公用經(jīng)費績效評價報告（通用14篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的公用經(jīng)費績效評價報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公用經(jīng)費績效評價報告 1
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)
年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開展情況
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
�。ǘ┰u價指標(biāo)體系及評分結(jié)果
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費�？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
四、績效分析
�。ㄒ唬╊A(yù)算資金到位及使用情況
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r
年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
�。ㄈ┏杀究刂品绞郊扒闆r
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況
年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的`問題及原因分析
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
公用經(jīng)費績效評價報告 2
一、項目基本情況
義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，義務(wù)教育具有公益性、統(tǒng)一性和義務(wù)性，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。實施義務(wù)教育，不收學(xué)費、雜費。國家建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，保證義務(wù)教育制度實施。為進(jìn)一步落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制相關(guān)政策，努力推動義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。嘉祥縣教育和體育局申請設(shè)立20xx年度城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段公用經(jīng)費補(bǔ)助資金項目。
本項目中央財政下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付資金4632萬元，省級財政下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付資金1551萬元，市級下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付資金20xx萬元，縣財政下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付資金1990萬元。主要用于學(xué)校教育正常運轉(zhuǎn)、完成教育教學(xué)活動和其他日常工作任務(wù)等方面的支出。
二、評價基本情況
為全面了解項目資金投入和使用績效，嘉祥縣財政局委托濟(jì)寧浩誠會計師事務(wù)所（普通合伙）對嘉祥縣20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障項目支出進(jìn)行了績效評價。評價組遵循“科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、政策相符、依據(jù)充分、獨立評價”等原則，結(jié)合項目特點，針對已完成的項目從決策、過程、產(chǎn)出和效果四個方面開展績效評價，主要采用的方法是目標(biāo)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾評判法等。從資金實際到位和使用以及預(yù)期支出情況、效益實現(xiàn)情況等出具評價意見，并從整體上把握義務(wù)教育經(jīng)費支出是否合理，是否超范圍、違規(guī)使用資金，資金使用的預(yù)期效益是否得到充分實現(xiàn)。同時，結(jié)合項目主管、實施單位對資金的管理使用情況，對項目提出意見和建議。
三、評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價，本項目總得分為86.58分，評級等級為“良”。決策、過程、產(chǎn)出和效益四個一級指標(biāo)得分率分別為93.00%、79.90%、76.67%、96.67%。截至20xx年底，預(yù)算資金已基本到位，保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育。
項目總體上立項規(guī)范，資金分配依據(jù)較充分；項目績效目標(biāo)編制較合理，但部分指標(biāo)設(shè)置不合理；資金到位基本及時，大部分資金能夠按照要求使用；項目業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度基本健全，但還存在支出不規(guī)范等問題；通過義務(wù)教育經(jīng)費保障項目的實施，“兩免一補(bǔ)”政策使縣內(nèi)全部適齡學(xué)生受益，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。
四、項目主要績效
1.保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育
全縣一共義務(wù)教育階段的學(xué)校156所，包括初中學(xué)校17所，小學(xué)138所，特殊教育學(xué)校1所，義務(wù)教育經(jīng)費的預(yù)算支出有力的保障了義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
2.通過兩免一減政策的宣傳，擴(kuò)大義務(wù)教育政策知曉率，增加了入學(xué)率，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)
嘉祥縣教育和體育局充分利用制作各類政策宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)電視等多種形式，廣泛宣傳國家的義務(wù)教育“兩免一減”政策。中小學(xué)校開展以義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制為內(nèi)容的宣傳活動，各校利用學(xué)生班會、主題隊會、家長會、致家長一封信等形式，有計劃、有重點、多渠道、全方位地開展宣傳活動。通過“兩免一減”政策的`宣傳，擴(kuò)大義務(wù)教育政策知曉率，增加了入學(xué)率，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。
五、項目存在的主要問題
1.部分學(xué)校財務(wù)核算不規(guī)范，財務(wù)未公示
�。�1）部分學(xué)校公用經(jīng)費支出與核算主體不相符，未用于本校正常運轉(zhuǎn)。
中小學(xué)校以校為單位進(jìn)行會計核算，部分學(xué)校報銷的發(fā)票抬頭為個人、教育委員會辦公室；部分學(xué)校列支其附屬幼兒園的費用。
紙坊鎮(zhèn)中心小學(xué)支付的20xx年費用，發(fā)票抬頭為嘉祥縣紙坊鎮(zhèn)教育委員會辦公室，金額合計19.20萬元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為11.61%；紙坊鎮(zhèn)四村小學(xué)為聯(lián)小幼兒園支付1.14萬元電費。xxx鎮(zhèn)中學(xué)20xx年1月支付18，300.00元的土地補(bǔ)償款，租地協(xié)議書甲方是孟姑集鎮(zhèn)教育委員會。
公用經(jīng)費未全部用于中小學(xué)運轉(zhuǎn)，變相減少了義務(wù)教育經(jīng)費的額度。
（2）部分學(xué)校會計基礎(chǔ)核算工作不規(guī)范，簽字手續(xù)不齊全，會計信息不清晰，不能準(zhǔn)確反映學(xué)校各項費用支出情況。
①學(xué)校報賬員原來多數(shù)為老師，缺乏財務(wù)基礎(chǔ)知識，上崗前未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)。在原始單據(jù)整理中，將不同項目、不同用途單據(jù)粘貼在一個報賬單中，合并為一個支出明細(xì)，或為辦公費、或為印刷費，未分門別類處理。會計人員在賬務(wù)處理中未按原始單據(jù)核算，致使辦公費中含有印刷費、校園文化制作費、修理費；而修理費中有辦公費、打印一體機(jī)和差旅費，造成固定資產(chǎn)的漏記。這種問題在鎮(zhèn)小學(xué)尤為突出。
②報賬不及時、存在跨期費用。
部分學(xué)校20xx年公用經(jīng)費支出中，列支了20xx年及以前年度的費用。大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年報批的費用中，20xx、20xx年度支出共計30，523.00元。
�、酃觅M用支出管理不規(guī)范，資金管理能力有待于提高。
A.孟姑集鎮(zhèn)小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中學(xué)和馬村鎮(zhèn)南陸小學(xué)和第二中學(xué)等學(xué)校，20xx年開始實施單項支出在5000元以上的項目支出，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和民主理財小組集體研究決定。并書面報告縣級教育主管部門，經(jīng)縣級教育主管部門審核批準(zhǔn)后方可實施。
