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      2. 銀行風險排查自查報告

        時間:2022-10-26 15:27:50 報告 我要投稿

        銀行風險排查自查報告(通用10篇)

          隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的銀行風險排查自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        銀行風險排查自查報告(通用10篇)

          銀行風險排查自查報告 篇1

          按照《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》文件要求,我行領導高度重視,充分認識案件防控、風險排查工作的重要性,根據(jù)行長的指導和部署結合我行實際情況,積極做好我行案件防控、風險排查工作。

          酒財部主要以下面幾點進行排查:

          一、財務資金安全方面

          1、庫存現(xiàn)金:定時與不定時核對盤點庫存現(xiàn)金。建立清晰的出納賬,做到賬實賬賬相符。

          2、各類銀行賬戶資金:隨時核對我行各類賬戶資金總額,做好資金的管理,避免流動性資金的過多閑置和不足。

          3、大額款項:對大額現(xiàn)金收支,銀行大額轉賬嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,審核授權通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

          4、賬務處理方面:各賬務處理要符合《企業(yè)會計準則》與稅收部門的規(guī)定。

          二、人員管理問題。

          財務部現(xiàn)有三位員工,其中兩位員工為試用學習階段,生活作風、工作作風、學習作風上都嚴格遵守相關管理規(guī)定,都能做到"愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)"。

          三、部門改進措施:

          通過此次認真自查工作,財務部在今后工作過程中,將加強防范,提高自身對風險的認識,樹立"違規(guī)就是風險,安全就是效益"的風險理念,主動、有效地防范風險,確保一旦發(fā)現(xiàn)風險存在,能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理,確保第一時間化解風險。強化內(nèi)控案防管理,為我行各項業(yè)務發(fā)展營造良好的環(huán)境。

          銀行風險排查自查報告 篇2

          20xx年運營業(yè)務操作風險排查自查報告

          為防范化解運營操作風險,根據(jù)分行《關于開展20xx年運營業(yè)務操作風險排查的通知》的要求,我行成立了以主管行長掛帥的運營業(yè)務操作風險排查小組,開展20xx年運營操作風險排查工作,特別針對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點崗位進行認真仔細的排查,具體如下:

          一、運營主管履職情況。

          通過屏打0307柜員屬性與柜員責任制核對,未發(fā)現(xiàn)有相沖突現(xiàn)象,能合理確定勞動組合,正確劃分柜員業(yè)務范圍和權限,落實柜員崗位責任制。保證了ABIS系統(tǒng)安全運行與業(yè)務的正常辦理。

          對查庫登記簿所記載情況與監(jiān)控錄象進行核對,未發(fā)現(xiàn)有作假現(xiàn)象。能嚴格執(zhí)行網(wǎng)點查庫制度,能做到每周查庫一次;在日常營業(yè)期間,能監(jiān)督柜員做好“一日三碰箱”;柜員現(xiàn)金箱交接時,能仔細核對現(xiàn)金箱個數(shù)。

          能按規(guī)定及時做好會計監(jiān)控系統(tǒng)預警信息的核實,組織核查各類會計業(yè)務差錯、事故和違規(guī)行為,分析原因,提出處理意見,督促改進工作。對本機構內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題能全面落實整改。

          二、代客辦理業(yè)務。

          通過對所有人員抽屜突擊檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有代保管有客戶存單、存折、銀行卡、身份證件等物品的現(xiàn)象。通過抽查監(jiān)控錄象,沒有發(fā)現(xiàn)存在代客辦理業(yè)務行為;辦理掛失解掛、密碼重置、存折重寫磁條等應客戶本人辦理的業(yè)務是客戶本人親自辦理;由他人代理的業(yè)務,代理手續(xù)齊全規(guī)范。

