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中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我到三中主持工作已近三年,正式擔(dān)任校長(zhǎng)也有一年。三年來(lái),在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心下,在全校教職工的大力支持下,尤其是在座各位同事的共同努力下,XX三中圍繞以辦人民滿意教育為目標(biāo),始終堅(jiān)持立德樹人,堅(jiān)守“追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,對(duì)學(xué)生一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念,著力培養(yǎng)“會(huì)做人、能勵(lì)志、善學(xué)習(xí)、有特長(zhǎng)”的學(xué)生,克服重重困難,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下。
一、常記校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)
一是堅(jiān)持做善于學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。無(wú)論平時(shí)工作多忙,我都不忘學(xué)習(xí),自費(fèi)購(gòu)買各類書籍,努力拓展自身知識(shí)面。經(jīng)常翻閱人民教育、湖南教育、德育報(bào)、中國(guó)教師報(bào)、中國(guó)教育報(bào)等主流教育刊物,并關(guān)注李鎮(zhèn)西等教育家的公眾號(hào)文章,了解國(guó)家教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗(yàn),還經(jīng)常把好的文章推送給老師們。每天堅(jiān)持記工作日志,經(jīng)常撰寫工作反思和案例分析,所撰寫的學(xué)校疫情期間“創(chuàng)新線上教學(xué)案例”被郴州信息技術(shù)融合團(tuán)隊(duì)在全市推廣,并榮獲XX縣‘聽課不停學(xué)’優(yōu)秀工作案例一等獎(jiǎng),所撰寫論文“優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)具備的六種特質(zhì)”獲得縣一等獎(jiǎng),并推薦到市里參評(píng)。積極向上級(jí)爭(zhēng)取進(jìn)修機(jī)會(huì),通過省市層層遴選,我先后參加了湖南省首屆傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長(zhǎng)班、上海名師工作室、校長(zhǎng)崗位班等高端培訓(xùn)。被湘南學(xué)院聘請(qǐng)為20xx屆校長(zhǎng)培訓(xùn)班授課專家、湖南省第三批傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)班導(dǎo)師,市教育局綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和管理類論文專家?guī)斐蓡T。二是堅(jiān)持做引領(lǐng)風(fēng)尚的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂人物,校長(zhǎng)的一言一行都會(huì)受到師生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的廣泛關(guān)注。因此,一直以來(lái)我都能嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),時(shí)時(shí)處處做師生和家長(zhǎng)的榜樣。我也一直推行民主治校理念,讓廣大師生員工隨時(shí)能夠感受到尊敬、平等的理念與真實(shí)的人文關(guān)懷。在日常管理中,大膽創(chuàng)新學(xué)校教育方式方法,學(xué)校德育、安全、體藝、黨建、傳統(tǒng)文化、質(zhì)量管理等多項(xiàng)工作成為兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的范例。我還特別注意發(fā)現(xiàn)身邊的生先進(jìn)典型,并積極借助各類媒體推廣,傳遞正能量,相關(guān)事跡還上了人民日?qǐng)?bào)、新湖南等國(guó)家省市主流媒體。學(xué)校公眾號(hào)、校報(bào)、?、家庭教育講座等平臺(tái)促進(jìn)了家校的有效溝通,頗受社會(huì)各界關(guān)注和好評(píng)。三是堅(jiān)持做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男iL(zhǎng)。我深知縮手縮腳是辦不成大事的,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。因此,在遇到困難和矛盾時(shí),我從不回避,也不退縮,帶領(lǐng)班子成員一道當(dāng)機(jī)立斷,一馬當(dāng)先。在日常工作中,做到了講政治,能堅(jiān)決完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),又做到了重實(shí)效,不盲從。各類活動(dòng)既注重儀式感,又注重減輕師生負(fù)擔(dān),不搞形式主義,不層層加碼。遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,從不指責(zé),不埋怨,讓領(lǐng)導(dǎo)和老師敢于做事,不怕犯錯(cuò)。努力開源節(jié)流,多方化緣,爭(zhēng)取資金,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下,積極為教師謀取各類正當(dāng)福利,從不與領(lǐng)導(dǎo)和老師爭(zhēng)福利待遇。