有的學(xué)校雖然已執(zhí)行，但執(zhí)行不到位，同一項目支出分開開具發(fā)票，單張發(fā)票金額控制在5000元以下。xx小學(xué)支付空調(diào)維修費分別為4，935.00和4，360.00元，供應(yīng)商為xxx銷售店，發(fā)票日期為20xx年11月5日，發(fā)票號碼：；實驗小學(xué)總校區(qū)20xx年8月支付宣傳印刷費分別為4，796.00和952.43元，供應(yīng)商為xxxx廣告設(shè)計中心，發(fā)票日期為20xx年6月27日，發(fā)票號碼：
B.維修費、印刷費等經(jīng)常發(fā)生的項目支出，學(xué)校未事前控制，資金使用計劃性不強(qiáng)，支出比較零散，同一期間同一項目有多個服務(wù)商家。
如梁寶寺鎮(zhèn)桐莊聯(lián)辦小學(xué)，20xx年8月支出管道、房屋、空調(diào)維修費五筆，分別為嘉祥昇鴻商貿(mào)有限公司、濟(jì)寧鴻禾商貿(mào)公司和嘉祥縣二胖建材銷售店等五家不同維修商家。實驗小學(xué)西關(guān)校區(qū)，20xx年10月-11月，支付印刷費五筆，印刷廠家分別為山東儒誠廣告文化傳媒有限公司、嘉祥縣金鵬雕刻廣告服務(wù)部和嘉祥縣萬張街道四方廣告設(shè)計中心等五家廠家。
項目支出供應(yīng)商數(shù)量較多，不僅不好管理、增加實施過程的管理成本；而且每個項目金額較小，很難引用競價機(jī)制，降低服務(wù)價格，不利于節(jié)約公用經(jīng)費開支。
C.大額維修項目未留項目質(zhì)保金、付款前未進(jìn)行維修質(zhì)量工程驗收。
如馬村鎮(zhèn)中學(xué)線路疏通工程，工程金額75，483.60元；實驗小學(xué)五洼校區(qū)，維修和購買家俱金額共計38，090.00元，未預(yù)留項目質(zhì)保金。如后期出現(xiàn)糾紛，學(xué)�？赡芟萑氡粍印�
�、芾仙面�(zhèn)學(xué)校未按照規(guī)定進(jìn)行財務(wù)公示，學(xué)校未制定內(nèi)部管理制度。
老僧堂鎮(zhèn)大曹小學(xué)、老僧堂鎮(zhèn)大靳小學(xué)和老僧堂鎮(zhèn)中心小學(xué)等學(xué)校，學(xué)校財務(wù)收支情況未在校內(nèi)公示，接受教職員工的監(jiān)督。
（3）會計核算主體不符合規(guī)定。
嘉祥縣中小學(xué)校財務(wù)管理制度（試行）第六條規(guī)定：中小學(xué)校以校為單位進(jìn)行會計核算。孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)財政收入總額中有包含學(xué)前教育發(fā)展中央資金，費用記錄中有為附屬幼兒園購買的玩具、支付的校方責(zé)任險，學(xué)校、幼兒園資金相互占用。
收入的實現(xiàn)，費用的發(fā)生都是針對以學(xué)校為主體而言，會計主體不正確，導(dǎo)致財務(wù)報告信息不準(zhǔn)確，無法實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則。
2.部分學(xué)校存在公用經(jīng)費用于償還以前年度債務(wù)
部分學(xué)校存在公用經(jīng)費用于償還以前年度債務(wù)，如大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計為389，950.00元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為43.12%；王鋪聯(lián)動小學(xué)償還嘉祥三磊建設(shè)公司操場基礎(chǔ)款、硬化款共計91，090.74萬元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為21.20%；紙坊鎮(zhèn)新誠小學(xué)于20xx年1月和2月，分別支付嘉祥西關(guān)建筑公司、祥縣郝巍建筑公司欠款金額合計119，899.78元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費總額比例為12.79%；孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計為63，611.52元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為17.03%。
六、意見建議
1.加強(qiáng)對學(xué)校報賬人員和會計核算人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
對學(xué)校新接任報賬人員和核算人員，實施崗前培訓(xùn)，
一、使其提高認(rèn)識，自覺履行工作職責(zé)；
二、是掌握原始憑證的基本要素、種類和管理要求，嚴(yán)格報賬程序、遵守賬務(wù)規(guī)章制定。讓他們知曉政策，明確規(guī)范，熟練操作。每年定期或不定期舉辦財務(wù)知識培訓(xùn)班，提高財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
2.義務(wù)教育經(jīng)費支出范圍嚴(yán)格按照規(guī)定支出
建議學(xué)校嚴(yán)格控制義務(wù)教育經(jīng)費支出，保證教師培訓(xùn)支出和音體方面的支出不低于規(guī)定比例，不得用于大量辦公設(shè)施購置，不得用于支付以前年度欠款，以不斷提高教師水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)，保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
3.編制支出預(yù)算，對學(xué)校經(jīng)常性、常規(guī)性支出做好事前控制。
建議對不符合政府采購條件的經(jīng)常性、常規(guī)性支出以嘉祥縣各鎮(zhèn)（街道）為單位，統(tǒng)一打包進(jìn)行項目招投標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和時間的前提下，從中選擇報價低、技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量保障體系可靠、具有良好信譽的供應(yīng)商、承包商作為中標(biāo)者，與其簽訂一定期限內(nèi)的服務(wù)合同，既節(jié)省選擇承包商的時間、節(jié)約使用學(xué)校資金，又能保證項目的質(zhì)量。
4.教育主管部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
建議充分發(fā)揮教育內(nèi)部審計部門的作用，每年開展一次義務(wù)教育經(jīng)費管理使用檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求和時限，并適時查驗整改情況。
公用經(jīng)費績效評價報告 3
一、項目概況
（一）項目基本情況
1、項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局�？h統(tǒng)計局在該項目中主要負(fù)責(zé)項目驗收和加強(qiáng)資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。
2、項目立項依據(jù)：為認(rèn)真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進(jìn)一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預(yù)算到南江縣統(tǒng)計局。
3、資金管理辦法制定情況：嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。
4、資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責(zé)，高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：包括統(tǒng)計人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準(zhǔn)確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的'統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)；加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況
縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預(yù)算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預(yù)算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。
2、資金到位。項目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。
3、資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。
1、制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強(qiáng)對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責(zé)任，認(rèn)真核實人員信息，加強(qiáng)跟進(jìn)和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進(jìn)程融為一體。
2、財務(wù)資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的預(yù)算，分別設(shè)立明細(xì)科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴(yán)格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。
