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      2. 內(nèi)審自查報告

        時間:2024-07-09 13:34:47 報告 我要投稿
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        內(nèi)審自查報告7篇

          在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的內(nèi)審自查報告,希望對大家有所幫助。

        內(nèi)審自查報告7篇

        內(nèi)審自查報告1

          依據(jù)《寶雞市金臺區(qū)教育體育局關(guān)于開展教育系統(tǒng)20xx年預算執(zhí)行及財務收支情況內(nèi)審自查和審計抽查工作的通知》(寶金教發(fā)[20xx]22號)文件要求,近期,我校成立財務內(nèi)審自查工作小組,按照自查內(nèi)容及要求,結(jié)合我校財務工作實際,確定自查重點,認真組織開展了學校財務內(nèi)審自查工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

          一、財務內(nèi)控管理及預算執(zhí)行情況。

          我校建有財務管理制度,財務內(nèi)控制度健全,資金和資產(chǎn)等管理辦法健全有效,會計核算制度嚴格,各項收支活動真實、合法、有效,能嚴格執(zhí)行財務管理和會計核算制度,無人為調(diào)節(jié)收支科目、編造虛假會計信息等問題,年度預算編制完整可行,預算執(zhí)行結(jié)果良好。

          二、非稅收入收繳和票據(jù)管理情況。

          三、資金支出管理情況。

          我校的各項支出核算和管理嚴格規(guī)范,沒有混收混支、結(jié)余資金長期掛賬等問題;能嚴格按照批準的預算和財政制度規(guī)定使用資金,無擅自提高標準、自定項目和擴大范圍發(fā)放獎金、補貼的現(xiàn)象;無違規(guī)報銷內(nèi)容、金額與實際不符的發(fā)票,也沒有使用不合規(guī)票據(jù),虛列支出;能嚴格國庫集中支付制度。

          我校20xx年財務收支情況如下:

          1.收入情況:收入合計193575元。其中財政撥款182200元,上級補助收入xx375元。

          2.支出情況:支出合計199xx4.23元。其中:工資福利支出20975元,公務支出89479元,其他資本支出18260.23元,對個人和家庭支出70400元。

          日常公務支出中辦公費、維修(護)費、會議費、培訓費、招待費、差旅費等列支真實有效且符合規(guī)定;職工工會經(jīng)費的提取、使用符合規(guī)定范圍。

          四、重點專項資金分配使用情況。

          我校專項資金使用一直堅持?顚S茫龅綄?钍褂玫.合規(guī)性、及時性和效益性,資金使用合規(guī)有效,會計核算嚴格規(guī)范,無長期滯留、擠占挪用及閑置浪費專項資金的現(xiàn)象。對重點資金的項目設(shè)立、資金申請、管理使用以及會計核算、監(jiān)管制度等環(huán)節(jié)能堅持逐項進行核查。

        內(nèi)審自查報告2

          根據(jù)《隴西縣教育體育局教育經(jīng)費內(nèi)部審計整改通知書》文件精神,結(jié)合我校審計檢查實際情況,現(xiàn)就我校本次整改情況報告如下:

          一、健全組織,強化領(lǐng)導

          為確保此次整改工作順利進行,我校成立了以校長為組長的資金收支情況及票據(jù)規(guī)范整理裝訂的自查整改小組,積極開展自查整改工作。

          二、嚴格清查,不走過場

          成立整改小組后,我校按要求認真落實文件精神,對照文件內(nèi)容進行自查,制定了相應工作的方案,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,以期達到“及時發(fā)現(xiàn)、及時溝通、及時處理、不留死角”的.目標,使學校保持良性運行的軌道。

          三、認真自查,及時整改

          我校對內(nèi)部財務管理制度的'建立健全和執(zhí)行情況進行了自查整改。

          1.規(guī)范財務收支結(jié)轉(zhuǎn),規(guī)范記賬科目。

          2.對不準確的數(shù)據(jù)進行核算,找出了原因并進行了重新整理記賬。

          3.對所有票據(jù)進行自查,沒有附清單的票據(jù)已全部補辦齊全。

          4.會計營養(yǎng)餐賬務已與營養(yǎng)餐管理人員的賬務進行了核對,并分開記賬。

          5.重新整理和規(guī)范了記賬憑證的裝訂。

        內(nèi)審自查報告3

          xx醫(yī)藥商店成立于200x年x月x日,是一家個體零售企業(yè),經(jīng)營范圍包括:中藥欽片、中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化制品、生物制,商店地址為xx鎮(zhèn)xx號,經(jīng)營場所xx平方米,倉庫面積xx平方米(全部為陰涼庫),冰箱有效容積為189l。開業(yè)以來銷售額近x萬元,毛利潤xx元。經(jīng)營藥品近xxx種,所有經(jīng)營行為均符合國家規(guī)定的法律法規(guī)要求,開業(yè)以來無經(jīng)銷假劣藥品。

