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[精品]供貨保障方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的供貨保障方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供貨保障方案1
一、安全保證措施
為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運(yùn)輸繁忙,工程施工程序要求嚴(yán)格的特點(diǎn),以及施工條件,施工項(xiàng)目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實(shí)施措施,上報(bào)下達(dá),望全體職工認(rèn)真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
1、指導(dǎo)思想
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實(shí)現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標(biāo)。
2、安全工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標(biāo);
實(shí)現(xiàn)無人身傷亡事故目標(biāo);
實(shí)現(xiàn)無質(zhì)量事故目標(biāo);
實(shí)現(xiàn)無車輛交通事故目標(biāo);
實(shí)現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標(biāo),建立禮貌工地目標(biāo)。
3、施工安全組織機(jī)構(gòu)
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。
4、規(guī)定
。1)全體施工人員務(wù)必牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置。
。2)開工前,施工隊(duì)要認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項(xiàng)規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn),安全教育工作,進(jìn)行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
。3)對雇傭的臨時(shí)工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),對民工所承擔(dān)的一切作業(yè)項(xiàng)目,務(wù)必派有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng),并負(fù)責(zé)民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導(dǎo)工作,對靠近鐵路、公路危險(xiǎn)地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護(hù),嚴(yán)禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施
。1)安全工作,務(wù)必堅(jiān)持黨政、工、團(tuán)齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)對全體職工的安全教育,安全培訓(xùn)工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護(hù)潛力。
。2)開展安全預(yù)想、預(yù)防活動(dòng),針對施工區(qū)段、施工項(xiàng)目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進(jìn)行安全預(yù)想,預(yù)防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進(jìn)行超前準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)施班組要堅(jiān)持早點(diǎn)名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項(xiàng)目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的'進(jìn)行安全講話,進(jìn)行重點(diǎn)安全交代工作,隊(duì)下達(dá)安排施工任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)交代安全工作,并要求做好早點(diǎn)名安全講話記錄,及安全重點(diǎn)交代記錄。
。4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項(xiàng)目,制定本單位的施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。
。5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項(xiàng)目,一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò)。
。6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險(xiǎn)性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項(xiàng)目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護(hù)措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
(7)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),重視安全的自檢工作,項(xiàng)目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待及時(shí)克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
(8)認(rèn)真進(jìn)行施工器材、設(shè)備、工具、防護(hù)用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準(zhǔn)使用。正確使用,操作勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
。9)嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅(jiān)持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅(jiān)守崗位,不負(fù)職責(zé)的人,務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險(xiǎn)情的要追究當(dāng)事人的職責(zé),嚴(yán)肅處理。
。10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責(zé),敢于和違章違紀(jì)的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險(xiǎn)情,有權(quán)停止其作業(yè),報(bào)告上級處理。
以上各條款,望項(xiàng)目分部各部門及其施工作業(yè)隊(duì)遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時(shí)反映上來,加以修改、補(bǔ)充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護(hù)制度。
二、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量目標(biāo)
一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。
2、指導(dǎo)思想
以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù),強(qiáng)化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達(dá)工程質(zhì)量一次驗(yàn)交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程質(zhì)量保證體系
為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實(shí)行全過程控制。
4、工程質(zhì)量保證措施
。1)施工前務(wù)必做好以下工作:
a、認(rèn)真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復(fù)測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計(jì)總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門的意見,復(fù)測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應(yīng)匯總報(bào)告設(shè)計(jì)部門,設(shè)計(jì)部門同意變更后方可按變更設(shè)計(jì)施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,制定施工安全措施,物資材料準(zhǔn)備的關(guān)鍵,務(wù)必認(rèn)真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。
b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。
c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點(diǎn)、施工項(xiàng)目、施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全措施。
d、認(rèn)真做好物資、機(jī)具、工具、材料、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對施工使用的機(jī)具、車輛、工具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查(包括勞動(dòng)保護(hù)用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報(bào)告工作、目標(biāo)、措施規(guī)劃要切合實(shí)際,以確保目標(biāo)、措施、規(guī)劃的實(shí)施。
f、認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
。2)光纜、地區(qū)電纜線路施工
a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進(jìn)行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按施工圖紙施工,不準(zhǔn)隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向施工技術(shù)人員報(bào)告,由技術(shù)主管報(bào)告設(shè)計(jì)單位,下發(fā)設(shè)計(jì)變更手續(xù)后方可變更徑路。
b、挖溝前應(yīng)對帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育,明確職責(zé)。對不堅(jiān)守工作崗位,不認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴(yán)肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
c、對雇用的民工應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險(xiǎn)地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護(hù)人員,(路工擔(dān)任防護(hù)工作)加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。
d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。
e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護(hù)施工。
f、越鐵路、公路,應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時(shí)夯實(shí),持續(xù)原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時(shí)恢復(fù)處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),尺寸位置要準(zhǔn)確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。
i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴(yán)格進(jìn)行,各種儀表使用前進(jìn)行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并做好各項(xiàng)測試記錄,不合格電纜不準(zhǔn)使用。
j、敷設(shè)電纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護(hù)層,對有損壞處,要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時(shí)派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時(shí)掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運(yùn)電纜要認(rèn)真檢查電纜盤號標(biāo)長,A、B端別,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。
k、電纜防護(hù)務(wù)必按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握,對原設(shè)計(jì)、施工圖紙沒有的地方,而務(wù)必增加防護(hù)時(shí)應(yīng)事先向技術(shù)部門報(bào)告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護(hù)。護(hù)使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),橋涵大橋外露防護(hù)使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。
l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)范進(jìn)行,接續(xù)前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護(hù)工作,防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項(xiàng)、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗(yàn)收報(bào)告、早點(diǎn)名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范,設(shè)好施工防護(hù),不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護(hù)人員發(fā)出來車信號,應(yīng)立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴(yán)禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三透過的規(guī)定。
o、施工人員按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。
p、各種標(biāo)識,安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標(biāo)號清楚、整潔。
。3)室內(nèi)設(shè)備安裝
a、開工前要認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計(jì)劃安排,并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項(xiàng)交底等。
b、施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。
c、通信站務(wù)必掛牌施工,指定施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,標(biāo)以開工日期,計(jì)劃完成日期,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級及通信站施工各項(xiàng)規(guī)章制度等。
d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進(jìn)行清掃和看管。
e、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機(jī)架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。
f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準(zhǔn)確無誤,焊點(diǎn)美觀、牢固,配線余留標(biāo)準(zhǔn)一致。
g、通信站、基站、車站通信機(jī)械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。
h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格不準(zhǔn)使用,臨時(shí)用電源,務(wù)必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),拆除臨時(shí)線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。
i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應(yīng)立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護(hù)用品,確保使用中的安全。
k、認(rèn)真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
。4)其它規(guī)定:
a、通信施工時(shí)一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
b、堅(jiān)持早點(diǎn)名,講安全制度,并做好早點(diǎn)名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。
c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機(jī),電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門、監(jiān)理部門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁操作。
