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      2. 基建個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-10-13 16:49:19 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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        基建個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的基建個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        基建個(gè)人總結(jié)

        基建個(gè)人總結(jié)1

          在緊張忙碌的工作狀態(tài)下,時(shí)間過的總是特別快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了;仡欉@一年來的工作,真是感觸頗多,既有對自己工作上的肯定,也發(fā)現(xiàn)很多不足的方面需要加強(qiáng)和提高。但我始終能夠嚴(yán)格要求自己,毫不松懈的提高自己各方面的綜合素質(zhì),堅(jiān)持做好每一項(xiàng)工作,這也一直以來是我對待工作的態(tài)度?偨Y(jié)自己20xx年工作情況如下:

          一、自覺遵守國家法紀(jì),遵守學(xué)校和基建處的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽。

          二、20xx年我負(fù)責(zé)長安校區(qū)的研究生教育綜合樓、教育博物館及科研辦公樓、熱交換站級化工車間等工程的施工管理工作,同時(shí)也管理了研究生二期公寓前期土方處理、研究生教育綜合樓室外工程、實(shí)驗(yàn)樓及商學(xué)院的維修等工作。工程緊,任務(wù)重,頭緒多。在這種情況下,我及時(shí)的調(diào)整自己,給自己加壓鼓勁;在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看,較好的`控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜,并能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況,使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)清楚工程動向;工作上及時(shí)跟施工單位進(jìn)行溝通,提前發(fā)現(xiàn)解決圖紙或施工中存在的問題,并與施工單位研究最優(yōu)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃安排,來保證工程的順利進(jìn)行。在此期間領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助,并讓我多注意工作方法,增強(qiáng)組織管理能力,放開手腳,工作上要肯干會干敢干。現(xiàn)研究生教育綜合樓已接近完工;教育博物館工程及熱交換站工程結(jié)構(gòu)部分也已經(jīng)完成,工程全面進(jìn)入裝修階段。

          三、積極和領(lǐng)導(dǎo)及其它科室溝通,使自己少走彎路,并經(jīng)常和科員在一起交流意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補(bǔ)短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。時(shí)時(shí)刻刻鼓勵(lì)自己要力求將工作做到最好最圓滿。

          總之,在過去的一年里,我感到自己無論是在專業(yè)知識還是管理能力方面都了長足的進(jìn)步,同時(shí)也知道的了自己的不足之處,且知道應(yīng)該如何在薄弱的方面加強(qiáng)自己。在充滿希望的20xx年中,我一定會以十二分的干勁繼續(xù)努力拼搏,為我校地基建工作添磚加瓦。

        基建個(gè)人總結(jié)2

          年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況如下:

          一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

          注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

          二、完成工作情況

          1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

          進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

          2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

          作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

          3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平

          半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

          4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作

          今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。

          上半年主要工作如下:

         、、全面完成金藍(lán)大道工程;

         、、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);

         、恰⑼瓿杀静克奚崮蠘谴笮揄(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;

         、、完成2501室練功房改造;

         、伞⑼瓿1#教學(xué)樓廁所改造;

          ⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;

         、、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;

         、獭⑼瓿蒟X年維修工程決算審核;

         、、完成西區(qū)宿舍樓維修;

         、巍⑼瓿5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

          5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

          在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的`認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

          三、存在的問題和今后努力的方向

          回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

        基建個(gè)人總結(jié)3

          一、20xx年基建工作回顧

          20xx年,公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里,變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作:

          一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。

          二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。

          三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。

          四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

          五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅(jiān)持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的.方式,確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認(rèn)真開展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查,確;(xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。

          二、20xx年基建工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┗(xiàng)目前期工作計(jì)劃

          嚴(yán)格按xx公司下達(dá)的前期工作任務(wù),完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程,xx35千伏輸變電工程,xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。

         。ǘ┗(xiàng)目開工及投產(chǎn)計(jì)劃

          計(jì)劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量xx、26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里,變電容量13、6萬千伏安。