三、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達(dá)到預(yù)期目的。
�。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。
�。ㄋ模┤嫱菩行畔⒐_、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。
四、目標(biāo)及績效完成情況
1、截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格控制預(yù)算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。
2、目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。
3、目標(biāo)進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。
五、評價結(jié)論
綜合以上各項指標(biāo)，我局財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來，簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé)，業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。
2、由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進(jìn)。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。
2、持續(xù)深入加強(qiáng)項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范，并完善相應(yīng)的操作流程。
3、加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)等。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
無。
公用經(jīng)費績效評價報告 4
一、基本情況
區(qū)法院人員經(jīng)費根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府�！�20xx】81號文件規(guī)定，預(yù)算該項目經(jīng)費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、人民警察法定工作日之外加班補(bǔ)貼、法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費保障足額按時發(fā)放。
二、評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價組織情況
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導(dǎo)思想，本次績效評價的目的是為強(qiáng)化我院績效預(yù)算管理，提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導(dǎo)作用，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的'管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務(wù)資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補(bǔ)貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費管理、發(fā)放工作的完成情況進(jìn)行客觀評價。
�。ǘ┲笜�(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
本次評價標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，通過定量為主的評分方式進(jìn)行評價，對于無法定量評價的指標(biāo)采用定性分析的方法進(jìn)行評價。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成指標(biāo)、部分達(dá)成指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況
區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費”項目納入財政預(yù)算，金額為232.56萬。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
我院嚴(yán)格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費的穩(wěn)定使用，嚴(yán)格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費合規(guī)性為100%。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應(yīng)支未支，資金使用完成率達(dá)到100%。
（四）項目效益情況
我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費管控帶來的積極作用。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
一是�？顚Ｓ�，規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行，統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，堅持問題導(dǎo)向，采取有針對性舉措，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。
二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認(rèn)真審查提交的申請材料，仔細(xì)把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進(jìn)行認(rèn)真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。
六、有關(guān)建議
針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。
我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標(biāo)，不斷規(guī)范和加強(qiáng)司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。
公用經(jīng)費績效評價報告 5
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金績效目標(biāo)情況。
1、財政項目指標(biāo)下達(dá)情況。財政下達(dá)20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。
2、項目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。
�。ǘ�、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況
20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元，按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達(dá)至我單位使用。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組，單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。
�。ǘ┙M織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標(biāo)，逐項目自查，核準(zhǔn)各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，逐項計分自評。
�。ㄈ┓治鲈u價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社�；鹫骼U、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。
三、綜合評價結(jié)論
按我單位制定的《項目自評分值表》進(jìn)行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費，即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運行經(jīng)費得到保障。
3、項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo)，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進(jìn)度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項目完成數(shù)量。
各項就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。
企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的.193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。
