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道路硬化績效自評報告（精選6篇）
我們眼下的社會，報告有著舉足輕重的地位，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的道路硬化績效自評報告（精選6篇），希望對大家有所幫助。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）1
一、績效目標分解下達情況
1、20xx年度財政統(tǒng)籌整合資金下達預(yù)算11萬元，為楓木山村道路硬化。
二、績效自評工作開展情況
為進一步規(guī)范財政扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，瀧泊鎮(zhèn)政府組織人員對項目進行自評工作，確保資金用到實處，讓村民受益。
三、績效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1、財政統(tǒng)籌整合資金11萬元已到位。
2、我鎮(zhèn)政府嚴格規(guī)范統(tǒng)籌整合資金使用范圍，無超支情況。
3、我鎮(zhèn)政府嚴格管理統(tǒng)籌整合資金使用，積極做好項目進度監(jiān)管，加強對該項目資金的管理。
�。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析
1、楓木山村道路硬化工程，預(yù)計使用年限超過10年。該項目補助標準硬化100元/米，護坡320/立方米。
2、楓木山村道路硬化工程受益總?cè)丝?043人，其中受益貧困人口191人。
3、受益貧困人口滿意度≥98%，周邊農(nóng)戶滿意度≥90%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項目自評總分為100分，得分100，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報縣財政局，并在縣人民政府的`網(wǎng)站統(tǒng)一平臺進行公開，接受社會監(jiān)督。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）2
一、項目基本情況
龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目，硬化主道路1條，土石方開挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂礫石墊層1004m。項目惠及農(nóng)戶97戶422人，其中建檔立卡貧困戶16戶53人。
二、項目績效自評工作開展情況
項目竣工驗收合格后，及時組織農(nóng)業(yè)中心、自然資源管理所、國土規(guī)劃中心、項目辦、交通管理所、財政所、水利工作站、村兩委及監(jiān)督委、施工單位、監(jiān)理單位等項目參建單位和部門開展績效評價工作，結(jié)合聽取民意、實地勘察、查看資料的方式對項目績效目標實現(xiàn)情況進行自評，通過充分醞釀，民主評價、分類匯總，形成自評表（初稿），自評表（初稿）在項目村、村民小組公示無異議后，形成最終的項目自評結(jié)果。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目總投資90萬元，資金來源為：邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金90萬元。項目補助資金現(xiàn)已全部撥付到位。
1、2.項目資金執(zhí)行情況。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目資金共支出90萬元，其中：土石方開挖支付95448.00元、C30砼道路硬化支付726660.00元、砂礫石墊層支付77910.40元。以上合計900018.40元，經(jīng)雙方協(xié)商，施工方自愿讓利18.40元，實際支付900000.00元。
2、資金執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況。根據(jù)《云南省財政廳專項扶貧資金管理辦法》（云財農(nóng)〔20xx〕213號）、《龍陵縣財政專項扶貧資金鄉(xiāng)級報賬管理實施細則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件要求進行嚴格管理；涉農(nóng)整合資金嚴格執(zhí)行國家及扶貧資金有關(guān)財政政策，財務(wù)管理要求和扶貧資金使用管理規(guī)定，不得擠占、截留和挪用。建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算。項目實行鎮(zhèn)級報賬制。按照“誰使用、誰主管”原則，項目鎮(zhèn)對項目資金的使用履行監(jiān)管職責，項目實施單位承擔項目資金的安全主體責任。項目實施納入屬地管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制，工程監(jiān)理制，合同管理制，項目公開公示制度。項目建成后形成的固定資產(chǎn)，由項目實施單位及時辦理賬務(wù)管理、資產(chǎn)移交、產(chǎn)權(quán)登記、建后管理手續(xù)。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標：硬化主道路1條，土石方開挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂礫石墊層1004m。項目惠及農(nóng)戶140戶680人。
�。�2）質(zhì)量指標：通過項目組質(zhì)量驗收，此項目符合項目各項技術(shù)標準；施工工藝均符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準；工程使用年限≥10年。
�。�3）時效指標：此項目于20xx年1月招投標，于20xx年1月開工，于20xx年2月竣工。
�。�4）成本指標：此項目分部分項工程全部按照項目事業(yè)計劃下達文件組織實施，單價全部按照事業(yè)計劃和招投標單價執(zhí)行。
2.效益指標完成情況。
（1）經(jīng)濟效益：通過項目建設(shè)有效改善了項目區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施條件，保障了群眾的出行需要，促進了農(nóng)產(chǎn)品輸出，對烤煙、石斛、核桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較大推動作用，帶動貧困戶增加經(jīng)濟收入600元左右。
（2）社會效益：該項目的實施，有效提升了群眾參與項目建設(shè)和民主議事的積極性，能起到凝聚民心、團結(jié)群眾的作用，營造了安定、團結(jié)、穩(wěn)定的社會氛圍。項目惠及農(nóng)戶140戶680人。
�。�3）生態(tài)效益：項目實施后，極大改善了項目區(qū)村容村貌，人居環(huán)境條件明顯提高，群眾的生態(tài)保護意識逐年提高，環(huán)境保護力度不斷加大。
�。�4）可持續(xù)影響：為使項目發(fā)揮長期效益，道路設(shè)計使用年限≥10年。