         。ㄈ┗(xiàng)目管理工作重點(diǎn)

          1、加強(qiáng)安全管控。

          一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動,認(rèn)真開展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動,確保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面;

          二是建立基建安全管理專題會議機(jī)制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;

          三是要強(qiáng)化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章”力度,強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

          2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。

          一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確保基建工程有序推進(jìn);

          二是充分利用《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》,加快未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設(shè)環(huán)境;

          三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接,切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

          3、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。

          一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標(biāo),根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,做到事前有策劃;

          二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度,采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;

          三是以《基建工程簡報(bào)》等形式,通報(bào)基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn),制定相應(yīng)的針對性措施,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),做到事后把關(guān)。

          4、加強(qiáng)項(xiàng)目儲備管理。

          按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,對擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序,開好20xx年項(xiàng)目儲備研討會,并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。

        基建個(gè)人總結(jié)4

          光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間來到20xx已經(jīng)整一年了,對我個(gè)人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個(gè)已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個(gè)全新的工作環(huán)境,從一個(gè)自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點(diǎn)滴學(xué)習(xí)積累的工作內(nèi)容,對我而言是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我很快融入到新的集體中,現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報(bào):

          一、思想上

          在基建黨支部的幫助下,我通過了學(xué)校黨組織為期一年的考察,終于成為了一名真正的共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大報(bào)告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),加深對群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí),不斷以實(shí)際行動改掉自身缺點(diǎn)、完善自我,使我個(gè)人的政治思想覺悟有了較大提高,更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

          二、主要工作如下:

         。ㄒ唬┗n案管理工作

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解基建工作的相關(guān)規(guī)章制度,熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。

          2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段、7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓、8號學(xué)生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案;

          (二)開竣工手續(xù)辦理工作

          1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段開竣工手續(xù)相關(guān)工作,現(xiàn)已完成:附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費(fèi)6.85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標(biāo)段勞保費(fèi)9.0348萬元、一標(biāo)段工程交易費(fèi)0.13萬元、一、二標(biāo)段建筑物門牌批復(fù)、竣工規(guī)劃核實(shí)、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。

          2、辦理7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂前期手續(xù),現(xiàn)已完成:辦理人防相關(guān)手續(xù)(繳納人防易地建設(shè)費(fèi)66.45萬元),施工圖審查報(bào)告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)(繳納墻改基金11.075萬元及散水基金0.99萬元)、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)62.5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團(tuán)辦理工程施工許可證。

          3、辦理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓前期手續(xù),現(xiàn)已完成:實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)491.36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)(繳納人防易地建設(shè)費(fèi)116.2萬元),工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報(bào)告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)(繳納墻改基金19.97萬元及散水基金1.79萬元)、(繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)124.38萬元)、主體施工工程交易費(fèi)20.236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達(dá)建筑正在辦理工程施工許可證,因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見(尚未完成)。

          4、辦理8號學(xué)生宿舍前期手續(xù),現(xiàn)已完成:8號學(xué)生宿舍環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)152.07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)(繳納人防易地建設(shè)費(fèi)37.09萬元)、工程規(guī)劃許可證。

         。ㄈ┺k公室相關(guān)工作

          1、按期完成項(xiàng)目管理部會議紀(jì)要起草工作,現(xiàn)已編至第20期;

          2、作為人事、校辦、財(cái)務(wù)等部門信息員,協(xié)助其完成社會保險(xiǎn)卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作;

          3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報(bào)表的`工作,近期將上報(bào)遼寧省教育廳信息推進(jìn)中心布置的基建工作年度報(bào)表;

          4、幫助處內(nèi)同事完成日常報(bào)銷工作;

          5、幫助用章單位完成簽章工作;

          6、協(xié)助完成工程招投標(biāo)及工程付款等手續(xù)工作

          (四)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

          三、工作中存在的不足

          1、由于每天幾乎忙于事務(wù)性工作,基建相關(guān)理論學(xué)習(xí)不夠;