          藥店堅持“誠招顧客、信譽第一”的經(jīng)營為宗旨,把gsp作為企業(yè)質(zhì)量標準,藥店一開業(yè)就有意識地按照gsp認證的要求開展經(jīng)營活動,力求使質(zhì)量管理工作規(guī)范化。尤其是今年以來,我們通過對藥品法律法規(guī)和gsp及其實施細則的不斷學習,逐條逐項對照gsp認證的標準,反復自查整改,收到了明顯的效果,藥店的質(zhì)量管理工作水平有了實質(zhì)性的提高,本店認為目前已基本達到了gsp認證標準的要求,現(xiàn)將本店實施gsp認證工作情況作如下匯報:

          一、機構(gòu)設(shè)置與人員配置

          gsp的實施工作涉及藥品的購、存、銷及售后服務等多個環(huán)節(jié),是全員、全過程的管理。為了保證gsp認證工作的順利實施,由企業(yè)負責人具體負責gsp認證組織和協(xié)調(diào)工作,同時配備企業(yè)質(zhì)量負責人,具體負責企業(yè)質(zhì)量管理工作并組織gsp認證工作落實。企業(yè)現(xiàn)有員工x人,藥學專業(yè)技術(shù)人員x名(藥師),質(zhì)量負責人為藥師,具體負責實施企業(yè)質(zhì)量管理制度和經(jīng)營管理過程中各項質(zhì)量管理工作的管理與審核及零售處方審核工作,保證藥品和服務質(zhì)量,所有員工均按上崗要求經(jīng)過專業(yè)培訓取得上崗證,此外藥店每年定期組織員工參加健康體檢,并為每位員工建立健康檔案,確保健康體檢合格的`員工擔任直接接觸藥品的工作。目前藥店人員配置較為合理,符合gsp認證工作的規(guī)范要求。

          二、重視宣傳及教育培訓工作

          為了順利實施gsp認證工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識,擬定培訓計劃通過內(nèi)外培訓相結(jié)合方式,先后組織相關(guān)人員參加崗位技術(shù)培訓、營銷技術(shù)培訓及gsp專項學習等,gsp專項學習內(nèi)容涉及藥品經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī)、藥品質(zhì)量管理知識以及藥店制定的質(zhì)量管理制度、工作程序、質(zhì)量職責等。通過學習培訓,大大提高了廣大員工的專業(yè)素質(zhì)及崗位技能,使員工認識到gsp是藥品經(jīng)營活動必須遵循的準繩,確保了gsp認證工作的順利進行并落到實處。

          三、完善質(zhì)量管理制度

          根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及《藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準》的要求,結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況,藥店質(zhì)量負責人組織有關(guān)人員制定了《藥店質(zhì)量管理制》、《各級人員質(zhì)量職責》、《藥品質(zhì)量控制程序》,讓每位員工明確各個崗位質(zhì)量管理規(guī)定,使工作有章可循。藥店質(zhì)量負責人組根據(jù)制度的規(guī)定,每半年對各項制度的執(zhí)行情況進行考核,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時糾正。

          四、加大硬件投入,完善設(shè)施設(shè)備

          為了有效實施gsp認證工作,改善藥品經(jīng)營和儲存條件,本店購置了與經(jīng)營規(guī)模相適應的冰箱、空調(diào)、排氣扇等調(diào)溫調(diào)濕通風設(shè)備;

          同時配置了貨架,并添置了防鼠設(shè)備,使倉庫達到了防塵、防潮、防污染及防蟲、防鼠、防霉變的.要求,庫區(qū)內(nèi)務有消防安全設(shè)備。同時藥店對倉庫進行分區(qū)管理,色標明顯,使倉庫四區(qū)劃分符合gsp的要求。

          五、嚴格把關(guān),加強購、存、銷質(zhì)量管理

          為保證質(zhì)量管理工作有效到位,藥店對藥品購、存、銷等環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的管理,全程跟蹤,同時藥店對經(jīng)營全過程的管理都有詳細真實的記錄,保證藥品進貨渠道合法,藥品質(zhì)量合格、管理跟蹤到位,有效地防止各類質(zhì)量事故的發(fā)生。藥店開業(yè)以來無經(jīng)銷假劣藥品,未出現(xiàn)與藥品質(zhì)量有關(guān)的不良反應及客戶投訴。

