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      2. 農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-07 07:54:13 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

        農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)范文

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)范文

        農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)范文1

          x縣地處西端,全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng),x個(gè)行政村,人口萬(wàn),土地總面積x平方公里,耕地面積萬(wàn)畝,人口密度x人/平方公里,地廣人稀,是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行之后,面對(duì)千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)指導(dǎo)工作,我縣針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實(shí)際,在加強(qiáng)縣級(jí)農(nóng)技中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個(gè),以此來(lái)強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),健全基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展,為全縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收做出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、建立區(qū)域農(nóng)技站,探索農(nóng)技推廣服務(wù)新路

          xx年代以來(lái),為了加強(qiáng)農(nóng)技體系建設(shè),我縣按照"縣建中心鄉(xiāng)建站"的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)要求,在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎(chǔ)上,建立了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,但因受地方財(cái)力的制約,當(dāng)時(shí)成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站,人、財(cái)、物三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,農(nóng)技人員常被當(dāng)?shù)卣筛闫渌ぷ,難以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè),工作不獨(dú)立,技術(shù)服務(wù)乏力。針對(duì)此種情況,19xx年以來(lái),在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們充分利用渭北旱塬綜合開發(fā)建設(shè)、糧食自給項(xiàng)目、商品糧基地項(xiàng)目、旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及基層農(nóng)技體系建設(shè)等項(xiàng)目配套資金,按照集中財(cái)力,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建站原則,依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn),經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一征地,在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域,相繼建立x個(gè)跨行政區(qū)域的'縣級(jí)以下區(qū)域性農(nóng)技站,每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設(shè)總投資xx萬(wàn)元,建有辦公樓、營(yíng)業(yè)房、倉(cāng)庫(kù)及其他附屬建筑,建筑面積x平方米,并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測(cè)儀等簡(jiǎn)易檢測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)套,價(jià)值xx萬(wàn)元。每站配備工作人員x—x名,區(qū)域性農(nóng)技站人、財(cái)、物"三權(quán)"由縣農(nóng)技中心直接管轄,是一個(gè)名副其實(shí)的"四有"基層農(nóng)技站,已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個(gè)重要組成部分。

          在人員配置上,按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應(yīng)專業(yè)的工作人員xx人,配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中,農(nóng)藝師x人,助理農(nóng)藝師x人,技術(shù)員x人,技術(shù)工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來(lái),堅(jiān)持以"三農(nóng)"服務(wù)為宗旨,以技物配套服務(wù)為手段,以科技示范基地為陣地,開展全方位多層次的服務(wù),積極參與實(shí)施重大技術(shù)的引進(jìn)推廣工作,取得了顯著的成績(jī)。區(qū)域農(nóng)技站由于"三權(quán)"歸縣農(nóng)技中心,保證了基層農(nóng)技站國(guó)有資產(chǎn)不流失,管理不脫節(jié),業(yè)務(wù)工作能正常順利開展,充分彌補(bǔ)了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實(shí)踐證明,區(qū)域農(nóng)技站在新技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務(wù)中起到了中堅(jiān)作用,農(nóng)情監(jiān)測(cè)、新技術(shù)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成,是符合我縣實(shí)際的一種新的農(nóng)技服務(wù)模式。

          二、加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)技站的基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

          區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設(shè)的基層派出機(jī)構(gòu),也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用,增強(qiáng)農(nóng)技推廣活力,我們從加強(qiáng)管理入手,著重抓了以下幾點(diǎn):

          一是實(shí)行公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性技物配套服務(wù)相結(jié)合的"一站兩制"。

          二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。業(yè)務(wù)工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計(jì)劃,將任務(wù)分解到各區(qū)域農(nóng)技站,并將示范樣板和科技示范園建設(shè)作為硬性指標(biāo)任務(wù)下達(dá)各站,一些新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范也首先安排在區(qū)域站實(shí)施。技物配套服務(wù)按各區(qū)域站實(shí)際狀況及地域優(yōu)勢(shì),確定合理的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),同時(shí)將精神文明建設(shè)也納入目標(biāo)責(zé)任制管理。

          三是嚴(yán)格檢查考核?h農(nóng)技中心對(duì)各區(qū)域站和工作人員制定了翔實(shí)的考評(píng)考核辦法,依照目標(biāo),逐項(xiàng)量化考核打分,并將平時(shí)的考評(píng)結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結(jié)果作為下年度人事聘用的重要依據(jù)。