          2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠;

          3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng);

          在今后的工作中,我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中,逐步加強(qiáng)自身理論水平及業(yè)務(wù)能力;積極加強(qiáng)與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同事,腳踏實(shí)地,努力工作,為我校的基本建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

        基建個(gè)人總結(jié)5

          兩年來,在基建房產(chǎn)科科長這個(gè)工作崗位上,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的”換位思考”,使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措,如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺階,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào):

          一、思想方面:

          重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了"八榮八恥”教育,竭誠為你服務(wù)

          作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中.

          二、工作方面:

          加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象.我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù):

          基建方面:

          在上級領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊

          緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。房產(chǎn)管理:對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi),對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放.

          三、存在不足:

          一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

          為了把明年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn).取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階.

        基建個(gè)人總結(jié)6

          一、思想方面:

          重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,能夠針對自身工作 特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作 之中。

          二、工作方面:

          加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù):

          三、基建方面:

          在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程-敗,節(jié)約了投資成本。

          四、房產(chǎn)管理:

          對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi),對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。

          五、存在不足:

          一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

          為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作 水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作 的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗(yàn),爭取明年的'工作 更上一個(gè)新臺階。

          隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng),基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行部門職能,以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作:

          一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查,我們基建部按時(shí)對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場整改,并逐戶按要求簽訂協(xié)議書,誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。

          二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理,清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象,逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生,并對車輛停靠秩序進(jìn)行了安排,同時(shí)出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知,以便加強(qiáng)管理。

          三、根據(jù)公司出臺的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法,組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)組織紀(jì)律,重溫制度,強(qiáng)調(diào)以身作則,以企業(yè)為家,真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

          四、檢查修繕房屋,維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,并力求節(jié)約,減少費(fèi)用開支。由于今冬天特殊的氣候,影響部分設(shè)施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對過去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,達(dá)到較好的使用效果。

          五、維修更換公司院內(nèi)石數(shù)塊,對警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

          六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件,在此工作中,由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。

          七、由于天氣逐漸變冷,對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查,并對一些露管道進(jìn)行保溫,以防凍壞。

          八、對中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查,為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。

          基建部對于下年的打算:

          一、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。

          二、保養(yǎng)好花草樹木,由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

          三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查,杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生,并保證安全用電節(jié)約用電。

          四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂,及時(shí)催收房租費(fèi),按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

          以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算,有不對地方請領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。

        基建個(gè)人總結(jié)7

          于1980年我到該單位一直從事基建管理工作,主要從事設(shè)計(jì)、施工管理、工程結(jié)算初賽、終審、拆遷工作、與外界各方談判、擬定合同、審核合同等工作,從1987年起就作為工程負(fù)責(zé)人,于1993年被評定為工程師,1994年起一直為工程部負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于本部門人員缺乏,任務(wù)繁忙,擔(dān)負(fù)的任務(wù)比較重,這些年來我承擔(dān)了很多的具體工程項(xiàng)目,下面就我這些年的工作做以下總結(jié)。

          一、工作業(yè)績

          1987年至1991年承擔(dān)位于xx的辦公樓建筑面積5612平方米及住宅3050平方米的甲方負(fù)責(zé)人,主管現(xiàn)場技術(shù)工作同時(shí)兼顧兩建筑物工程造價(jià)審核工作及xx基層店工程技術(shù)及造價(jià)的審核工作。從1994年至今一直從事集團(tuán)內(nèi)工程項(xiàng)目與技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管理、工程結(jié)算工作。主要管理項(xiàng)目有以下幾項(xiàng):