          六、藥店在藥品的購、存、銷及售后服務過程中,具體做到以下幾點

          1、藥品的購進嚴格按照本藥店的質(zhì)量管理制度執(zhí)行,加強對供貨企業(yè)質(zhì)量保證體系的審核,要求供貨方提供加蓋公章的《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》復印件,建立供貨企業(yè)檔案,加強對供貨方藥品銷售人員的資格審核,并與供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議;

          購進進口藥品要求供貨方提供加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》的復印件:從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。

          2、藥品的驗收關(guān)

          驗收員根據(jù)相應的法律法規(guī)、合同的質(zhì)量條款以及的質(zhì)量標準,對藥品的外觀形狀、包裝及標識嚴格的驗收,不符合要求的堅決予以拒收。

          3、規(guī)范藥品陳列管理

          藥店根據(jù)gsp要求,規(guī)范藥品陳列管理工作,做到按用途分類擺放,同時做好藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味的藥品分開存放,處方藥與非處方藥分柜以及拆零藥品專柜存放,并標志明顯、清晰。每月對陳列藥品進行檢查并如實記錄。

          4、重視藥品的養(yǎng)護工作

          根據(jù)藥店的質(zhì)量管理制度,養(yǎng)護員根據(jù)藥品儲存條件對藥品進行合理的儲存及陳列,每日上午、下午準時記錄倉庫及營業(yè)場所的溫濕度情況,在溫濕度不符合藥品儲存要求時,及時采取調(diào)控措施。同時按季對庫存一般藥品進行循檢,對重點養(yǎng)護品種每月進行循檢,重點養(yǎng)護品種還建立養(yǎng)護檔案,養(yǎng)護記錄做到真實、完善、規(guī)范。

          5、做好藥品的銷售工作

          為規(guī)范藥品經(jīng)營業(yè)行為,給消費者提供放心的藥品和優(yōu)質(zhì)的服務,處方藥調(diào)配經(jīng)處方審核復核,其它藥品銷售人員能堅持問病,做到“三問”,即:問病情、問性別、問年齡的“三交代”,即交代服法、交代用量、交代注意事項,根據(jù)顧客所購進藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后,獎藥品交與確保人民用藥安全有效。同時、藥店在營業(yè)店堂內(nèi)明示服務公約,公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客意見簿;

          并提供咨詢服務,指導顧客安全合理用藥。

          通過實施gsp認證,企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理體系得到不斷完善;

          經(jīng)營質(zhì)量管理水平得到不斷提高;

          企業(yè)信譽得到增強;

          企業(yè)得以持續(xù)壯大與發(fā)展。當然對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則的各項條款標準,藥店的質(zhì)量管理工作尚有一些薄弱之處,如藥品質(zhì)量管理考核力度不夠深入、培訓工作開展不夠仔細等,有待進一步改進。通過這次自查,基本能夠達到gsp認證的規(guī)范要求,懇求上級有關(guān)部門對我店進行藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的認證。

        內(nèi)審自查報告4

          內(nèi)審查找不符合項主要從以下幾方面查找:

          1、原始記錄修改是否復核規(guī)定。

          2、樣品是否粘貼唯一性標識。

          3、檢測員是否持證上崗。

          4、人員培訓計劃是否完善。

          5、檢測報告副本是否及時整檔。

          6、有無日常質(zhì)量監(jiān)督記錄。

          7、有無比對和能力驗證計劃和記錄。

          8、有無任命負責人等任命書。

          9、樣品室已檢區(qū)和待檢區(qū)是否有標識。

          10、檢測區(qū)是否有外來人員禁止入內(nèi)標識。

          11、儀器設(shè)備是否能滿足檢測要求。

          12、儀器設(shè)備是否粘貼了唯一性標識。

          13、是否制定了儀器檢測/校準計劃、是否有儀器設(shè)備一覽表。

          14、是否制定了期間核查計劃,設(shè)備是否進行了期間核查。

          15、是否對外部供應和服務商能力進行了調(diào)查,供應商目錄和資質(zhì)證明材料。

          16、干濕溫度計是否注水。

          17、是否有環(huán)境溫濕度記錄。

          18、是否有儀器設(shè)備使用記錄。

          19、是否有儀器設(shè)備維護計劃記錄,及設(shè)備驗收記錄。

          20、是否有儀器設(shè)備檔案和人員檔案。

          21、新購置的儀器設(shè)備是否有購置申請。

          22、受控文件是否蓋有受控章、受控文件是否有受控文件一覽表、文件發(fā)放是否有發(fā)放記錄。

          23、有無消防設(shè)施。

          24、使用的標準是否現(xiàn)行有效。

          25、是否有標準物質(zhì)一覽表。

        內(nèi)審自查報告5

          根據(jù)《集團審計管理暫行辦法》之有關(guān)規(guī)定,并受集團分管領(lǐng)導安排,我們于20xx 年元月15 日至26日對某子公司(以下簡稱“該公司”)的內(nèi)部控制情況進行了審計。