3.滿意度指標完成情況。項目區(qū)群眾人口滿意度達98%，鎮(zhèn)村組滿意度100%。
四、績效自評結(jié)果
通過對龍陵縣龍山鎮(zhèn)戶孔村榨地組道路硬化項目進行了自評。得分情況為：產(chǎn)出指標40分、效益指標40分、滿意度指標20分。自評得分合計100分。
五、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
績效評價結(jié)果已在項目村、村民小組進行了公示公開。項目績效評價工作是項目建設(shè)和管理的重要組成部分，對實施的項目發(fā)揮的效益起到綜合評價的作用，每件項目竣工后都必須進行績效評價，將績效評價工作納入長效機制，長期堅持和廣泛推廣。
六、績效自評工作的經(jīng)驗
1.項目建前績效目標申報。在項目規(guī)劃、申報、實施方案編制的過程中，將績效目標申報作為一項重要的組成部分，合理設(shè)置各子項指標，減少項目實施偏差，確保完成績效預(yù)定目標。
2.項目建中績效目標監(jiān)控。在項目實施工程中，每季度開展一次績效目標監(jiān)控工作，對產(chǎn)生偏差的原因及時分析，及時調(diào)整，防止與事業(yè)計劃和規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)生嚴重偏差。
3.項目建后績效目標自評。項目完成竣工驗收并完成項目資金支付后，及時組織參建單位相關(guān)人員開展績效自評工作，對標對標，按照預(yù)設(shè)績效目標項目逐項評價，做到實事求是，避免主觀干預(yù)，真正做到績效評價結(jié)果科學、合理，具有指導性和現(xiàn)實意義。
七、其他需說明的`問題
存在問題和建議：項目區(qū)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收致富的自覺意識不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，嚴重制約著社會、經(jīng)濟、文化的全面發(fā)展，僅靠個別基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入很難發(fā)揮明顯的效益。需通過實施更多的綜合性較強項目，給予鄉(xiāng)村薄弱地區(qū)更多幫助，使工程的覆蓋面更廣，效益更明顯。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）3
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
龍福村地處永富村村委會地盤，是永富村委會龍發(fā)四個社農(nóng)戶68戶131人和阿納宰村委會小河口村、龍華村、龍源村農(nóng)戶39戶147人因地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置點，共計安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人。主要經(jīng)濟來源為：種植、養(yǎng)殖、打工等，由于人均耕地面積相對較少，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入比較困難，所以該村逐漸轉(zhuǎn)移勞動力選擇外出打工，由此農(nóng)民收入大為改觀。
龍福村基礎(chǔ)設(shè)施差、人居環(huán)境差。村內(nèi)道路地面碎石較多，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程；經(jīng)濟發(fā)展水平低下。農(nóng)戶主導產(chǎn)業(yè)不強，目前以種養(yǎng)殖為主，且大部分搬遷農(nóng)戶種地距離較遠（約5公里），缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動，經(jīng)濟效益很低。多半都是選舉就近打工為生，家庭經(jīng)濟總體收入薄弱。故需項目落地帶動村民發(fā)展增收。
2.項目實施情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施，一是村內(nèi)道路硬化265米，均寬3.8米，厚0.2米，1007㎡，綜合單價120元/㎡（含場地路基開挖及平整），計12萬元。二是毛石擋土墻長118米，843m,綜合單價420元/m，計35.4萬元。三是土方開挖、回填、外運1023m，綜合單價45元/m，計4.6萬元。四是動員群眾參與項目建設(shè)，參加路基平整投工投勞100人次。
3.資金來源及使用情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施，鎮(zhèn)、村兩級認真做好項目協(xié)調(diào)工作，收到縣級項目批復(fù)后，認真按程序組織實施。
4.組織及管理情況。
為扎實推進項目建設(shè)，成立龍福村村內(nèi)道路硬化項目工作領(lǐng)導小組，以赤鷲鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員及相關(guān)科室部門負責人、永富村“兩委”、監(jiān)委為成員領(lǐng)導小組。
認真做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘、設(shè)計和施工技術(shù)指導、督促、檢查驗收等一系列服務(wù)工作，保證工程按時啟動，順利實施。全面實行黨政領(lǐng)導責任制，資金使用實行報賬制，確保項目工程全面達標。嚴格按照中央和省、市、縣有關(guān)技術(shù)標準精心組織施工，強化施工管理，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，推行單元工程單項驗收制度。永富村委會是項目責任主體，在縣級部門和鎮(zhèn)政府的指導下，認真組織項目實施，切實加強對項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，解決好項目建設(shè)過程中各種矛盾糾紛，鎮(zhèn)級做好監(jiān)督、指導、把關(guān)工作，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求管理使用資金，確保項目穩(wěn)步實施。
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預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標
1.總目標。
以鄉(xiāng)村振興為目標，建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善人居環(huán)境，提升群眾出行能力。幫助調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)戶致富能力，不斷完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，培育鄉(xiāng)村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進鄉(xiāng)村旅游營銷和強化生態(tài)建設(shè)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，集中力量解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的突出困難，帶動當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/p>