認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補(bǔ)貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補(bǔ)貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補(bǔ)貼2280人共5584.93萬元。
招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進(jìn)4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補(bǔ)辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。
辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助審批69人次。
勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補(bǔ)簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資140余萬元。
登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。
�。�2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行，事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。
�。�3）項目實施進(jìn)度。人社工作正常運行，年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
�。�4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴(yán)把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。
�。�2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達(dá)97%。
（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。
五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬╉椖可陥蠹皩嵤┕芾矸矫�
1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。
2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。
3、項目實施進(jìn)度。存在資金未及時到位影響工作進(jìn)展情況。
�。ǘ┵Y金管理方面
1、資金使用。存在串用情況。
2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。
3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算，實際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運行”，按照決算編報要求“行政運行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。
（三）產(chǎn)生的原因
縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。
六、下一步改進(jìn)措施及建議
1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費。
2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。
3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。
4、厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制人社工作運行成本。
公用經(jīng)費績效評價報告 6
一、基本情況
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費
1.項目概況
我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費，不足100人校點補(bǔ)充公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn)為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計報表人數(shù)，普通小學(xué)每生每年650元標(biāo)準(zhǔn)，每個寄宿制每生每年200元標(biāo)準(zhǔn)，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。20xx年收入350.79萬元，支出349.2萬元。
2.項目績效目標(biāo)
通過績效評價掌握我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費，寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費和不足100人校點補(bǔ)充公用經(jīng)費，特殊教育公用經(jīng)費使用情況，和我校使用該筆資金的日常工作的開展情況，及取得的成效。通過評價，從項資金的投入、資金的過程管理、資金的使用效益，及績效評價發(fā)現(xiàn)我校資金使用存在一定的問題，比如：教師培訓(xùn)經(jīng)費未達(dá)公用經(jīng)費的10%。
�。ǘI養(yǎng)餐
1.項目概況
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，在校學(xué)生均享受營養(yǎng)餐。20xx年度，我校學(xué)生按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每生每天5元（全年按照學(xué)生在校時間200天計算，全年生均共計1000元）享受營養(yǎng)補(bǔ)助，該補(bǔ)助資金用于為我校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物保障。20xx年營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助資金收入267.44萬元，支出266.09萬元。
2.項目績效目標(biāo)
為做好我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作，把對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生每天5元營養(yǎng)餐補(bǔ)助的惠民政策落到實處，切實改善我校學(xué)生膳食營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，結(jié)合我校實際，成立了膳食委員會小組，制定了切實可行的實施方案和各種管理制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄈ┘彝ソ�(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助
1.項目概況
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制，享受義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費補(bǔ)助學(xué)生3312人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)寄宿生1000元/生.年，非寄宿生500元/生.年。我校積極落實上級有關(guān)部門關(guān)于資助的文件精神。
2.項目績效目標(biāo)
通過實行此項目，讓每一位因家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能上得起學(xué)。
�。ㄋ模┦程霉で谌藛T、保安人員補(bǔ)助經(jīng)費
1.項目概況
用于支付學(xué)校食堂人員、保安人員工資，保障學(xué)校食堂正常運行，保障校園安全，維持學(xué)校健康有序發(fā)展。
2.項目績效目標(biāo)
通過實行此項目，發(fā)放臨時工工資，彌補(bǔ)學(xué)校公用經(jīng)費，保障學(xué)校健康有序發(fā)展。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
了解開遠(yuǎn)市樂白道中心校項目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目5個，其中：市級財政支出項目1個，上級轉(zhuǎn)移支付項目4個。
3.績效評價范圍
本次績效評價涉及項目5個，其中：一般公共預(yù)算支出項目5個，政府性基金預(yù)算支出項目0個，社會保險基金預(yù)算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（PPP）項目0個、地方政府債務(wù)項目0個。
�。ǘ┛冃гu價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由我校財務(wù)室牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
三、評價情況及評價結(jié)論
（一）績效自評結(jié)論
部門開展績效自評項目數(shù)量5個，評價結(jié)果為“優(yōu)”5個，“良”0個，“中”0個，差0個。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
1.項目1（公用經(jīng)費）績效目標(biāo)的`實際實現(xiàn)情況
20xx年公用經(jīng)費項目支出績效工作基本完成，對學(xué)校的日常管理和義務(wù)的開展提供了保障，達(dá)到預(yù)期效果。