d、加強(qiáng)和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認(rèn)真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動(dòng)。
供貨保障方案2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》(陜政發(fā)[20xx]46號)精神,不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷售體系建設(shè),切實(shí)保障民生和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),高度重視“菜籃子”工程,強(qiáng)化“菜籃子”市(縣、區(qū))長負(fù)責(zé)制,狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),不斷改善蔬菜流通設(shè)施條件,強(qiáng)化蔬菜銷售市場體系建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn),保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
落實(shí)“菜籃子”市(縣區(qū))長負(fù)責(zé)制,做好“菜籃子”工作的各項(xiàng)措施,并逐步探索促進(jìn)生產(chǎn)、增加供應(yīng)、加強(qiáng)管理的新路子新辦法,建立起穩(wěn)定、有序的長效工作機(jī)制,確保蔬菜供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,維護(hù)正常社會(huì)秩序。
三、工作重點(diǎn)和措施
。ㄒ唬┣袑(shí)強(qiáng)化“菜籃子”縣區(qū)長負(fù)責(zé)制
穩(wěn)定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區(qū)人民政府要切實(shí)采取有效措施,加大投入力度,穩(wěn)定和增加蔬菜種植面積,擴(kuò)大速生蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,切實(shí)提高本地應(yīng)季蔬菜的自給能力。要根據(jù)城區(qū)常住人口、暫住人口和流動(dòng)人口總量,科學(xué)制定“菜籃子”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,在城市周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設(shè)新菜地,并實(shí)行最低保有量制度,按照城市人口增加一人新建一分菜地的標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定增加蔬菜種植面積。實(shí)行更為嚴(yán)格的占補(bǔ)平衡和補(bǔ)償機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對老菜地的保護(hù)。征占菜地堅(jiān)持“先補(bǔ)后占、占補(bǔ)平衡”原則,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)執(zhí)行。逐步提高城市新菜地開發(fā)建設(shè)基金收取標(biāo)準(zhǔn),收繳資金全部用于建設(shè)新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統(tǒng)籌使用土地出讓收入,加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。
加強(qiáng)城市蔬菜批發(fā)和零售市場建設(shè)、服務(wù)與管理。各縣區(qū)人民政府各有關(guān)部門要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場在保障居民消費(fèi)中的重要作用,合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,保證批發(fā)市場和菜市場建設(shè)用地。按照20~30萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個(gè)不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場、5~10萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個(gè)不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場、2~3萬常住人口社區(qū)建設(shè)一個(gè)不小于20xx平方米的蔬菜交易市場的標(biāo)準(zhǔn),改造建設(shè)一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場。漢濱區(qū)要主動(dòng)與蔬菜產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。鼓勵(lì)、支持“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“場地對接”、“場企對接”,強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接。要增加零售網(wǎng)點(diǎn),積極推進(jìn)規(guī)范型菜市場發(fā)展,在特定時(shí)段為蔬菜早市開辟專門銷售區(qū)域,探索和推行蔬菜晚市的有效方法,方便于民。要加大對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店建設(shè)的扶持力度,規(guī)范和降低農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)和超市進(jìn)場費(fèi),整治亂收攤位費(fèi)以及其他各種名目收費(fèi)等不規(guī)范行為。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度,對經(jīng)銷商銷售冒充“無公害”、“綠色”、“有機(jī)”蔬菜及哄抬菜價(jià)的行為依法嚴(yán)肅查處。
強(qiáng)化城市蔬菜供給應(yīng)急能力建設(shè)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要抓緊制定和完善本地區(qū)蔬菜市場供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保障居民的基本生活和社會(huì)穩(wěn)定。要根據(jù)消費(fèi)需求和季節(jié)變化,建立蔬菜儲備制度,確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費(fèi)量的動(dòng)態(tài)庫存,結(jié)合當(dāng)?shù)厥卟诵枨螅攸c(diǎn)做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區(qū)及市級有關(guān)部門要統(tǒng)籌省內(nèi)外市場,建立蔬菜生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,及時(shí)安排主要蔬菜品種的'臨時(shí)儲備和應(yīng)急調(diào)運(yùn)計(jì)劃,避免總量供求失衡和價(jià)格大幅波動(dòng)。各級財(cái)政設(shè)立一定的財(cái)政專項(xiàng)儲備基金,用于發(fā)生自然災(zāi)害或市場異常波動(dòng)時(shí),組織貨源,平抑菜價(jià),保障供應(yīng)。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費(fèi)需求的救濟(jì)辦法,對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、大中專院校家庭困難學(xué)生等發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼,保證其基本生活水平在蔬菜價(jià)格大幅上漲時(shí)不降低。
為確保上述措施落到實(shí)處,建立健全“菜籃子”縣區(qū)長負(fù)責(zé)制考核評價(jià)體系,加強(qiáng)對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核,將菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價(jià)格異常波動(dòng)、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等重要指標(biāo)進(jìn)行量化,作為縣區(qū)長負(fù)責(zé)制的內(nèi)容,納入年度目標(biāo)考核。市政府將設(shè)施蔬菜重點(diǎn)縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)
推進(jìn)基地建設(shè)。抓好三大重點(diǎn)區(qū)域布局。一是以月河川道沿線為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶,保證中心城市城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區(qū)蔬菜區(qū),保證自給和穩(wěn)定市場供應(yīng)。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)發(fā)展夏秋鮮銷蔬菜,并積極開發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)。一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)播種,適當(dāng)延長播種期,合理搭配早中晚熟品種,拉長上市時(shí)間。二是要按照不同的季節(jié)突出不同的重點(diǎn),冬春季主抓大宗蔬菜,夏秋季主抓高山反季節(jié)蔬菜,早春季主抓設(shè)施蔬菜,冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜,同時(shí)積極開發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場。把設(shè)施蔬菜發(fā)展作為主攻方向,擴(kuò)大設(shè)施生產(chǎn)規(guī)模,提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點(diǎn),認(rèn)真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六個(gè)省級設(shè)施蔬菜項(xiàng)目縣區(qū)建設(shè),通過制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)扶持政策、嚴(yán)格目標(biāo)考核,使其成為帶動(dòng)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地。各項(xiàng)目縣區(qū)政府要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善生產(chǎn)條件。到20xx年,六個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)要達(dá)到10萬畝以上,1000畝以上設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園達(dá)到6個(gè),實(shí)現(xiàn)通路、通電和通水,蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過預(yù)冷處理。非項(xiàng)目縣人民政府要結(jié)合本地實(shí)際,積極籌措資金,搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。
加大投入力度。市級財(cái)政每年拿出200萬元預(yù)算資金,整合1000萬元項(xiàng)目資金支持發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門整合現(xiàn)有各類資金和扶持政策,按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大對重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的支持力度,改善菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件,配套建設(shè)蔬菜產(chǎn)后預(yù)冷處理設(shè)施等,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時(shí)節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。財(cái)政部門要設(shè)立“菜籃子”建設(shè)專項(xiàng)資金,加大對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)投入,支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。水利、電力、交通部門要加強(qiáng)對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設(shè),改善生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)部門要按照設(shè)施蔬菜與露地蔬菜相結(jié)合的原則,研究制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃與基地建設(shè)方案。要大力發(fā)展精細(xì)菜,注重發(fā)展適銷對路的大路菜,穩(wěn)步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積,保證蔬菜周年供應(yīng)。金融機(jī)構(gòu)要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度,改進(jìn)金融服務(wù)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要完善蔬菜保險(xiǎn)品種,盡快設(shè)立蔬菜生產(chǎn)設(shè)施和大田蔬菜保險(xiǎn)品種,積極引導(dǎo)菜農(nóng)投保,擴(kuò)大蔬菜保險(xiǎn)覆蓋面,有條件的縣區(qū)對保費(fèi)給予財(cái)政補(bǔ)貼。
加強(qiáng)科技推廣。農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強(qiáng)蔬菜種質(zhì)資源創(chuàng)新和良種培育,加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用力度,整合有關(guān)項(xiàng)目,支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設(shè),推進(jìn)工廠化育苗中心和專業(yè)化育苗點(diǎn)建設(shè),建立和完善蔬菜種苗繁育體系,提高優(yōu)良種苗供應(yīng)能力和良種覆蓋率。完善農(nóng)技推廣服務(wù)體系,各縣區(qū)蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要健全機(jī)構(gòu),配備人員,強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員技術(shù)和服務(wù)水平。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。要進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全工作,加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機(jī)制,建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷地質(zhì)量檢測及追溯機(jī)制,嚴(yán)格蔬菜市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復(fù)與平衡施肥等技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥,推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥,建立健全蔬菜質(zhì)量檢測體系,推行蔬菜“產(chǎn)地準(zhǔn)出”和“市場準(zhǔn)入”制度,構(gòu)建從“田地”到“餐桌”全過程的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制和質(zhì)量追溯體系,保障蔬菜質(zhì)量安全。
(三)加強(qiáng)市場流通體系建設(shè)
加快蔬菜冷鏈物流建設(shè)。加強(qiáng)蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施、城市蔬菜低溫配送中心建設(shè)。漢濱區(qū)要率先在20xx年底前建設(shè)1個(gè)大型產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施,配套建設(shè)1座冷藏設(shè)施。市、縣區(qū)財(cái)政要加大投入力度,扶持和引導(dǎo)大型蔬菜批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、流通企業(yè),完善對貯存、加工、運(yùn)輸、銷售實(shí)施全過程溫度控制的冷鏈物流設(shè)施,加快構(gòu)建布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、無縫銜接、運(yùn)行規(guī)范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架,最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗。
加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場建設(shè)。立足于改善消費(fèi)環(huán)境,提升城市品位和管理水平,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程和“雙百市場”工程,從今年起,力爭用兩到三年的時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區(qū)南門菜市場、興安蔬菜市場,擴(kuò)大金奎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場倉貯能力,完善寶業(yè)農(nóng)貿(mào)市場功能,提升基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,增強(qiáng)帶動(dòng)和輻射能力。著力推進(jìn)城市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè),在全市建設(shè)20家標(biāo)準(zhǔn)化城市菜市場,使全市菜市場面貌發(fā)生明顯改觀,建立以城市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,逐步取消露天市場和馬路市場,實(shí)現(xiàn)退路進(jìn)廳,規(guī)范市場經(jīng)營管理,優(yōu)化居民消費(fèi)環(huán)境。