二、常念安全底線
我清楚地記得,原國(guó)務(wù)院副總理李嵐清曾經(jīng)說(shuō)過“生命不保,何談教育”。所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一直高度重視校園安全衛(wèi)生工作,確保了校園的平安和諧。一是安全教育全面覆蓋。學(xué)校組織編寫了安全衛(wèi)生工作手冊(cè),人手一冊(cè)。學(xué)校經(jīng)常利用主題班會(huì)、宣傳專刊、橫幅、電子顯示屏、廣播等對(duì)全體學(xué)生開展安全衛(wèi)生教育。尤其是防溺水教育,做到了早啟動(dòng)、全覆蓋、抓落實(shí)。定期開展應(yīng)急演練,培養(yǎng)學(xué)生自護(hù)自救能力。二是隱患排查整改及時(shí)。建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)賬,定期組織開展隱患和不穩(wěn)定因素排查,以及管制刀具收繳等,學(xué)校建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案,將安全事故遏制在了萌芽狀態(tài)。三是日常管理措施到位。積極爭(zhēng)取縣里配備了6名保安,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,完善了缺勤登記報(bào)告、樓道值守等各類安全制度和應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與值班值守和上放學(xué)安全巡查,積極開展師生之間、學(xué)生之間、老師和家長(zhǎng)之間的矛盾調(diào)處。四是周邊環(huán)境治理有效。經(jīng)常聯(lián)系公安、交警、市場(chǎng)和行政執(zhí)法等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到學(xué)校周邊開展治理,對(duì)飆車和欺凌滋事行為進(jìn)行打擊教育,進(jìn)一步優(yōu)化了未成年人成長(zhǎng)環(huán)境。下周,學(xué)校還將正式組建家長(zhǎng)委員會(huì),開展家長(zhǎng)培訓(xùn),促進(jìn)家校互動(dòng),形成教育合力。
三、常講立德樹人。
一是把師德教育擺在首位。“德高為師,學(xué)高為范”,XX三中能有今天的成就得益于有一大批責(zé)任心強(qiáng)的教師。針對(duì)教師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象,學(xué)校每次例會(huì)都要滲透師德和心靈建設(shè),先后邀請(qǐng)商南花、羅海娟、劉習(xí)洪、雷俊英等來(lái)校開展師德、心靈建設(shè)、班級(jí)管理、心理健康知識(shí)等專題講座,選派了一大批教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五月底,學(xué)校還將邀請(qǐng)郴州九完小校長(zhǎng)陳波、郴州六中校長(zhǎng)夏立新等知名校長(zhǎng)和全國(guó)人大代表胡建文來(lái)授課。二是抓學(xué)生思想素養(yǎng)。學(xué)校按照要求開齊了道德法制課,上學(xué)期組織召開了思政課教師座談會(huì)。牢牢把握落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的主渠道和主陣地,定期召開各類主題班會(huì),校長(zhǎng)帶頭、行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任參與,經(jīng)常找問題學(xué)生談心談話。關(guān)愛貧困學(xué)生和特殊家庭學(xué)生,用心深入開展勸學(xué)。逐步樹立了不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué)的理念,鞏固率不斷提升。全方位開展核心價(jià)值觀教育,根據(jù)不同的及節(jié)假日和紀(jì)念日,開展學(xué)習(xí)雷鋒、祭掃烈士、感恩教育、理想信念教育、慶祝建國(guó)70周年等各類主題活動(dòng)。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,創(chuàng)新德育方式,堅(jiān)持每周升國(guó)旗,邀請(qǐng)各界知名人士和優(yōu)秀教師、學(xué)生代表開展國(guó)旗下講話,今年連續(xù)14周開展線上升旗。同時(shí),利用快手、抖音等學(xué)生喜聞樂見的形式,傳播校園生活正能量。三是抓日常行為規(guī)范。將每期第一周定為開學(xué)行為規(guī)范周,從校服、儀表入手,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生手機(jī),嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)入校園。營(yíng)造了良好的學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)。四是重視文化熏陶。學(xué)校通過傳統(tǒng)文化墻、每周一語(yǔ)、國(guó)學(xué)課、誦讀活動(dòng)、愛心傳承活動(dòng)等,讓學(xué)生的精神受到洗禮。目前,學(xué)校正在組織編寫XX歷史校本教材,將進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)、愛鄉(xiāng)情懷。
四、常思質(zhì)量提升