          1994年,管理簡陽xx酒店項(xiàng)目、峨嵋xx項(xiàng)目,面積約5000平方米;1995年:四川xx國際酒店209220.31平方米(2層地面22層的建筑);1996年:太升路職工住宅樓12100平方米;XX年:xx門市工程的改造項(xiàng)目4409平方米;XX年起還主要承擔(dān)了春熙路20畝左右地塊的拆遷工作等事項(xiàng);XX年:八里莊南一段職工住宅20741平方米;XX年廣漢xx酒店工程11361.33平方米;XX年集團(tuán)xx子公司的物流綜合樓49656平方米及該項(xiàng)目的前期征地規(guī)劃等事宜;XX年四川xx廠項(xiàng)目38000平方米;XX年起進(jìn)行xx酒店餐廳的改擴(kuò)建工程3500平方米;XX年對xx國際酒店進(jìn)行了翻新改造工程16000平方米;XX年對瞿xx改擴(kuò)建工程進(jìn)行二裝4500平方米。

          二、管理能力

          本人長期以來一直長期從事本集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)目的前期及后期的技術(shù)與造價(jià)管理工作,同時(shí)還兼管集團(tuán)內(nèi)各基層店基建管理、工程結(jié)算等工作。近十多年來,我作為甲方代表所管理項(xiàng)目中,多為多專業(yè)工種工項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人,從前期起就重點(diǎn)配合設(shè)計(jì)院對各專業(yè)工種在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題的給以配合,在施工中更加重視各專業(yè)工種的配合,重過程管理及時(shí)糾偏,充分發(fā)揮了甲方的協(xié)調(diào)能力,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些技術(shù)問題能及時(shí)處理、并與設(shè)計(jì)院充分溝通,協(xié)調(diào)好各種糾紛,在工作中一絲不茍,深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作,對項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題做出準(zhǔn)確的預(yù)測與判斷,掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題,認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量,認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志,對工程進(jìn)度情況及存在的問題做詳細(xì)記錄,并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作詳細(xì)記錄,注重工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

          三、技術(shù)方面

          通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我掌握了基建項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù),如對工程質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行有效的管理,能有效避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)問題;組織圖紙會審、技術(shù)交底,能有效針對問題提出自己的見解;當(dāng)施工中出現(xiàn)技術(shù)疑難問題時(shí),能及時(shí)的.找到解決辦法;也充分的撐握了施工現(xiàn)場簽證的工程量計(jì)算、測量、審核、報(bào)審工、工程概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核技術(shù);同時(shí)指導(dǎo)部下有效地將現(xiàn)場各類資料與工程竣工資料進(jìn)行歸檔分類。

          四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),擁有較高的思想和綜合素質(zhì)水平

          作為一名基建管理者和技術(shù)員,不僅要掌握過硬的專業(yè)知識,在思想上也要達(dá)到一定高度,在生活中我注意自身素質(zhì)的修養(yǎng),思想上我時(shí)刻以人為本,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高業(yè)務(wù)知識,遇到不懂得問題,我敢于去探索,勇于去創(chuàng)新;在管理工作中我嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真處理和同事之間的關(guān)系。各方面都得到了同事們的好評。

        基建個(gè)人總結(jié)8

          一、本人擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守黨的紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,盡心盡力做好本職工作,能夠在思想上樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識,做到秉公辦事,清正廉潔,踏實(shí)做事,本份做人。

          二、對新校區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目做到認(rèn)真負(fù)責(zé),施工中遇到的問題不懈怠,積極協(xié)調(diào)保進(jìn)度,施工通病確保在安裝例會上來解決,做到施工方案正確,回答問題準(zhǔn)確,要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)明確,對糾正不改的典型事例,召開現(xiàn)場專題會進(jìn)行重點(diǎn)教育,促使良莠不齊施工隊(duì)伍在質(zhì)量問題上高度重視,達(dá)到施工方、監(jiān)理方在思想上認(rèn)識的統(tǒng)一。

          三、如何能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,根據(jù)多年的電氣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為電氣施工管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,深入工地,加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),控制材料消耗和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,外協(xié)極材料辦理,處理好工程變更等方面的問題,使各項(xiàng)工程的.施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面始終在有效控制之中,才能保證給學(xué)校交付合格的工程。