          四是實(shí)行工作人員聘用制,即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,再由區(qū)域站負(fù)責(zé)人招聘各站工作人員。

          區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶,在完成縣中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)推廣工作起著指導(dǎo)作用,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系,并參與實(shí)施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及科技宣傳培訓(xùn)工作。近年來(lái),全縣"三田"建設(shè)、優(yōu)質(zhì)糧油、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲害測(cè)報(bào)與防治等主要技術(shù)推廣工作都以區(qū)域站為主導(dǎo)力量組織完成。

          區(qū)域性農(nóng)技站實(shí)行"一站兩制"的運(yùn)行機(jī)制,在目前財(cái)政困難,推廣經(jīng)費(fèi)不能保證的情況下,通過(guò)技物配套服務(wù),來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,促進(jìn)了公益性技術(shù)推廣工作的順利開展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進(jìn)示范推廣中,所需的技術(shù)培訓(xùn)、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費(fèi)都來(lái)自經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收,使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè),種植面積達(dá)到1萬(wàn)多畝,被譽(yù)為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn),有過(guò)輝煌的一頁(yè)。

          三、區(qū)域性農(nóng)技站運(yùn)作中存在的問(wèn)題

          一是由于實(shí)行"一站兩制",公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合,使得各站注重追求經(jīng)營(yíng)利益最大化,一定程度上削弱了公益性技術(shù)推廣的工作力度。

          二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,技術(shù)力量薄弱。x個(gè)區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人,其中非專業(yè)技術(shù)人員x人,占總?cè)藬?shù)的。

          三是推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,農(nóng)技人員知識(shí)更新,新技術(shù)成果引進(jìn)、試驗(yàn)、示范難以深入開展?h財(cái)政只保人頭工資,各區(qū)域站的水電費(fèi)、辦公費(fèi)等正常開支費(fèi)用通過(guò)技物配套服務(wù)只能勉強(qiáng)維持,工作人員的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、各種津貼等福利待遇更無(wú)從談起。

          四是服務(wù)手段落后,缺乏必要的測(cè)試儀器、交通工具及通信設(shè)施。五是技物配套服務(wù)上缺乏一定的資金投入,效益比較差。

          四、區(qū)域農(nóng)技站今后的工作思路及對(duì)策

          在工作思路上,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)"兩法"和中央有關(guān)文件精神,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,建立完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,實(shí)行科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。為此,要抓住時(shí)機(jī),主動(dòng)改革,創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步放活科技人員,實(shí)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),從根本上解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問(wèn)題。

          一是鼓勵(lì)支持區(qū)域農(nóng)技站和個(gè)人開展技物結(jié)合,綜合服務(wù),在推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時(shí),經(jīng)營(yíng)良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料,增加收入。

          二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層辦點(diǎn),以技術(shù)入股形式參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,參與收益,探索農(nóng)技服務(wù)新路。

          三是利用推廣單位自身優(yōu)勢(shì),參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是打破"鐵飯碗",建立新型管理機(jī)制和用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性。

        農(nóng)技推廣人員個(gè)人總結(jié)范文2

          在武強(qiáng)縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目中,我被聘為技術(shù)指導(dǎo)員,為了做好科技示范戶的指導(dǎo)工作,我一切從全心全意為農(nóng)民服務(wù)的思想出發(fā),發(fā)揮自己有從事20多年植保工作經(jīng)驗(yàn)的特長(zhǎng),堅(jiān)持深入農(nóng)村,與科技示范戶打成一片,通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升了農(nóng)民科技種田水平,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供了有效服務(wù)和技術(shù)支撐。