          通過查看傳票,單位存款轉存通過91過渡轉個人賬戶,支票收款人與進賬單收款人不一致而進行入賬的一象。

          三、內(nèi)外部對賬。

          經(jīng)核對對賬單回收率比較高,對對賬不符處理能及時、規(guī)范。運營主管能按照要求在對賬不符對賬回執(zhí)清單上注明核對日期、不符原因及處理結果,并由經(jīng)辦員、運營主管簽章后及時反饋對賬中心。印鑒不符的賬單對賬回執(zhí)由單位重新加蓋印鑒并及時收回,處理手續(xù)規(guī)范。

          沒有客戶經(jīng)理派送本人所管戶的對賬單。銀行上門對賬的,能堅持雙人辦理。經(jīng)查能按日打印“核對上下級資金賬戶余額表”,打印人員及運營主管能按規(guī)定每天核對余額并簽章確認。

          四、沖正、抹賬業(yè)務。

          通過抽查沖賬憑證及監(jiān)控錄夠象,沒有發(fā)現(xiàn)有操作錯誤的現(xiàn)象。錯賬沖正能填制記賬憑證,原錯賬、錯賬處理和補記賬的業(yè)務發(fā)生傳票經(jīng)過運營主管現(xiàn)場核實、審批后才進行操作。錯賬沖正時,能堅持“更改有據(jù)、處理及時”的原則,多筆沖正時,能按“先貸方紅字或借方藍字,后借方紅字或貸方藍字”的賬務順序進行沖正處理。

          五、業(yè)務印章、預留印鑒保管使用管理。

          通過核查開戶資料及抽查監(jiān)控錄象,單位預留印鑒能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權他人辦理的,能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權書,以及被授權人的身份證件;單位存款人申請變更印鑒,手續(xù)及相關證明材料齊備,運營主管能按規(guī)定審核變更資料;客戶預留印鑒卡保管規(guī)范,單位結算及個人支票賬戶款項支付能按規(guī)定進行電子驗印,電子驗印無法通過時能堅持人工核對及換人復核制度。

          六、重要空白憑證使用管理。

          通過抽查錄象及現(xiàn)場審核,沒有違規(guī)辦理業(yè)務的現(xiàn)象,柜員能按定嚴格執(zhí)行定期存單防套取規(guī)定,簽發(fā)個人定期存單和單位開戶證實書、定期存單,能由運營主管或指定人員(管章人)加蓋網(wǎng)點業(yè)務專用章,并在記賬憑證上抄寫定期存單(單位開戶證實書)號碼(后四位),簽章證實定期存單發(fā)出的真實性。

          不存在將本人經(jīng)管的業(yè)務印章、重要空白憑證違規(guī)交與他人使用或在重要空白憑證上預先加蓋印章的現(xiàn)象。重要空白憑證出售管理符合規(guī)定,沒有內(nèi)部人員代單位購買重要空白憑證的現(xiàn)象。

          七、自助設備管理。

          通過抽查監(jiān)控錄象及與系統(tǒng)、實物進行相對,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。ATM鈔箱鑰匙、備用鑰匙、密碼的保管、封存、啟用、使用規(guī)范;ATM鈔箱能堅持雙鎖雙控、雙人在場打開或關閉箱門、雙人清點現(xiàn)金;ATM長短款、吞卡能按規(guī)定及時處理。

          八、BOS集中作業(yè)平臺業(yè)務。

          經(jīng)核查,BOS系統(tǒng)異常時導致未處理完成的業(yè)務時,能有逐筆做好記錄,啟用應急預案在ABIS系統(tǒng)處理后,能在系統(tǒng)恢復后在BOS做撤銷處理;BOS系統(tǒng)的“過渡資金賬戶余額”與ABIS系統(tǒng)的“待處理后臺集中匯兌往賬款項”的余額相符。BOS業(yè)務撤銷時,能按照ABIS系統(tǒng)的抹賬要求,在核證行憑證內(nèi)作好批注(撤銷原因,后續(xù)處理情況等);BOS業(yè)務退回,能按規(guī)定在核證行憑證內(nèi)作好批注(退回原因,后續(xù)處理情況等)。

