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      2. 學校全面教育督導報告

        時間:2022-11-27 08:46:01 報告 我要投稿

        學校全面教育督導報告

          在經濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的學校全面教育督導報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學校全面教育督導報告

        學校全面教育督導報告1

          根據國務院教育督導委員會辦公室《關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》、《xxx省教育廳xxx省政府教育督導團轉發(fā)國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導的通知》及xxx市教育局《關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》要求,我縣成立了xxx縣全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導自查領導小組,對20xx—20xx年全縣“全面改薄”項目學校進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、基本情況

          xxx縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)153個行政村,總人口32萬,其中,農業(yè)人口24萬。全縣現(xiàn)有義務教育階段學校160所,其中初級中學10所,九年制學校4所,完全小學28所,教學點118所,F(xiàn)有教職工2232人,在校學生24038名,其中,初中7121名,小學16917名。

          按照省上審批的20xx—20xx年全面改薄規(guī)劃方案,xxx縣全面改薄項目涉及義務教育階段學校118所。新(改擴)建設校舍59344平方米。同時,完成大門、圍墻、管溝管線、操場硬化等附屬工程;購置課桌椅20870單人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、飲水設備93臺、安保設施175套,教學設備、音體美器材和餐具若干套(件)。項目總投資2。26億元,資金來源:中央資金8505萬元,省級資金5202萬元,市級資金5850萬元,縣級資金3053萬元。其中,校舍建設投入資金1。43億元,占總投資的63%;設備購置投入資金0。83億元,占總投資的37%。

          二、 “全面改薄”工作進展情況

          (一)“20條”底線達標情況

          根據教育部、國家發(fā)展改革委、財政部辦公廳《關于印發(fā)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件底線要求的通知》精神,xxx縣對全縣義務階段的160所學!20條底線”達標情況進行逐校核查,除部分學校無浴室設施、個別學校樓梯暫不達標外,其余18條底線要求均已達標。

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          1、學校教學條件基本達標

         。1)小學和初中生均校舍面積分別達到5。66㎡和6。66㎡;完全小學6個班規(guī)模學校建有100米直跑道;完全小學12—18個班、初中12個班規(guī)模學校均建有200米環(huán)形跑道田徑場,初中18個班及以上規(guī)模學校均建有300米環(huán)形跑道田徑場,達到辦學條件標準;全縣所有學校實現(xiàn)了1人1桌1椅的目標,全部消除D級危房。

         。2)寄宿制學校實現(xiàn)了寄宿生1人1床位,消除了“大通鋪”。

         。3)寄宿制學校和供餐學校具備了食品制作或加熱條件,能夠滿足學生就餐需要。

         。4)全縣所有學校都配備了開水供應設施設備,能夠每天保證開水的按時供應。

         。5)各學校廁所能夠滿足學生需求,按1:3設置男女生蹲位,城區(qū)學校和具備自來水接入的新建校舍按照水沖式廁所設計施工,無條件的學校旱廁按學校專用無害化衛(wèi)生廁所設置。

         。6)全縣所有學校都設置了能夠滿足校園安全需要的圍墻,在校園關鍵部位安裝了攝像頭,中心小學以上學校都配備了兼職校醫(yī)。

          (7)樓房學校消防和應急照明設備配置齊全,疏散標志設置明顯。

         。8)學校冬季取暖設施齊全,采取鍋爐集中供暖和電采暖供熱,學生宿舍無明火取暖現(xiàn)象。

          2、村小學和教學點能夠運轉

          (1)教學點生均校舍面積達到8㎡、體育運動場地建成了60米直跑道,基本達到了辦學標準。

          (2)我縣能夠統(tǒng)籌安排村小學和教學點的課程和教師,村小學和教學點的教師能夠按照生師比和班師比相結合的方式編制教師,保證村小學和教學點開齊課程,開足課時,教學質量能夠得到保證。

         。3)20xx年招錄的81名特崗教師全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學、教學點、村級幼兒園任教,依據省、市關于鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx———20xx年)實施辦法,制定了《xxx縣鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx年)實施辦法》,對村小和教學點工作的教師,達到初級、中級職稱晉升條件,不受設崗限制,經師德考核和課堂教學能力測試合格后直接評定和聘用相應職稱。

         。4)全縣143所村小學和教學點,有123所村小學和教學點接通了寬帶網,實現(xiàn)了網絡接入“校校通”,基本達到了《xxx省基礎教育辦學標準》要求。

         。5)對學生規(guī)模不足100人的農村小學和教學點均能按100人的標準單獨核定公用經費,且全部撥付到位。

         。6)全縣每個村小學和教學點都設置了旗臺和旗桿,按《國旗法》的規(guī)定升降國旗。

          3、學校大班額問題基本解決

          (1)學校布局合理,全縣小學平均班額沒有超過45人,初中平均班額沒有超過50人。

         。2)全縣義務教育階段學校沒有出現(xiàn)66人以上的超大班額。

          4、農村學校教育信息化達到標準

         。1)小學生生機比達到了10:1,初中生生機比達到了7:1。全縣共有網絡多媒體設備1038套(其中電子白板322套,電視觸摸一體機716套)。

         。2)全縣有140所學校接通了寬帶網,占全縣中小學?倲档87%。全縣有918個教學班接通了教育資源網,占全縣學校班級數的66。6%。全縣教師均注冊了國家基礎教育資源公共服務平臺和xxx省基礎教育資源公共服務平臺,有自己的網絡學習空間。個別學校建有校級教育資源平臺和教育管理平臺,全縣教育信息化環(huán)境建設初具規(guī)模,正在努力向信息技術與學科教學深度融合邁進。

          5、教師隊伍素質得到提高

         。1)積極和市編辦、縣編辦協(xié)調,根據鄉(xiāng)村中小學教職工編制按照城市標準統(tǒng)一核定的要求,做好前期學生數、班級數、學校數和教學點等數據的統(tǒng)計上報工作。市編辦統(tǒng)籌規(guī)劃,重新核定了教師編制。每年根據中央、省“特崗計劃”招錄50—80名中小學崗位、小學教育學前教育專業(yè)等崗位的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學校任教。20xx年共招錄81名特崗生到鄉(xiāng)村學校任教,解決了鄉(xiāng)村教師短缺的問題,努力實現(xiàn)縣域內城鄉(xiāng)學校教師崗位結構比例總體平衡。

         。2)制定《xxx縣中小學幼兒園校長輪崗交流實施辦法(試行)》,每年安排20名縣城學校優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學校支教,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學每年選派20%教師到村小和教學點交流輪崗,組織學區(qū)內音體美等緊缺薄弱學科教師到村小、教學點巡回支教。

         。3)積極落實省、市關于鄉(xiāng)村教師生活補助發(fā)放政策,20xx年鄉(xiāng)村教師生活補助標準200———750元,人均達到每月302元。1———9月生活補助共計發(fā)放474。025萬元。建立與待遇水平相掛鉤的鄉(xiāng)村教師榮譽制度,對鄉(xiāng)村任教滿20年、30年以上教師進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

         。4)根據省、市、縣教師培訓計劃和“美麗園丁”培訓規(guī)劃,今年安排教師培訓320萬元,目前已完成191萬元。有近千人參加了各級各類教師培訓,取得了良好的效果。

          6、改薄項目開展情況

          (1)加強組織領導,健全保障機制。全面改薄項目實施以來,縣委、縣政府高度重視,成立了xxx縣全面改薄工作領導小組,負責全面改薄工作的指導和協(xié)調。領導小組下設改薄辦公室,具體負責全面改薄工作的規(guī)劃制定、任務安排和具體實施。各學區(qū)、學校成立了相應的改薄工作實施機構,保證了各項建設任務的順利實施。

         。2)精心編制規(guī)劃,科學有序實施。為了合理配置教育資源,縣改薄辦派出工作組深入學校,實地清查學;巨k學條件現(xiàn)狀,列出缺口清單,一校一策,認真編制改薄方案。20xx年度規(guī)劃項目學校49所,總投資5261。57萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校14所,總投資5064。72萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校7所,總投資4112。64萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校31所,總投資4175。48萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校46所,總投資3996。12萬元。

