設(shè)備供貨方案

設(shè)備供貨方案（精選10篇）

　　為了確定工作或事情順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的設(shè)備供貨方案，希望能夠幫助到大家。

　　設(shè)備供貨方案 1

　　針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉管員崗位職責(zé)

　　負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。

　　2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度

　　采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度

　　根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

　　4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度

　　制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準(zhǔn)備

　　材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

　　6、施工材料準(zhǔn)備

　　主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。

　　7、工程材料、設(shè)備的運輸

　　弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

　　（1）材料、機具遠程運送

　　材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

　　生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

　　（2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送

　　大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的.齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

　　（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

　　在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩�以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

　　目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

　　本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

　　設(shè)備供貨方案 2

　　醫(yī)療設(shè)備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

　　2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　4、我方中標(biāo)后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5、若不按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用

　　安裝調(diào)試方案

　　新設(shè)備到貨后，由設(shè)備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備科會同設(shè)備使用科室及廠方，對設(shè)備的安裝進行定位。對設(shè)備定位要考慮以下因素。

　　(1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要

　　(2)應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作

　　(3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離

　　(4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結(jié)束后，設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對設(shè)備進行試運行，試運行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運行時，對設(shè)備的.各功能進行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設(shè)備生產(chǎn)的全過程嚴格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運時，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計算。

　　我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：

　　1)我公司負責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；

　　2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn)；

　　3)我公司對所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

　　5)保修期內(nèi)免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù)；

　　7)儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站

　　設(shè)備供貨方案 3

　　一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部

　　針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部。負責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。

　　二、供應(yīng)計劃：

　　根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的'設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進行單體測試。

　　6、大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。

　　7、試運行

　　系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

　　8、質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗收合格后開始進入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　我方將嚴格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3、送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu)）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　設(shè)備供貨方案 4

　　一、醫(yī)療設(shè)備檔案的內(nèi)容

　　1、全院和各科室醫(yī)療設(shè)備報表，包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號、產(chǎn)地、價格、經(jīng)費來源、設(shè)備分類、用途、購置日期、啟用日期、使用科室等。

　　2、醫(yī)院每年通過設(shè)備管理委員會討論同意的醫(yī)療設(shè)備采購計劃、大型設(shè)備申報文件和醫(yī)療設(shè)備的出入庫登記。

　　3、醫(yī)療器械審批表、醫(yī)療器械論證表、考察報告、談判記錄、設(shè)備委員會討論備忘錄、供應(yīng)商資質(zhì)證明、醫(yī)療器械三證并加蓋供貨單位公章，需政府采購的要填寫政府采購登記表，需國際招標(biāo)的要招標(biāo)協(xié)議、投標(biāo)文件，需進口設(shè)備的要外貿(mào)協(xié)議、貨運單、海關(guān)報關(guān)單、商檢部門的檢測文件、免稅證明、檢驗檢疫證明、報價單，是大型醫(yī)用設(shè)備的要廳、部下發(fā)的大型設(shè)備資源配置許可文件。

　　4、貨物配置清單，隨機文件，醫(yī)療器械開箱驗收鑒定書，產(chǎn)品價格，產(chǎn)品樣本，使用和維修手冊，線路圖及有關(guān)技術(shù)資料，合格證。

　　5、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度，安裝調(diào)試記錄及使用維修記錄，性能鑒定書。

　　6、醫(yī)院每年強制檢定醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計表，各類醫(yī)療設(shè)備的計量要求和標(biāo)準(zhǔn)及計量結(jié)果與計量周期。

　　7、設(shè)備改裝、醫(yī)療器械報廢審批表。

　　二、醫(yī)療設(shè)備檔案的作用

　　1、便于把好醫(yī)療設(shè)備購置的第一關(guān)

　　醫(yī)療設(shè)備按照其功能可以概括為診斷設(shè)備、治療設(shè)備和輔助設(shè)備三大類。醫(yī)療服務(wù)的需求最先反映在設(shè)備檔案之中，它是醫(yī)療需求的第一信號，它能為臨床科室是否購置新設(shè)備提供可靠、有用的依據(jù)。在這三大類中，哪些急需采購、哪些暫時不購、哪些堅決采購，通過查閱設(shè)備檔案清清楚楚、一目了然。在三大類醫(yī)療設(shè)備檔案管理中，整理和建立診斷設(shè)備檔案非常重要，特別是對一所綜合性醫(yī)院尤為重要。正確選購診斷設(shè)備有利于患者病情的有效治療，盲目和重置設(shè)備必然給醫(yī)院帶來不必要的浪費。此時此刻，設(shè)備檔案需要發(fā)揮有效地引導(dǎo)作用，通過已建立的醫(yī)療設(shè)備檔案體系把好第一關(guān)，確定購置與否，避免重復(fù)購置，為醫(yī)院把關(guān)，降低成本、減少浪費。