          九、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

          012年上半年運營案件風險排查現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、20xx年上半年“三化三鐵”考評現(xiàn)場檢查存在問題已按規(guī)定全面落實整改。在上半年“三化三鐵”創(chuàng)建過程中,COMS系統(tǒng)中本行的前10類普遍性問題以及第5級較大違規(guī)操作問題,已查明原因,并有針對性地分類采取措施加以整改,同類問題發(fā)生頻率明顯減少。

          銀行風險排查自查報告 篇3

          近年來,銀行卡在國內(nèi)迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動的重要載體,但在銀行卡業(yè)務快速發(fā)展的同時,也暴露出了諸多風險,有效地防范和控制風險是當前必須要解決的問題。根據(jù)粵農(nóng)信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關于開展銀行卡業(yè)務風險排查活動的通知,我社對銀行卡業(yè)務的相關管理情況進行了自查,主要有以下幾個方面:

          一、關于制度建設和崗位設置方面:縣聯(lián)社關于銀行卡業(yè)務方面制定了詳細的相關管理規(guī)定和操作細則,我社根據(jù)縣聯(lián)社相關管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務涉及的各崗位進行了明確的崗位分工,組織員工學習了關于銀行卡操作的具體流程、重點風險防范和控制等內(nèi)容,對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設置了授權復核、專項登記等,務求達到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結合,相互制約和防范銀行卡操作風險。

          二、關于業(yè)務管理情況方面:對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關管理規(guī)定進行操作,嚴格審查客戶資料的真實性和有效性,杜絕違規(guī)操作,同時,我社也時常向客戶派發(fā)關于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務的客戶,向他們宣傳有關防范銀行業(yè)務風險的相關知識,確保我社銀行卡業(yè)務健康安全地向前發(fā)展。

          三、關于自助設備業(yè)務管理情況方面:目前我社還暫未安裝有銀

          行卡自助設備,因此我社暫無此項業(yè)務的相關內(nèi)容。

          四、關于銀聯(lián)POS業(yè)務管理情況方面:因為此項業(yè)務目前主要是由縣聯(lián)社負責安裝、維護和管理,因此我社也暫無此項業(yè)務的相關內(nèi)容。

          五、關于資金清算及差錯處理情況方面:對于客戶的差錯投訴,我社都第一時間安排專員負責跟進了解,并及時與縣聯(lián)社清算部門進行溝通解決,務求將損失和風險控制在最低范圍。

          六、關于新業(yè)務開展情況方面:我社目前并未開展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農(nóng)民工銀行卡特色服務等方面業(yè)務。

          七、關于科技開發(fā)管理情況方面:此項業(yè)務主要由縣聯(lián)社相關部門負責。

          八、關于檢查監(jiān)督情況方面:對于銀行卡的各項業(yè)務操作,包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領導班子都定期或不定期進行檢查,縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進行檢查指導工作,務求對銀行卡業(yè)務的監(jiān)督檢查達到防范風險要求,使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。

          銀行風險排查自查報告 篇4

          通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。

          年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。

          受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

          監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

          自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。

          領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

          自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

          銀行風險排查自查報告 篇5

          受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

          監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

          自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)

          據(jù)報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。

          領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

          自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的.完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

          銀行風險排查自查報告 篇6

          一、風險狀況

          (一)不良貸款余額情況

          截止20XX年3月底,我行各項貸款余額萬元,不良貸款余額萬元,不良率2.3%,其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬元,占比為0.12%。

          縱向來看,我行三月底不良貸款率較上年同期下降3.8個百分點,但絕對額不降反升,增加2萬元。考慮一年來清收57萬元(207-150)因素,實際上我行不良貸款還在增長。致所以不良率下降,是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說,我行目前貸款風險還在加大。