         。3)強化資金管理,保障項目落實。進一步健全資金管理制度,嚴格監(jiān)管資金使用,實行封閉運行,確保?顚S,提高資金使用效益,無擠占、截留、挪用現(xiàn)象,確保了專項資金安全運行和按時到位。20xx年度規(guī)劃投資5261。57萬元,實際到位資金5261。57萬元,到位率100%。共計支付項目資金5261。57萬元,支付率100 %。20xx年度規(guī)劃投資5064。72萬元。實際到位資金6073。11萬元,到位率120%。共計支付資金6073。11萬元,支付率100%。20xx年度規(guī)劃投資4112。64萬元,實際到位資金5864。08萬元,到位率143%。共計支付項目資金5121。53萬元,支付率96%。20xx年度規(guī)劃投資4175。48萬元,實際到位資金4296。13萬元,到位率103%。截止目前,共計支付項目資金1719。13萬元,支付率40。02%。

         。4)統(tǒng)籌項目管理,確保工程質量。項目管理做到“七嚴格”:嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格合同價款、嚴格工期管理、嚴格驗收程序、嚴格資金撥審、嚴格項資料歸整。建立工作“臺帳”,實行月、周報制度,隨機抽查,定期督查,加快項目進度,強化安全措施,確保工程質量。20xx年項目總進度93。75 %,實施土建項目學校9所,單體工程21個,完工率100%;實施設備購置項目學校48所,單體工程332個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度99。63%,實施土建項目學校14所,單體工程40個,完工率100%;實施設備購置項目學校12所,單體工程91個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度86。16%,實施土建項目學校6所,單體工程16個,開工率100%,目前已竣工驗收4所。實施設備購置項目學校117所,單體工程364個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度42。81%,實施土建項目學校9所,單體工程29個,開工率94%;實施設備購置項目學校18所,單體工程18個,送貨到校率100%。

         。5)堅持項目公開公示,營造良好輿論氛圍。在網絡上定期對外公示“全面改薄”信息,各項目學校制作了“全面改薄”信息公示牌,張掛在校園醒目位置,校舍建設項目竣工時在單體建筑醒目位置設置永久性標牌進行公示,主動接受群眾監(jiān)督,營造了良好的輿論氛圍。并組織義務教育學校2500多名師生進行了“全面改薄”網絡調查問卷。

          三、工作成效

          20xx年全面改薄工作實施以來,在上級教育行政主管部門的正確領導和縣委、縣政府的大力支持下,我縣“全面改薄”工作堅持“;、兜底線、補短板”的原則,按照“區(qū)分緩急、分批實施、夯實基礎、突出重點”的思路,因校施策,有序推進,成效顯著?h城學校、農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學辦學條件進一步提升,基本達到標準化學校辦學要求。村小和教學點校容校貌明顯改觀,內配設施得到充實,均衡發(fā)展成效明顯。

         。ㄒ唬┛h財政投入力度大。20xx年是我縣義務教育均衡發(fā)展達標驗收年,借助均衡驗收的良好機遇,我縣廣開渠道,多方籌資,實行教育項目優(yōu)先安排,優(yōu)先調度,三年購置任務一年完成,極大地改善了中小學的硬件設施。20xx至20xx年縣級財政共配套資金3790。76萬元,足額完成了規(guī)劃資金任務。

         。ǘ┰O備購置完成率高。20xx年縣上安排采購課桌椅13500單人套,省廳安排采購課桌椅6815單人套,占20xx至20xx采購任務的162。8%;多媒體設備規(guī)劃24套,實際完成347套,占規(guī)劃任務的154。9%;規(guī)劃采購計算機1913臺,實際完成采購2887臺,占規(guī)劃任務的150。9%。教學儀器和圖書采購均超額完成任務,占原規(guī)劃的126。2%。

          (三)運動場地超前規(guī)劃。借助改薄項目,對全縣縣城學校、農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的運動場地,均安排了硬化。運動場地規(guī)劃適度超前,在基層處理時,采用塑膠場地標準設計,在今后條件具備時可直接進行塑膠造面。

         。ㄋ模┕δ苁遗鋫錁藴矢。借鑒發(fā)達地區(qū)裝備工作先進經驗,結合本縣實際,制定了既切合實際,又適度超前的配備方案,為中心小學以上學校配備了電教室、多媒體室、科學實驗室、體質健康測試室和理化生實驗室以及地理實驗室。中學地理實驗室和小學心理咨詢室,均按高標準配置。

          四、存在問題及今后打算

          我縣“全面改薄”工作雖然取得了一些成績,但與人民的期望和上級的要求相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題。一是教育教學資源還需進一步整合。隨著進城務工農民子女流入量不斷增大,縣城校教育資源依然緊張,存在校舍短缺、發(fā)展空間小的問題。二是部分學校還存在教師隊伍結構性短缺問題。全縣農村小學教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重,音體美等學科教師數量短缺,學科配置矛盾依然存在。三是項目資金缺口較大。新建項目下達計劃年度,與實施年度存在偏差,產生缺口資金。土建項目完工后,需做消防水池、化糞池等附屬工程;新建項目大都需要拆除地面建筑,改造增容供水、供電線路,又會產生新的資金缺口,造成縣級財政改薄兜底壓力大。

          下一步,我們將以此次督導為契機,以評促改、以評促建,使我縣教育事業(yè)再上新臺階。一是按照教育布局調整整體規(guī)劃,通過新建、整合城區(qū)教育資源,使所有學校辦學規(guī)模、生均占地面積和生均建筑面積全部達到省定標準;二是通過加大教師交流、引進力度,進一步完善教師培養(yǎng)機制,推進城鄉(xiāng)學校協(xié)同發(fā)展,破解教師隊伍結構性短缺的難題。不斷深化義務教育內涵發(fā)展,推動全縣教育資源配置均衡向教育質量均衡邁進;三是為了解決項目資金缺口問題,將及時與各級財政部門銜接匯報,極大限度地爭取項目資金,加大本級財政對改薄工作的支持力度,在逐步解決歷年項目資金缺口的基礎上,確保新的項目能夠順利實施。

        學校全面教育督導報告2

          為進一步推進XX小學教育的發(fā)展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。

          一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

          我校督導室自成立以來,在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,X校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

          二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

          我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監(jiān)督,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質量意識和創(chuàng)新意識。

          三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用

          1、深入科室、年級督導,提高科室的工作效率

          開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校管理的要求,將全體督導員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,即按照學!耙婪ㄐ姓v求效率”的原則,督促各科室、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級組和學科組抓好教育教學工作。

          2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理

          我校督導室成員具有較強的資源優(yōu)勢,經常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

          3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化

          本學期以來,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日;,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。

          4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

          教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

          課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

          5、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況

          督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關心和照顧。

          以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在區(qū)教委督導室的正確領導下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

        學校全面教育督導報告3

          今天的現(xiàn)場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經驗,我感到非常的榮幸!但就規(guī)劃與行動而言,我們也只是根據我們的校情,根據我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對于督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。

          一、營造氛圍,創(chuàng)造條件。

          我們成立了學校掛牌督導工作領導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛(wèi)處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便于責任督學在我校能正常辦公,實施常規(guī)督導管理,我們盡可能地創(chuàng)造條件全力支持。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等,辦公室有關督導制度上墻。通過營造氛圍,創(chuàng)造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。

          二、積極配合,有效整改。

          每月責任督學來校一日常規(guī)督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,并及時留有影像資料。每次督導結束,召開由一把手校長參加的相關人員會議,聽取反饋一日督導中發(fā)現(xiàn)的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,并及時上報給責任督學,匯報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對于在督導過程中發(fā)現(xiàn)的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關乎人還是之于事都盡可能做到更好。

          三、網站建設,重點打造。

          上個學期,我市教師發(fā)展中心組織了一次句容市優(yōu)秀網站評比,借助這樣的機會,我們把學校網站進行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調整,把原有的空白項目通過發(fā)動全體教師總動員,豐富了所有內容,更新了形式,我們的掛牌督導網站專欄建設就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發(fā)布,有文字有圖片,因此教師們也經常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點擊率。當一個學校全體教師都共同關注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網站督導專欄的內容分布和建設情況。

          這是句容督導網,下面有全市所有學校的督導專項網頁,打開我們學校的督導網頁,按照市督導室的要求,我們做了四塊內容的分布。順序是:第一塊“政策法規(guī)”,第二塊:“督導動態(tài)”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。

          “政策法規(guī)””欄我們主要是根據句容教育督導網中的“政策文件”欄每每更新補充的內容做選擇性轉發(fā),同時市教育局、市發(fā)展中心有關的通知文件等也可以在這一專欄發(fā)布,例如:市教育局發(fā)的文件《進一步規(guī)范義務教育階段辦學行為的通知》,句教發(fā)1號附件《20xx年教育發(fā)展十大重點工作》等都可以放在“政策法規(guī)”里,因此平時我們每天都要關注“句容教育督導網”和“句容政務網”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內容。