2.項目2（營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助資金）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
經(jīng)過我校全體教職工的共同努力，我校營養(yǎng)餐改善計劃項目實施較好，特別是實施食堂供餐的學(xué)校，為農(nóng)村家庭和進(jìn)城務(wù)工家庭解決子女午餐提供了方便。
3.項目3（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費補(bǔ)助）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
通過學(xué)校對生活補(bǔ)助的宣傳落實，讓中央惠民政策落到實處，讓廣大學(xué)生家長得到實惠。改善了學(xué)生的生活水平，有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
4.項目4（食堂工勤人員工資）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
為學(xué)校實施營養(yǎng)改善計劃提供保障，真正讓營養(yǎng)改善計劃能落到實處。
5.項目5（校園安保經(jīng)費）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
為學(xué)校提供安全保障，保障學(xué)校師生安全。
四、主要經(jīng)驗及做法
1.充分發(fā)揮部門的職能作用，共同推動項目實施。
2.加強(qiáng)項目的監(jiān)督檢查，確保項目工作進(jìn)度和質(zhì)量。
五、存在的問題及原因分析
1.學(xué)校的相關(guān)臺賬做的不夠全面，需要改進(jìn)。
2.部分檔案資料不完整，歸檔不及時。在資料收集及評價過程中發(fā)現(xiàn)項目實施單位部分檔案管理存在資料不完整，歸檔不及時等現(xiàn)象。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
公用經(jīng)費績效評價報告 7
一、項目概況：
（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)
為加快普及高中階段教育步伐，保障公辦普通高中正常運轉(zhuǎn)，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以發(fā)改局等部門發(fā)布收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費和住宿費，20xx年收取學(xué)費和住宿費共計6353960元，此款繳入財政專戶后，財政全額返還給學(xué)校，該資金6353960元用于學(xué)校各項公用經(jīng)費的支出，保證學(xué)校教育教學(xué)正常開展，保證了教師的教學(xué)積極性，持續(xù)改善了辦學(xué)條件，提升了教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ﹩挝还ぷ髂繕�(biāo)：
1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點，學(xué)生學(xué)有特長，辦人民滿意的教育，辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。
�。ㄈ└咧袑ｍ椊�(jīng)費基本情況：項目名稱“高中專項經(jīng)費”。為加快河北省普及高中階段教育，保障公辦普通高中運轉(zhuǎn)經(jīng)費穩(wěn)定來源，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，我校根據(jù)發(fā)改局等部門的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的學(xué)費和住宿費，20xx年共收取6353960元，以上費用上繳財政專戶后，縣財政全額返還，故20xx年縣財政給我校撥付高中專項經(jīng)費6353960元，主要用于我�？冃ЧべY、辦公費、郵電費、差旅費、維修費、專用材料費、物業(yè)管理費、勞務(wù)費、助學(xué)金等公用經(jīng)費方面的開支。高中專項經(jīng)費維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：
（一）總目標(biāo)：完成20xx年度教學(xué)任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕�(biāo)：維持學(xué)校正常經(jīng)費的開支和改善辦學(xué)條件以及學(xué)�；具\轉(zhuǎn)，截止20xx年底已完成。
三、項目實施績效管理：
�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵嵡闆r：
根據(jù)學(xué)校實際情況將項目實施分解成以科室、年級部為基本單位的各個部門，由各部門提出項目預(yù)算申請，再由財務(wù)室將各小項目整合，制定“高中專項經(jīng)費”績效目標(biāo)，資金下達(dá)后由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進(jìn)行評價。
�。ǘ﹫�(zhí)行績效監(jiān)控情況。
項目資金標(biāo)準(zhǔn)按照所收學(xué)生學(xué)費和住宿費后繳入財政專戶，后財政全額返還，單位按預(yù)算申請資金經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。
�。ㄈ┵Y金管理情況。
我校對項目資金的'使用，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)范、安全運行，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行支出。
�。ㄋ模┤〉贸煽�
20xx年高考，取得了豐碩成果，本科一批上線總?cè)藬?shù)156人，圓滿完成了“本一上線超百人”的任務(wù)，創(chuàng)造了本一上線人數(shù)一年翻番的佳績。本二以上上線人數(shù)明顯增長，比去年增加178人。南通班示范引領(lǐng)作用凸顯。南通1班高考成績顯著，全班共42人，本一上線30人，本一上線率71%；南通對接1班本一上線18人。南通班及4個對接班學(xué)生成績?nèi)窟_(dá)到本科分?jǐn)?shù)線。這樣成績的基礎(chǔ)是：20xx年招生，我校450分以上報到僅12人。本一上線的考生，中考平均分為361.5分，高考成績平均分為537.2分，人均提升175.7分，實現(xiàn)了低進(jìn)高出的教學(xué)目標(biāo)。211、985高校錄取有較大突破。
四、項目績效評價情況：
“高中專項經(jīng)費”是維持我校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是我校能夠維持正常的教學(xué)秩序的關(guān)鍵。高中專項經(jīng)費的支出維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，有效的提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量；各種必要公用經(jīng)費的支出提高了教師工作積極性，購置的教學(xué)設(shè)備有效的提升了教育教學(xué)水平；校園維修使學(xué)校提升安全水平，保證師生教學(xué)和生活正常進(jìn)行。經(jīng)過認(rèn)真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實施中存在的問題及改進(jìn)工作
我校雖然在“高中專項經(jīng)費”的申請、資金下達(dá)、實施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓高中專項經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。
20xx年，我校取得了較大成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。在新的一年里，我們要更加積極努力，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，教育教學(xué)管理再細(xì)化，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神再提升，生源質(zhì)量再提升，硬件建設(shè)再投入，為隆堯教育振興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、附件：
�。ㄒ唬⿲W(xué)費、住宿費上繳財政專戶收入通知單。
�。ǘ└咧袑ｍ椊�(jīng)費撥款手續(xù)。
公用經(jīng)費績效評價報告 8
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景
為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室工作正常開展，實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目。
2.項目主要內(nèi)容及實施情況
20xx年圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。
3.資金投入和使用情況
20xx年項目預(yù)算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。
（二）項目績效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài)，扎實開展項目的謀劃、儲備、推進(jìn)、銜接工作，爭取一批項目進(jìn)入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障；進(jìn)一步完善價格決策機(jī)制，增強(qiáng)價格調(diào)控能力，提升價格監(jiān)管水平，規(guī)范價格行政執(zhí)法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，社會穩(wěn)定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日�；竟ぷ髡ｉ_展。