          下面是我行1-5月新發(fā)放貸款不良余額變化圖

          (二)欠息情況

          截止3月底,我行2008年以來新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加,達225筆,金額9.91萬元,占新發(fā)貸款4.6%。

         。ㄈ┵J款向下遷徙情況

          1-3月,我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬元,其中向下遷徙2105筆、金額6704萬元;向上遷徙1657筆、金額5344萬元;向下遷徙存量為216筆、金額630萬元。其中關注貸款209筆,609萬元,次級貸款7筆21萬元?梢钥闯,1-3月份,我行貸款遷徙率很高,達43%。

          橫向比較,我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。

         。ㄋ模┑狡谫J款收回率

          1季度我行到期貸款648筆,金額2770萬元,收回634

          筆,金額2725萬元,未收回14筆,45萬元,綜合收回度98.38%。低于全市平均水平。

         。ㄎ澹┵J款集中度

          截止20XX年3月底,我行最大5戶貸款890萬元,占我行實收資本的5%。風險集中底很低。

          (六)擔保情況分析

          截止20XX年3月底,我行種類貸款按擔保形式分類為,信用貸款81萬元,占經(jīng)不到0.01%;保證貸款15068萬元,占比82%;抵押貸款3197.6萬元,占比約0.17%,62萬元,占比不到0.01%。

          從擔保方式上看,我行貸款的風險敞口很大,達99%以上,風險控制難度較大。

          二、形成的原因分析

          1、沒有樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展意識,缺乏責任感。沒有貫徹落實上級行關于要把“三農(nóng)”信貸業(yè)務做成精品、做成效益增長點的要求。存在短期行為和僥幸心理,對產(chǎn)生風險的可能性估計不足,版面理解營銷政策,把風險防范和貸款營銷對立起來,一強調營銷就放松風險防控,一強調風險防控,就不消極營銷,又走到過去那種一收就死,一放就亂的老路上來;

          2、沒有把好準入關,走過去粗放經(jīng)營的老路。維任務觀,降低客戶準入條件,對明顯不符合主體資格的客戶,擔保人擔保意愿存在問題的客戶開展授信,另一方面,調查不深入不細致,甚至有的根本沒有到客戶家里去或經(jīng)營場所去,對

          客戶的基本情況和風險狀況一無所知。對外出多時,突然回鄉(xiāng)的客戶,也不深入分析,就倉促授信,客戶貸款后迅速離鄉(xiāng),導致貸后管理無法有效開展;

          3、重放輕管,貸后管理不到位。表現(xiàn)為,不檢查、不了解、不溝通、不催收、不管理、不提示等。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生什么變化一無所知,客戶也不知何時還息、何時還本。貸后管理不主動、不深入,有的過分依賴原經(jīng)放人員,對接手的貸款知而不全,管而不力。另一方面,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不預警,不采取有效的風險處臵措施,貸后管理檔案也不及時移交縣行信貸檔案庫等等;

          4、前后任管理不銜接。少數(shù)綜合客戶經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識,過度依賴前手管理貸款,對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔保條件,增加其他客戶還款的疑慮。;

          6、多人貸款一戶使用,積聚經(jīng)營風險。存在三種情況,一是客戶本身在申請貸款時隱瞞真相,貸款發(fā)放后集中使用;二是內(nèi)部人員授意、默許客戶多人承貸一人使用。三是采取公司+農(nóng)戶或合作社+農(nóng)戶等模式運營時,貸款發(fā)放,農(nóng)戶或社員資金被公司或合作社占用。無論哪一種情況,都造成風險集聚和放大;

          7、客戶經(jīng)營問題、市場問題或客戶轉借貸款等等。

          三、對策

          1、開展法律、制度教育,強化從業(yè)人員的規(guī)范意識;

          2、逐個解剖個案,分析形成不良的原因,增強從業(yè)人員防范能力;

          3、強化從業(yè)人員的管戶責、經(jīng)營責任和自己約束意識;