          “督導動態(tài)”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時發(fā)布,如每次都督導了哪些內容,看了哪些現(xiàn)場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關注并發(fā)布,比如學校三年發(fā)展規(guī)劃的謀慮,校園欺凌事件的關注排查等。

          “責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要發(fā)布的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的情況,推薦給我們的都及時發(fā)布,這樣可以豐富這一欄的內容。分成三塊來做,“責任督學”欄內容就更條塊分明,清楚細致了。

          “反饋整改”欄我們把每次督學現(xiàn)場督導時所提出的問題進行整理細化,發(fā)布每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發(fā)布一次綜合性的整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告,并在第一時間發(fā)布。比如我們的校園文化建設,因為學校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環(huán)境文化布置工作實施方案》,對學校校園文化建設結合督學的指導意見進行了落實。這些都在網站專欄里有發(fā)布體現(xiàn)。

        學校全面教育督導報告4

          本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面,F(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結如下:

          一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

          樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。

          二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設的督導

          向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。

          學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

          三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度

          為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。

          四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點

          1、依法治校,規(guī)范辦學行為

          學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。

          2、民主管理,落實到位

          學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。

          3、落實課程計劃,做好減負提質工作

          學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

          五、圍繞課程建設改革加強教學督導

          1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質量

          在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質量的提升。

          2、加強對課堂教學質量的督導

          我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

          3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

          我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據課堂教

          學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。

          4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

          5、完善學生評價“一改”的督導

          學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

          六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

          1、以“三德”為本,用愛心育人

          學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德

          作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

          2、構建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用

          在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

          3、突顯“三園”德育育人模式

          我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

          七、加強校園安全督導力度

          學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。

          回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

        學校全面教育督導報告5

          為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業(yè)負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

          一、書包上瘦身

          合理調控

          推行“小書包”不回家政策,

          “小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

          嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

          禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

          二、時間上減壓

          健康為本

          結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

          三、課堂上深研

          提質為核

          實現(xiàn)輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

          1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

          2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.

          3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

          四、作業(yè)上革命

          分層多選

          遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

          五、內容上多元

          課程出彩

          小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,拓展服務內容。

          學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

          六、制度上健全

          加強監(jiān)督

          學校把提高作業(yè)質量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

          七、服務上調研

          群眾滿意

          推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發(fā)放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續(xù)調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

        學校全面教育督導報告6

          我鎮(zhèn)教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質量,關心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質教育貫徹于幼兒教育、義務教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設為關鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質教育,全面提高教育質量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質教育,全面提高教育質量;創(chuàng)新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎、調整資源結構、優(yōu)化網點布局、提升內涵品位、提高教育質量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務。現(xiàn)將主要工作總結如下:

          一、主要工作及做法

          一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質量作為督學的重要內容,把教育督導的結果作為評價校長和學校管理工作的重要依據。

          二是抓好“義務教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導辦結合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務教育,全面實現(xiàn)義務教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學校控輟保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學;厩闆r、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監(jiān)測數據到教育督導辦,建立監(jiān)測數據庫,為做好控輟保學工作提供依據。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關教育工作會議情況、基礎教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮(zhèn)有關人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。

          三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質量,提高學校的辦學質量和效益,教育督導深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調研和指導,為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎。

          四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。

          五是下發(fā)了“關于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設領導小組和制定校園文化建設實施方案,結合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網絡課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。

          六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內涵。

          二、其它工作

          1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。

          2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質量分析工作。

          三、存在的主要問題

          1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;

          2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質量和效益有待于進一步提高;

          3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。

        學校全面教育督導報告7

          為進一步推進學校教育教學的跨越發(fā)展,認真落實“智慧學校、生命教育”的辦學理念。督導室在本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效的開展了各項督導工作。提升了我校教育教學的整體水平,推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。

          一、領導的高度重視,推進了督導工作的順利開展

          自本學期督導室成立以來,李董、郭校對督導室的工作非常重視,郭校對督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得督導室工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

          二、主要成績

          全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用,本學期,督導室積極工作、深入學部、年級開展具體深入的督導工作。

          1、編寫督導室崗位說明書。為提高管理效率,做到崗位責任人的權責明確。在高書平主任的具體指導下,根據人力資源部的要求,督導室完成了編寫督導室主任及副主任崗位說明書。

          2、組織各學部迎接XX區(qū)教科院第二片區(qū)教研員來校調研檢查工作。為進一步提高小學語、數、英學科教學教研質量,加強與二學區(qū)教研中心的聯(lián)系, 11月20日第二學區(qū)語文、數學、英語學科教研員來校調研與指導。本次調研教研員深入課堂聽課,評課,對教學指導有力的提升了我們教學工作的質量。

          3、根據校長《學校質量評價和國際部質量提升的意見》的指示精神,在落實國際部小學教學質量評價辦法制定質量評價新方案的過程中深受啟發(fā),督導室申請了生命教育子課題《基于生命教育的學生評價研究》并完成了課題申報評審書的撰寫。

          4、組織中小學青年教師基本功比賽報名。根據市區(qū)教育有關部門關于組織中小學青年教師基本功比賽的要求、組織了我校兩個學部8位老師參賽。

          5、組織了93名新入職教師轉正課堂教學評價總結。根據課程中心及人力資源部的安排,督導室對本學期的新入職教師進行了轉正課的教學評價,組織學校骨干教師四百多人次聽評課,對學校選拔新教師轉正工作起到了推動作用。

          6、督導室按照董辦,校辦要求,根據廣東省中小學實驗室的建設要求、對我們學校初中、高中的物理、化學、生物等學科三處實驗室實驗開設情況進行了督導。通過本次督導,我們發(fā)現(xiàn)各科實驗室規(guī)章制度較全,所有儀器設備、實驗藥品等擺放整齊,有記錄,賬冊較完備,無實驗事故發(fā)生。各實驗室新物品到實驗室后能夠馬上驗收、登記造冊,入室入柜。初中各實驗室演示實驗開出正常,有學生分組實驗,各項實驗開出有記錄。但也存在一些問題,我們以專題督導報告的形式已上報。

          7、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化

          本學期以來,督導室配合各學部各年級部積極推行校內督導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日常化,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導室配合三個小學部對基礎年級進行跟蹤督導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日;、細致化。這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。

          8、完成《深圳市xxxx學校小學生綜合素質評價方案》

          根據校z對小學考試成績進行合理評價的指導精神,在課程中心主任的具體指導下,督導室以《基礎教育課程改革綱要》為準繩,以人為本的發(fā)展性評價理念,以提高學生的整體素質為總目標,以突出評價診斷、激勵和發(fā)展的功能,達到評價促進發(fā)展為根本目的。結合我校三個學部的實際,制定出了《深圳市桃源居中澳實驗學校小學生綜合素質評價方案》框架草案。

          9、落實小學段3學部4學科分年級聯(lián)合集體備課制度。

          本學期由督導室組織的三個學部四學科的集體備課,研課活動拉開序幕。通過這種形式的集體備課,有力的推進了小學各年級教師教研水平的提高,提高了教學質量。真正做到了備課改革從實際出發(fā),解決實實在在的問題,讓備課為上課服務。使各學部同年級同科教師起到了加強合作與交流,互相學習,共同研究,充分發(fā)揮集體的智慧和力量的作用。

          10、本學期,督導室還連續(xù)三次對食堂學生公寓服務工作進行了督導檢查。督導內容主要是食堂的就餐衛(wèi)生及服務;學生公寓服務;整體消防安全等相關安全設施和防范措施。全面了解了學生食堂、公寓的安全管理和安全教育工作。同時對生活服務等內容有做了全面詳實仔細的了解。

          11、制定期末考試方案。為落實“把提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務”的文件精神,實現(xiàn)學!半p一流”辦學目標,改革創(chuàng)新課堂教學,打造“智慧型生命課堂”,改進教學工作,提高教學質量,根據學校課程教學計劃,按校委會對期末教學質量檢測的要求,督導室參與制定了學校期中、期末教學質量檢測方案。