完善蔬菜“綠色通道”政策。進(jìn)一步落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策,在全市范圍內(nèi)對整車合法裝載運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費(fèi);少量混裝其他農(nóng)產(chǎn)品以及超載幅度在合理計(jì)量誤差范圍內(nèi)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛,比照整車合法裝載車輛執(zhí)行;對符合標(biāo)準(zhǔn)的配送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車,通過發(fā)放特別通行證等措施,允許其24小時(shí)進(jìn)城通行和便利?。
。ㄋ模┨岣呤卟水a(chǎn)銷的組織化程度
市農(nóng)業(yè)局要進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),加大支持力度,扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展,不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務(wù)局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài),鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進(jìn)入超市、社區(qū)蔬菜零售市場、便利店,減少流通環(huán)節(jié),降低營銷費(fèi)用。積極引導(dǎo)大型零售流通企業(yè)及學(xué)校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場和龍頭企業(yè)等直接對接,提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類蔬菜產(chǎn)銷對接活動(dòng),引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進(jìn)蔬菜合理有序流動(dòng)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化蔬菜產(chǎn)銷信息體系建設(shè)
發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、物價(jià)等部門要各司其職,協(xié)調(diào)配合,抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布制度,完善產(chǎn)地、銷地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷信息公共服務(wù)平臺,搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格等信息,注重信息引導(dǎo),促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財(cái)政部門要把蔬菜信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入城市公共服務(wù)體系,給予資金扶持。工商部門要加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,加大對捏造、散布虛假價(jià)格信息者的監(jiān)督查處力度,防止不實(shí)信息誤導(dǎo)市場。物價(jià)部門要做好蔬菜市場價(jià)格監(jiān)測和預(yù)警工作,加大價(jià)格監(jiān)管力度,規(guī)范和穩(wěn)定蔬菜市場價(jià)格。建立由物價(jià)、商務(wù)、工商、公安、農(nóng)業(yè)等部門組成的蔬菜市場監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)保證市場供應(yīng),穩(wěn)定市場價(jià)格。
。┙y(tǒng)籌抓好當(dāng)前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)
各縣區(qū)各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中省有關(guān)“菜籃子”工程建設(shè)文件精神,采取有效措施,抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場供應(yīng),繼續(xù)落實(shí)好中、省、市關(guān)于支持畜牧、魚業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施,確保價(jià)格基本穩(wěn)定。要加強(qiáng)生產(chǎn)和市場監(jiān)測預(yù)警,及時(shí)發(fā)布信息,積極組織貨源,做好區(qū)域調(diào)劑,及時(shí)動(dòng)用儲備,嚴(yán)厲惡意囤積、哄抬價(jià)格、變相漲價(jià)以及合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)等違法行為,嚴(yán)厲查處惡性炒作事件,維護(hù)市場和價(jià)格秩序。
供貨保障方案3
供貨方案項(xiàng)目實(shí)施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后,買方對貨物進(jìn)行檢驗(yàn),買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強(qiáng)對我公司供應(yīng)工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。
所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃工作。
采購經(jīng)理職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目公司產(chǎn)物的采購。
2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。
3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)。
4)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的實(shí)施和完成。
2.流程
1)采購流程a接收訂單b,批準(zhǔn)并確認(rèn)c,查詢價(jià)格d,簽署采購合同
2)接收流程a,發(fā)布a.敦促供應(yīng)商根據(jù)合同執(zhí)行流程按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真提單c.通知銷售后臺辦公室已交付貨物d.銷售后臺辦公室傳真提單最終用戶并確認(rèn)e.買方辦理倉儲手續(xù)f.銷售后臺辦公室辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)b轉(zhuǎn)發(fā)a.根據(jù)合同執(zhí)行流程敦促供應(yīng)商按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真或郵寄提單提貨單c.同志辦公室相關(guān)人員提貨d.送貨人員將貨物交給倉庫保管員并辦理交接手續(xù)e.買方清點(diǎn)貨物并辦理入庫手續(xù)
3.采購管理系統(tǒng)
1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。
2)建立、全價(jià)比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價(jià)。
3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。
4)在每周例會(huì)上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計(jì)劃。
5簽訂采購合同后,我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨,我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。
6所有貨物應(yīng)開箱驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,盡快解決。
4.供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理措施,并制成表格。
5.供應(yīng)流程
(1)貨物采購根據(jù)合同,項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購。
(2)到貨檢驗(yàn)貨物到達(dá)后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗(yàn)。
檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。
(3)開箱檢驗(yàn)在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗(yàn)貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時(shí)處理。
6.貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格后,雙方簽署相關(guān)驗(yàn)收證書。
(3)交貨時(shí)間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進(jìn)行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點(diǎn)數(shù)量,對設(shè)備進(jìn)行所有功能測試。
項(xiàng)目技術(shù)職員應(yīng)對設(shè)備采購和調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)重新安裝。在所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并安裝完畢之前,試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn),通過了基礎(chǔ)實(shí)際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。
(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。
對于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。
要求設(shè)備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實(shí)力最強(qiáng)或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。
安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時(shí),我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,并及時(shí)與采購方溝通每一步的進(jìn)度,以確保良好的質(zhì)量。
(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。
技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專業(yè),具有豐富的實(shí)際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。
我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的問題。
我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時(shí),我們都必須做一個(gè)書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
(4)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗(yàn)收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個(gè)日歷日(詳見培訓(xùn)計(jì)劃)(5)、XXX職員培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項(xiàng)目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。
2.培訓(xùn)對象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費(fèi)供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。
3.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類:第一類測試設(shè)備的基礎(chǔ)培訓(xùn);安裝第二類測試設(shè)備產(chǎn)品、配置、維護(hù);具體來說,
(1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。
(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(1天)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護(hù),并教會(huì)用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
(4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。
對于每個(gè)薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護(hù)文件。
并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識,并能進(jìn)行正常的.簡單自檢。
4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天,用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。
5.如果買方有其他培訓(xùn)要求,雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。
6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費(fèi)用(人工費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、其他稅費(fèi))包含在合同總價(jià)中。
(6)售后(技術(shù))服務(wù)計(jì)劃
1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置,序列號、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號、售后熱線、手機(jī)1號,售后主管XXX,主管大專XXXX年,提供三年免費(fèi)現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費(fèi)升級效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護(hù)配件。
2、在保修期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi),用戶不再收費(fèi)。 如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或附件的費(fèi)用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價(jià)。
3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時(shí)間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場不得超過2小時(shí)。 每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。
4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時(shí)的維護(hù)仍不能消除,我公司將在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用,直至故障設(shè)備修復(fù)。
5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我公司承擔(dān)。
6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時(shí),我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查,必要時(shí),我們將在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。
7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護(hù)人員對某些技術(shù)問題有疑問時(shí)使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。
8、對于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。
1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為即時(shí)電話響應(yīng)和24小時(shí)現(xiàn)場服務(wù)。 2)解決問題的時(shí)間;普通故障在2小時(shí)內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間。
9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù),并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。
10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達(dá)到100。
1 1、如果用戶使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)、公開課等重要活動(dòng),為了保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行,應(yīng)提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場待命。
12、我公司負(fù)責(zé)提供運(yùn)行、維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料一式兩份。移交隨機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)、附件、隨機(jī)工具等。我們提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于以下內(nèi)容:a.產(chǎn)品安裝、操作和維護(hù)手冊b .產(chǎn)品說明書c .產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)證書d .產(chǎn)品到貨清單e .產(chǎn)品保修證書