2.階段性目標(biāo)
聚焦經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，積極抓好資金爭取工作；強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日�；竟ぷ鞯恼ｉ_展。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批，實行項目專項管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，年中開展項目監(jiān)控自評，確保項目順利完成。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍
1.績效評價目標(biāo)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
�。�2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實施的.具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
�。�3）促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
2.績效評價對象和范圍。
縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費，項目預(yù)算資金15萬元。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
1.績效評價原則
�。�1）科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。
�。�2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實施。
�。�3）激勵約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
�。�4）公開透明�？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.績效評價依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國預(yù)算法》（20xx年修訂）；
�。�2）《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》；
�。�3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）；
�。�4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）；
�。�5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）；
�。�6）《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕2號）；
�。�7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發(fā)〔20xx〕35號）；
�。�8）其他相關(guān)資料。
3.績效評價指標(biāo)體系
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標(biāo)，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。
4.績效評價方法
本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例計分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。
5.績效評價標(biāo)準(zhǔn)
評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組；
2.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
3.收集相關(guān)資料；
4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù)；
5.填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論
縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優(yōu)”，
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等
根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過程，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設(shè)定6個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日已完成的績效指標(biāo)有6個，占總指標(biāo)數(shù)100%。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
1. 項目立項
該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)，項目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。
2. 績效目標(biāo)
�。�1）績效目標(biāo)合理性：該項目有績效目標(biāo)，且項目績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。
�。�2）績效指標(biāo)明確性：該項目已將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。
3. 資金投入
該項目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。
�。ǘ╉椖窟^程情況分析
1. 資金管理
（1）資金到位率：該項目預(yù)算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率：該項目實際支出資金14.92萬元，無剩余資金，預(yù)算執(zhí)行率99.47%。
（3）會計核算規(guī)范性：該項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，項目會計核算相關(guān)資料完整。
�。�4）資金使用合規(guī)性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2. 組織實施
�。�1）管理制度健全性：項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整。
（2）制度執(zhí)行有效性：該項目實施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。
�。�3）檔案管理規(guī)范性：項目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
1.產(chǎn)生數(shù)量
實際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日常基本工作的正常開展，該項目已完成“項目績效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容，實際完成率100.00%。該項指標(biāo)8分，評價得分8分。
2.產(chǎn)出時效
完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月，實際完成時間20xx年12月，在計劃時間內(nèi)完成項目。
3.產(chǎn)出成本
成本節(jié)約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節(jié)約率100.00%。
（四）項目效益情況分析
通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實施，保障了縣發(fā)改局正常運轉(zhuǎn)和各項業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。
五、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┌凑罩醒搿⑹�、州、縣有關(guān)績效管理的文件要求，建立健全績效管理機(jī)制，并依此開展相關(guān)工作。
�。ǘ┮�(guī)范項目前期工作，加強(qiáng)項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時，及時總結(jié)上一年度實施經(jīng)驗，優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系，最大程度量化、細(xì)化各項指標(biāo)，明確各項指標(biāo)的責(zé)任科室；在項目實施過程中加強(qiáng)對責(zé)任科室的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，保證各項目指標(biāo)按時完成，實現(xiàn)財政資金效益最大化。
六、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬┎糠猪椖恐笜�(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時考慮不充分、描述不準(zhǔn)確等原因，所以導(dǎo)致未完成。