　　2、方便醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修

　　通過醫(yī)療設(shè)備的使用記載，查閱設(shè)備的技術(shù)情況、完好率、利用率、維修率、報廢率，從而提前報告和督促有關(guān)維修科室及時進行醫(yī)療設(shè)備維修。堅持把設(shè)備運行狀況記錄納入設(shè)備管理系列，雖然有一些麻煩和難度，但做好了之后就能夠拓展和延伸醫(yī)療設(shè)備檔案管理服務(wù)的范圍，為醫(yī)院降低成本，增加可觀的經(jīng)濟效益。正如我們工作中平時所見，有些科室為了獲得短期經(jīng)濟效益，對使用率較高的醫(yī)療設(shè)備長期使用磨損，無記錄、無記載、拼設(shè)備拼消耗，一旦出現(xiàn)故障，維修起來十分困難，有些因維修費用高昂而提前進入報廢行列，其結(jié)果是不僅給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失，而且會影響病人的繼續(xù)診斷治療。

　　3、提高醫(yī)療技術(shù)人員對設(shè)備檔案知識的認識

　　通過對醫(yī)務(wù)人員宣傳檔案方面的知識，提高醫(yī)療技術(shù)人員的檔案意識，進一步了解設(shè)備檔案的范圍、類別以及為社會提供服務(wù)的途徑，在設(shè)備使用過程中，注重檔案資源潛在的知識價值，注重原始資料的積累與保存，為今后儀器設(shè)備的良好運行提供更好的保障，進而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　三、加強醫(yī)療設(shè)備檔案的管理

　　1、強化歸檔意識，建立健全設(shè)備檔案管理制度

　　（1）制度化管理。制度建設(shè)是做好檔案工作的有力保障，建立并完善設(shè)備檔案的保管制度，不斷提高管理水平，使設(shè)備檔案處于最佳保管狀態(tài)，便于隨時開展有效的服務(wù)。建立并完善設(shè)備檔案的借閱與使用權(quán)限制度，嚴格控制設(shè)備檔案的`查閱，嚴禁非技術(shù)人員未經(jīng)允許查閱設(shè)備檔案，加強設(shè)備檔案的安全性和保密性。

　　（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理。設(shè)備檔案管理正在納入醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理制度中，從檔案的收集、整理到最后的分類、編號及案卷目錄、卷內(nèi)目錄的書寫符合檔案局對設(shè)備檔案要求的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，做到條理清楚、目標(biāo)明確、保存完整，為今后的提供利用打下良好的基礎(chǔ)。

　　（3）現(xiàn)代化管理。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，檔案部門需要不斷更新技術(shù)和設(shè)備才能滿足社會的需要，同時檔案人員也必須具備現(xiàn)代計算機的實際操作能力，可以通過多形式、多層次的培訓(xùn)不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，科學(xué)的管理和保存檔案，逐步提高醫(yī)療設(shè)備檔案的管理水平。通過互聯(lián)網(wǎng)建立統(tǒng)一的醫(yī)療設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源整合和共享，便于醫(yī)療設(shè)備使用效益的分析，充分發(fā)揮檔案的潛在價值，為有效應(yīng)對突發(fā)事件和緊急事件提供信息保障，為醫(yī)療工作提供高效、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。

　　2、將設(shè)備檔案的管理納入醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理

　　設(shè)備檔案應(yīng)納入醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理，建立健全專職檔案人員目標(biāo)管理體系。要設(shè)立檔案管理委員，由主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責(zé)人組成，綜合檔案室下設(shè)設(shè)備檔案分室及兼職檔案人員，建立科學(xué)的、完整的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。

　　設(shè)備供貨方案 5

　　一、控制目的

　　為包管我廠HSE管理體系的正常運轉(zhuǎn)，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理目標(biāo)，促使其自發(fā)保護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律律例，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

　　二、控制范圍

　　本要求適用于為xx廠提供各項承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

　　三、相關(guān)職責(zé)

　　本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

　　四、控制要求

　　對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

　　在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測敷陳、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的'產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識明確，盡可能挑選可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進入本廠范圍內(nèi)的職員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定，管理臨時證件，施工過程必須符合合同與尺度要求，必要時由責(zé)任部門工作職員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

　　提供運輸服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的許可，尤其是觸及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸，需具備許可證，所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等；相關(guān)方應(yīng)增強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教誨，提供必要的勞動保護用品。

　　上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項目的持續(xù)改進計劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時訴諸法律。