          四、由于嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序和設(shè)計(jì)及規(guī)范,在我負(fù)責(zé)的大學(xué)生活動中心項(xiàng)目電氣安裝分項(xiàng)工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個(gè)子項(xiàng)中均一次通電、調(diào)試成功。確保了功能實(shí)現(xiàn),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評,在新開項(xiàng)目中我要進(jìn)一步找漏洞,狠抓管理,保持認(rèn)真率直的工作作風(fēng),努力做到無缺陷工程,給學(xué)校和基建處交上一份圓滿的答卷。

        基建個(gè)人總結(jié)9

          20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

          一、思想政治工作方面

          發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,磨練隊(duì)伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

          二、履行工作職責(zé)方面

          在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的`合理性和實(shí)用性;通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確保現(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

          三、本年度具體工作實(shí)施方面

          基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

          基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險(xiǎn)房情況。同時(shí),聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

          基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

          基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí),向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。

          基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計(jì)劃上報(bào)局長。

          完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

          四、工作中存在的問題

          一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

          在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局,及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

        基建個(gè)人總結(jié)10

          一、20xx年基建工作回顧

          20xx年,公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里,變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作:

          一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。

          二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。

          三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。

          四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

          五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅(jiān)持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的.方式,確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認(rèn)真開展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查,確保基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。

          二、20xx年基建工作計(jì)劃

          (一)基建項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

          嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù),完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程,××35千伏輸變電工程,××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。

          (二)基建項(xiàng)目開工及投產(chǎn)計(jì)劃

          計(jì)劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,變電容量13.6萬千伏安。

          (三)基建項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)

          1.加強(qiáng)安全管控。一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動,認(rèn)真開展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動,確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機(jī)制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;三是要強(qiáng)化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

          2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確;üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》,加快未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接,切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

          3.加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標(biāo), 根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度,采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;三是以《基建工程簡報(bào)》等形式,通報(bào)基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn),制定相應(yīng)的針對性措施,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),做到事后把關(guān)。

          4.加強(qiáng)項(xiàng)目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,對擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序,開好20xx年項(xiàng)目儲備研討會,并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。

        基建個(gè)人總結(jié)11

          20xx年即將過去,在這一年中,我本著積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成了辦公室外勤秘書的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù),具體總結(jié)如下:

          一、思想上,我對自己嚴(yán)格要求,工作態(tài)度端正,思想積極向上,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把工作放在首位,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),絕不拖延。

          二、工作上,我認(rèn)真負(fù)責(zé),從不遲到早退,主要完成一下工作:

          1、本年度我駕駛的別克商務(wù)車共計(jì)行駛3.8萬公里,保證了領(lǐng)導(dǎo)的安全、準(zhǔn)時(shí)出行。

          2、配合辦公室主任,完成了對處內(nèi)工作人員辦公電腦的更新和新會議室的設(shè)備購置。

          3、配合辦公室主任完成了對基建檔案室環(huán)境的`改造,確;n案室的面積符合要求。

          4、與修繕隊(duì)配合,保整基建處辦公院衛(wèi)生及安全。

          在新的一年中,我將繼續(xù)努力,保持飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)好同事,為基建處工作貢獻(xiàn)自己的力量。

        基建個(gè)人總結(jié)12

          20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

          一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

          20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

          (一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識

          組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

          (二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺,推動我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階。基于科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

          (三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)

          1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

          2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布置協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的`改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

          (1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

          (2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

          (3)完成環(huán)評報(bào)告、可研報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告、林地調(diào)查報(bào)告、地類分類、國土預(yù)審等工作;

          (4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

          (5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián),加快了征地工作的進(jìn)度;

          (6)配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì)、管綜圖設(shè)計(jì),提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響,正在進(jìn)行修改;

          (7)在不具備條件的情況下,為加快進(jìn)度,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通,做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作,使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成,推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;

