)方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù)。

          取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊(duì)伍還稍顯薄弱,工程質(zhì)量有待提高,另外人員專業(yè)化水準(zhǔn)不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊(duì)伍,提高我們的專業(yè)化水平。

         。ǘ┦袌龆抗ぷ骺偨Y(jié)

          1、緊張學(xué)習(xí)

          8月份由公司安排入調(diào)市場二部,這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,全新的工作方式意味著從頭開始學(xué)習(xí)。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學(xué)習(xí)任務(wù)重,從工程投標(biāo)到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項(xiàng),從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù),層面學(xué)習(xí)與細(xì)節(jié)優(yōu)化都要進(jìn)行學(xué)習(xí)。在同事的幫助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。

          2、快速融入

          經(jīng)過短短一周學(xué)習(xí),就必須快速融入工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項(xiàng),按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項(xiàng)給各地區(qū)。慢慢的開始學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜。最后學(xué)習(xí)開票,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會了開票的流程并且能單獨(dú)開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,在工作上已經(jīng)有了很好的認(rèn)識,各項(xiàng)工作能夠完成,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。

          3、工作專業(yè)化

          長期的工作使我認(rèn)識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進(jìn)行,然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),新的通信建設(shè)工日計(jì)算規(guī)范,現(xiàn)這將影響工程的認(rèn)識,這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),對投標(biāo)文件制作、工程立項(xiàng)計(jì)算的考驗(yàn)等,如此都需要更加專業(yè)化水準(zhǔn)。在努力的工作中,我的各項(xiàng)能力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當(dāng)然與專業(yè)水準(zhǔn)還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學(xué)習(xí),在工作中去加以任用。

          4、工作職業(yè)化

          工作光專業(yè)化還不夠,更需要職業(yè)化。一個職業(yè)化的人,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠實(shí)、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個人是否職業(yè),不僅關(guān)系到自己的發(fā)展,而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當(dāng)然有很多,但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

          5、工程情況統(tǒng)計(jì)

          x工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬,預(yù)計(jì)年底工程合同額將在3500萬左右,其中設(shè)備2400萬左右。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%,其中設(shè)備合同額較x年的1350萬相比增長75%。x年設(shè)備已立項(xiàng)360萬,年底預(yù)計(jì)在380萬左右,占合同額15。83%,其中內(nèi)部設(shè)備立項(xiàng)250萬,年底預(yù)計(jì)將達(dá)到270,占設(shè)備合同額的11。2%,這個與去年設(shè)備立項(xiàng)金額227萬占合同金額的11。0%基本持平。x年增加?xùn)|莞區(qū)域減少x區(qū)域,兩項(xiàng)比較增加量大于減少量,各地區(qū)工作量都有增加。x年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾,部分地區(qū)工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

          x年工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大、得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

          年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實(shí)現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目的工程實(shí)施。當(dāng)時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗(yàn)了。當(dāng)時只能一邊實(shí)施,一邊摸索經(jīng)驗(yàn)。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細(xì)的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)。之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易,因?yàn)橐郧白鲞^好幾個類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運(yùn)行正常。

          從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護(hù)造成很大的麻煩?偣緵Q定對柜臺的版本進(jìn)行統(tǒng)一。我負(fù)責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

          由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護(hù)量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項(xiàng)目。我主要負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項(xiàng)目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的.區(qū)域集中。

          工作中比較仔細(xì),使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認(rèn)可。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。然后實(shí)施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

          在過去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過平時做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗(yàn),證券行業(yè)的實(shí)時性很強(qiáng),需及時、準(zhǔn)確找到問題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護(hù)過程中保持著很強(qiáng)的責(zé)任心、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時不關(guān)手機(jī),不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項(xiàng)目。

          在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn);貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)3

          作為工程部員工讓我很重視自身在平時工作中的表現(xiàn),因此我能夠根據(jù)自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目來安排任務(wù),為確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成從而付出不少努力,隨著時間的流逝讓我在工程部工作中得到了不少進(jìn)步,但對于不足之處還是要盡快改善才能提升自身工作能力,現(xiàn)對以往完成的工作部各項(xiàng)工作進(jìn)行以下簡要總結(jié)。

          認(rèn)真遵守工程部各項(xiàng)規(guī)定從而保障自身工作量的完成,我從進(jìn)入工程部開始便明白完成部門工作的重要性,因此能夠嚴(yán)格要求自己從而確保在規(guī)定時間內(nèi)完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目,由于之前面臨著工期緊張的問題讓我很重視自身在工作中的.表現(xiàn),因此我能積極參與到工程建設(shè)的工作之中,除了認(rèn)真做好本職工作以外還會和同事探討提升工作效率的方法,畢竟未能及時完成施工任務(wù)則會對工程部的聲譽(yù)造成影響,所幸有著同事的協(xié)助導(dǎo)致我在工作中的表現(xiàn)還算不錯,但也正因?yàn)槿绱俗屛乙庾R到自己在工作能力方面有著許多的不足。

          充好利用工作之余的時間強(qiáng)化對工程部職責(zé)的理解,我明白能力不足的問題完全可以通過平時的學(xué)習(xí)得到解決,因此我會在工作日志中認(rèn)真寫好每天在工作中遇到的問題,這樣的話便可以在下班以后強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí),雖然這會導(dǎo)致自己更加勞累卻也覺得十分充實(shí),事實(shí)上我也有利用時間來自學(xué)圖紙審批和工程監(jiān)督方面的工作技巧,懂得如何整理施工過程中的圖紙以及各類檔案資料,而且材料驗(yàn)收方面也要懂得如何去進(jìn)行處理在,這樣的話也能夠在工作中承擔(dān)更多的職責(zé)。