          審計的目的:

          1、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,保護資金、資產(chǎn)的安全、完整;

          2、確保國家有關(guān)法律法規(guī)和集團內(nèi)部相應規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

          3、規(guī)范財務會計行為,以保證會計資料真實、完整。審計的重點:該公司的內(nèi)部會計控制、物料用品控制、資產(chǎn)管理控制等的制度、規(guī)定,并適當?shù)刈匪莸狡渌嚓P(guān)管理制度、工作流程、帳證表處理及經(jīng)濟合同、相關(guān)協(xié)議。

          我們的審計依據(jù)了國家審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)部審計基本準則》、財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范》和某某集團餐飲事業(yè)公司《材料采購、入庫及領(lǐng)用流程操作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)內(nèi)部控制的健全性進行了檢查及初步評價,對內(nèi)部控制的有效性、執(zhí)行情況進行了測試;通過對該公司的業(yè)務流程、會計記錄、應用軟件、報告、申請書、批準書以及能反映控制措施的文件進行了檢查,并采取監(jiān)盤、觀察、計算、分析性復核、檢查、詢問及流程描述等審計方法,審查既定的'控制措施是否健全并得到有效執(zhí)行。

          一、該公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀

          1、貨幣資金的內(nèi)部控制:因未提供書面的貨幣資金管理制度,本次審計只能對其現(xiàn)實的工作狀況進行檢查,關(guān)鍵控制要點做到了:

         、馘X帳分管、支票印鑒分管;

         、谑崭犊钌暾埲、批準人、會計記錄、出納、稽核崗位分離,不得由一人辦理收付款業(yè)務的全過程;

         、鄢黾{人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作。

         、軐齑娆F(xiàn)金、銀行存款定期盤點。

          不足之處:

         、傥刺峁┴敃藛T崗位職責,也沒有具體工作手冊、實施細則,開展工作有通常是憑經(jīng)驗辦事,缺乏系統(tǒng)性;

         、诒kU柜存放大量現(xiàn)金,既不符合現(xiàn)金定額管理的規(guī)定,也不利于資金的安全;

         、凼浙y臺現(xiàn)有一個保險柜,兩個收銀員均有鑰匙,預計會給現(xiàn)金的安全帶來隱患。

          2、采購與付款的內(nèi)部控制:有書面的采購與付

          有寫出“盤點報告”,未揭示盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決辦法;

          本次審計因時間、人力限制,所發(fā)現(xiàn)的問題并非存在問題之全部。(注:內(nèi)部控制有效性的分類:

          1、內(nèi)部控制有效;

          2、內(nèi)部控制基本有效;

          3、內(nèi)部控制有缺陷;

          4、內(nèi)部控制有重大缺陷;

          5、內(nèi)部控制完全失效)

          三、管理建議

          既然界定為內(nèi)部控制基本有效,說明在內(nèi)部控制中還存在一些問題,應進行一步的整改和優(yōu)化:可通過如下措施落實:

          1、盡快建立完善崗位責任制,讓所有的工作、流程制度化、書面化,并與個人“績效考核”結(jié)合起來;

          2、明確分工負責,按規(guī)定標準(定質(zhì)、定量、定期)處理各項業(yè)務;

          3、明確規(guī)定各部門和崗位間的銜接、協(xié)調(diào),以避免發(fā)生越權(quán)行為或相互推諉現(xiàn)象;

          4、要體現(xiàn)責、權(quán)、利的有機結(jié)合,注重細節(jié)管理,確保所有重要的經(jīng)營活動都能做到“有章可循,有據(jù)可查”;

          5、通過建立科學的授權(quán)管理體系,合理地分配和約束權(quán)力;

          6、對人員流動頻繁的崗位,定期進行業(yè)務流程培訓。

          四、后續(xù)審計及整改情況

          這次審計發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面存在較多問題,要求其對照《某某集團子公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于進一步加強固定資產(chǎn)異動管理的通知》的各項規(guī)定,重點整改集團內(nèi)部調(diào)入物資管理的不足。