          (8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規(guī)處理,可能需要幾個(gè)月甚至更長時(shí)間。經(jīng)過我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通,使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批,大大縮短了報(bào)批的時(shí)間,為后續(xù)的國土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件;

          (9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

          (10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

          (11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

          (12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

          (四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

          根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

          (五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

          嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時(shí)解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

          (六)積極爭取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)

          1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

          2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項(xiàng),爭取更多的支持。

          3、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

          4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

          5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

          (七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)

          籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

          二、工作中存在的問題與不足

          1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;

          2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

          三、20xx年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施

          1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

          2、工作目標(biāo):按期完成計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目,順利通過對中心基建項(xiàng)目的驗(yàn)收,為我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

          3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

        基建個(gè)人總結(jié)13

          時(shí)間過得飛快,在不知不覺中,20xx年就這樣結(jié)束了;厥走^去的一年,基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證公司本年度基建處工作目標(biāo)的有效完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全處人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十七大精神,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。

          二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

          三、狠抓工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作

          我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。

          1、自20xx年一月份以來對東風(fēng)煤礦三號井、六號井進(jìn)行了部分整改和維修,例如,三號井部分路面和房頂?shù)冗M(jìn)行了修繕。七月份開始,重建了三號井地磅和磅房,六號井新建了水泥倉庫,并進(jìn)行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進(jìn)行了安裝,解決了排水管堵塞問題。十一月份以來,三號井浴池上接二層區(qū)隊(duì)辦公室;對三號井大門進(jìn)行了改造。

          2、20xx年四月份,公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進(jìn)行了自來水安裝,解決了職工吃水難的問題,得到了職工及家屬的一致好評。

          3、20xx年七月份,我公司響應(yīng)章丘市委市政府的號召扶貧項(xiàng)目,投資400000萬元,為馬鬧坡新建了自來水工程,大大改善了該村吃水難的問題,讓馬鬧坡的村民切實(shí)的感受到了社會主義的溫暖。

          4、自20xx年11月份對東風(fēng)工業(yè)園內(nèi)的冠世三個(gè)車間的消防噴淋、排煙進(jìn)行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ,我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督,以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。

          5、隨著一項(xiàng)項(xiàng)工程的開展,工程驗(yàn)收和預(yù)決算工作也隨之跟上。全處員工個(gè)個(gè)干勁十足,盡職盡責(zé),犧牲休息時(shí)間,盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。今年以來,陸續(xù)完成了三號井,六號井,二號井,華錦廠及其他零星工程的決算。

          在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認(rèn)真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。

          回顧過去的一年,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的.精神,為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學(xué)性,工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;工作比較浮躁,不能積極主動,科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要;這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服的。

          在今后的工作中,我們要取長補(bǔ)短,盡最大努力把工作做好,繼續(xù)加強(qiáng)基建廉政建設(shè)。部門堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí)和教育,

          筑起反腐倡廉的思想防線。部門負(fù)責(zé)人以身作則,帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理,按規(guī)定辦事,用制度管好人。

          在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,爭取做一名合格的員工,為建設(shè)富而美的東風(fēng)多做貢獻(xiàn)。

          基 建 處

          20xx年01月03日

        基建個(gè)人總結(jié)14

          20xx年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學(xué)校校舍安全隱患,改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:

          一、結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排,落實(shí)今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

          1、全面解決大班額問題。XX小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計(jì)劃20xx年底完工。XX小學(xué)改擴(kuò)建工程繼續(xù)投入200萬元進(jìn)行進(jìn)一步校改,現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。

          2、全面改薄校舍建設(shè)!叭娓谋 币(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校14所,共16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴(kuò)建投資1.2億元,設(shè)備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計(jì)開工項(xiàng)目16個(gè),開工面積6.65萬平方米,已完工項(xiàng)目16個(gè),完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。

          3、建立完善校舍維修管理長效管理機(jī)制,對43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修,延長校舍使用壽命,投入資金20xx余萬元。