          12、本學期我校高中部引進了日語課程,為了解學生學習日語課程后的心理變化及學部是否嚴格按照課表計劃上課等問題,我們采取了走進課堂及調查問卷的形式進行了督導。

          三、今后工作計劃

          1、按照國家課程要求督導落實開齊開足課程,不隨意增減課時、不擠占非考試科目的教學時間;按規(guī)定要求開展實驗教學。

          2、督導檢查落實各學部集體備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價等方面的教學常規(guī)。

          3、進行課堂教學督導,平均每周聽課不少于6節(jié);整理匯總各類課堂督導評價資料并形成督導報告;反饋存在的問題,跟進整改措施和效果。

          4、繼續(xù)推廣落實小學段3學部4學科分年級聯(lián)合集體備課制度。

          5、督導學校餐飲中心、學生公寓管理中心服務質量。

          本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各學部、各年級的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。我們堅信,在李董及郭校的正確領導下,在課程中心高主任的指導和幫助下,督導室一定會最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展,為學校發(fā)展做出更大成績。

        學校全面教育督導報告8

          為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導,F(xiàn)將督導工作總結如下:

          一、督導工作概況

          經過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數小學和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

          二、督導發(fā)現(xiàn)的主要問題

          1.查驗接種證工作落實不到位。

          全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

          2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

          個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現(xiàn)象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

          三、今后工作建議

          1.加強健康教育工作

          針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

          2.加強與教育部門的協(xié)調

          通過近年來與區(qū)教育局的密切聯(lián)系,我區(qū)各小學和托幼機構的衛(wèi)生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今后要繼續(xù)加強與區(qū)教育局的溝通聯(lián)系,區(qū)教育局在對

          小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。

        學校全面教育督導報告9

          根據教育部門扎實推進“雙減”工作落地見效的工作精神,為進一步減輕學生的課業(yè)負擔,數學教師要緊緊圍繞學科核心素養(yǎng)要求,整體設計課內外的學習活動;要把課外作業(yè)和課堂教學有機結合起來,以少而精的高質量作業(yè)取代簡單、機械、重復性的大量作業(yè),達到“減負增效”目的;要使作業(yè)真正為教學服務,為素質教育服務,使之有利于學生知識、能力、綜合素質的發(fā)展。

          教學過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一是作業(yè)。作業(yè)是反饋教學效果的重要手段之一,它既能使學生鞏固已學知識,又能發(fā)展學生能力,還是教師和家長評價學生數學學習的一種依據。周而復始、形式單一的作業(yè)已變?yōu)閷W生一個包袱,成了一個枯燥而又不得不投入的一種負擔,使學生的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性受到壓抑。作為一名數學教師,我該如何看待作業(yè),如何讓作業(yè)成為學生學習、創(chuàng)造、游戲的樂園,使作業(yè)真正促進學生的發(fā)展呢?現(xiàn)結合我的教學實踐,對新課改下的教學作業(yè)設計談一談自己的見解。

          作業(yè)內容童趣性,激活學生創(chuàng)新的火花。教師設計作業(yè)時要擺脫單調乏味的重復、機械的練習,根據學生的年齡特點和生活經驗,將數學知識融入生動有趣的活動中,與畫畫、游戲、制作、參觀、訪問等學生喜聞樂見形式巧妙結合,把知識、技能的訓練與非智力因素和智力因素的開發(fā)及活動巧妙聯(lián)系,設計出趣味性強的數學作業(yè)。趣味濃厚的作業(yè)會使學生產生一種內部需求,會讓學生躍躍欲試,內在的需求,活躍的思維,常常會激發(fā)學生創(chuàng)新的靈感,進而迸發(fā)出創(chuàng)新思維的火花。

          一、設計游戲型數學作業(yè)

          游戲是小學生最喜歡的活動之一。學生在游戲中邊學邊玩,學中有玩,玩中有學。游戲活動型作業(yè)將所學數學知識蘊涵于游戲之中,讓學生在愉快而歡樂的氣氛中完成作業(yè),是學生最喜歡的數學作業(yè)。例如教學完“乘法口訣”后,我設計了“對口令”的游戲,讓學生與老師玩,學生與學生玩,學生與家長玩。再如教學《統(tǒng)計》這一課后,我讓學生玩“剪刀、石頭、布”游戲,并統(tǒng)計出每人贏的次數;還讓學生在“拋硬幣”活動中統(tǒng)計出硬幣正面朝上和反面朝上的次數,并讓學生發(fā)現(xiàn)拋的次數越多,正反面朝上的次數越接近,培養(yǎng)了學生的思維能力。游戲讓學生身臨其境,在他們熟悉的,感興趣的情境中理解體驗了統(tǒng)計的作用,而且學生在游戲中輕松作業(yè),增強了合作意識,體驗到感受到學習數學的樂趣。

          二、設計情境型數學作業(yè)

          小學生一般具有好奇、好問的探究心理。生動的情境型作業(yè),往往能使學生的精神狀態(tài)迅速由抑制達到興奮,而且還能使學生產生學習知識的自我需要,引起學生內部認識矛盾的沖突。讓學生在趣中生疑、疑中生奇、奇中生妙,不斷激起學習的欲望。例如學習完《10的認識》后,我設計一道“10的一半是什么?”的題目,讓學生通過想象觀察、思考,反饋結果:(1)從數的知識認識10的一半是5。(2)從字形結構認為10的一半是1、0、或拼音Shi。學生在數學與生活結合的情境中,激發(fā)了學習興趣,激活了想象力,也培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造性思維。又如在學習了“乘數是一位數的乘法”后,我設計了幫小兔找門牌號的情境作業(yè),類似的作業(yè)還有“小猴闖關”、“小壁虎找尾巴”等。這些帶有童趣的作業(yè),把計算融入故事情境中,學生快樂的進行作業(yè),掌握了運算方法和技能,提高了計算能力,同時學生體會到計算課不再是枯燥無味的,而是快樂的,充滿樂趣的。

          三、設計繪畫型數學作業(yè)

          “兒童是用形象、色彩、聲音來思維的”針對這一特點,我結合教學內容特點,設計一些繪畫的方式鞏固、應用所學的知識。例如學習了時間,畫一畫一天的安排;學習完《軸對稱圖形》后,讓學生利用所學知識繪制一些相關的美麗圖案,或用學過的圖形來設計一下他們喜歡的家,并涂上顏色;認識方向后,畫一畫旅游分布圖。這樣就讓他們感到新鮮有趣,不僅能鞏固所學知識,而且能激活學生的思維,使他們迸發(fā)出創(chuàng)新的火花,把一次次作業(yè)變成藝術品。然后在班級展示臺中展覽。這樣的作業(yè),不僅能鞏固知識,而且有激活學生原思維,使他們迸發(fā)創(chuàng)新的火花,將枯燥原作業(yè)變成了件件藝術品。

          四、作業(yè)內容有層次。

          設計作業(yè)不能“一刀切”而應該實際出發(fā),因材施教,針對學生的個體差異設計有層次的作業(yè),讓全體學生都有練習的機會,都能得到提高。我將作業(yè)難易程度分為三個層次。例如,在二年級下冊學完《解決問題》后,便設計了如下的作業(yè):(一)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,爸爸今年幾歲?(二)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,今年爸爸和小華共幾歲?(三)、小華今年10歲,爸爸38歲。當小華33時,爸爸幾歲?此種作業(yè)設計可以調動學生作業(yè)的積極性,避免作業(yè)的單調、枯燥,同時也讓學生在解題的過程中掌握知識的要點、積極思考,提高了靈活運用知識的能力。

          五、設計操作實踐型數學作業(yè)

          “讓學生從做中學”。開放學生的雙手,讓學生動手操作的過程,使學生手、眼、腦等多種感官協(xié)同活動,把他們帶入一個全新的“情境”,使之在求知欲的驅使下饒有興趣的學習,促使思維活動的開展,有利于發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。數學源于生活。例如:在教學“圓柱與圓錐”這一章節(jié)時,布置了這樣一道作業(yè)題:將一張長6.28分米、寬3.14分米的長方形紙卷成一圓筒,再配上一個底做成一個圓柱形的容器,哪種卷法所容納的物體比較多?再去超市看一些圓柱形容器,你能發(fā)現(xiàn)什么?學生通過計算比較、爭論,讓學生用具體的數學知識去研究生活,服務生活,體現(xiàn)其生活化的一面,讓數學與生活更加緊密。