13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃詳見(5)職員培訓(xùn)計(jì)劃和說明。
14.成立一個(gè)專家小組,在項(xiàng)目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。
15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗(yàn)類似產(chǎn)物的機(jī)會(huì)。
供貨保障方案4
1、我公司承諾嚴(yán)格按照買方的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時(shí)供貨,并交付至指定地點(diǎn)。產(chǎn)品到達(dá)指定地點(diǎn)后,用戶將組織設(shè)備驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸中發(fā)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我方承擔(dān)。
2、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的`產(chǎn)品驗(yàn)收、行業(yè)法規(guī)或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品驗(yàn)收。
3、根據(jù)合同要求,裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致,并附有一套完整的技術(shù)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品出廠合格證、用戶手冊等。
4、中標(biāo)后,我們專門成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,以確保按時(shí)完成任務(wù)、按質(zhì)完成、按量完成。
5、如果你不能按時(shí)完成任務(wù),你愿意承擔(dān)給購買者造成的所有損失和費(fèi)用。
供貨保障方案5
為進(jìn)一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護(hù)廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
一、目的意義
目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束,造成市場建設(shè)起點(diǎn)低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。
二、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┮呀ㄊ袌
1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
2.配備檢驗(yàn)檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢;蚺c有資質(zhì)的檢驗(yàn)中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場。
3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求,落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。
4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
5.達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施,對生產(chǎn)污水進(jìn)行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,對產(chǎn)生的污水集中收集處理。
6.建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心,實(shí)時(shí)發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價(jià)格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價(jià)值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。
。ǘ┬陆ㄊ袌
市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項(xiàng)手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)營。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(7月22日前)
縣政府組織召開會(huì)議,對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
。ǘ┱{(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細(xì)地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時(shí)間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時(shí)限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。
(三)上報(bào)整改方案階段。(7月26日—7月28日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實(shí)施方案要求,制定符合各自實(shí)際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包括:符合標(biāo)準(zhǔn)條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時(shí)限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標(biāo)準(zhǔn)為:
1.對于符合前述第1—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗(yàn)收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營。
2.對于不符合前述第1—5項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期3個(gè)月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
3.對于不符合前述第6—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的`,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
。ㄋ模┒酱僦笇(dǎo)階段(7月29日—8月5日)
縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實(shí),出具合格或不合格證明,對不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報(bào)告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點(diǎn)前將整改推進(jìn)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報(bào)縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報(bào)縣政府,縣政府召開職能部門會(huì)議進(jìn)行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。
(五)建立長效機(jī)制階段(8月6日起)
縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實(shí)時(shí)監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機(jī)制。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運(yùn)營以及依法取締等事宜,重點(diǎn)發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗(yàn)檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。
。ǘ﹪(yán)格規(guī)劃選址。縣自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時(shí)間及周圍交通狀況等相適應(yīng),推動(dòng)市場良性競爭。對重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。
。ㄈ┨嵘放平ㄔO(shè)?h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)規(guī)劃布局“一村一品”,引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社按照市場導(dǎo)向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長三角中心城市蔬菜供應(yīng)基地?h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)對市場內(nèi)交易的蔬菜進(jìn)行抽檢,對不合格蔬菜實(shí)施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
。ㄋ模⿵(qiáng)化產(chǎn)品銷售?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)對接江浙滬等銷地市場,構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵(lì)發(fā)展品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)范化、運(yùn)輸冷鏈化運(yùn)銷模式,直供超市和中高端市場,提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力?h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場開展信息共享,共建蔬菜價(jià)格指數(shù)發(fā)布平臺?h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)辦理市場工商注冊;組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護(hù)市場秩序,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品?h稅務(wù)局對涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應(yīng)的稅費(fèi)征繳工作。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全管理。縣應(yīng)急管理局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害發(fā)出預(yù)警,組織應(yīng)急救援。縣交警大隊(duì)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)場外交通信號燈設(shè)置、路標(biāo)設(shè)置等項(xiàng)工作,維護(hù)場外交通秩序。
。┳⒅丨h(huán)境保護(hù)?h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)市場排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。
供貨保障方案6
為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,參考學(xué)校教職員工的看法,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級教學(xué)通例管理實(shí)施細(xì)則,特制定本措施。
一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。
要嚴(yán)格按照上級教誨行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評比先進(jìn)的依據(jù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
學(xué)校對天天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員天天從早讀、晨會(huì)開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視搜檢,如發(fā)覺私自調(diào)課、不按教學(xué)通例上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自進(jìn)行或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記實(shí)在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。
二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使向40分鐘要質(zhì)量的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的題目現(xiàn)具體放置如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)準(zhǔn)繩:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);
(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);
(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換看法,提出要乞降建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第三,把補(bǔ)困加在課后。
在教學(xué)過程當(dāng)中,要求全體學(xué)生完整掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在研究上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生辦理研究上的疑問題目,而且更要幫助學(xué)生辦理思想題目。建議采納如下措施:
(1)建立后進(jìn)生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);
(3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);
(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。
第四,精選課堂教學(xué)例題、題、作業(yè)題。
我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強(qiáng)過程管理。
對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。
方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的'問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決教和學(xué)之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在卒業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。
第三、分層轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》,F(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成就每提高5分,過程考核獎(jiǎng)勵(lì)任課教師10分;對成就突出的教師還能夠進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評比研究進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng),凡研究進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過樹立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化事情走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點(diǎn)監(jiān)控。
確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強(qiáng)檢查。
教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操縱。
教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會(huì)水漲船高。
第五、自我提升。
開展一幫一、齊進(jìn)步結(jié)對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找先進(jìn)生,取得他們的幫助,提高自身的成就。
第六、家庭協(xié)助。
調(diào)動(dòng)家長的積極性,號召家長每日搜檢孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂研究內(nèi)容,耐煩做孩子思想事情,提高孩子研究成就。
各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、合格率下降10個(gè)百分點(diǎn))或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個(gè)百分點(diǎn)以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學(xué)校與校區(qū)協(xié)調(diào)動(dòng)員其調(diào)離我校。
供貨保障方案7
為進(jìn)一步加快全街道蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,保障全街道蔬菜供應(yīng),有效平抑和調(diào)節(jié)蔬菜市場價(jià)格,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生活秩序,推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)工作,特制定本方案。
一、工作思路
深入貫徹省、市、縣疫情防控和抗旱減災(zāi)有關(guān)要求,推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)工作,以“立足保供,拓展外銷”為戰(zhàn)略,緊緊圍繞中心城區(qū)進(jìn)行布局,按照“確保大宗菜、穩(wěn)定香細(xì)菜、豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對穩(wěn)定的中心城區(qū)保供蔬菜基地,以確保全街道鮮食蔬菜供應(yīng)安全、豐富、價(jià)穩(wěn)。
二、資金安排
街道投入資金2萬元,其中種植蔬菜示范點(diǎn)200畝,涉及資金2萬元。