一是樹立了正確的質(zhì)量意識(shí)。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。我常說(shuō)“分?jǐn)?shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“不重視分?jǐn)?shù)的`校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),光重視分?jǐn)?shù)的校長(zhǎng)也不是好校長(zhǎng)”。近年來(lái),學(xué)校樹立了正確的質(zhì)量觀,率先引進(jìn)心理教師,開設(shè)了心理咨詢課和心理咨詢室,以促進(jìn)師生身心健康。為提升學(xué)生綜合素養(yǎng),學(xué)校高度重視勞動(dòng)教育、體藝教育,組建了文學(xué)社、機(jī)器人等學(xué)生社團(tuán),三中是XX唯一有?膶W(xué)校。去年率先組織學(xué)生到北大、清華開展了研學(xué)旅行,拓寬了學(xué)生的視野。嚴(yán)格落實(shí)眼保健操時(shí)間,率先開展復(fù)學(xué)后視力檢測(cè)和宣講。今后,學(xué)校還將進(jìn)一步深化校園文化建設(shè),比如盡快修改、發(fā)布“校歌”、開展象棋、圍棋、戲劇進(jìn)校園活動(dòng)等。二是嚴(yán)格常規(guī)管理。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,要求辦公室、督導(dǎo)室和紀(jì)檢部門嚴(yán)格考勤紀(jì)律,嚴(yán)禁教師參與家教家養(yǎng)、亂訂教輔資料等。帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展日常課堂巡查,組織參與教研活動(dòng)和推門聽課。督促教務(wù)部門開展課堂巡查,教研部門開展常規(guī)檢查和青藍(lán)工程,對(duì)新老師開展經(jīng)常性聽評(píng)課,經(jīng)常找新教師和質(zhì)量后進(jìn)教師談心,今年找談話已達(dá)30余人次,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。三是定期檢測(cè)分析。定期召開質(zhì)量分析會(huì),有時(shí)間親自參會(huì),并與老師們探討提升質(zhì)量的辦法。四是獎(jiǎng)懲分明。完善了獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)評(píng)先各類制度,實(shí)現(xiàn)以制度激勵(lì)人。
五、常抓精細(xì)管理
一是逐步完善制度。通過召開校務(wù)會(huì)議、教師代表大會(huì)等及時(shí)修訂了各類管理制度。二是定期召開各類例會(huì)。按照要求,每周召開一次校務(wù)會(huì)議,每月一次行政會(huì)議,根據(jù)形勢(shì)研判,不定期召開安全、后勤等各類專題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要文件會(huì)議精神,商討學(xué)校重要事項(xiàng),總結(jié)工作得失,提煉工作經(jīng)驗(yàn)。三是日常巡查到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員安排輪流值日,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交代相關(guān)處室、班級(jí)。不斷強(qiáng)化年級(jí)組負(fù)責(zé)制,問題化解在年級(jí),聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)查班,確保問題能得到及時(shí)有效的解決。
六、常想爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
在原來(lái)的基礎(chǔ)上,學(xué)校積極參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),近幾年先后被評(píng)為“湖南省第七批生態(tài)文明示范學(xué)!薄ⅰ昂鲜W(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”、“湖南省中小學(xué)黨建優(yōu)秀案例”、“郴州市教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“郴州市傳統(tǒng)文化基地學(xué)!钡任屙(xiàng)省市榮譽(yù)。50余名教師、100多名學(xué)生在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。涌現(xiàn)了一大批愛學(xué)習(xí)、有思想、敢創(chuàng)新的骨干教師和一大批勤學(xué)上進(jìn)的“美德好少年”。學(xué)校養(yǎng)成教育、愛心傳承、傳統(tǒng)文化、校園足球、健美操等辦學(xué)特色鮮明,先后接待了原省政法委書記黃關(guān)春、省教育廳副廳長(zhǎng)陳湘生、市人大常委會(huì)主任陳社招、市人大黨組書記張愛國(guó)和縣領(lǐng)導(dǎo)李浩、劉楊、尹海蓮、王雄等前來(lái)調(diào)研和視察,均受到了高度贊揚(yáng)。
雖然,近年來(lái)學(xué)校取得了一些成績(jī)。但是,由于本人精力不足和能力有限,性格比較急躁,學(xué)校還存在大班額、管理人員負(fù)擔(dān)重、教師欠缺、部分教師理念落后、少數(shù)教師存在職業(yè)倦怠、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張、設(shè)備老化等一些不足和困難。在今后的工作中,我們將一起克難攻堅(jiān),力爭(zhēng)促進(jìn)三中這艘航空母艦繼續(xù)沿著正確的方向,科學(xué)、平穩(wěn)、快速發(fā)展。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的大力支持!我相信有你們的關(guān)注和支持,XX三中的明天將會(huì)更輝煌!