（二）項目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負(fù)責(zé)項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。
七、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)項目管理，進(jìn)一步明確、細(xì)化責(zé)任分工，制定項目完成時間表，促進(jìn)各項工作按時完成。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)申報表和績效目標(biāo)自評表進(jìn)行核查，如屬錯報進(jìn)行更正；在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，以保證目標(biāo)申報表和目標(biāo)自評表的一致性。
八、其他需要說明的問題
除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。
公用經(jīng)費績效評價報告 9
一、項目基本情況
為了完成20xx年統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過統(tǒng)計項目建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為社會、政府提供大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作項目。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1、項目資金到位情況
預(yù)算安排資金2萬元，實際到位資金2萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金2萬元。
3、項目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各管理辦法管理使用項目資金。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
完成20xx年統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過統(tǒng)計項目建設(shè)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為社會、政府提供大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
2、效益指標(biāo)完成情況。
通過統(tǒng)計項目建設(shè)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和效率，全力打造現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。
3、滿意度指標(biāo)完成情況。
省統(tǒng)計局對數(shù)據(jù)質(zhì)量滿意，統(tǒng)計的測評滿意度超過90%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無
五、績效自評結(jié)果
該項目的'設(shè)立是根據(jù)加強(qiáng)統(tǒng)計工作要求，開展全市統(tǒng)計工作，完成全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析、指導(dǎo)各縣區(qū)統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強(qiáng)項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)；對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
公用經(jīng)費績效評價報告 10
根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）精神的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費項目開展了自評工作。形成自評報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.立項背景
根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定，為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。
2.項目實施情況
項目于20xx年1月開始實施，具體項目實施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。
3.經(jīng)費來源和使用情況
（1）項目經(jīng)費來源及到位情況
工作經(jīng)費資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。
（2）項目經(jīng)費使用情況
截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費、維修（護(hù)）費、會議費、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。
（3）項目經(jīng)費結(jié)余情況
截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
二、項目績效評價工作情況
20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組組長：
工作組副組長：
工作組成員：
辦公室設(shè)在局財務(wù)室。
2.工作職責(zé)
�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的'績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評檢查工作，對工作經(jīng)費項目進(jìn)行評定，核實資金撥付使用情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┩度�
項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。
�。ǘ┻^程
在工作經(jīng)費使用過程中，我局嚴(yán)格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費及時到位和使用。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺式電腦、1臺打印機(jī)、2臺碎紙機(jī)等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
3.時效指標(biāo)：按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進(jìn)，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行。
4.成本指標(biāo)：本年度計劃支出280000元，實際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。
�。ㄋ模┬Ч�
1.社會效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認(rèn)326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達(dá)到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。
2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的需求，逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進(jìn)縣（區(qū)）部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺，加快指導(dǎo)對接，基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。
3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。
（五）評價結(jié)果和評價結(jié)論
本項目自評分為100分，評價等級為優(yōu)秀，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見建議
（一）經(jīng)驗總結(jié)
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化績效管理的理念
認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強(qiáng)化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。
3.創(chuàng)新方式，落實責(zé)任
創(chuàng)新管理方式，落實崗位責(zé)任制，夯實基礎(chǔ)工作，突出工作重點，強(qiáng)化制度建設(shè)，推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進(jìn)。
�。ǘ┐嬖趩栴}
在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。
�。ㄈ┮庖娊ㄗh
進(jìn)一步加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。
公用經(jīng)費績效評價報告 11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項目績效目標(biāo)
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照專款專用原則使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價的目的、對象和范圍