          一、創(chuàng)新農(nóng)民培訓(xùn)形式,提高科技傳導(dǎo)能力

          為了有效提升農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和發(fā)家致富能力,滿足他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)技術(shù)的需要,切實(shí)把農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)傳授到農(nóng)民手中,在培訓(xùn)形式上要不拘一格,對(duì)此我做了積極的探索,在培訓(xùn)時(shí)間、講演方法、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員組成諸因數(shù)中尋求科技示范戶和新型農(nóng)民喜歡的培訓(xùn)方式,迎合他們的需求,滿足他們的愿望,進(jìn)行了集中講演培訓(xùn)、小組研討培訓(xùn)、技術(shù)疑難點(diǎn)專題培訓(xùn)、田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式的實(shí)踐,掌握了一些不同培訓(xùn)方式的.方法和規(guī)律。涉及到在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)6次,分散個(gè)別培訓(xùn)12次。在今春小麥促苗轉(zhuǎn)化“百日會(huì)戰(zhàn)”中,對(duì)苗情較差曹莊、北孫莊等村,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),對(duì)出現(xiàn)弱苗、差苗等情況幫助分析原因,提出促苗轉(zhuǎn)化技術(shù)建議,尤其是北孫莊村民對(duì)小麥品種極力抱怨的情況下,利用培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過(guò)耐心說(shuō)教,鼓勵(lì)農(nóng)民不拋棄管理,鼓足戰(zhàn)勝困難的信心,幫助他們積極采取撲救措施,苗情很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),從而使小麥取得較好收成。

          二、熱心服務(wù),搞好技術(shù)信息傳遞交流

          為了做好培訓(xùn)結(jié)束后的后續(xù)服務(wù)和信息傳遞,在上門服務(wù)和示范戶當(dāng)面交流的基礎(chǔ)上,并留下自己的手機(jī)號(hào)碼,方便了科技示范戶的交往和聯(lián)系,為他們解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題提供了方便。東五村郝建良是個(gè)科技迷,他經(jīng)常給我打電話咨詢生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)電話指導(dǎo),他家莊稼長(zhǎng)勢(shì)及收成勝人一籌,成了鄉(xiāng)親鄰里學(xué)習(xí)的榜樣。在“百日會(huì)戰(zhàn)”和“一噴三防”工作中,我還利用手機(jī)短信,病蟲情報(bào)、留紙條等方法傳遞農(nóng)技信息和病蟲害防治信息,既縮短了時(shí)間,提高了工作效率,又減少很多費(fèi)用及開支,簡(jiǎn)便易行。

          三、抓住農(nóng)時(shí),積極指導(dǎo)農(nóng)民

          我是從事植保工作的,病蟲害的測(cè)報(bào)和防治是我工作的主要內(nèi)容,在小麥病蟲害中,小麥吸漿蟲、蚜蟲、病、赤霉病等在我縣發(fā)生較重,為了發(fā)輝這方面的一技之長(zhǎng),在指導(dǎo)小麥吸漿蟲的防治工作中,經(jīng)常到科技示范戶麥田查看蟲情動(dòng)態(tài)變化,為科技示范戶取土調(diào)查小麥吸漿蟲的基數(shù)。尤其是在5月上旬小麥吸漿蟲成蟲期,在一些鄉(xiāng)村不熟悉蟲態(tài)狀況并對(duì)防治吸漿蟲感到茫然的情況下,我多次到東五、西王莊、東廠等村麥田進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),發(fā)放技術(shù)材料,使科技示范戶和輻射戶從中收益,實(shí)現(xiàn)了從盲目被動(dòng)到主動(dòng)防治的思想轉(zhuǎn)變,控制住了小麥吸漿蟲的危害,降低了農(nóng)民損失。5月下旬在后屯村麥田,出現(xiàn)白穗現(xiàn)象,我們及時(shí)趕到田間查看,主要是由于小麥全蝕病發(fā)生較重引起的,在診斷清楚病害后及時(shí)給予了預(yù)防建議,周圍過(guò)往好多群眾圍過(guò)來(lái)進(jìn)行咨詢,通過(guò)耐心解答,了他們的困惑。

          四、走近農(nóng)民,深入項(xiàng)目,提升自己

          在參與農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目的實(shí)施及技術(shù)指導(dǎo)中,我的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不但提升了科技示范戶的科技能力及素質(zhì),技術(shù)指導(dǎo)的過(guò)程也是我長(zhǎng)知識(shí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、提高能力的過(guò)程。走近農(nóng)民與其交往互動(dòng)對(duì)自己是一種錘煉;異地接受培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)推廣能力;傳播技術(shù)向科技示范戶下行培訓(xùn),在眾人面前錘煉了演講能力;繁忙的基層指導(dǎo)工作,增強(qiáng)了溝通互動(dòng)能力;實(shí)際工作的需要,增長(zhǎng)了“一專多能”和“一職多兼"的能力;工作的開展離不開上下級(jí)的協(xié)同一致,提高自己合作共事能力。項(xiàng)目建設(shè),鍛煉了自己,提升了自己。

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