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庫管員工年度個人總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的庫管員工年度個人總結,歡迎大家分享。
庫管員工年度個人總結1
時間過得真快,不知不覺已經(jīng)來公司四個月了。上半年的工作已經(jīng)結束,即將迎來下半年艱巨的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面:
1、請驗
生產(chǎn)物資少于安全庫存時負責對原材料(內(nèi)包材和外包材)的請購工作。
2、到貨
請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點物資的數(shù)量、規(guī)格,清點完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。
3、入庫
配合QC對物資進行抽樣檢驗,檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區(qū)運到合格品區(qū),整個的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。
4、出庫
依據(jù)生產(chǎn)領料單進行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認真仔細看好領取物資的數(shù)量規(guī)格,尤其是規(guī)格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是因為CMV—M48T和CMV—G48T混淆而發(fā)錯貨物,因及時發(fā)現(xiàn)錯誤才導致釀成大錯。經(jīng)過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領料單及時在U8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。
5、退庫
生產(chǎn)對多領取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的')進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理,對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認表申請報廢。
6、盤點
盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日為結賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據(jù)交由財務結賬。
7、溫濕度記錄
每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由設備保管。
8、GMP認證
配合做好各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機態(tài)度相當惡劣,難不成我不點清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)情況誰來負責;貨物由待檢區(qū)運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動,費時費力影響工作效率;夏天來了每次進庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關部門予以解決。
庫管員工年度個人總結2
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的.閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
庫管員工年度個人總結3
轉瞬間我已經(jīng)從事庫管工作將近一年的時間了,雖然缺乏經(jīng)驗的積累卻能夠積極做好本職工作,而且對于領導安排的任務也能夠認真對待從而將其做好,肩負著做好庫管工作的職責自然要認真對待才行,而且作為新員工的我本就需要盡快適應職場環(huán)境,因此我很用心地做好庫管工作并從中積累了不少實用的經(jīng)驗,現(xiàn)對這一年來在庫管工作中的表現(xiàn)進行簡要總結。
定期對倉庫進行整理從而營造井然有序的環(huán)境,由于倉庫需要存放物品的緣故往往會堆積許多物資,若是不進行整理的話則會在尋找某類物品上花費很多時間,因此我在領導的安排下對倉庫進行整理并做到分門別類,這樣的話當需要某類物品的時候則能夠很快將其找出,而且我還花費時間對倉庫存放物資的種類和數(shù)量進行了登記,對我來說這方面的努力對庫管工作的完成十分重要,而且我在管理的同時也會嚴格遵守庫管工作的各項規(guī)定,以此來嚴格要求自己從而提升庫管工作的質(zhì)量是很重要的。
對物資的入庫以及申領進行嚴格管理從而保障庫管工作的嚴謹性,作為庫管人員需要對倉庫內(nèi)的每樣物品做到心中有數(shù)才行,若是出現(xiàn)物品遺失或者損壞的狀況則是嚴重的瀆職行為,所以我能夠進行嚴格的管理并將每樣物品都登記在冊,而且在有物資入庫的時候也會對數(shù)量和種類進行清點,若是有員工需要申領某樣物品的時候則需要領導進行批復以后再進行登記,我明白肩負著庫管人員的職責便需要認真做好這項工作,因此每當領導有安排的時候都會嚴謹?shù)刈龊帽韭毠ぷ,而且需要將倉庫內(nèi)的物品大量裝卸的時候也會在一旁進行監(jiān)管。
認真做好倉庫內(nèi)的安全防護工作以免意外狀況的發(fā)生,我明白對于庫管工作的完成來說安全性是需要得到保障的.,尤其是火災事故的發(fā)生會對庫管工作造成嚴重的影響,因此我和其他的庫管人員都會進行互相監(jiān)督,而且平時也會通過巡視的方式來查看是否有人在倉庫內(nèi)抽煙,任何火源都有可能造成安全隱患從而需要謹慎對待才行,因此領導制定了嚴格的規(guī)定并要去每個庫管人員都遵守。
作為新員工讓我明白庫管工作中值得自己學習的地方還有許多,因此我會懷揣著謙卑的態(tài)度向其他庫管人員學習,我也會遵從領導的指示從而認真完成今后的庫管工作,希望通過庫管工作的完成為公司的發(fā)展做出貢獻。
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