          六、發(fā)展學生思維,體現(xiàn)作業(yè)的開放化

          如果能善于挖掘知識中的潛在因素,合理、恰當、巧妙、靈活地設計一些開放性的作業(yè),對學生的思維進行求“新”、求“全”、求“活”的調控。那么,將有利于發(fā)散學生的思維,使學生敢于標新立異,提出各種問題,進行大膽創(chuàng)新。開放化的數學作業(yè),讓學生對所獲信息采取不同的處理方法,得到不同的解決結果,并且從中發(fā)現(xiàn)最為有效的解決問題的方法,閃爍著學生獨特的創(chuàng)新精神,也讓學生從中體驗到思考的快樂感和創(chuàng)新的成就感。

          我在平時設計作業(yè)時避免“題海戰(zhàn)術”,防止“熟而生厭”;為學生著想,從學生需要出發(fā),加強作業(yè)設計的靈活性、趣味性及實踐性,提倡探索創(chuàng)新、自主選擇,使學生的良好的個性品質得到充分發(fā)展,創(chuàng)造意識和能力得到較好培養(yǎng)。

        學校全面教育督導報告10

         。薄⒅朴喴(guī)章制度。

          為使督導組工作有序開展,督導組自成立起就擬訂《重慶師范大學政治與社會學院教學督導工作條例(征求意見稿)》和《重慶師范大學政治與社會學院20xx—20xx學年度第1學期教學督導工作計劃》,對督導組的工作性質、工作理念和工作職責加以明確,同時對本學期的工作進行了安排?录衙粼洪L和杜斗恒副院長就《重慶師范大學政治與社會學院教學督導工作條例(征求意見稿)和《重慶師范大學政治與社會學院學年度第1學期教學督導工作計劃》提出了修改意見,在此基礎上,正式成文并開始試行。

         。病⒄{研。

          本期開學之初,督導組向廣大教職工發(fā)放了征求意見表,聽取全院教師對教學督導工作的意見。同時,還聽取了不少教師口頭所表達的相關意見和建議。老師們建議督導組應加強對青年教師的幫助;請教學經驗豐富的教師介紹教學經驗;舉行教學觀摩活動;督導組多與教師交流;督導工作要參加對課堂教學、教育實習的全程監(jiān)控等等,這些意見和建議十分中肯,有利于督導工作水平的提高和我院教師整體教學水準的提升,督導組在本學期的工作中主要按老師們的意見和建議不斷地改進工作。同時,督導組還通過分別召開各年級學生座談會、與學生的個別談話等方式,了解和征求我院學生對我院教師課堂教學及教學質量的意見和建議。

         。、聽課。

          本學期每位督導組成員都開展了聽課工作。平均聽課達三十多學時。主要聽了全院所有教師的技能培訓課,并積極參與集體評課;配合學校督導組成員一道聽了本院所有的新開課、開新課;聽了本院大部分教師的專業(yè)課和專業(yè)選修課、公共政治理論課;部分外聘教師的公共政治理論課,并在課間和課后與任課教師交流了意見,同時填寫了意見交流表和聽課表,對老師課堂教學的優(yōu)點給予肯定,對存在的問題提出改進建議。教師們對于教學督導聽課活動都有正確的認識和理解,都能支持和配合教學督導工作的順利開展。

         。础⒔處熢u學。

          教師評學是教學過程中教師評價學生的學習態(tài)度、狀況、問題及發(fā)展方向的教學評價形式之一,其目的是為了診斷學生在學習過程中存在的問題和障礙,幫助學生克服學習困難,提高學習效果,從而到達整體提高教學質量的目的。為了加強學生學習環(huán)節(jié)上教學質量的監(jiān)控,在院、系領導的大力支持以及全院老師的積極配合下,院教學督導組于本學期第11周開展了教師評學活動。

          在教師評學活動中,院教學督導組要求任課教師在了解所任教班級每個學生階段性學習情況的基礎上,對學生情況進行認真總結,并就學生的學習基礎、學習態(tài)度、學習本專業(yè)所存在的問題及障礙等進行評析。教師評學活動結束后,院教學督導組邀請輔導員和部分任課教師向學生介紹評學情況和意見,并與學生一起探討了提高學習質量的途徑和方法。

          5、學生評教。

          學生評教是實現(xiàn)我院教學質量自我監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)之一。為了及時了解教學過程中存在的問題和經驗,獲得教學質量“反饋”,院教學督導組在本學期第12周、13周和14周分別對大二三年級、大一和大四年級開展了學生評教活動。

          在評教活動中,督導組老師組織廣大同學積極參評和認真評價。通過召開學生座談會,要求參評學生采取無記名民意測驗的方式對任課教師的教學態(tài)度(備課充分,授課認真;每堂課信息量豐滿;認真組織答疑、輔導;認真批改作業(yè))、教學水平(講授基本知識、基本理論、基本技能準確透徹;精選并不斷充實、更新教學內容,內容熟練、新穎;深度、廣度適宜;條理清楚,概念準確;重點突出,難點分散并講清難點)、教學方法(因材施教;適當提問,促進思維;深入淺出,啟發(fā)誘導;選例典型、講練結合;注意理論聯(lián)系實際,重視能力的培養(yǎng))、表達能力、為人師表(執(zhí)行規(guī)章制度嚴格;對學生嚴格要求又關心、愛護;衣帽整潔,儀表端莊;言談、舉止、行為做表率;教書育人)等進行評價,并給每一項內容打上相應的等級評價。以下是對學生評教情況的整體統(tǒng)計(略)

          評教活動結束后,院教學督導組將把學生評教的結果以存檔及個別談話的方式向任課老師反饋。在廣大教師和學生的積極配合下,評教活動對師的教學工作起到激勵的作用,促使教師在教學中投入更多的精力,不斷更新教學觀念,改進教學方法,提高教學質量。

         。、教學觀摩。

          開展教學觀摩活動的目的是為了通過教師的課堂教學示范,為本院教師提供一個探討和交流如何提高課堂教學質量的一個重要平臺。同時,教師在聽課過程中互相取長補短、相互借鑒,對提高自身的教學水平也會起到了積極的促進作用;谶@種認識,我院第一屆教學觀摩活動在院黨政領導的有力支持下,在各系的大力配合下,于本學期第13周正式進行。由政治系推薦的田方林老師和由社會工作系推薦的侯玲老師進行了充分的課前準備,在觀摩課上展示了風采,顯示了實力,受到了聽課老師的一致好評。

          為了組織好這次教學觀摩課活動,院督導組在廣泛征求意見的基礎上對教學觀摩活動的時間、形式、教室安排、聽課要求以及授課教師等有關事項進行了明確的規(guī)定,如明確了本學期第13周正式進行教學觀摩活動;觀摩課隨堂進行,統(tǒng)一安排教室;要求各系部專、兼職教師在當天無課的情況下須參加聽課活動,尤其是聽本系教師的觀摩課,并認真填寫《聽課記錄表》等。據統(tǒng)計,我院當天無課的大多數專、兼職教師都積極地參加了這次活動。在整個活動過程中,廣大專、兼職認真聽課并填寫了《聽課記錄本》。每節(jié)課后,各位專、兼職教師在聽課的基礎上對觀摩課教師的`授課各抒己見,在贊揚優(yōu)點的同時,還提出了一些寶貴的建議?傊虒W觀摩活動鍛煉了教師隊伍,有助于提高教師的授課水平,我們還會在以后進一步開展這樣的活動。

        學校全面教育督導報告11

          本人身兼數職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導工作總結如下:

          一、學習理論,指導工作。

          為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關教育的法律法規(guī)等相關書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。在工作中,我結合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。

          二、做好本職工作,參加督導活動。

          在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當地校長的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。

          三、督查本校教育教學管理。

          每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

          在日常管理中,督促教務、政務、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。

          每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網、縣教育局辦公室和縣教育督導室發(fā)送郵件。

          在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。

          在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

          總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。

        學校全面教育督導報告12

          依據學?傮w工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規(guī)范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。

          一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

          學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統(tǒng)工程,必須規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié),才能保證教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

          檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協(xié)調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統(tǒng)一設計封面、統(tǒng)一目錄要求,統(tǒng)一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發(fā)展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

          為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態(tài)度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現(xiàn)出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

          二、將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學,創(chuàng)新實訓課堂新模式。

          本學期,全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學教改活動,加強教師對專業(yè)素養(yǎng)的研究,使實訓教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態(tài)度、團結協(xié)作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創(chuàng)新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規(guī)范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業(yè)素質。