　　設(shè)備供貨方案 6

　　一、交貨條款

　　交貨地點：用戶指定地點。

　　交貨時間：合同簽訂后15日內(nèi)。

　　交貨方式：設(shè)備到達指定地點后，經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

　　運輸條件：采用專車汽運，運費由我方承擔(dān)。

　　二、驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程

　　質(zhì)量驗收：按照國家、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收，同時按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行驗收。

　　數(shù)量驗收：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，并隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證、使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　三、備品備件與技術(shù)支持

　　備品備件：設(shè)備中包含的易損、易壞原件及備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付。

　　技術(shù)支持：產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給予答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題，我方將立即安排技術(shù)人員隨公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量與保障

　　產(chǎn)品質(zhì)量：公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，挑選中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保設(shè)備與材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。

　　供應(yīng)商管理：公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的.技術(shù)支持。為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議。

　　五、供貨流程與管理

　　貨物采購：按照合同約定，項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。設(shè)備到貨后，甲方、監(jiān)理及我方共同參加設(shè)備到貨檢查。

　　安裝驗收：安裝驗收是我方和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行驗收，驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　材料管理：針對本工程，把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。

　　設(shè)備供貨方案 7

　　一、供貨組織

　　針對本工程，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作。下設(shè)材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。

　　二、供應(yīng)計劃

　　根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求，制定詳細的.材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。提前規(guī)劃，確保設(shè)備按時、按量、按質(zhì)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量與驗收

　　質(zhì)量認證：建立供應(yīng)商檔案，包括所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料，并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案，選擇合格的供應(yīng)商。

　　到貨檢驗：設(shè)備到貨后，由甲方、監(jiān)理及我方共同參加設(shè)備到貨檢查，對設(shè)備的內(nèi)外包裝及設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，將及時處理。

　　驗收標(biāo)準(zhǔn)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收，同時按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行驗收。數(shù)量驗收按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，并隨附全套技術(shù)資料。

　　四、運輸與保管

　　運輸安排：根據(jù)設(shè)備的特點和運輸要求，選擇合適的運輸方式和工具，確保設(shè)備在運輸過程中不受損壞。

　　現(xiàn)場保管：設(shè)備到達施工現(xiàn)場后，由專人負責(zé)保管，確保設(shè)備不受潮、防鼠、防盜、防損壞。對于易損、易壞的設(shè)備，要特別加強保管措施。

　　五、售后服務(wù)與技術(shù)支持

　　售后服務(wù)：提供完善的售后服務(wù)，包括設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等。如設(shè)備出現(xiàn)故障，我方將在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)并解決問題。

　　技術(shù)支持：提供全面的技術(shù)支持，包括設(shè)備使用培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等。確保用戶能夠熟練使用設(shè)備并充分發(fā)揮其性能。

　　設(shè)備供貨方案 8

　　一、設(shè)備供貨概述

　　本方案旨在為用戶提供高質(zhì)量、高效率的設(shè)備供貨服務(wù)，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量交付，并滿足用戶的實際需求。

　　二、交貨地點、時間與方式

　　交貨地點：用戶指定地點。

　　交貨時間：合同簽訂后15日內(nèi)完成交貨。

　　交貨方式：設(shè)備到達指定地點后，經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。運輸方式為專車汽運，運費由我方承擔(dān)。

　　三、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　質(zhì)量驗收：按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進行產(chǎn)品驗收；同時按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

　　數(shù)量驗收：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，并隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證、使用手冊等全套技術(shù)資料。

　　四、售后服務(wù)

　　備品備件：設(shè)備中包含的易損、易壞的'原件及備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付。若設(shè)備中的原件因非正常操作而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，并提供相應(yīng)的備品備件。

　　技術(shù)支持：產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給予答復(fù)。如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　五、質(zhì)量保障

　　產(chǎn)品選擇：根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我方挑選中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保設(shè)備與材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。

　　技術(shù)支持合約：我方與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持。同時，擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，確保供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位。

　　六、供貨流程

　　貨物采購：按照合同約定，項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

　　到貨檢驗：設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進行的設(shè)備到貨檢查。

　　開箱檢驗：在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方及我公司等有關(guān)人員共同參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝及設(shè)備外觀進行檢查。

　　安裝驗收：安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　設(shè)備供貨方案 9

　　一、項目背景

　　為滿足用戶實際需求，確保設(shè)備供貨的順利進行，特制定本供貨方案。

　　二、供貨團隊

　　針對本項目，我方將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建專門的供貨團隊，負責(zé)設(shè)備的采購、運輸、安裝及售后服務(wù)等工作。

　　三、交貨地點與時間

　　交貨地點：用戶指定地點。

　　交貨時間：自合同簽訂之日起XX個日歷天內(nèi)完成供貨安裝調(diào)試并驗收合格。

　　四、運輸與安裝

　　運輸條件：采用專車送達，確保設(shè)備在運輸過程中的安全。

　　安裝時間：設(shè)備經(jīng)過用戶方驗收合格后即可開始安裝。我方將派遣專業(yè)安裝團隊進行安裝工作，確保設(shè)備的正確安裝和調(diào)試。