中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文2
過去的三年,本人任中學(xué)校長(zhǎng)、黨支部書記。三年來(lái)在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹廉政準(zhǔn)則等文件,立足本職,克己奉公,嚴(yán)格自律,努力工作,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、履職工作情況
1、積極抓好黨建工作,加強(qiáng)了陣地建設(shè),積極開展兩學(xué)一做,搞好主題黨日活動(dòng),學(xué)校黨建工作有了很大起色。
2、突出中心工作,教育教學(xué)取得新成績(jī)。
學(xué)校繼續(xù)通過創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校工作的開展。在班子成員的支持下,本人重視學(xué)校文化建設(shè),通過營(yíng)造濃烈的文化氛圍,推動(dòng)了德育工作的有效實(shí)施。我校歷來(lái)重視以“孝”為核心的感恩教育,順應(yīng)時(shí)代要求,重視學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培育,積極引導(dǎo)學(xué)生過一種健康、文明的生活。
為提升學(xué)校知名度、辦學(xué)品味,我十分重視教學(xué)質(zhì)量。在我的要求下,學(xué)校多次召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了一定提高。
3、重視隊(duì)伍建設(shè),師資水平有了新提高。
為維護(hù)學(xué)校的整體穩(wěn)定,我高度重視隊(duì)伍建設(shè),努力追求班子成員的盡快融合。我們狠抓教師培訓(xùn),使廣大中青年教師不斷充實(shí)和提高自己。通過努力,教師素質(zhì)顯著提升
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),個(gè)人境界有了新提升。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,是我今年所做的.主要工作。
二、存在主要問題及原因
作為學(xué)校校長(zhǎng)、支部書記,我雖然為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做了不少工作,也取得了一些成績(jī)。但是通過學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照,特別是聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足,并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,主要有以下幾個(gè)方面。
1、我在黨的方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入,不夠及時(shí)的現(xiàn)象。
2、作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來(lái),有時(shí)存在以會(huì)議貫徹會(huì)議,會(huì)議只是傳達(dá)一下上級(jí)的會(huì)議精神,有些工作有布置、無(wú)檢查的情況。
3、對(duì)于學(xué)校的發(fā)展,改革創(chuàng)新的勇氣不足。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)大力提升教育質(zhì)量,增強(qiáng)底蘊(yùn),贏得社會(huì)認(rèn)可。
(二)完善校園文化設(shè)計(jì),推進(jìn)特色辦學(xué),打造學(xué)校品牌。
(三)加大安全教育和管理,全心營(yíng)造和諧氛圍,穩(wěn)定發(fā)展,打造平安校園。
(四)嚴(yán)于律己,提高黨性。
中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
總結(jié)一年以來(lái)的工作,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同事相助的極好機(jī)會(huì)。請(qǐng)同志們批評(píng)指正,提出寶貴意見。
一、本年度校園取得主要榮譽(yù)。
1、我校取得了全縣“317工程”督導(dǎo)評(píng)估第一名的好成績(jī),屬本輪評(píng)估優(yōu)秀校園,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀校園。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進(jìn)群眾”、“xx省陽(yáng)光體育示范校園”、“xx省先進(jìn)工會(huì)”、“xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀校園”。
3、榆林市德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、綏德縣“雙高雙普”動(dòng)員會(huì)在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場(chǎng)展示,給予很好的評(píng)價(jià)。
4、20xx年12月初,xx縣教育局組織全縣課改實(shí)驗(yàn)校園的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)觀摩了我校的高效課堂,是對(duì)我校課改工作的充分認(rèn)可。
二、本年度校園主要工作業(yè)績(jī)。
1、課改工作有新進(jìn)展。校園四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級(jí)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小校園業(yè)務(wù)校長(zhǎng)觀課中進(jìn)行了課改年級(jí)全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制校園組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動(dòng),受到教育同仁的好評(píng)。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能用心探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的.教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運(yùn)用英語(yǔ)“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號(hào)。
2、教學(xué)成績(jī)有新提高。六年級(jí)五科成績(jī)較為均衡,比比較校園超出7.08分,五年級(jí)語(yǔ)數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級(jí)在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績(jī),二、三年級(jí)繼續(xù)持續(xù)了令人滿意的成績(jī),一年級(jí)起步成績(jī)良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績(jī)突出。
3、課程建設(shè)有新亮點(diǎn)。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及校園的實(shí)際狀況,量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理修改了《美德課堂資源庫(kù)》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國(guó)人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,校園開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長(zhǎng)講堂》,除書法課缺開一個(gè)課時(shí)之外,其他校本課程開課率到達(dá)100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為校園的一道靚麗風(fēng)景,受到上級(jí)部門的關(guān)注和認(rèn)可。