          同時,各部依托專業(yè)骨干教師,積極進行專業(yè)環(huán)境建設和制度建設。各專業(yè)依據本專業(yè)特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現(xiàn)場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現(xiàn)場管理、小結講評等均體現(xiàn)素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現(xiàn)場工作秩序管理、實施5S現(xiàn)場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。將學生工作態(tài)度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。

          在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養(yǎng))工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。

          三、開展創(chuàng)新課活動,提高教師業(yè)務水平。

          為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現(xiàn)場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發(fā)了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養(yǎng)成良好的習慣。

          在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統(tǒng)一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。

          四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

          針對職校專業(yè)特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業(yè)教學改革的發(fā)展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業(yè)務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業(yè)學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現(xiàn)突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教師教學水平朝著更加健康、優(yōu)質的方向發(fā)展。

          五、豐富學生活動,提高技能水平。

          技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師,組成專業(yè)技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業(yè)建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團體二、三等獎,張偉業(yè)、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優(yōu)秀指導教師稱號。

          六、發(fā)揮骨干引領作用,新老攜手同發(fā)展。

          為了提高教師的政治素質和業(yè)務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經;,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業(yè)務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現(xiàn)。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

          一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發(fā)展機遇,才能為學校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。

        學校全面教育督導報告13

          根據國務院教育督導委員會辦公室《關于開展20××年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》、《xxx省教育廳xxx省政府教育督導團轉發(fā)國務院教育督導委員會辦公室關于開展20××年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》及xxx市教育局《關于開展20××年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導的通知》要求,我縣成立了xxx縣全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導自查領導小組,對20××-20××年全縣“全面改薄”項目學校進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、基本情況

          xxx縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)153個行政村,總人口32萬,其中,農業(yè)人口24萬。全縣現(xiàn)有義務教育階段學校160所,其中初級中學10所,九年制學校4所,完全小學28所,教學點118所,F(xiàn)有教職工2232人,在校學生24038名,其中,初中7121名,小學16917名。

          按照省上審批的20××-20××年全面改薄規(guī)劃方案,xxx縣全面改薄項目涉及義務教育階段學校118所。新(改擴)建設校舍59344平方米。同時,完成大門、圍墻、管溝管線、操場硬化等附屬工程;購置課桌椅20870單人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、飲水設備93臺、安保設施175套,教學設備、音體美器材和餐具若干套(件)。項目總投資2.26億元,資金來源:中央資金8505萬元,省級資金5202萬元,市級資金5850萬元,縣級資金3053萬元。其中,校舍建設投入資金1.43億元,占總投資的63%;設備購置投入資金0.83億元,占總投資的37%。

          二、 “全面改薄”工作進展情況

          (一)“20條”底線達標情況

          根據教育部、國家發(fā)展改革委、財政部辦公廳《關于印發(fā)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件底線要求的通知》精神,xxx縣對全縣義務階段的160所學校“20條底線”達標情況進行逐校核查,除部分學校無浴室設施、個別學校樓梯暫不達標外,其余18條底線要求均已達標。

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          1.學校教學條件基本達標

          (1)小學和初中生均校舍面積分別達到5.66㎡和6.66㎡;完全小學6個班規(guī)模學校建有100米直跑道;完全小學12—18個班、初中12個班規(guī)模學校均建有200米環(huán)形跑道田徑場,初中18個班及以上規(guī)模學校均建有300米環(huán)形跑道田徑場,達到辦學條件標準;全縣所有學校實現(xiàn)了1人1桌1椅的目標,全部消除D級危房。

         。2)寄宿制學校實現(xiàn)了寄宿生1人1床位,消除了“大通鋪”。

          (3)寄宿制學校和供餐學校具備了食品制作或加熱條件,能夠滿足學生就餐需要。

         。4)全縣所有學校都配備了開水供應設施設備,能夠每天保證開水的按時供應。

         。5)各學校廁所能夠滿足學生需求,按1:3設置男女生蹲位,城區(qū)學校和具備自來水接入的新建校舍按照水沖式廁所設計施工,無條件的學校旱廁按學校專用無害化衛(wèi)生廁所設置。

         。6)全縣所有學校都設置了能夠滿足校園安全需要的圍墻,在校園關鍵部位安裝了攝像頭,中心小學以上學校都配備了兼職校醫(yī)。

         。7)樓房學校消防和應急照明設備配置齊全,疏散標志設置明顯。

          (8)學校冬季取暖設施齊全,采取鍋爐集中供暖和電采暖供熱,學生宿舍無明火取暖現(xiàn)象。

          2.村小學和教學點能夠運轉

          (1)教學點生均校舍面積達到8㎡、體育運動場地建成了60米直跑道,基本達到了辦學標準。

         。2)我縣能夠統(tǒng)籌安排村小學和教學點的課程和教師,村小學和教學點的教師能夠按照生師比和班師比相結合的方式編制教師,保證村小學和教學點開齊課程,開足課時,教學質量能夠得到保證。

         。3)20××年招錄的81名特崗教師全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學、教學點、村級幼兒園任教,依據省、市關于鄉(xiāng)村教師支持計劃(20××——20xx年)實施辦法,制定了《xxx縣鄉(xiāng)村教師支持計劃(20××—20xx年)實施辦法》,對村小和教學點工作的教師,達到初級、中級職稱晉升條件,不受設崗限制,經師德考核和課堂教學能力測試合格后直接評定和聘用相應職稱。

         。4)全縣143所村小學和教學點,有123所村小學和教學點接通了寬帶網,實現(xiàn)了網絡接入“校校通”,基本達到了《xxx省基礎教育辦學標準》要求。

         。5)對學生規(guī)模不足100人的農村小學和教學點均能按100人的標準單獨核定公用經費,且全部撥付到位。

         。6)全縣每個村小學和教學點都設置了旗臺和旗桿,按《國旗法》的規(guī)定升降國旗。

          3.學校大班額問題基本解決

         。1)學校布局合理,全縣小學平均班額沒有超過45人,初中平均班額沒有超過50人。

         。2)全縣義務教育階段學校沒有出現(xiàn)66人以上的超大班額。

          4.農村學校教育信息化達到標準

          (1)小學生生機比達到了10:1,初中生生機比達到了7:1。全縣共有網絡多媒體設備1038套(其中電子白板322套,電視觸摸一體機716套)。

         。2)全縣有140所學校接通了寬帶網,占全縣中小學?倲档87%。全縣有918個教學班接通了教育資源網,占全縣學校班級數的66.6%。全縣教師均注冊了國家基礎教育資源公共服務平臺和xxx省基礎教育資源公共服務平臺,有自己的網絡學習空間。個別學校建有校級教育資源平臺和教育管理平臺,全縣教育信息化環(huán)境建設初具規(guī)模,正在努力向信息技術與學科教學深度融合邁進。

          5.教師隊伍素質得到提高

         。1)積極和市編辦、縣編辦協(xié)調,根據鄉(xiāng)村中小學教職工編制按照城市標準統(tǒng)一核定的要求,做好前期學生數、班級數、學校數和教學點等數據的統(tǒng)計上報工作。市編辦統(tǒng)籌規(guī)劃,重新核定了教師編制。每年根據中央、省“特崗計劃”招錄50—80名中小學崗位、小學教育學前教育專業(yè)等崗位的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學校任教。20××年共招錄81名特崗生到鄉(xiāng)村學校任教,解決了鄉(xiāng)村教師短缺的問題,努力實現(xiàn)縣域內城鄉(xiāng)學校教師崗位結構比例總體平衡。

         。2)制定《xxx縣中小學幼兒園校長輪崗交流實施辦法(試行)》,每年安排20名縣城學校優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學校支教,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學每年選派20%教師到村小和教學點交流輪崗,組織學區(qū)內音體美等緊缺薄弱學科教師到村小、教學點巡回支教。

          (3)積極落實省、市關于鄉(xiāng)村教師生活補助發(fā)放政策,20××年鄉(xiāng)村教師生活補助標準200---750元,人均達到每月302元。1---9月生活補助共計發(fā)放474.025萬元。建立與待遇水平相掛鉤的鄉(xiāng)村教師榮譽制度,對鄉(xiāng)村任教滿20年、30年以上教師進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

         。4)根據省、市、縣教師培訓計劃和“美麗園丁”培訓規(guī)劃,今年安排教師培訓320萬元,目前已完成191萬元。有近千人參加了各級各類教師培訓,取得了良好的效果。