          4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全排查,對25所學(xué)校8萬余平方米校舍進(jìn)行安全鑒定。

          二、全面推進(jìn)工程建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡校園

          1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù),組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有要進(jìn)行建設(shè)的'項(xiàng)目請一起到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標(biāo)順利。

          2、統(tǒng)籌兼顧。一是請?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計(jì)和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì),及時(shí)到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項(xiàng)目多,我們在設(shè)計(jì)時(shí)采取設(shè)計(jì)好一所就預(yù)算一所,送財(cái)政進(jìn)行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時(shí)間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖,指導(dǎo)各項(xiàng)目學(xué)校按規(guī)定操作,辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

          3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項(xiàng)。

          4、抓早抓好。工程項(xiàng)目要求學(xué)校早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早完工驗(yàn)收、早付款、早審計(jì)結(jié)案,確保甲乙雙方和諧共建。

          三、20xx年工作重點(diǎn)

          1、規(guī)范程序,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目管理。每一個(gè)工程項(xiàng)目均由區(qū)教育局直接組織各項(xiàng)目學(xué)校具體實(shí)施,按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項(xiàng)目實(shí)施!叭轿弧奔矗航ㄔO(shè)面積核實(shí)到位、項(xiàng)目指導(dǎo)到位、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項(xiàng)目審計(jì)、統(tǒng)一申請項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

          2、明確責(zé)任,明確校長是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人,并且所有項(xiàng)目必須是在局制定的建設(shè)項(xiàng)目之內(nèi),經(jīng)過了區(qū)財(cái)政投資評審。各項(xiàng)目統(tǒng)一招投標(biāo),統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實(shí)行定點(diǎn)定人,代表學(xué)校對工程實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對施工圖紙進(jìn)行變更,特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗(yàn)收相關(guān)人員必須簽字,工程竣工須驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

          3、嚴(yán)守法規(guī),強(qiáng)化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性管理?xiàng)l文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設(shè)程序,保證工程質(zhì)量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

          4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。

          20xx年將根據(jù)省市要求,確!叭娓谋 表樌七M(jìn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)工作力量,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人;二是科學(xué)編制年度實(shí)施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費(fèi);三是抓緊實(shí)施,及時(shí)啟動,爭分奪秒,積極推進(jìn);四是加強(qiáng)宣傳管理,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保質(zhì)量和安全;五是依法公開公示項(xiàng)目進(jìn)展,自覺接受社會監(jiān)督,確!叭娓谋 痹陉柟庀逻\(yùn)行。

        基建個(gè)人總結(jié)15

          過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年既有得也有失,以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

          第一部分本年度基本工作情況

          目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、完成雙城風(fēng)電項(xiàng)目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。

          二、完成杏山項(xiàng)目臨時(shí)占地補(bǔ)償合同的簽訂工作。

          三、組織現(xiàn)場的`協(xié)調(diào)工作,保障各工作面順利施工。

          四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場風(fēng)機(jī)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

          五、溝通協(xié)調(diào)杏山項(xiàng)目施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

          六、溝通協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍順利完成萬隆項(xiàng)目首臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑工作。

          七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。

          八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          第二部分本年度工作中收獲(今后需要發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)的)

          一、在這一年的工作中,通過學(xué)習(xí)和鍛煉,專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹立信心,其次要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進(jìn)過程中分析問題的本質(zhì),以繁化簡,積極面對每個(gè)問題。

          二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能;積累工作經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,提高自身能力。

          第三部分存在的主要問題(今后需要改進(jìn)和提升的)

          作為一名工程人員,經(jīng)過一年的實(shí)際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但考慮問題不夠細(xì)致縝密,有時(shí)處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,把學(xué)到的知識及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。

          第四部分下年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施

          一、針對自己存在的問題,制定一個(gè)長期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。

          二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝,面對設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

          三、加強(qiáng)施工管理知識及專業(yè)知識的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

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