2.年度目標。
（1）產(chǎn)出目標。
項目完成道路硬化265米，完成毛石擋土墻118米，土方開挖、回填、外運1023m3。
（2）效果目標。
社會效益：改善農(nóng)村村容村貌和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高素質(zhì)文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來、穩(wěn)的下來、富得起來，有利于促進管理和保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。可以促進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動糧果種植、畜牧養(yǎng)殖、手工編織、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和餐飲、住宿、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟效益：一是可以擴大群眾勞動就業(yè)，增加群眾經(jīng)濟收入，保持農(nóng)村的'政治安定和社會穩(wěn)定，塑造良好的鄉(xiāng)村風貌，預(yù)計每年帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)20xx人次以上。二是壯大村集體經(jīng)濟，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村委會成立合作社，農(nóng)產(chǎn)品依托半山耕云進行銷售。依托農(nóng)民業(yè)校、技能職業(yè)化培訓等，將廣大農(nóng)民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng)業(yè)就業(yè)能手，不斷向公司輸送技能型、實用型人員。
項目實施的可持續(xù)影響分析：項目的建成，不僅可以改善村容村貌，解決道路問題，還充分體現(xiàn)了經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
滿意度指標完成情況分析：通過群眾對赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目滿意度調(diào)查，主要從資金安排、了解建設(shè)情況、宣傳程度、施工環(huán)節(jié)、生產(chǎn)生活、環(huán)境質(zhì)量及其他需要說明等方面進行調(diào)查，通過滿意度調(diào)查，滿意度為95%以上。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的：
為加強赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目及資金的管理，在項目管理中做到：一是科學規(guī)劃，合理布局。二是科學選址，合理布局。三是統(tǒng)一建設(shè)標準。四是嚴格控制質(zhì)量。嚴格按實施方案要求、質(zhì)量要求、操作程序施工，五是在項目的建設(shè)實施中，強化監(jiān)管工作，嚴格按相關(guān)程序和規(guī)范施工，確保了工程質(zhì)量。六是加強項目技術(shù)指導。鎮(zhèn)項目科及村委會工作人員在建設(shè)過程中深入一線，實行分片包干負責制，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。
�。�1）科學規(guī)范。嚴格按照相關(guān)標準，對項目進行充分全面的評價，做到績效評價準確規(guī)范。
（2）公開公正。對績效評價情況及時進行公開公示，讓績效評價過程、結(jié)果都透明化。
（3）績效相關(guān)。做好相關(guān)績效前期收集整理工作，在錄入績效中嚴格標準錄入，在績效評價中實事求是有跡可循。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評結(jié)果真實有效，向社會公開。
2.績效評價方法。
一是成立項目績效評價工作組，組長由赤鷲鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長曾益兵同志擔任，副鎮(zhèn)長董寧同志任副組長，成員為財務(wù)科、項目科及永富委會為成員的績效評價工作領(lǐng)導小組，來開展績效評價工作。二是以財務(wù)部門為主，其它部門負責收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；三是項目由村委會負責組織招標實施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
三、評價結(jié)論
�。ㄒ唬┰u價結(jié)果。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評結(jié)果真實有效，向社會公開。
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該項目建成后，可完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善項目村群眾的生產(chǎn)生活及外出務(wù)工條件，改變村落面貌，改善提升地質(zhì)災(zāi)害搬遷點107戶基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境，保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè)，通過民宿帶動村民增收，逐步打造旅游示范村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
四、成本效益分析。
近年來，由政、企、農(nóng)三方共同在永富村地界上打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自然教育、康復(fù)養(yǎng)老、農(nóng)事體驗等農(nóng)旅綜合體項目半山耕云。該項目預(yù)計預(yù)計總投資6.5億，目前，已通過流轉(zhuǎn)、租用、合作等形式開發(fā)土地470畝。日常帶動當?shù)卮迕窬蜆I(yè)近100人，人均月收入2500元。龍福村緊鄰著半山耕云項目所在地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，赤鷲鎮(zhèn)黨委結(jié)合“富民九化行動方案”，認真分析研究，利用半山耕云項目規(guī)模不斷擴大和鄉(xiāng)村民宿旅游發(fā)展需求，發(fā)揮項目帶動周邊片區(qū)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的作用，擬計劃對龍福村村內(nèi)道路進行硬化，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施進一步改善，積極盤活村內(nèi)閑散房屋，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿，把龍福村發(fā)展成為鄉(xiāng)村旅游示范村，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接邁出的堅實步伐。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法:
績效自評工作是對項目實施情況的總結(jié)，有利于工作的進一步改進和提高，很有必要，我鎮(zhèn)龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目按照上級相關(guān)要求穩(wěn)步推進。按照項目績效評價工作組要求來開展績效評價工作。以財務(wù)部門為主，其它部門負責收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；項目由村委會負責組織招標實施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
（二）存在的問題
一是上級資金投入不夠，群眾自籌較為困難；二是前期組織準備工作面向農(nóng)村及農(nóng)戶，協(xié)調(diào)難度大，容易造成工期拖延問題；三是竣工資料收集整理質(zhì)量參差不齊。
�。ㄈ┙ㄗh和改進措施。
一是制定切實可行的統(tǒng)一竣工資料收集整理標準，嚴格把關(guān)；二是統(tǒng)一竣工資料質(zhì)量，積極完善相關(guān)資料存檔；三是督促認真做好項目實施前期準備工作，使工作順利開展。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）4
一、項目基本情況
（一）項目立項情況。
1.項目立項背景。
一條農(nóng)村道路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。大力修建產(chǎn)業(yè)路、富民路，為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障。
2.資金用途及目的。
擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入。
（二）項目資金管理使用情況。
1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
項目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項目資金15萬由革命老區(qū)項目資金撥款,8萬元為縣級資金解決。
2.項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
項目已實施完畢，并支付18萬元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預(yù)算總投資23萬元，項目資金全部為財政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設(shè)單位。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
該項目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬元，縣級資金8萬，均按相關(guān)管理辦法進行支出。
�。ㄈ┠瓿蹩冃繕思捌浜饬恐笜嗽O(shè)定情況。
20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實施的年度預(yù)算績效目標項目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現(xiàn)該項目預(yù)算績效目標已100%完成，績效目標效果自評為優(yōu)秀。
（四）項目組織管理情況。
1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關(guān)要求，進行預(yù)算、設(shè)計、財審、招投標、監(jiān)理監(jiān)管、驗收、結(jié)算。
2.項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）
項目在管理方面制定了相應(yīng)的管理制度，并做到專人專管，項目負責人每天察看，施工負責人結(jié)合多方情況，及時分析，及時調(diào)整，保障項目工程符合建設(shè)要求。
二、項目評價工作開展情況
�。ㄒ唬┰u價指標構(gòu)建及細化情況
一級指標：產(chǎn)出指標、效果指標、社會公眾或者服務(wù)對象滿意度
二級指標：產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、社會效益、滿意度
�。ǘ┰u價組織實施及流程
對照項目的建設(shè)情況、質(zhì)量、效益對附近通行村民進行滿意度調(diào)查，并進行匯總。
�。ㄒ唬┛冃繕送瓿汕闆r
項目已按要求進行建設(shè)，總體情況符合要求，完成情況為100%。
（三）績效分析
至20xx年12月，項目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項目完成后極大的改善了當?shù)亟煌ōh(huán)境，方便群眾出行，助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄋ模┛傮w自我評價
項目自評總分為97.8分，評價等級為優(yōu)秀。
三、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實施前全面分析項目資金預(yù)算并主動對接上級部門，按要求落實相關(guān)程序；二是在項目實施時落實專人進行管理，對項目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督，適時調(diào)整；三是加強監(jiān)督，嚴格驗收，確保項目質(zhì)量。
四、工作改進建議
存在的'問題是實施項目績效管理，相應(yīng)的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項目開展前可以適當?shù)馗鶕?jù)實際情況進行多方調(diào)查，這樣分析后建成的項目會更得到服務(wù)對象滿意。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）5
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖款A(yù)算和績效目標情況。
為了進一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。預(yù)計所需資金為120萬元，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。