　　五、驗收與售后服務(wù)

　　驗收標(biāo)準(zhǔn)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程及合同要求進行驗收。質(zhì)量驗收和數(shù)量驗收均需符合相關(guān)規(guī)定。

　　售后服務(wù)：我方將提供完善的售后服務(wù)，包括設(shè)備的維護、保養(yǎng)及技術(shù)支持等。若設(shè)備出現(xiàn)問題，我方將及時響應(yīng)并處理。

　　六、項目協(xié)調(diào)與溝通

　　在整個項目準(zhǔn)備、實施及驗收過程中，我方將定期召開項目協(xié)調(diào)會，與用戶方及相關(guān)協(xié)作單位共同商討項目進展、解決出現(xiàn)的問題，并明確下一步工作計劃。

　　七、質(zhì)量保障與承諾

　　我方將嚴格按照質(zhì)量管理體系的.要求進行項目實施，確保項目的質(zhì)量滿足用戶方的要求。

　　我方承諾提供的設(shè)備均為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，且符合合同約定的技術(shù)參數(shù)和性能要求。

　　在項目實施過程中，我方將積極配合用戶方的各項工作，確保項目的順利進行。

　　設(shè)備供貨方案 10

　　一、項目概述

　　本方案旨在為XX項目提供高效、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供貨及售后服務(wù)，確保項目順利推進，滿足用戶需求。通過嚴謹?shù)墓┴浟鞒獭�嚴格的`質(zhì)量控制、專業(yè)的技術(shù)支持以及周到的售后服務(wù)，為用戶提供全方位的解決方案。

　　二、供貨組織與管理

　　供貨團隊：組建由項目經(jīng)理、采購專員、質(zhì)量控制員等組成的供貨團隊，負責(zé)設(shè)備選型、采購、運輸、安裝、調(diào)試等全過程管理。

　　流程管理：制定詳細的供貨流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、生產(chǎn)跟蹤、物流配送、現(xiàn)場安裝與調(diào)試等，確保每個環(huán)節(jié)緊密銜接，高效運作。

　　進度監(jiān)控：采用項目管理軟件，實時跟蹤供貨進度，及時調(diào)整計劃，確保設(shè)備按時到位。

　　三、設(shè)備質(zhì)量控制

　　供應(yīng)商選擇：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場口碑、歷史合作經(jīng)驗等，嚴格篩選供應(yīng)商，確保設(shè)備來源可靠。

　　質(zhì)量檢驗：在設(shè)備出廠前，進行嚴格的出廠檢驗，包括但不限于性能測試、功能驗證、外觀檢查等，確保設(shè)備質(zhì)量達標(biāo)。

　　文檔齊全：每批設(shè)備附帶完整的出廠證明、操作手冊、維修保養(yǎng)指南等技術(shù)資料，便于用戶后續(xù)使用和維護。

　　四、運輸與安裝

　　安全運輸：根據(jù)設(shè)備特性，選擇合適的運輸方式和包裝，確保設(shè)備在運輸過程中不受損壞。

　　專業(yè)安裝：派遣經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求，運行穩(wěn)定。

　　調(diào)試與測試：安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試和性能測試，確保設(shè)備功能正常，滿足使用需求。

　　五、售后服務(wù)

　　技術(shù)支持：設(shè)立24小時客服熱線，隨時解答用戶疑問，提供遠程技術(shù)支持。

　　維修保養(yǎng)：提供定期上門巡檢服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，保障設(shè)備長期穩(wěn)定運行。

　　培訓(xùn)服務(wù)：為用戶提供設(shè)備操作、維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提升用戶的使用效率和設(shè)備壽命。

　　備件供應(yīng)：設(shè)立備件庫，快速響應(yīng)用戶備件需求，縮短維修時間。

　　六、應(yīng)急響應(yīng)機制

　　快速響應(yīng)：建立緊急響應(yīng)小組，一旦接到用戶故障報告，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　備用方案：針對關(guān)鍵設(shè)備，準(zhǔn)備備用設(shè)備或臨時替代方案，確保項目不受影響。

　　持續(xù)改進：根據(jù)用戶反饋和售后服務(wù)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化供貨流程和服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度。

　　七、總結(jié)

　　本設(shè)備供貨及售后服務(wù)方案旨在為用戶提供高效、便捷、可靠的設(shè)備供應(yīng)和服務(wù)體驗。我們承諾，將全力以赴，確保項目順利實施，為用戶創(chuàng)造更大價值。

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