          我們于20xx年2月28日對該公司“審計發(fā)現(xiàn)24項”進行了后續(xù)跟蹤審計,經(jīng)查,基本整改完成17項,正在整改的3 項,其余4項因客觀原因,整改不易落實,但已提請相關(guān)人員引起重視,對審計建議的整改率達83.33%;在審計活動過程中,按集團分管領(lǐng)導的要求,對明顯存在的問題、可能產(chǎn)生不良后果的事項,始終提請相關(guān)人員進行規(guī)范、整改,基本達到了本次審計的目的。

          xx集團審計部

          二○xx年三月一日

        內(nèi)審自查報告6

          根據(jù)區(qū)教育局財務管理工作專項檢查工作的通知精神,結(jié)合學校實際情況,就學校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、收入管理

          1、所有預算外收入金額放入財政專戶,并嚴格執(zhí)行“收入兩條線”管理。

          2、我九年級學生全部實行免費入學,不收取借讀等費用,無擅自設(shè)立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準。

          3、收費嚴格按規(guī)定程序辦理收費許可證,嚴格按收費標準收費,并按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。

          二、支出管理

          1、學校各項支出全部按實際發(fā)生數(shù)列支、無虛列虛報和白條抵壓等現(xiàn)象。

          2、學校需購置的教學儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等嚴格按政府采購制度實行政府采購。

          3、學校財務支出實行校長負責制,已建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由學校領(lǐng)導班子經(jīng)教師代表會討論決定。

          4、學校實行校務公開制度,定期公布收支情況,接受社會和教師的監(jiān)督,所有財務由校報帳員到鎮(zhèn)財務辦事處及鎮(zhèn)財政支付中心辦理,職責明確。

          5、不存在私設(shè)“小金庫”,公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。

          三、資金管理

          1、學校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立固定資產(chǎn)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符,賬物相符。

          2、學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等,都由校領(lǐng)導班子和教師代表會討論決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批。

          3、學校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學校領(lǐng)導班子及教師代表討論決定后報上級相關(guān)部門審批,不存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風險性投資活動。

          四、財會隊伍建設(shè)

          1、學校報賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀律性和原則性,并嚴格執(zhí)行財務管理制度。

          2、財務人員正確使用會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計事項拒絕辦理或按照職權(quán)予以糾正,以確保會計信息的真實性,合法性和完整性。

          總之,加強財務管理,提高教育收費使用效益,加強財務管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的'重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關(guān)廣大學生的切身利益,事關(guān)學校的健康發(fā)展,學校領(lǐng)導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

        內(nèi)審自查報告7

          為了發(fā)現(xiàn)問題,組織改進,不斷提高。根據(jù)公司質(zhì)量管理制度的要求, 由質(zhì)量管理員制定了gsp自查評審表,經(jīng)質(zhì)量管理部提出,總經(jīng)理批準,于20xx年4月23日4月2 4日對各部gsp執(zhí)行情況進行自查,檢查內(nèi)容按《藥品批發(fā)企業(yè)gsp認證檢查評定標準》132條的要求,由質(zhì)量負責人帶隊,各部經(jīng)理參加對藥品經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)實施情況進行逐條、逐項對照檢查。現(xiàn)場采用詢問、提問、查資料、查證件、查記錄、看現(xiàn)場的方式進行,檢查過程有計劃、有總結(jié)、有整改、有跟蹤。

          通過檢查,結(jié)果表明,由于總經(jīng)理充分認識實施gsp的重要性和緊迫性,注意調(diào)整、充實gsp的工作力量,形成“總經(jīng)理親自抓,責任部門具體抓”的'工作格局,使公司的經(jīng)營管理逐步向有序的、科學的管理發(fā)展。在硬件上,按照gsp的要求基本落實到位,人員全部符合gsp上崗要求,軟件管理逐步規(guī)范化、科學化、制度化,使之發(fā)揮了一定的輔助決策作用,證明經(jīng)營服務質(zhì)量和藥品質(zhì)量滿足了客戶的要求,質(zhì)量體系是持續(xù)有效的,具有充分性、適宜性、有效性。在這次自查內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)一條輕微不合格項,其主要原因是個別員工在工作中不認真所造成的。但都認真做了記錄。填寫了《問題改進與措施跟蹤記錄表》,制定了整改措施期限改正,由質(zhì)量管理員進行跟蹤檢查,經(jīng)驗證,現(xiàn)已,由輕微不合格項變?yōu)楹细耥棧逊弦蟆?在今后的工作中,要繼續(xù)完善gsp的各項要求,加強公司的藥品質(zhì)量與服務質(zhì)量的管理,提高員工的整體素質(zhì),使公司按gsp的要求,

          將各項工作做得更好,為客戶提供質(zhì)量可靠的藥品,借以增加公司的質(zhì)量信譽,增強公司的市場競爭力。

          評審小組

          20xx年4月27日

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