搶種蔬菜。優(yōu)選生長期短的蔬菜良種,通過小拱棚育苗和露地直播將結(jié)合,采用深溝栽培及合理肥水,配套應(yīng)用蔬菜無公害標(biāo)準(zhǔn)化效培技術(shù)等綜合增產(chǎn)技術(shù),通過建設(shè)示范基地帶動(dòng)種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領(lǐng)辦一個(gè)至少50畝以上的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范基地,全街道共建示范點(diǎn)200畝,每畝補(bǔ)助100元,共計(jì)2萬元。補(bǔ)助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上的'大戶或者專業(yè)合作社9月1日以來新建的示范基地,種植品種為大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗蔬菜。
三、實(shí)施步驟
(一)明確生產(chǎn)主體和種植地塊。各社區(qū)根據(jù)種植任務(wù)明確生產(chǎn)主體和種植地塊,建立蔬菜保供生產(chǎn)主體花名冊,并在基地所在社區(qū)進(jìn)行公示。經(jīng)公示無異議后,并組織實(shí)施。
(二)項(xiàng)目實(shí)施。生產(chǎn)主體根據(jù)種植面積、時(shí)間要求種植蔬菜,并及時(shí)申請驗(yàn)收。
(三)項(xiàng)目驗(yàn)收。街道組織相關(guān)人員開展實(shí)地驗(yàn)收工作,建立項(xiàng)目驗(yàn)收臺賬,對符合種植時(shí)間、種植面積和品種要求的,視為完成實(shí)施并出具驗(yàn)收意見.做到一個(gè)主產(chǎn)主體一份項(xiàng)目檔案,檔案內(nèi)容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉(zhuǎn)合同照片和驗(yàn)收意見等
(四)申請撥付補(bǔ)助資金?h級驗(yàn)收后,生產(chǎn)主體可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請撥付資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按程序?qū)⒀a(bǔ)助資金撥付到生產(chǎn)主體。
四、保障措施
(一)壓實(shí)主體責(zé)任。各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識蔬菜保供穩(wěn)價(jià)工作的重要性,把災(zāi)后恢復(fù)蔬菜生產(chǎn)作為最緊迫的任務(wù)來抓。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,明確生產(chǎn)主體,落實(shí)生產(chǎn)用地、種子種苗,保障農(nóng)資供應(yīng),盡快整地播種,確保任務(wù)提前落實(shí)、人員和措施提前到位.建立完善應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制和保供重點(diǎn)生產(chǎn)主體名錄,加強(qiáng)產(chǎn)銷對接,提高保供穩(wěn)價(jià)能力。
(二)強(qiáng)化資金保障。各社區(qū)要加快保供蔬菜基地建設(shè)進(jìn)度,加大資金支持力度,把救災(zāi)資金用好用足,確保速生蔬菜種植任務(wù)全面落實(shí),順利推進(jìn)冬春蔬菜保供工作。
(三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加強(qiáng)對“菜籃子”蔬菜保供的指導(dǎo)服務(wù),要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作模式,選擇抗旱、抗逆性強(qiáng)品種,推行集約化育苗,減少疫情、旱情對播期的影響,開展綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管力度,在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié),開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)到位率,幫助解決基地蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。
(四)強(qiáng)化區(qū)域布局。各社區(qū)要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,明確分工,制定相應(yīng)的管理措施,確保生產(chǎn)效果。一是低海拔,交通便捷、耕地條件好的區(qū)域,建設(shè)調(diào)劑型保供基地,負(fù)責(zé)品種、數(shù)量調(diào)劑。重點(diǎn)抓好冬春大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗保供蔬菜,芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細(xì)萊和區(qū)域特需蔬菜生產(chǎn).完善周年輪作模式,加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)施、新模式集成應(yīng)用,突出品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和更新,探索構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)合體,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。二是在高海拔,抓好結(jié)球甘藍(lán)、花菜等反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。通過合理布局、設(shè)施輔助和栽培技術(shù)集成,探索應(yīng)用夏秋反季節(jié)生產(chǎn)模式和技術(shù),打造夏秋冷涼蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。(五)加大督查指導(dǎo)。街道要加大督促指導(dǎo)力度,建立督促檢查機(jī)制,及時(shí)指導(dǎo)和幫助社區(qū)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“夏秋決戰(zhàn)”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中,實(shí)行進(jìn)度跟蹤管理制度,抓好秋冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,督促推進(jìn)各項(xiàng)工作,將蔬菜保供生產(chǎn)情況納入年度考核內(nèi)容,強(qiáng)化目標(biāo)管理。
供貨保障方案8
需貨方:#(以下簡稱甲方)
供貨方:#(以下簡稱乙方)
1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
合同資料:家具采購(高職組合體)
交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)
交貨時(shí)間:
供貨范圍:
合同總價(jià)格:中標(biāo)價(jià)
本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類及數(shù)量
2付款方式:
甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項(xiàng)
交貨付款:
合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標(biāo)準(zhǔn)
供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)
相關(guān)要求:乙方帶給的.產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
售后服務(wù):質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應(yīng)、包裝及運(yùn)輸
合同生效后,乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調(diào)試。
包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)已包含在合同價(jià)內(nèi)。
5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試
在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場時(shí),乙方須將貨物運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。
貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。
安裝費(fèi)已包含在合現(xiàn)價(jià)內(nèi)。
6違約職責(zé)條款
如一方違約,由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)
7不可搞拒力:
8爭端的解決
履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實(shí)守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí),任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效
本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
本合同之附件(包括報(bào)價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分,具有相應(yīng)的法津效力。
本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
供貨保障方案9
為了加強(qiáng)對交通銀行主樓裝璜改造,-我公司按照交行部門領(lǐng)導(dǎo)見意,對該工程設(shè)施以下方案。
一、就貴單位現(xiàn)有營業(yè)主樓進(jìn)行裝璜改造,我公司做到安全第一,質(zhì)量第一,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二、針對該工程方案,先從頂層開始施工,按每一層隔墻,地板和其它配套設(shè)施一層一層清理。
三、如有其它網(wǎng)線拆除,聽從銀行統(tǒng)一指揮分類施工。
四、將所有垃圾,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理出場。
五、城管、環(huán)保部門所收費(fèi)用,由施工方負(fù)責(zé)支付。
六、設(shè)有施工標(biāo)志,做到安全第一。
七、在接到銀行書面通知,按時(shí)完成施工任務(wù)。
八、具體事宜,在我公司如中標(biāo)后,按雙方簽定協(xié)議補(bǔ)充為主。
供貨保障方案10
我公司本著"一切追求高質(zhì)量,用戶滿意為宗旨"的精神,以最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量"保證按時(shí)完成供貨。
1、人力資源∶我公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,項(xiàng)目供貨方案成熟,且有著良好的信譽(yù),人力資源充足,貨物運(yùn)輸能力及售后服務(wù)能力不存在任何問題。
2、配送能***配備有陸運(yùn)汽車等多種運(yùn)輸工具,在運(yùn)輸方面上可以做到安全、快速運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場,***余采購單位距離較近,在供貨的響應(yīng)時(shí)間及配送維護(hù)方面有天然的優(yōu)勢。
3、相關(guān)管理措施∶我公司有專門的貨品運(yùn)輸及售后人員,可以根據(jù)采購人要求按時(shí)、按質(zhì)、按量的配送至指定地點(diǎn),并定期回訪貨物的使用情況,根據(jù)招標(biāo)文件要求與采購人需求調(diào)換和退換產(chǎn)品。
4、財(cái)務(wù)能力∶我公司針對此項(xiàng)目購置資金充足,完全有能力承擔(dān)本項(xiàng)目所需資金周轉(zhuǎn)。
5、應(yīng)急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應(yīng),如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***,我公司可為采購人提前調(diào)撥貨物并按指定地點(diǎn)送達(dá)。
(2)五金配件采購配貨方案
針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建配件供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的配件采購及供應(yīng)。
配件、材料供應(yīng)組成員配置表∶一、供應(yīng)計(jì)劃∶配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。
二、供貨流程∶
1、貨物采購
由我方負(fù)責(zé)人牽頭,配件、材料供應(yīng)組組織配件采購。2、到貨檢驗(yàn)
配件到貨后,甲方和監(jiān)理參加該配件在交貨地進(jìn)行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。
3.開箱檢驗(yàn)
在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參加,對配件的內(nèi)外包裝配件外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)配件短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。
三、產(chǎn)品質(zhì)量保證
提供合格的產(chǎn)品
我方按照采購人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性,因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。
不合格產(chǎn)品的處理
采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定,采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款,并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的,我方給予賠償。
在質(zhì)保期內(nèi),合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題,我方予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi),我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷,采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù),由此發(fā)生的費(fèi)用,由我方自己承擔(dān)。
檢驗(yàn)(測)、試驗(yàn)
我公司按照質(zhì)量體系的要求,從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制,每個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān),為了保障交貨質(zhì)量。
我方供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗(yàn)員首先要驗(yàn)證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商,并驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),再對進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗(yàn)和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品,則予以拒檢。檢驗(yàn)人員首先對
產(chǎn)品包裝、外觀、色澤進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)測情況和相關(guān)檢驗(yàn)的要求,作出合格與否的決定,經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù),庫房保管對所填物資的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并分類堆放。我方承諾方供應(yīng)的所有合同貨物是全新,未經(jīng)使用過的。各個(gè)方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進(jìn)行抽檢,我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換時(shí),修理和更換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次,經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的,我方采取退貨處理。
包裝、運(yùn)輸
我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定,按照國家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝,滿足長途運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的特點(diǎn),按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施,以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前,我方應(yīng)負(fù)責(zé)按部套進(jìn)行檢查清理,不留異物,并保證零部件齊全。接到供貨通知后,將及時(shí)***車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn),在裝運(yùn)貨物時(shí)做到輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,盡量避免發(fā)生差錯(cuò)給用戶帶來損失,如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋,貨物在運(yùn)輸時(shí)均辦理貨物保險(xiǎn),并督促駕駛?cè)藛T必須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。我方認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程,避免長時(shí)間燥曬,運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法,避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求,我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。我方應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確