          4、嚴把準入關,加大貸前處罰力度。凡在審查、審批發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、誤導決策的情況,必須按相應制度給予處罰;

          5、實行“四包一掛”,增加包賠條款;

          6、加大貸后力度,包括定期檢查、帳戶監(jiān)管、客戶回訪、催收管理、押品管理、檔案管理等,均應不折不扣的執(zhí)行。

          7、加大對違規(guī)行為的處罰力度,不姑息遷就。

          8、加大對資產(chǎn)質量的考核力度,按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進行考核。

          9、接受單證抵押、商品房抵押,以強化客戶的自己約束力。

          10、深入開展貸前調查,防止多人承貸一人使用。特別是公司+農(nóng)戶或合作社國+農(nóng)戶,更要放防控的重點。

          11、對風險水平增加的機構,采取暫停貸款發(fā)放措施,并限期糾正。對不不良貸款達到一定比例的,啟動問責機制。

          12、提前謀劃,預案清收。對即將到期貸款,務必提前1個月催收,對不能還款的,提前制度好應急預案,預案包括向擔保人主張債權、向介紹人催收、向當?shù)剜l(xiāng)村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。

          銀行風險排查自查報告 篇7

          銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),銀行的經(jīng)營活動始終與風險為伴,其經(jīng)營過程就是管理風險的過程,我行開辦的小額貸款業(yè)務更是一項高風險、高收益業(yè)務。20xx年,被確定為xxxx銀行的“合規(guī)管理年”,根據(jù)“合規(guī)管理年”活動的工作部署和要求,我行嚴格貫徹小額貸款業(yè)務制度,規(guī)范業(yè)務操作程序,加強資產(chǎn)質量管理,嚴格控制風險,F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務上半年風險狀況和防控措施報告如下:

          一、信貸基本情況

          截止6月x日,我行累計放款330筆,金額1396萬元;累計回收回177筆,金額945.88萬元;累計結存153筆,金額450.12萬元;6月x日所有逾期貸款戶數(shù)33筆,逾期金額107.74萬元,逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶,16戶為可疑類客戶,均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象,風險防控形勢非常嚴峻。

          二、風險管理工作情況

          半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風險。

          1、嚴格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務管理辦法》和《小額貸款業(yè)務操作規(guī)程》開展業(yè)務,嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶,把風險防控關口前移,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

          2、嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。

          3、扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對客戶經(jīng)營狀況和家庭狀況進行檢查,認真填報貸后檢查表。2月份我行對發(fā)放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調閱客戶檔案、現(xiàn)場走訪客戶、拍攝客戶經(jīng)營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點關注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來看,我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象,也未發(fā)現(xiàn)收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等情況。

          4、強化管理,完善的內(nèi)部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,不斷強化管理,重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實。注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提升工作質量和工作效率。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優(yōu)質文明服務,樹立“陽光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象,以優(yōu)質的服務和陽光的品牌促進業(yè)務的發(fā)展。

          5、抓好逾期催收,嚴格控制資產(chǎn)質量。我行領導及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,就對逾期催收工作高度重視,認真組織落實,集叢人之力,盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項工作長期作為信貸業(yè)務發(fā)展中的重中之重來抓,最大程度的控制好風險。及早成立了以行領導、業(yè)務主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,采取各種措施和方法,堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯(lián)合催收的同時,果斷決策,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請資產(chǎn)保全,利用法律的手段進行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風險,防止貸款出現(xiàn)損失。

          三、下一步風險防控強化措施

          為有效促進我行小額貸款業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,我行要加強小額貸款的合規(guī)管理,促進小額貸款經(jīng)營和操作的合規(guī)性和規(guī)范性,有效維護我行小額貸款業(yè)務發(fā)展的良性循環(huán)。下一步,我行將在以下幾個方面繼續(xù)做好風險防控工作:

          1、完善規(guī)章制度

          一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進行詳細地記錄,記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請信息、否決原因等。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調查等控制風險的措施。三完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務進行審查時,除對資料的完整性、合規(guī)性進行審查外,還須進行電話核實客戶信息,在必要時還須進行現(xiàn)場核實。四要嚴格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性,規(guī)范信貸人員工號及崗位設置、變更,保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴肅性。五要嚴格落實檔案管理。建立完善的檔案管理辦法,對提交審貸會成功的資料要嚴格把關,認真檢查相關資料及貸款信息,并嚴格執(zhí)行保密制度。

          2、規(guī)范信貸操作流程

          一是提升貸前調查質量。對于收入、成本等關鍵信息應盡可能取得紙質單據(jù)或書面證明做支撐;關鍵的財務數(shù)據(jù)必須進行交叉檢驗;對于房產(chǎn)或車輛等信息,應查看和復印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全面,堅持“眼見為實”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調必須全部參加審貸會。審貸會提問提升質量,問到關鍵風險點。三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi),必須到客戶住所或生產(chǎn)經(jīng)營場所進行首次貸后檢查,對資金使用情況和貸款投向進行監(jiān)控,以后每月不少于一次貸后檢查。

          3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款,除對信貸員進行考核外,還對貸款的逾期原因進行分析,采取一切措施和辦法,不惜代價進行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質量。

          4、加強信貸隊伍建設。每天晨會及每周例會對信貸所有人員進行信貸業(yè)務、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識進行集中地學習,同時加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進行一次梳理,同時對信貸從業(yè)人員實行年審,年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風的培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行“八不準”要求,打造郵儲小額貸款品牌,樹立良好的公眾形象。

          銀行風險排查自查報告 篇8

          xx年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責,較好地發(fā)揮了部門的職能作用,F(xiàn)將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報:

          一、部門工作職責履行情況

          1、做好風管部職責內(nèi)的報表、報告制作和報送工作

          一是及時做好xx工程報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務經(jīng)營分析報告、風險監(jiān)測報告及相關報表;五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經(jīng)營風險分析報告及相關報表。

          2、全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作

          一是每季末月下旬均向每個網(wǎng)點下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳,督促各網(wǎng)點嚴格按照相關規(guī)定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權限貸款的五級、十級分類認定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

          3、積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作

          根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據(jù)收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力。

          4、抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作

          根據(jù)每月測貸記卡的逾期情況,根據(jù)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警,并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。

          5、做好貸記卡復核工作

          根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的復核工作。準時按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。

          6、積極協(xié)助基層清收不良貸款

          7、做好貸款的審查工作

          根據(jù)總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作,嚴格控制信增風險、及時輔導和糾正各基層網(wǎng)點貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。

          二、工作中存在的問題

          我部能較好的履行部門職能工作,積極發(fā)揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。

          三、工作思路

          為進一步提升風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對xxxx年度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在xxxx年的風險與合規(guī)工作做出如下安排:

          1、繼續(xù)加強管理,提升信貸資產(chǎn)質量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,及時發(fā)現(xiàn)風險點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。

          2、改變執(zhí)行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。。

          3、加大對基層的服務、指導、協(xié)調、管理和培訓。加大對基層網(wǎng)點的日常服務、培訓、現(xiàn)場輔導和檢查等方式,切實提升客戶經(jīng)理的管貸能力和風險管控能力。

          4、做好參謀服務。充分發(fā)揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項。

          銀行風險排查自查報告 篇9

          一年來的工作已經(jīng)結束,在聯(lián)社領導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了xx年風險合規(guī)部的各項工作任務。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務,F(xiàn)從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。

          一、履行本職工作

          (一)為了盡快進入角色,保證風險合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業(yè)務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規(guī)文化建設及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,在系統(tǒng)操作上,學習并熟練操作了信貸業(yè)務信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關查詢系統(tǒng)。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