          6.改薄項目開展情況

         。1)加強組織領導,健全保障機制。全面改薄項目實施以來,縣委、縣政府高度重視,成立了xxx縣全面改薄工作領導小組,負責全面改薄工作的指導和協(xié)調。領導小組下設改薄辦公室,具體負責全面改薄工作的規(guī)劃制定、任務安排和具體實施。各學區(qū)、學校成立了相應的改薄工作實施機構,保證了各項建設任務的順利實施。

         。2)精心編制規(guī)劃,科學有序實施。為了合理配置教育資源,縣改薄辦派出工作組深入學校,實地清查學;巨k學條件現(xiàn)狀,列出缺口清單,一校一策,認真編制改薄方案。20××年度規(guī)劃項目學校49所,總投資5261.57萬元;20××年度規(guī)劃項目學校14所,總投資5064.72萬元;20××年度規(guī)劃項目學校7所,總投資4112.64萬元;20××年度規(guī)劃項目學校31所,總投資4175.48萬元;20××年度規(guī)劃項目學校46所,總投資3996.12萬元。

         。3)強化資金管理,保障項目落實。進一步健全資金管理制度,嚴格監(jiān)管資金使用,實行封閉運行,確保?顚S茫岣哔Y金使用效益,無擠占、截留、挪用現(xiàn)象,確保了專項資金安全運行和按時到位。20××年度規(guī)劃投資5261.57萬元,實際到位資金5261.57萬元,到位率100%。共計支付項目資金5261.57萬元,支付率100 %。20××年度規(guī)劃投資5064.72萬元。實際到位資金6073.11萬元,到位率120%。共計支付資金6073.11萬元,支付率100%。20××年度規(guī)劃投資4112.64萬元,實際到位資金5864.08萬元,到位率143%。共計支付項目資金5121.53萬元,支付率96%。20××年度規(guī)劃投資4175.48萬元,實際到位資金4296.13萬元,到位率103%。截止目前,共計支付項目資金1719.13萬元,支付率40.02%。

         。4)統(tǒng)籌項目管理,確保工程質量。項目管理做到“七嚴格”:嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格合同價款、嚴格工期管理、嚴格驗收程序、嚴格資金撥審、嚴格項資料歸整。建立工作“臺帳”,實行月、周報制度,隨機抽查,定期督查,加快項目進度,強化安全措施,確保工程質量。20××年項目總進度93.75 %,實施土建項目學校9所,單體工程21個,完工率100%;實施設備購置項目學校48所,單體工程332個,送貨到校率100%。20××年項目總進度99.63%,實施土建項目學校14所,單體工程40個,完工率100%;實施設備購置項目學校12所,單體工程91個,送貨到校率100%。20××年項目總進度86.16%,實施土建項目學校6所,單體工程16個,開工率100%,目前已竣工驗收4所。實施設備購置項目學校117所,單體工程364個,送貨到校率100%。20××年項目總進度42.81%,實施土建項目學校9所,單體工程29個,開工率94%;實施設備購置項目學校18所,單體工程18個,送貨到校率100%。

         。5)堅持項目公開公示,營造良好輿論氛圍。在網絡上定期對外公示“全面改薄”信息,各項目學校制作了“全面改薄”信息公示牌,張掛在校園醒目位置,校舍建設項目竣工時在單體建筑醒目位置設置永久性標牌進行公示,主動接受群眾監(jiān)督,營造了良好的輿論氛圍。并組織義務教育學校2500多名師生進行了“全面改薄”網絡調查問卷。

          三、工作成效

          20××年全面改薄工作實施以來,在上級教育行政主管部門的正確領導和縣委、縣政府的大力支持下,我縣“全面改薄”工作堅持“;尽⒍档拙、補短板”的原則,按照“區(qū)分緩急、分批實施、夯實基礎、突出重點”的思路,因校施策,有序推進,成效顯著?h城學校、農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學辦學條件進一步提升,基本達到標準化學校辦學要求。村小和教學點校容校貌明顯改觀,內配設施得到充實,均衡發(fā)展成效明顯。

         。ㄒ唬┛h財政投入力度大。20××年是我縣義務教育均衡發(fā)展達標驗收年,借助均衡驗收的良好機遇,我縣廣開渠道,多方籌資,實行教育項目優(yōu)先安排,優(yōu)先調度,三年購置任務一年完成,極大地改善了中小學的硬件設施。20××至20××年縣級財政共配套資金3790.76萬元,足額完成了規(guī)劃資金任務。

         。ǘ┰O備購置完成率高。20××年縣上安排采購課桌椅13500單人套,省廳安排采購課桌椅6815單人套,占20××至20××采購任務的162.8%;多媒體設備規(guī)劃24套,實際完成347套,占規(guī)劃任務的154.9%;規(guī)劃采購計算機1913臺,實際完成采購2887臺,占規(guī)劃任務的150.9%。教學儀器和圖書采購均超額完成任務,占原規(guī)劃的126.2%。

         。ㄈ┻\動場地超前規(guī)劃。借助改薄項目,對全縣縣城學校、農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的運動場地,均安排了硬化。運動場地規(guī)劃適度超前,在基層處理時,采用塑膠場地標準設計,在今后條件具備時可直接進行塑膠造面。

         。ㄋ模┕δ苁遗鋫錁藴矢。借鑒發(fā)達地區(qū)裝備工作先進經驗,結合本縣實際,制定了既切合實際,又適度超前的配備方案,為中心小學以上學校配備了電教室、多媒體室、科學實驗室、體質健康測試室和理化生實驗室以及地理實驗室。中學地理實驗室和小學心理咨詢室,均按高標準配置。

          四、存在問題及今后打算

          我縣“全面改薄”工作雖然取得了一些成績,但與人民的期望和上級的要求相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題。一是教育教學資源還需進一步整合。隨著進城務工農民子女流入量不斷增大,縣城校教育資源依然緊張,存在校舍短缺、發(fā)展空間小的問題。二是部分學校還存在教師隊伍結構性短缺問題。全縣農村小學教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重,音體美等學科教師數量短缺,學科配置矛盾依然存在。三是項目資金缺口較大。新建項目下達計劃年度,與實施年度存在偏差,產生缺口資金。土建項目完工后,需做消防水池、化糞池等附屬工程;新建項目大都需要拆除地面建筑,改造增容供水、供電線路,又會產生新的資金缺口,造成縣級財政改薄兜底壓力大。

          下一步,我們將以此次督導為契機,以評促改、以評促建,使我縣教育事業(yè)再上新臺階。

          一是按照教育布局調整整體規(guī)劃,通過新建、整合城區(qū)教育資源,使所有學校辦學規(guī)模、生均占地面積和生均建筑面積全部達到省定標準;

          二是通過加大教師交流、引進力度,進一步完善教師培養(yǎng)機制,推進城鄉(xiāng)學校協(xié)同發(fā)展,破解教師隊伍結構性短缺的難題。不斷深化義務教育內涵發(fā)展,推動全縣教育資源配置均衡向教育質量均衡邁進;

          三是為了解決項目資金缺口問題,將及時與各級財政部門銜接匯報,極大限度地爭取項目資金,加大本級財政對改薄工作的'支持力度,在逐步解決歷年項目資金缺口的基礎上,確保新的項目能夠順利實施。

        學校全面教育督導報告14

          減輕義務教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質量發(fā)展,是實行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態(tài),推進學生全面發(fā)展健康成長。

          一、主要開展了以下工作:

          (一)治理培訓機構,在“規(guī)范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。

          在校外培訓機構治理±,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理,拉網排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經濟負擔。突出校外培訓”時間、作業(yè)、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個方面,重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構反面典型。

          (二)統(tǒng)籌好減負與提質。

          只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

          (三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業(yè)管理領導專班,系統(tǒng)推進學!半p減”工作高效、有序進行。

          (四)統(tǒng)籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養(yǎng),提高課內學習效率。

          要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課后服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內完成,實現(xiàn)“小學階段作業(yè)不出校門”。全面加強家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提高教育質量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學!皽p負”的同時家長“增負”。全面規(guī)范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依托“xx“開發(fā)校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓機構審批備案年檢全網通辦,資質信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

          (五)作業(yè)評價的5種方式

          1、亮點評價。評價以激勵當先,尊重學生及其學習成果。

          2、數學課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習冊可采用多種形式批改,錯題點明并要求學生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

          3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

          4、對話性評價。以面談方式采用情感性語言對學生進行鼓勵和指點,引起師生共鳴。

          5、作文必須詳改,對佳句和學生未發(fā)現(xiàn)的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。周記可以簡改。