標(biāo)注貨物的倉儲保管要求,包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進(jìn)行倉儲保管,合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的,我方承擔(dān)由于修理或更換損壞的'合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分,則我方按市場價(jià)格向買方支付運(yùn)輸費(fèi)用。
交貨
***有幸中標(biāo),簽訂供貨合同后,我公司將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備并庫存貨物,合理調(diào)配生產(chǎn)線,優(yōu)先供應(yīng)本項(xiàng)目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)、安全的將貨物運(yùn)至采購人指定地點(diǎn)。不論我方采用何種運(yùn)輸方式,我方均保證采購計(jì)劃供應(yīng)量,并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力,確保采購人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),確保交貨質(zhì)量。
四、售后服務(wù)方案
本公司所提供的五金配件均選用正規(guī)供貨渠道,均有廠方提供售后服務(wù)保障(零五金配件供應(yīng)和技術(shù)支持保障)。公司售后服務(wù)部現(xiàn)有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工作人員提供2小時(shí)響應(yīng)的上門服務(wù)(必要時(shí)可加急響應(yīng))。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目(人為損壞除外)(一)按廠家保修條例免費(fèi)提供保修期內(nèi)的上門檢修服務(wù);(二)免費(fèi)為保修期內(nèi)出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;(三)免費(fèi)提供售前、售后技術(shù)咨詢和使用人員培訓(xùn);(四)免費(fèi)送貨;
。ㄎ澹┟赓M(fèi)提供定期跟蹤維護(hù);詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容如下∶一、五金配件、易損件保修∶
按國家"三包服務(wù)政策"和廠家條例提供主件保修、耗材及易損件保修,詳情見各產(chǎn)品保修卡。
二、運(yùn)輸方式
在產(chǎn)品購買后,我公司首先會(huì)與用戶單位具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時(shí)間與
要求;
其次,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),我公司將提供交通工具并派遣專業(yè)工程師將產(chǎn)品送到使用單位;
第三、對所提供的產(chǎn)品,保證均有原廠外包裝,包裝外觀無破損,并且沒有開封;
第四、貨到用戶單位確認(rèn)型號及數(shù)量與合同上無誤差后,客戶簽署送貨單。
第五、產(chǎn)品外包裝及所有產(chǎn)品附加物歸用戶單位所有,自行處理;第六、產(chǎn)品送達(dá)用戶單位在開箱驗(yàn)收時(shí),如有缺損、備品五金配件、隨機(jī)工具、附件、產(chǎn)品本身破損,***負(fù)責(zé)。
三、交貨時(shí)間
在簽訂采購合同后,我公司與用戶單位具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時(shí)間與要求,如無特殊情況在2個(gè)工作日內(nèi)交貨。
由于水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素,導(dǎo)致合同內(nèi)產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的,我公司會(huì)在三天內(nèi)書面和電話通知用戶單位,并提供免責(zé)情況證明,在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時(shí)間。
五、交付工期
我公司保證在正式合同簽定的工期內(nèi)供貨。如無特殊情況和說明,一般為交貨期為接到客戶訂單后2天之內(nèi)。
六、免費(fèi)退貨、換貨
即自產(chǎn)品供貨之日起2日內(nèi),如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有任何質(zhì)量問題,我公司將免費(fèi)更換同類合格的產(chǎn)品。
七、質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)品故障服務(wù)響應(yīng)時(shí)限1).24小時(shí)服務(wù)熱線∶
此次投標(biāo)產(chǎn)品,我公司設(shè)有24小時(shí)專人值班的服務(wù)電話,還可以直接拔打業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機(jī),節(jié)假日不休息。
2).30分鐘電話響應(yīng)∶
在撥打故障報(bào)修電話后,我公司工程師將在30分鐘內(nèi)與使用者電話聯(lián)系,了解故障現(xiàn)象,確定維修或更換五金配件事宜,提出解決方案。
供貨保障方案11
為深入貫徹落實(shí)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總體部署,加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,根據(jù)《贛州市人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》(贛市府辦發(fā)〔20xx〕74號)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)發(fā)展思路。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),全市工廠化育苗基地、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、種植新技術(shù)培訓(xùn)基地和面向粵港澳大灣區(qū)市場的重要蔬菜直供基地這個(gè)目標(biāo),按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路,發(fā)揮高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地龍頭帶動(dòng)作用,以品種引領(lǐng)、品質(zhì)提升、品牌打造為主攻方向,統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域規(guī)劃布局,重點(diǎn)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的大棚設(shè)施蔬菜基地,發(fā)揮輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,努力推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。
。ǘ┗灸繕(biāo)。20xx年蔬菜播面穩(wěn)定在11萬畝以上,總產(chǎn)達(dá)到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎(chǔ)上,新(擴(kuò))建50畝以上規(guī)模蔬菜基地3000畝,其中新增鋼架大棚面積20xx畝,全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷區(qū)面積穩(wěn)定1萬畝以上,輻射帶動(dòng)區(qū)面積達(dá)到3萬畝以上。每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保持1個(gè)以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成,示范引領(lǐng)作用凸顯;通過引領(lǐng)貧困戶參與務(wù)工、土地流轉(zhuǎn),以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷等直接發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)方式,覆蓋帶動(dòng)貧困人口增收。
二、重點(diǎn)任務(wù)
。ㄒ唬﹥(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調(diào)查,規(guī)劃蔬菜種植重點(diǎn)區(qū)域和品種布局,有序引導(dǎo)各類主體投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)謀劃布局,大力發(fā)展鋼架大棚等設(shè)施,發(fā)揮技術(shù)和市場優(yōu)勢,合理安排種植品種,積極搶占粵港澳市場。重點(diǎn)以江禾田園綜合體為支點(diǎn),打造成為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的種苗繁育區(qū)、采摘體驗(yàn)區(qū)、休閑觀光區(qū);依托金龍鎮(zhèn)木金村、水口村、增坊村、來龍村,城廂鎮(zhèn)小慕村、黃埠村等產(chǎn)業(yè)基地,打造縣域蔬菜供應(yīng)區(qū)。同時(shí),要以主要交通干道為軸,打造南線、中線、北線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶,形成以點(diǎn)帶面、以線擴(kuò)面的良性發(fā)展格局。
(二)鞏固提升規(guī);亟ㄔO(shè)。
1、強(qiáng)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)。加強(qiáng)江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設(shè),提高優(yōu)良種苗供應(yīng)能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心,加快推進(jìn)北線冷鏈物流園建設(shè),推動(dòng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
2、完善提升基礎(chǔ)設(shè)施。在鞏固原有規(guī);鼗A(chǔ)上,改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件,提升設(shè)施蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí),完善農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村土地向蔬菜規(guī);、合作社、家庭農(nóng)場和大戶集中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與設(shè)施蔬菜基地建設(shè)緊密結(jié)合、同步設(shè)計(jì),原則上進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的田段都要用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ(gòu)建新型經(jīng)營方式。一是推進(jìn)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷,發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動(dòng)作用,推廣企業(yè)提供種苗、技術(shù)、農(nóng)資和產(chǎn)品回購銷售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植并按產(chǎn)量、品質(zhì)獲得收益的“五統(tǒng)一分”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式,帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式,大力培育基本菜農(nóng),帶動(dòng)貧困戶資金入股、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)。通過“一對一”結(jié)對措施,把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造成脫貧致富的平臺。
。ㄋ模┞鋵(shí)新型經(jīng)營主體。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要抓緊引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規(guī)模蔬菜基地。通過土地、資金、技術(shù)、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式,促進(jìn)龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間由帶動(dòng)向合作轉(zhuǎn)變,讓更多的收益留給蔬菜種植戶。大力發(fā)展村級蔬菜專業(yè)合作社,在鞏固提升已有蔬菜專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,做到蔬菜專業(yè)合作社覆蓋80%的村。
。ㄎ澹┮M(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術(shù),以及水肥一體、生物調(diào)節(jié)等機(jī)械化裝備。加快推進(jìn)高效種植示范基地建設(shè),提升1個(gè)推廣新品種、新技術(shù),輻射帶動(dòng)全縣的高效種植示范基地,年內(nèi)形成3個(gè)以上蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程,引導(dǎo)專業(yè)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓(xùn)平臺,全力以赴打造南部山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)種植新技術(shù)培訓(xùn)基地。通過課堂培訓(xùn)與基地實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo),開展4期業(yè)務(wù)骨干、種菜主體集中培訓(xùn),加快培養(yǎng)本土農(nóng)民蔬菜技術(shù)員和生產(chǎn)一線能手,破解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問題。同時(shí),組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、規(guī)模蔬菜基地負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干和部分蔬菜種植大戶到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)種植和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
(六)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。強(qiáng)化投入品和生產(chǎn)過程的監(jiān)管,開展蔬菜農(nóng)殘速測,建立蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,對生產(chǎn)的主體、品種、數(shù)量、銷售渠道等進(jìn)行登記,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)檔案可查詢,產(chǎn)品流向可追溯。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,將百畝以上規(guī)模蔬菜基地、批發(fā)市場、超市納入監(jiān)管監(jiān)測范圍,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。實(shí)施“三品一標(biāo)”獎(jiǎng)補(bǔ)政策,引導(dǎo)各類蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展適銷對路、綠色健康的高品質(zhì)蔬菜、品牌蔬菜,開展基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè)以上,打響高山蔬菜品牌。
。ㄆ撸└慊钍袌隽魍āM苿(dòng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)連鎖(超市、酒店、社區(qū))配送等經(jīng)營方式,減少流通環(huán)節(jié),積極構(gòu)建集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)蔬菜種植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),規(guī)范市場交易行為,形成一個(gè)功能完善、開放有序的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農(nóng)益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢,加強(qiáng)與珠三角以及粵港澳大灣區(qū)大市場的對接,大力發(fā)展蔬菜直銷,實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品利益最大化。
(八)積極引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)。積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資工作,引進(jìn)蔬菜加工企業(yè),開展蔬菜深加工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售,緩解集中上市壓力,增加蔬菜附加值,解決蔬菜“銷售難”問題。
三、政策扶持
。ㄒ唬┍3终哌B續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)執(zhí)行《全南縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全南縣20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案>的通知》(全府辦發(fā)〔20xx〕20號)文件制定的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。
1、標(biāo)準(zhǔn)大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地,新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內(nèi)空高2.6米以上,棚架間距不超過1.5米,縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的'鋼結(jié)構(gòu)大棚,補(bǔ)助10000元/畝。
2、高標(biāo)準(zhǔn)大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地,新建集中連片連棟大棚10畝及以上,棚體高度不低于3.5米,肩高不低于2.5米,形成裝配式連棟大棚,補(bǔ)助16000元/畝。主要材質(zhì):所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理,用專用卡具連接形成整體。