（二）省內(nèi)分解下達預(yù)算和績效目標情況。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組的計劃及領(lǐng)導批示，下達東山鎮(zhèn)20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn)，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目建設(shè)工作，對溪村委會床邊村進行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設(shè)，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚洹�
前期對申報的項目去現(xiàn)場勘查情況，充分了解該項目的真實性與必要性�？茖W的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計劃。
�。ǘ┙M織過程。
根據(jù)上級文件要求，確定績效評價項目—東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效目標，建立專管人員負責整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標有關(guān)情況進行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，并再次核實相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目前期工作。
�。ㄈ┓治鲈u價。
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。
三、綜合評價結(jié)論
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興。
四、績效目標實現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組的計劃及領(lǐng)導批示，下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村的照明及行路難等問題。
3.項目資金管理情況分析。
設(shè)專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴格按照《海口市秀英區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關(guān)于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法>的通知》等管理制度執(zhí)行。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數(shù)量。
完成數(shù)量指標，質(zhì)量指標，時效指標，成本指標
（2）項目完成質(zhì)量。
項目（工程）驗收合格率達到100%
�。�3）項目實施進度。
項目實施進度完成率100%
�。�4）項目成本節(jié)約情況。
項目原預(yù)算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項目竣工結(jié)算審定金額為937648.01元，比預(yù)算成本節(jié)約262351.99元。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實施的社會效益分析。
受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人
�。�2）項目實施的生態(tài)效益分析。
環(huán)境造成污染率0.01%
�。�3）項目實施的可持續(xù)影響分析。
項目可持續(xù)年限至少10年
3.滿意度指標完成情況分析。
受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
制定的績效目標已全部完成
六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
�。ㄒ唬┛冃ё栽u工作的經(jīng)驗
1.項目完成或進行評價后，及時收集整理項目指標，建
立部門內(nèi)部指標庫；
2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關(guān)會議，積
極引導各項目科室增強績效評價意識，根據(jù)實際情況調(diào)整項目相關(guān)績效目標，不斷地提高項目績效指標的.科學性和可考核性；
3.過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進度，對完成項目抽
查。
七、其他需說明的問題。
對銜接資金項目進行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財政銜接資金項目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸嵉膸头瞿康模柟堂撠毘晒�，助力鄉(xiāng)村振興。
八、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
通過自評，對我鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目有了更深一步的認識，我鎮(zhèn)將認真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效自評結(jié)果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
道路硬化績效自評報告（精選6篇）6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖可陥蠹芭鷱�(fù)情況
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復(fù)〔20xx〕264號文件批復(fù)工程施工圖設(shè)計與預(yù)算，工程預(yù)算總金額274.7426萬元，其中建筑安裝工程費263.6513萬元，工程建設(shè)其他費用11.0913萬元。項目主要建設(shè)內(nèi)容為：道路全長3.663公里包括六條線路，路線一起點在汝林村西側(cè)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路先向東、再折向南布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路相接，線路長度1260米，線路二起點位于C037、C236線相接路口南側(cè)，沿現(xiàn)有道路向南布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路順接，線路長度1004米，線路三起點與線路一K0+546處相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點與C236線相接，路線長度268米，路線四起點與C236線相接，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設(shè)，終點與C037線相接，路線長度459米，線路五起點在汝林村二隊與C037線相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點位于村莊北側(cè)，線路長度372米，線路六起點與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設(shè)，終點與現(xiàn)有道路順接，路線長度300米，路線全長3.663Km，路基寬度5.5m，路面寬度4.5m，標準為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層，按照四級公路設(shè)計標準設(shè)計，設(shè)計時速15Km/h。