          (六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監(jiān)管制度。制定實施《關于加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施,進一步加大了對校外培訓機構的監(jiān)管力度,特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施,進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規(guī)范管理。

          (七)進一步轉變教育評價觀念。

          樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發(fā)展和綜合素質的提升,注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

          (八)進一步規(guī)范校外培訓治理。

          堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監(jiān)管,規(guī)范培訓服務行為,尤其是在從業(yè)人員資質、資金監(jiān)管、合同使用、課程質量等方面加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為,切實減輕學生過重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長合法權益。

          (九)制訂了作業(yè)批閱的幾個要求

          1、作業(yè)應該及時批改,作文一般在一周內批改完成外,其他作業(yè)一般在當天批改。2、通過分析、梳理學生作業(yè)存在的普遍問題和知識的薄弱環(huán)節(jié),及時調整教學進程與教學方法策略,作為推進有效課堂教學的依據和支撐。

          3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的學生,提倡精批、面批、面改。

          4、嚴格控制作業(yè)量,各年級作業(yè)完成時間為:

          (1)一年級原則上不留書面家庭作業(yè)

          (2)二年級家庭作業(yè)不超過30分鐘

          (3)三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘5、教師對學困生的作業(yè)進行當面批改,或者過后當面指出學生作業(yè)中的優(yōu)點和存在的問題。教師通過對學生作業(yè)情況的及時指導,提高學困生學習的積極性和主動性。

          (十)評價體系激發(fā)全員發(fā)展本學期學校將以“誠信銀行”為新的學生評價體系,在學校評價的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

          “誠信銀行”評價體系分為明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學生,由科學、語文、數學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區(qū)、學校的藝術活動的學生,由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動,體育小達人評選中表現(xiàn)突出,體育達標進步巨大的學生,由體育老師進行評價;勤創(chuàng)卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能,完成勞綜老師布置的任務,由綜合實踐和班主任老師進行評價。

          二、下一步打算

          下一步我們將對標對表上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責任,穩(wěn)妥審慎推進。減負是一項系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!

        學校全面教育督導報告15

          在區(qū)教科體局黨委的正確領導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規(guī)為依據,緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的xx年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了xx年各項目標任務。

          一、順利通過省政府教育工作先進縣區(qū)的評估驗收

          在"源匯區(qū)教育督導領導小組"的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發(fā)了《關于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》,召開綜合協(xié)調會議,強化領導,明確各相關部門的職責,成立綜合協(xié)調組、業(yè)務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關于省市的人民政府教育督導室對我區(qū)進行教育督導工作的相關安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關于建立源匯區(qū)人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區(qū)迎驗檔案199盒,整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經到位。

          二、鞏固學校安全工作成效為了保證學校師生安全

          我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

          (一)健全機構,完善安全制度

          各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實"一崗雙責",實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網絡體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計月報制等多項制度,嚴格落實了節(jié)假日24小時值班制,學校領導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網絡體系。

         。ǘ┮"安全月"活動為平臺,加強宣傳教育

          各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉(xiāng)中、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系,部分學校還聘請了有關部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

         。ㄈ┱J真排查,消除安全隱患

          春季、秋季開學各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作,同時抓好附屬設施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發(fā)生師生傷亡事故,為我區(qū)學生學習成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

          三、扎實開展各類專項督導工作。

         。ㄒ唬5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學行為工作進行督導檢查,共分農村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談,發(fā)放調查問卷、翻閱學習資料等形式進行調查摸底?傮w上,我區(qū)規(guī)范辦學行為的各項制度落實較好。

         。ǘ6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領下,市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查,對我區(qū)的安全工作給與充分肯定。

          (三)9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協(xié)調相關部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設施、經費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。

          (四)其他工作。我區(qū)督導室在完成重點工作的同時,協(xié)調監(jiān)察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

          一年來,在人員不足、業(yè)務職能多、工作量大、經費短缺的情況下,我區(qū)教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望xx年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好

        學校全面教育督導報告16

          今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》,讓我經歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,領略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領者我發(fā)現(xiàn)了數學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認識上的升華。

          陳特認為作業(yè)布置要因人而異,教師布置作業(yè)要有分層:

          (1)作業(yè)量的分層。

          (2)作業(yè)難度的分層。

          (3)作業(yè)的自主選擇。

          (4)評價的分層。

          分層作業(yè)優(yōu)點:

          1、使各個層次的學生能完成作業(yè)。學有余力的學生,在原有基礎上,激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè),對于這些學生,采取多種積極的評價方式,激發(fā)孩子的自信。

          2、讓各個層次的學生感到完成作業(yè)也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務,讓做作業(yè)變得輕松,從而激發(fā)孩子學習的興趣。

          根據數學學科的特點,要講究作業(yè)布置的技巧。對提高學生作業(yè)的質量,保證課堂裨益不淺。作為數學老師注意積極這一方面經驗有好處。

          聽了這次講座,對我來說受益匪淺。平時上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學中一直想著往前沖,只想每天把新課時落實,以為這樣就可以完成我的教學任務了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子掌握多少,有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業(yè)設計好了,學生就真正的提質增效了。陳特講得特別經典一句話:“做人、教書都要腳踏實地、扎扎實實”。我在教學之路上仍然探索著、實踐著。今后我還要踏著堅實的步伐,扎扎實實走在我的教學之路。

          作業(yè)是教育教學的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著此后減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》直播課,可謂是一場“及時雨”,為龍港的小數老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設計指明了方向。

          一、種下“發(fā)散”種子

          陳加倉老師在課上指出,“不按照常規(guī)思路,積極創(chuàng)新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培養(yǎng)發(fā)散思維能力!彼Y合幾道例題給我們生動講解了如何激發(fā)學生的發(fā)散思維,比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)學生的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對學生提出了挑戰(zhàn),更是對老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時,也應跳出舒適區(qū),不拘泥于教材給出的“答案”,更應善于摸索,鉆研和總結方法和規(guī)律,成為帶領學生學習的“先行者”。

          二、培育“創(chuàng)新”之花

          如何給學生布置作業(yè),激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)建構能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點。比如,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給學生呈現(xiàn),不少學生會得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結合講解,學生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別。

          三、結出“數學”果實

          數學不僅是一門學科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓學生在實踐中明白了許多數學知識,還激發(fā)了學生的愛國精神。今后的作業(yè)設計,我們不應只讓數學知識局限在課本和作業(yè)之內,更應綻放在日常生活之中,真正讓學生學有所獲,學以致用。

        學校全面教育督導報告17

          本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用,F(xiàn)將本學期所做工作總結如下:

          一、教學工作督導

          1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

          2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。

          3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

          4、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

          5、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。

          6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

          7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

          8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

          二、學生教育、管理工作督導

          1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

          2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

          三、各部門行政工作督導

          1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

          2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。

          3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

          4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。

          5、對教務處關于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。

          6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

          7、對教務處外聘教師的上課質量進行了督導。

          8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

          9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

          10、對總務處常規(guī)工作如空調、廁所、危墻等的維修進行了督導。

          11、對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。

          12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

          13、對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

          14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

          15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。

          16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

          四、安全工作督導

          1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關部門排除。

          2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

          3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

          4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

          5、完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

          6、督促各部門上交安全責任書。

          五、后勤工作督導

          1、就食堂的經營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經營方座談、溝通。

          2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

          3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

          4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向將軍山校區(qū)師生做過1次調研,將意見及時反饋給學校及食堂經營方。

          5、配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。

          6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

          7、經常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

          六、做好群眾與領導溝通的橋梁

          1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協(xié)助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

          2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調研,采訪教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。

          3、認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

          七、部門配合

          1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

          2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

          3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

          4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經營等方面進行了督導。

          5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

          6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

          7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

          8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

          9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

          10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查

          11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案

          12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。

          13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。

          八、其它工作

          1、完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。

          2、認真記錄了督導工作臺帳。

          3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

          4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

          5、完成了《華飛》?恼鞲迦蝿铡

          6、組織了行政服務崗位滿意度測評。

          7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

          九、不足

          本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層干部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

          在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

        學校全面教育督導報告18

          進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F(xiàn)將迎省檢工作總結如下:

          一、領會精神提高認識

          我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。

          校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。

          二、著手準備全員行動

          第一階段:動員部署階段

          20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

          第二階段:階段性任務自查階段

          學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節(jié)省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

          第三階段:重點整改階段

          根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

          第四階段:迎接檢查階段

          在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

          通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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