以上棚內(nèi)面積按540平方米折算為1畝的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,符合市級補(bǔ)助條件的,可同時(shí)享受市級補(bǔ)助;A(chǔ)設(shè)施不完善、沒有種上菜的不予驗(yàn)收。
3、噴滴灌設(shè)施。露天連片50畝以上新建噴灌設(shè)施的,補(bǔ)助600元/畝;露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設(shè)施的,補(bǔ)助400(原300)元/畝;鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設(shè)施的,補(bǔ)助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補(bǔ)助政策不疊加享受。
4、預(yù)冷設(shè)施。基地新建并正常使用的冷庫,累計(jì)面積在10平方米及以上的,每立方米補(bǔ)助200元(原2萬元),并可同時(shí)享受市級補(bǔ)助。
5、完善基地道路。對進(jìn)行人行道硬化、鋪設(shè)吸水磚的,按其建成面積給予40元(原20)/平方米補(bǔ)助。
對已享受過蔬菜項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)政策的設(shè)施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補(bǔ)助的招商引資項(xiàng)目不再享受上述補(bǔ)助政策。之前有關(guān)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如與本政策不符的,以本獎(jiǎng)補(bǔ)政策為準(zhǔn)。
(二)加強(qiáng)信貸扶持力度。全力推進(jìn)“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、“小微信貸通”和“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”政策落實(shí),以財(cái)政資金撬動(dòng)金融資金、帶動(dòng)社會(huì)資金,共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社,配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。
四、保障措施
。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧增收的重要位置,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)發(fā)展舉措,細(xì)化工作方案,出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設(shè)任務(wù),盡早分解落實(shí)到具體項(xiàng)目和地塊,持續(xù)用力抓落實(shí)、促發(fā)展,要確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
。ǘ┢平獍l(fā)展瓶頸。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制,探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉(zhuǎn)后招商”的模式,降低土地流轉(zhuǎn)難度。探索蔬菜大棚等設(shè)施質(zhì)權(quán)認(rèn)證、抵押貸款,搞活金融資本,解決大棚設(shè)施建設(shè)投入資金過大的問題。
。ㄈ﹪(yán)格督查考核。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)重點(diǎn)考核內(nèi)容之一,重點(diǎn)考核各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實(shí)蔬菜發(fā)展計(jì)劃、培育新型經(jīng)營主體、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,政策資金投入落實(shí)等情況。實(shí)行督促檢查、情況通報(bào)、約談?wù)]勉制度,對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談;年底根據(jù)考核結(jié)果,對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中措施實(shí)、力度大、成績突出的前三名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
供貨保障方案12
一、總體供貨組織安排
針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:
(略)
二、設(shè)備采購原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排
根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下:
(略)
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的.所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量控制措施
我公司作出質(zhì)量承諾如下:
1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2質(zhì)量等級:優(yōu)良
3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求
4質(zhì)量管理體系:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)
四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),用心配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
五、售后服務(wù)體系及措施1、售后服務(wù)體系如圖:客戶
電話請求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠商
按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。
凡我公司營銷的產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護(hù)人員保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)凡我公司施工的項(xiàng)目,整個(gè)系統(tǒng)完成驗(yàn)收合格后,指派專職維護(hù)人員對設(shè)備進(jìn)行保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)
針對用戶申報(bào)的一切故障,均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。
供貨保障方案13
深度融合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把黨中心和市委、市政府堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求落到實(shí)處,作為三農(nóng)金融服務(wù)主力軍,拓寬群眾增收致富道路,增進(jìn)農(nóng)戶增收,XXX將開展整村授信推進(jìn)事情,推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè),晉升三農(nóng)普惠金融服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)加大惠農(nóng)富民信貸投放,助力農(nóng)戶,特別是貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境,完成全面建成小康社會(huì)的重大歷史任務(wù)。結(jié)合實(shí)際,制定本方案。
一、總體目標(biāo)
堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機(jī),以采集農(nóng)戶信息為抓手,以授信、評級為手段,樹立符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的政府主導(dǎo)、多方參與、農(nóng)商服務(wù)、共贏收益的事情模式,樹立科學(xué)合理,適合農(nóng)戶的授信評級標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化評級結(jié)果的使用,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用價(jià)值觀念,改善三農(nóng)金融服務(wù),創(chuàng)建農(nóng)戶貸款完成村委自治監(jiān)督管理,逐步樹立信用共同體,推進(jìn)全鎮(zhèn)誠信體系建設(shè),構(gòu)建協(xié)調(diào)、美好新時(shí)代的美麗新柏埡,達(dá)到支持政府、服務(wù)農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的事情目標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保整村授信工作的順利推進(jìn),改善農(nóng)村信用環(huán)境,完善農(nóng)戶信用評價(jià)機(jī)制,切實(shí)做好三農(nóng)普惠金融服務(wù),成立以下工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施方案的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促指導(dǎo)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
組長:牟天斌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長副組長:XXX副鎮(zhèn)長
XXXXXX行長
成員:XXX副鎮(zhèn)長、長
XXX黨政XXX主任
楊詠鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心副主任XXXXXX客戶經(jīng)理
XXX支行客戶經(jīng)理
XXX支行客戶經(jīng)理
XXX支行客戶經(jīng)理
各村(社區(qū))支部書記、主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在XXX,辦公室主任由XXX兼任,辦公室成員由XXX、XXX、XXX、XXX組成,負(fù)責(zé)整村授信相關(guān)工作處理。
整村授信工作評定小組成員:XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX,各村委會(huì)書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長組成。
三、工作計(jì)劃
(一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動(dòng)會(huì),做好前期政策宣傳引導(dǎo)工作。
(二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內(nèi)其余21個(gè)村(居委會(huì))召集村書記、主任或副主任、村委會(huì)工作人員、村民小組組長及村民代表召開整村授信推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)政策宣傳,并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標(biāo)語、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。
(三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì)進(jìn)行農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評定。
(四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統(tǒng),并完成授信評級事情。
(五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區(qū))公示評定結(jié)果,公示期限為3天。
(六)20xx年12月1日后,評級、授信的農(nóng)戶可以到XXX的柜面或通過卡貸通放款和還款,或指導(dǎo)農(nóng)戶通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。
四、事情要求
一是高度重視,提高熟悉。要深刻熟悉整村授信事情是一項(xiàng)歷久復(fù)雜的農(nóng)村信用工程建設(shè),是增進(jìn)農(nóng)民開展多種經(jīng)營、增收致富的有效抓手,推進(jìn)整村授信事情的實(shí)施,能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的'多元化信貸需求,要高度重視此項(xiàng)事情,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期研討部署,將責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真履行事情職責(zé)。
二是加強(qiáng)溝通,上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開展,不僅需要XXX的不懈努力,更離不開黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的大力支持。因此,要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的溝通聯(lián)系,對于出現(xiàn)的問題,及時(shí)反映和解決,上下聯(lián)動(dòng),形成合力。
三是加強(qiáng)宣揚(yáng),抓好引導(dǎo)。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會(huì)匯報(bào)、對接,通過政府、村委會(huì)、村民小組公告欄等渠道加大對促農(nóng)增收整村授信推進(jìn)事情的政策引導(dǎo),提高農(nóng)戶的熟悉和參與的積極性,加強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念培育,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用意識微風(fēng)險(xiǎn)意識,增進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時(shí),要提前準(zhǔn)備好宣揚(yáng)標(biāo)語,到村委會(huì)或村民小組張貼。
四是嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),廉潔自律。在整村授信事情中,對于農(nóng)戶授信評級事情必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的準(zhǔn)繩,綜合評定小組的看法評級、授信,不能亂評級、亂授信。
五、工作上報(bào)要求
請各村(社區(qū))按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到XXXXXX微信。
供貨保障方案14
1、確保我公司的工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、以確保我們的產(chǎn)物滿足采購單位的設(shè)計(jì)要求。
3、公司已與制造商簽訂技術(shù)支持合同,制造商承擔(dān)所有技術(shù)支持。公司代理的產(chǎn)物技術(shù)目標(biāo)能夠滿足招標(biāo)要求。為了確保供應(yīng)商、買方、制造商三方責(zé)任到位,公司計(jì)劃在其業(yè)務(wù)運(yùn)營中采用三方技術(shù)效勞協(xié)議,以便最終用戶可以隨時(shí)找到相關(guān)單位和職員來處理遇到的問題。
4、保證性能保證。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題,我們工廠將賠償或用性能基金補(bǔ)償。
第二局部供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施
1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。交貨前,我廠將對產(chǎn)物質(zhì)量、規(guī)格、機(jī)能和數(shù)量/重量進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的測試,并出具產(chǎn)物合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
2.如果開箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號和外形尺寸與合同不符,或密封包裝本身短而損壞,我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見,供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
3.檢驗(yàn)方法貨物到達(dá)南京現(xiàn)場后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。合同工程的設(shè)備+材料和技術(shù)文件到達(dá)指定的交貨地址后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運(yùn)輸途中未受損編號、。數(shù)量和名稱經(jīng)核實(shí)與合同要求的貨物清單相符。檢驗(yàn)滿足業(yè)主合同要求后,辦理入庫交接手續(xù)。
4.每個(gè)包裝箱都附有產(chǎn)物合格證。
5.交貨地點(diǎn)
6.交貨時(shí)間
7 .交貨工作標(biāo)簽捆、檢查包裹交貨至交貨準(zhǔn)備區(qū)堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時(shí)間表
8.交貨因素工作決定每個(gè)用戶的分配基本分配區(qū)分配批次決定每個(gè)用戶的訂單貨物特征交貨時(shí)間分配順序暫定每個(gè)用戶的訂單數(shù)量體積重量車輛調(diào)度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個(gè)體經(jīng)營車輛類型、非現(xiàn)場車輛卸載特性、運(yùn)輸成本、交通條件、用戶點(diǎn)位置、交貨時(shí)間、貨物性質(zhì)、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設(shè)施和措施、供貨質(zhì)量保證、
1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、
2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.所有供給的產(chǎn)物都是全新的,符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。
4.購買的產(chǎn)物來自正式渠道。“三無”產(chǎn)物將不入庫。他們的質(zhì)量永遠(yuǎn)不會(huì)差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。