4、辦學(xué)條件得到改善。在校園的努力和上級(jí)部門的大力支持下,近年來(lái),操場(chǎng)鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺(tái),全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺(tái)計(jì)算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。
5、校本研修規(guī)范有效。校園規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評(píng)課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動(dòng)考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。
本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。
6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。校園在全校性家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)中,家長(zhǎng)滿意度到達(dá)96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長(zhǎng)喜歡某一老師的好成績(jī)。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(zhǎng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(zhǎng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(zhǎng)滿意;四是多渠道的溝通讓家長(zhǎng)理解。
三、本人工作狀況匯報(bào)。
在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來(lái),本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,校園資金有限,沒有小金庫(kù)問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過外出開會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)潛力和指導(dǎo)潛力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做科研型校長(zhǎng)。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì)。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會(huì)30多次,為教師做專題交流10個(gè),撰寫論文6篇,在榆林市校長(zhǎng)大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報(bào)告。
3、為自己的主角定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種主角的扮演者。作為校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):校園是大家的,校園的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把校園辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。
4、使自己持續(xù)清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行持續(xù)清醒。作為校長(zhǎng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著校園,也影響著校園,因此,我務(wù)必把個(gè)人的命運(yùn)與校園命運(yùn)聯(lián)系在一齊,與校園共榮辱。
四、校園發(fā)展中存在問題。
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯(cuò)者有之。
2、三項(xiàng)改革困難重重。教師在兩個(gè)教學(xué)模式運(yùn)用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組xx式評(píng)價(jià)方面形式主義嚴(yán)重,操作性不強(qiáng),創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格的教學(xué)計(jì)劃審定制度沒有建立起來(lái),以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計(jì)劃,個(gè)性是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊,目標(biāo)達(dá)成隨意性大,教學(xué)驗(yàn)收憑借印象和感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、日常管理不夠精細(xì)。主要表此刻:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動(dòng)有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問題需要精細(xì)管理予以解決。
5、辦學(xué)條件亟待改善。按照校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,校園最急需解決的三大問題是:配足標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生課桌凳,完成微機(jī)室的重建,校園中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨(dú)當(dāng)一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì)沒有構(gòu)成,制約著校園的發(fā)展。
7、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補(bǔ)自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復(fù)性作業(yè)、機(jī)械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為校園的一大隱患,有辱于教師和校園的形象。
8、大型活動(dòng)組織較少。校園的一切教育活動(dòng)完全依靠于班級(jí)去實(shí)施,以校組織的大型全員性活動(dòng)較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機(jī)會(huì)不夠,適當(dāng)增加大型文藝、體育、才藝展示活動(dòng)有利于學(xué)生的發(fā)展。
9、語(yǔ)言文字規(guī)范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可超多存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運(yùn)用不能構(gòu)成習(xí)慣,學(xué)生普通話水平自然較差。努力建立語(yǔ)言文字規(guī)范化校園任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)峻。
10、主題班隊(duì)活動(dòng)隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊(duì)活動(dòng)經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設(shè)計(jì),收效不佳。
中學(xué)副校長(zhǎng)述廉報(bào)告范文4
一、基本狀況
姓名:吳xx。現(xiàn)任職務(wù):副校長(zhǎng)。分管工作:德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報(bào)。
二、突出成績(jī)(盡量用數(shù)據(jù)和實(shí)例簡(jiǎn)要表述)