          通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務素質,增進了對風險合規(guī)管理重要性的認識,同時也提高了個人的業(yè)務操作技能,使自己在業(yè)務操作上能夠規(guī)范熟練,在工作上做到有的放矢。

         。ǘ┰趯嶋H本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:

          一是對風險合規(guī)工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內(nèi)的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監(jiān)督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規(guī)工作方向和工作計劃。

          二是制定風險合規(guī)工作計劃。在年初,根據(jù)市辦《長治市農(nóng)村信用社xx年風險合規(guī)指導意見》制定了xx年度風險與合規(guī)工作計劃,明確了全年制度建設、合規(guī)培訓、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標。為使合規(guī)工作順利開展按時完成,制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺制度,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎。

          三是加強內(nèi)控管理,建立健全內(nèi)控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,整理業(yè)務流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風險點,制定了某某聯(lián)社xx年度規(guī)范性文件—各項內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設規(guī)劃。xx年以來,規(guī)范性文件共廢止了3個,修訂了4個,實際訂立了22個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現(xiàn)有各項規(guī)章制度89個,其中:信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規(guī)方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛(wèi)方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監(jiān)察方面5個,其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規(guī)章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內(nèi)

          控制度基本覆蓋所開展的各項業(yè)務。但在風險預警方面規(guī)范性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發(fā)事件應急預案等。

          四是對各級制定的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時,于去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進一步規(guī)范和統(tǒng)一。

          五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階,有效遏制各類風險發(fā)生,制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規(guī)風險、銀行卡業(yè)務風險、聲譽風險等八類風險各業(yè)務條線職能部門的職責范圍和主要工作措施。同時,根據(jù)聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務等專項檢查。

          六是按時完成風險管理機制建設初步規(guī)劃。根據(jù)制定的《風險管理機制建設初步規(guī)劃》中的工作計劃措施,初步建立了風險管理組織體系,確立了風險管理戰(zhàn)略和政策,搭建了風險管理制度體系,完成了授信、會計、投資等主要業(yè)務流程再造與風險管理運行機制建設,著手開展了風險管理文化建設工作,建立完善了考核問責制和薪酬激勵機制,信用風險內(nèi)部評級已應用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風險管理組織體系建設;嘗試引入經(jīng)濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理信息系統(tǒng)建設。

          七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件19起,19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動爭議1起,涉及債權糾紛1起,其中15起已結案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款11萬元。

          八是開展風險合規(guī)教育培訓。在xx年初,制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關法律法規(guī)知識學習計劃,并組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期,分別是《再現(xiàn)真相》6期、防搶案例4期,參加人數(shù)為324人次,培訓面人均2次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數(shù)6期,參加人數(shù)為372人次,學習面達100%。

          二、工作中存在的問題

          在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在,主要表現(xiàn)在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關系統(tǒng);三是對相關業(yè)務的理論知識學習還需要再系統(tǒng)歸納,吃透,在實際業(yè)務操作上更需要再實踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進一步提高,并加強和同事、部門之間的工作協(xié)調與配合。

          三、下半年的工作打算

          在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長避短,主動改進,扎實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監(jiān)測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:

         。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,進一步提高自身素質,爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。

          (二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協(xié)調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項業(yè)務指標。

         。ㄈ┰鰪姶缶钟^念,轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!

          銀行風險排查自查報告 篇10

          根據(jù)近期全國金融形勢通報和工作經(jīng)驗交流會的相關精神,按照《關于開展農(nóng)合機構風險排查的通知》的相關要求,我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作,F(xiàn)就具體情況報告如下:

          一、組織領導

          我行成立了以主管副行長同志為組長,信貸管理部、風險合規(guī)部、財務會計部、資金營運部、綜合辦公室負責人為成員的機構風險專項排查小組,排查小組下設辦公室于風險合規(guī)部。排查小組成員依照通知精神落實責任、精心組織,明確了排查重點,細化了排查任務,深入開展專項排查工作。