（二）項目績效目標申報情況
1.年度目標。項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風景線，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為建設(shè)美麗新西陽奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.長期目標。項目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進一步提高，民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展條件進一步改善，為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐起到積極的推動作用，該項目經(jīng)濟、文化、社會效益顯著提高。
3.績效目標的設(shè)置情況。明確績效目標，結(jié)合項目實施年度，分階段進一步細化和量化，形成具體可衡量的分目標工作任務(wù)，以利于項目績效目標順利實施和績效目標執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學性的評價，采用通用指標外，還采用反映項目特性的專業(yè)指標，形成自評項目的體系，評價指標能夠量化測算，進行比較、綜合、分析和評價。
4.項目資金申報和相符性
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項目資金申報和規(guī)劃遵循了國家、省、市、區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展實際，科學規(guī)劃，分步實施；20xx年計劃申報項目內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，申報目標明確，符合規(guī)定、切實可行。
二、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金到位及使用
1.資金到位情況。文件下達資金274.7426萬元。
2.資金使用情況。截止目前，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認真貫徹落實《項目建設(shè)資金管理辦法》，嚴格按照《基本建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)單位財務(wù)管理規(guī)定》等會計制度進行會計核算和財務(wù)管理，建設(shè)單位對建設(shè)項目實行單位建賬、單獨核算。
（三）項目組織實施情況
1.成立工作機構(gòu)、強化組織領(lǐng)導。為了保證項目的順利實施，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長任組長，政府副鄉(xiāng)長和道管所副所長任副組長，項目專干、包村干部、村支書為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，各成員明確任務(wù)，各負其責，密切配合，建立協(xié)調(diào)，高效的工作機制和責任制度，全力抓好項目的建設(shè)工作。
2.明確工作責任、加強協(xié)作配合。各成員在項目實施過程中，要加強協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事，辦好事的一件大事來抓，確保項目的順利實施。同時，加強對專項資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，精心組織，科學規(guī)劃，加強管理，確保土地、資金、管理人員到位，有計劃，有步驟地做好實施工作。
3.加強項目管理，確保工程質(zhì)量。嚴格按照基本建設(shè)程序進行管理，切實落實項目法人責任制，項目實施過程中委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程中的質(zhì)量進行事中監(jiān)督，嚴格把控施工質(zhì)量，確保建設(shè)項目規(guī)范運行。
三、項目完成情況及效益
（一）目標完成情況
計劃本年內(nèi)完成全部項目投資。項目建成后，我鄉(xiāng)將及時上報區(qū)交通局、財政局、審計局等部門申請對項目進行驗收，通過實地察看、查閱相關(guān)資料，并認真對項目申報內(nèi)容和目標進行審核等方式，確保項目嚴格按照相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求完成目標，所有建設(shè)內(nèi)容均要按批復(fù)要求按時完成，竣工驗收完成后質(zhì)量達到良好等級。
�。ǘ╉椖拷�(jīng)濟社會效益情況
項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風景線，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展，充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性，促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好的'經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
四、存在的問題及改進措施
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1.績效目標執(zhí)行出現(xiàn)偏差。項目實施過程中因前期初步設(shè)計及批復(fù)、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對項目施工進度造成一定的影響。
2.項目實施存在的問題。項目實施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應(yīng)，項目施工環(huán)境、實施標準與預(yù)想施工環(huán)境相差較大。
�。ǘ┱拇胧┖徒ㄗh
1.糾偏整改措施。加強項目監(jiān)管，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改，及時督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案，督促施工單位按預(yù)期目標完成施工內(nèi)容。
2.建立長效機制。加強領(lǐng)導，強化責任，明確項目工作職責和程序，立足長遠，高度重視項目規(guī)劃編制工作。對扶貧項目進行績效評價便于對項目進行跟蹤、監(jiān)管、改進和問責，確保項目資金的合理準確地使用和工作的有效推進，建議在項目政策、財政經(jīng)費上給予支持。
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