1.開展豐富多彩的德育活動(dòng),堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,在活動(dòng)中育人。上半年,著重抓學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,開展“禮貌小天使“評(píng)比活動(dòng),首批當(dāng)選的做成展板,在櫥窗內(nèi)展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學(xué)期下來(lái),我校學(xué)生的行為習(xí)慣明顯上了一個(gè)新臺(tái)階,并有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的改善。同時(shí),精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學(xué)院團(tuán)委聯(lián)系、協(xié)作,大學(xué)生與小學(xué)生同臺(tái)獻(xiàn)藝,給孩子們一個(gè)難忘的愉快節(jié)日。
2.抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、職責(zé)心強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。召開班主任專題會(huì)議。學(xué)生能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)禮貌禮儀、愛國(guó)主義精神、群眾主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強(qiáng)家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長(zhǎng)會(huì),邀請(qǐng)南京大學(xué)南博學(xué)院的.專家來(lái)校給家長(zhǎng)授課,教會(huì)他們基本的教育方法和策略,受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
3.協(xié)助校長(zhǎng)抓好教學(xué)工作,想方設(shè)法提高教師的工作熱情,加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控。11月份,校園的四年級(jí)數(shù)學(xué)和英語(yǔ)參加區(qū)期中階段學(xué)情調(diào)研,教學(xué)質(zhì)量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內(nèi)前茅,且遙遙于同類校園
4.加強(qiáng)校園安全管理。建立各項(xiàng)安全制度和預(yù)案,進(jìn)行安全演練,加強(qiáng)師生的安全、法制教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理技能。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生班車的管理,督促學(xué)生班車安全運(yùn)行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,用心響應(yīng),用心行動(dòng),以全新的面貌迎接市級(jí)檢查,結(jié)果免檢通過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動(dòng),使全校師生能將安全意識(shí)深入貫徹,五年級(jí)謝志婕的征文獲區(qū)三等獎(jiǎng)。
5.切實(shí)落實(shí)“陽(yáng)光一小時(shí)”。建立健全相關(guān)制度并構(gòu)成常態(tài)工作,正開展20xx年“冬三項(xiàng)”校園吉尼斯活動(dòng)的各項(xiàng)比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結(jié)束。完成學(xué)生體質(zhì)測(cè)試,成績(jī)良好,并成功上報(bào)至國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)。
6.推進(jìn)校園文化建設(shè)。用心響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召,認(rèn)真制定我校校園文化建設(shè)方案,得到了區(qū)教育局的好評(píng),并于近期著手布置文化建設(shè),校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現(xiàn)。后期還將按照方案有序進(jìn)行文化建設(shè),使校園充分發(fā)揮育人作用。
三、德能勤廉狀況
1.德。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),促進(jìn)師德修養(yǎng)。處處以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到為人師表、品德高尚、尊老愛幼、謙虛低調(diào)。用心學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。在教學(xué)中,尊重學(xué)生、喜愛學(xué)生,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。用心做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,從不進(jìn)行有償家教。贏得孩子們的喜歡和尊敬。尊重校園老同志,視他們?yōu)椤肮ぷ髦械那拜,生活中的長(zhǎng)輩”,熱情對(duì)待。對(duì)于年輕同志,能主動(dòng)團(tuán)結(jié)、友好相處、給予幫忙。深受我校教師的喜愛。
2.能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理理論的學(xué)習(xí)實(shí)踐。能用心參加各項(xiàng)教研活動(dòng),切實(shí)提高課堂教學(xué)和校園管理水平。在教學(xué)方面,下半年,我校面臨人員缺乏的困境,本人主動(dòng)承擔(dān)了三、五年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué),工作量可想而知。但本人從校園大局出發(fā),毫無(wú)怨言、盡職盡責(zé)。盡可能擠出時(shí)間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎(jiǎng)。抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、職責(zé)心強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。召開班主任工作會(huì)議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時(shí),抓好校園的安全工作。建立健全各項(xiàng)臺(tái)賬資料,確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。切實(shí)落實(shí)“陽(yáng)光一小時(shí)”工作,構(gòu)成常態(tài)。暑期,我校有多個(gè)建設(shè)工程施工,本人能主動(dòng)放棄多個(gè)休息日,來(lái)校園開展相關(guān)工作。
3.勤。能堅(jiān)持早到遲走,若有外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)之類自行調(diào)好課,并和當(dāng)天值班說(shuō)明狀況。
4.廉。能加強(qiáng)自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿校園任何物品,主動(dòng)拒絕社會(huì)吃請(qǐng)和饋贈(zèng)。
四、主要問題及原因
1.本人經(jīng)過一年的鍛煉,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍不夠,還存在著目光還不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)于工作如何有效地開展,思考的還不夠全面。
2.總是期望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進(jìn)一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作潛力和實(shí)效。
五、努力方向及措施
1.深入學(xué)習(xí)校園管理理論、技巧和方法,并用心運(yùn)用到工作中去,讓工作更有效地開展。時(shí)時(shí)反思,以改善和提高自身工作實(shí)效。
2.加強(qiáng)分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結(jié)合。
3.要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新潛力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。
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