          二、排查情況

         。1)服務實體經(jīng)濟方面

          我行始終堅持以支農(nóng)支小為信貸投放方向,嚴格貫徹“助農(nóng)固本、深深合規(guī)、風險可控、高效透明和質量優(yōu)先”的信貸要求。信貸管理上把回歸本源,服務三農(nóng),助力實體經(jīng)濟發(fā)展作為關鍵,總行開發(fā)了xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品,重點支持了xx縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè),以xx、xx、xx三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。2019年以來,我行把信貸經(jīng)營機制轉換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口,一是主動跟地方政府和人行溝通對接,大力實施百千萬工程,對接了xx人行上報xx家企業(yè)中的xx家,采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求,實行保姆式服務,目前已成功發(fā)放xx筆xx萬元;二是優(yōu)化信貸投向,結合信貸經(jīng)營機制轉換要求,將xx萬以下貸款作為投放重點,嚴禁新投放xx萬以上貸款,并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質量,建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心,信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上,充分借鑒xxx農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗,選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心,專門負責小微企業(yè)貸款,對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),先后推出了xx貸和xx貸、xx貸、xx貸,對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則,實行信貸產(chǎn)品私人定制,截止xx年xx月底,我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款xx筆xx萬元,其中小微企業(yè)貸款x5筆xx萬元,個體工商戶xx筆xx萬元。

         。2)防范化解風險方面

          我行不斷健全內(nèi)控制度,建立應有的行為制約機制,從源頭上加強預防風險。首先我行重視從業(yè)人員思想建設,通過學習相關制度、文件,觀看警示教育視頻,使其找到正確的價值取向與是非標準,找準工作立足點,提高業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性,規(guī)范操作行為和消除風險隱患,進一步增強維護總行利益的責任心和使命感,增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面,堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險,構筑金融風險防控長效機制,定期摸排潛在信用風險,按照“分類處置、精準化險”原則,采取轉貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困,著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時,牢固樹立防范化解重大風險的主體意識,優(yōu)化整體資產(chǎn)質量,嚴控增量,化解存量。堅守職能定位,增戶擴面,強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力,以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。

         。ㄈ┥罨r(nóng)信社改革方面

          我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步健全法人治理結構,明確了職責分工,形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結構。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結構基礎上,進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則,并在實際運作中落到實處。

          (四)其他方面

          2019年12月底,我行各項存款余額xx萬元,各項貸款余額xx萬元,存貸比指標為74。94%,不良貸款余額xx萬元,不良率為xx%。資本充足率xx流動性比例xx%,流動性缺口率xx%,超額備付金率為xx。

          三、下一步計劃

          通過此次排查,對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識,在今后的工作中,xx農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求,牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念,切實增強風險管理責任意識,科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,進一步完善風險管控策略,確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。

          (一)回歸本源,發(fā)展普惠金融,持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,回歸本源,支持實體經(jīng)濟,加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃,適度調增小微企業(yè)信貸計劃,嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新,不斷提升服務小微企業(yè)的能力;二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”,做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。

         。ǘ⿵娀刨J資產(chǎn)管理,著力防控信用風險。加強貸款精細化管理,建立健全貸款責任問責機制,完善貸款操作程序,做實貸款“三查”,做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理,對新發(fā)放貸款嚴把調查、審查關,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求,建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度,逐步減少存量不良貸款。協(xié)調公、檢、法、司等部門幫助清收等措施,全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式,加快市場拓展力度,不斷挖掘市場優(yōu)質客戶。

         。ㄈ﹦(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵,提升金融服務水平。一是在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面,根據(jù)不同客戶群體的不同需求,量身定做金融服務產(chǎn)品,不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵,增加客戶粘性;二是在服務模式上,改變過去坐等客戶上門的老思想、老傳統(tǒng),主動營銷,了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況,不斷提升金融服務質量。

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