為確保工程質(zhì)量,我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰體系,確保工程質(zhì)量合格。
6.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸,并確保包裝符合合同要求、運(yùn)輸和控制,以便貨物能夠及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付到現(xiàn)場。
7.貨物到達(dá)臺灣指定地址后,組織雙方相關(guān)職員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,確保符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。
9.負(fù)責(zé)處理全進(jìn)程的質(zhì)量問題,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)物和項(xiàng)目的質(zhì)量。
10.為終身產(chǎn)物供給售后技術(shù)效勞。
11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。
供應(yīng)質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應(yīng)質(zhì)量的承諾,確保項(xiàng)目全過程的貨物質(zhì)量。
對于本工程的施工,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,特別是對所有工程設(shè)備、材料、工具,運(yùn)輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負(fù)責(zé)所有的安全措施。
甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。
1.質(zhì)量監(jiān)督辦理措施1設(shè)立專門的質(zhì)量辦理和監(jiān)督部門,指定工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人。
確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并明確職責(zé)分工。
2 .嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系。 3產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商認(rèn)證、評估和監(jiān)督。 監(jiān)督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)和評估。
5監(jiān)督和辦理出廠產(chǎn)物的質(zhì)量評估、產(chǎn)物數(shù)據(jù)的審查。 6產(chǎn)物材料運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全進(jìn)程的`產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)督辦理。
7監(jiān)督整個(gè)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施,確保施工順利完成。 8.參加定期工作會(huì)議,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量,必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。
2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理,并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確各級人員的職責(zé)。
3.增強(qiáng)所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4 .嚴(yán)格控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。 記錄和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)物的生產(chǎn)進(jìn)程,以確保生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)程的可追溯性。
3.采購產(chǎn)物和材料的質(zhì)量保證措施1設(shè)立專門的采購部門負(fù)責(zé)整個(gè)采購計(jì)劃。
制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。
包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目使用位置、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間和價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購時(shí)間表;運(yùn)輸和交付條件;質(zhì)量鑒定和檢驗(yàn)方法。
3所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應(yīng)渠道,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 4.現(xiàn)有主要設(shè)備和測試辦法的保障措施1澄清項(xiàng)目所需主要設(shè)備和測試辦法的類型和數(shù)量清單。
指定專業(yè)設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,確保整個(gè)項(xiàng)目中設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3 .檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的庫存和檢測記錄。 確保足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4.對設(shè)備和檢驗(yàn)辦法進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
5設(shè)備和測試設(shè)施的明確運(yùn)輸要求、使用和儲存要求的技術(shù)要求。
對于技術(shù)力量雄厚的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產(chǎn)物包裝符合交付要求,可以利用原包裝;否則,必須更換或附加新的包裝。
包裝應(yīng)標(biāo)有恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)標(biāo)記。 2根據(jù)產(chǎn)物類型,選擇合適的運(yùn)輸方式。
控制器等電子設(shè)備可用于小型車輛;運(yùn)輸?shù)狡渌胤降某善繁仨氂梅忾]的車輛運(yùn)輸。
3除包裝外,應(yīng)使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)和覆蓋,以防止或減少運(yùn)輸過程中的振動(dòng)、碰撞、刮傷、污染。
成品外運(yùn)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)派專人護(hù)送。
6.到貨驗(yàn)收質(zhì)量保證措施1貨物按計(jì)劃交付至甲方指定地點(diǎn)后,由臺灣負(fù)責(zé)人和我方工程師共同驗(yàn)收。
2根據(jù)供貨清單,檢查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。 3.進(jìn)行開箱驗(yàn)收。
包括設(shè)備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內(nèi)容。 如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)的要求或損壞或丟失,將不予簽收。
我公司負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)充,以確保施工進(jìn)度不受影響。 7.現(xiàn)場貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設(shè)備和材料需要現(xiàn)場儲存,項(xiàng)目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦理,并接受辦理部庫管員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
不允許露天堆放。
2項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度合理安排收集的設(shè)備和材料的數(shù)量,F(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備和材料。
8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度,并嚴(yán)厲履行。
2項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求和項(xiàng)目施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完成的子項(xiàng)目在后續(xù)工程中受到破壞。
3個(gè)子項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求,對已安裝在施工現(xiàn)場的成品采取必要的保護(hù)措施,如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗(yàn)收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部應(yīng)盡快組織工程交付驗(yàn)收。
2、交付驗(yàn)收前,如果合同劃定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護(hù)和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。
在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的過程中,需要進(jìn)行必要的包裝。 防止設(shè)備表面被劃傷和嚴(yán)重?fù)p壞。
2工具和用具由公司供應(yīng)部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、。項(xiàng)目部逐一核對型號,并核對數(shù)量。如果數(shù)量大或旅程長,由信譽(yù)好的運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸。
3在施工現(xiàn)場的倉庫中,預(yù)留足夠的工具存放面積。 避免挪開工具造成的損壞、標(biāo)記。
4現(xiàn)場倉庫應(yīng)根據(jù)工具的存放情況進(jìn)行準(zhǔn)備和調(diào)配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統(tǒng)。
6.大型工具和儀器需要在施工現(xiàn)場組裝,應(yīng)安排專業(yè)職員或原工程師安裝到位。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨保障方案15
一、供貨方案
(一)貨物保證
我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
(二)貨物檢驗(yàn)
若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
(三)檢驗(yàn)方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)**現(xiàn)場時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。
所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
(五)交貨地點(diǎn)按招標(biāo)人要求
(六)交貨時(shí)間按招標(biāo)人要求
(七)發(fā)貨作業(yè)
貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
(八)配送作業(yè)
因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定
二、供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施
(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。
所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
貨物到達(dá)臺方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
(二)供貨質(zhì)量保障措施
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施
成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)全
體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
成立專門的采購部門,對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。包括:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)?商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具?商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。
6.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施
貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
9.驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的.保護(hù)和管理措施
工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施二篇
1.貨物保證
我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
2.貨物檢驗(yàn)
若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗(yàn)方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。
所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續(xù)。
4.隨箱文件
每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
5.交貨地點(diǎn):按招標(biāo)人要求
6.交貨時(shí)間:按招標(biāo)人要求
7.發(fā)貨作業(yè)
貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
8.配送作業(yè)
因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式
配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施
1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。
4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
6.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
7.貨物到達(dá)臺方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
供貨質(zhì)量保障措施:為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。8)定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。包括:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。
6.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
9.驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施三篇
需貨方:xxx(以下簡稱甲方)
供貨方:xxx(以下簡稱乙方)
1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(高職組合體)
1.2交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)
1.3交貨時(shí)間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價(jià)格:中標(biāo)價(jià)
1.6本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類及數(shù)量
2付款方式:
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項(xiàng)
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標(biāo)準(zhǔn)
3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)
3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
3.3售后服務(wù):質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應(yīng)、包裝及運(yùn)輸
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)已包含在合同價(jià)內(nèi)。
5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試
5.1在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場時(shí),乙方須將貨物運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。
5.3安裝費(fèi)已包含在合現(xiàn)價(jià)內(nèi)。
6違約職責(zé)條款
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)
7不可搞拒力:
8爭端的解決
8.1履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實(shí)守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí),任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報(bào)價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分,具有相應(yīng)的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
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