          對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理從而體現(xiàn)出自身的價值,除了參與到施工過程中以外還要對現(xiàn)場進(jìn)行互相監(jiān)管,對于質(zhì)量方面出現(xiàn)的事故則會進(jìn)行認(rèn)真反思,所幸的是我在入職以來從未因?yàn)樽陨淼氖韬鲈斐少|(zhì)量問題出現(xiàn),而且我還能積極協(xié)調(diào)好同事間的關(guān)系從而保障工程盡快完成,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)任務(wù)并監(jiān)督好工程的質(zhì)量,另外我也會根據(jù)每月、每季度的工程部工作完成情況編制報(bào)表,在對報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真分析以后再來反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),也正是這份對待工作較為謹(jǐn)慎的態(tài)度讓我較好地履行了職責(zé)。

          總之我會繼續(xù)做好工程部的工作并為部門發(fā)展而努力,也希望自己能夠在工作中牢記本心從而創(chuàng)造更多的效益,這既是自己的職責(zé)所在也是我入職工程部以來需要做到的。

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)4

          回想一年來走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,以及與領(lǐng)導(dǎo)、員工們共進(jìn)退,同發(fā)展,真心合作的愉悅,像一杯醇酒,直澆心田,回味無窮!此刻,因?yàn)橐隹偨Y(jié),所以我靜靜回想過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有時間清理思路,反思過去,畢竟只有清楚自己的所做包括不足,才有可能進(jìn)步,F(xiàn)將我在這一年的學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要:

          一年來,本人能利用各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)會操作公司的一些相關(guān)設(shè)備,與之前相比,自己的思想覺悟及對問題的認(rèn)識雖不敢說已達(dá)到了與時俱進(jìn),但跟著時代的步伐自認(rèn)為有了很大提高。

          二、敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作:

          工程方面,今年主要協(xié)助部門裝修及各重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行、協(xié)調(diào)各維修人員及相應(yīng)事務(wù),主要項(xiàng)目有:餐飲裝修改造、客房裝修、中央空調(diào)換季維修、等。:

          一年來,自己雖然在工作中取得了一些可喜的成績,但是,我從來不敢自滿,始終認(rèn)為這是大家共同努力的結(jié)晶,里面凝聚著大家的血與汗,而我僅是其中的一份子,在這里我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝你們的關(guān)心、支持與幫助,

          成績是屬于過去的,要立足現(xiàn)在,展望未來,檢查自身存在的問題,今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的.溝通,充分發(fā)揮好領(lǐng)班應(yīng)有的作用,提高工作質(zhì)量。

          在新的一年中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)部門員工,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總結(jié)人:

          20xx年12月18日

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)5

          時光飛逝、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;厥者^去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開工的手續(xù),工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào),項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進(jìn)行處理,對存在的房屋質(zhì)量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理1樓、5樓泉城杯、泰山杯的申報(bào)工作;的現(xiàn)場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

          2、依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料準(zhǔn)備并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補(bǔ)貼80多萬元。

          3、工程竣工手續(xù)的辦理:

         。1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

         。2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理樓工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作因消防驗(yàn)收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理

          6~8樓工程的竣工結(jié)算(辦理中)。

          4、施工現(xiàn)場的'管理:主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證工作,做好工程主體和分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。

          5、工程進(jìn)度:工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),無論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標(biāo),還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進(jìn)度。為此,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

          二、下一年工作計(jì)劃

          20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進(jìn)、碩果累累,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

        工程部先進(jìn)個人總結(jié)6

          我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

          企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外,還對企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、個人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會到自我是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對每個員工進(jìn)行思想道德教育,并針對個人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,構(gòu)成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。

          今年我部在學(xué)習(xí)“提升本事、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時,主抓設(shè)備維修過程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會中也十分注重對設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時解決,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會上會下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開的。

          二、對20xx年工作的具體回顧

          1、要使x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物環(huán)境。配合商場改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個月時間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

          2、今年,隨著商場的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場布局改造的過程,也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整,將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場有了短期照明。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場照明的合理使用。

          3、x林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對整個供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

          4、去年供暖期間,商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測算,用最短的時間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接,廢除舊管道,解決了主管漏水問題。

          5、在x及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場的促銷信息,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場所有促銷信息,方便了顧客購物。及時修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺,防盜器。

          三、在工作中節(jié)能降耗

          1、廣場的改造工程需要的費(fèi)用十分大,所以在施工過程中最注重節(jié)儉每一項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)儉了不少材料費(fèi)用。

          2、各商場及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,電費(fèi)全年收回x萬元,去年同期收回x萬元,同比增加x萬元,水費(fèi)全年收回x萬元,租賃費(fèi):x萬元,廣告租賃費(fèi):x萬元,去年同期收回x萬元,同比增加x萬元,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共x萬元,x萬元,同比增加x萬元。

          四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

          1、經(jīng)過這一年的緊張工作,發(fā)此刻工作中需要掌握的`技能和知識越來越多,說明社會在提高的同時我們自身的技能在退步,在老化,商場在與時俱進(jìn)的同時,今后我部要加強(qiáng)對員工的新技能與知識的培養(yǎng),來完善自身的不足。

          2、今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),我們對該名員工進(jìn)行了批評指正,加強(qiáng)對崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意識,加強(qiáng)對人員及設(shè)備的管理,在對設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

          在的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但在對本部人員的管理還有不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強(qiáng)員工思想道德教育,熟練掌握對設(shè)備的'維修維護(hù)工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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