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確�？冃繕�(biāo)任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進(jìn)行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)情況
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)， 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用， 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的'良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
�。ǘ╉椖窟^程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗及做法
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。
六、存在的問題及原因分析
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
七、有關(guān)建議
無。
八、其他需要說明的問題
無。
公用經(jīng)費績效評價報告 12
一、項目基本情況
20xx年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60，000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求，保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
�。ǘ┙M織過程
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
�。ㄈ┓治鲈u價
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60，000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
截止至20xx年12月，已撥付到位的60，000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行�？顚Ｓ�，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
�。�2）項目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的`實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
�。�4）項目成本節(jié)約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析
無
（2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
�。�3）項目實施的生態(tài)效益分析
無
�。�4）項目實施的可持續(xù)影響分析
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、績效自評結(jié)果
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
無
八、其他需說明的問題
無
公用經(jīng)費績效評價報告 13
一、項目概況：
（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)
為加快普及高中階段教育步伐，保障公辦普通高中正常運轉(zhuǎn)，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以發(fā)改局等部門發(fā)布收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費和住宿費，20xx年收取學(xué)費和住宿費共計6353960元，此款繳入財政專戶后，財政全額返還給學(xué)校，該資金6353960元用于學(xué)校各項公用經(jīng)費的支出，保證學(xué)校教育教學(xué)正常開展，保證了教師的教學(xué)積極性，持續(xù)改善了辦學(xué)條件，提升了教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ﹩挝还ぷ髂繕�(biāo)：
1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點，學(xué)生學(xué)有特長，辦人民滿意的教育，辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。
�。ㄈ└咧袑ｍ椊�(jīng)費基本情況：項目名稱“高中專項經(jīng)費”。為加快河北省普及高中階段教育，保障公辦普通高中運轉(zhuǎn)經(jīng)費穩(wěn)定來源，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，我校根據(jù)發(fā)改局等部門的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的學(xué)費和住宿費，20xx年共收取6353960元，以上費用上繳財政專戶后，縣財政全額返還，故20xx年縣財政給我校撥付高中專項經(jīng)費6353960元，主要用于我校績效工資、辦公費、郵電費、差旅費、維修費、專用材料費、物業(yè)管理費、勞務(wù)費、助學(xué)金等公用經(jīng)費方面的開支。高中專項經(jīng)費維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：
（一）總目標(biāo)：完成20xx年度教學(xué)任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕�(biāo)：維持學(xué)校正常經(jīng)費的開支和改善辦學(xué)條件以及學(xué)�；具\轉(zhuǎn)，截止20xx年底已完成。
三、項目實施績效管理：
（一）計劃制定和落實情況：
根據(jù)學(xué)校實際情況將項目實施分解成以科室、年級部為基本單位的各個部門，由各部門提出項目預(yù)算申請，再由財務(wù)室將各小項目整合，制定“高中專項經(jīng)費”績效目標(biāo)，資金下達(dá)后由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進(jìn)行評價。
�。ǘ﹫�(zhí)行績效監(jiān)控情況。
項目資金標(biāo)準(zhǔn)按照所收學(xué)生學(xué)費和住宿費后繳入財政專戶，后財政全額返還，單位按預(yù)算申請資金經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。
�。ㄈ┵Y金管理情況。
我校對項目資金的使用，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)范、安全運行，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行支出。
�。ㄋ模┤〉贸煽�
20xx年高考，取得了豐碩成果，本科一批上線總?cè)藬?shù)156人，圓滿完成了“本一上線超百人”的任務(wù)，創(chuàng)造了本一上線人數(shù)一年翻番的佳績。本二以上上線人數(shù)明顯增長，比去年增加178人。南通班示范引領(lǐng)作用凸顯。南通1班高考成績顯著，全班共42人，本一上線30人，本一上線率71%；南通對接1班本一上線18人。南通班及4個對接班學(xué)生成績?nèi)窟_(dá)到本科分?jǐn)?shù)線。這樣成績的基礎(chǔ)是：20xx年招生，我校450分以上報到僅12人。本一上線的考生，中考平均分為361.5分，高考成績平均分為537.2分，人均提升175.7分，實現(xiàn)了低進(jìn)高出的教學(xué)目標(biāo)。211、985高校錄取有較大突破。
四、項目績效評價情況：
“高中專項經(jīng)費”是維持我校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是我校能夠維持正常的教學(xué)秩序的關(guān)鍵。高中專項經(jīng)費的.支出維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，有效的提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量；各種必要公用經(jīng)費的支出提高了教師工作積極性，購置的教學(xué)設(shè)備有效的提升了教育教學(xué)水平；校園維修使學(xué)校提升安全水平，保證師生教學(xué)和生活正常進(jìn)行。經(jīng)過認(rèn)真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實施中存在的問題及改進(jìn)工作
我校雖然在“高中專項經(jīng)費”的申請、資金下達(dá)、實施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓高中專項經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。
20xx年，我校取得了較大成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。在新的一年里，我們要更加積極努力，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，教育教學(xué)管理再細(xì)化，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神再提升，生源質(zhì)量再提升，硬件建設(shè)再投入，為隆堯教育振興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、附件：
�。ㄒ唬⿲W(xué)費、住宿費上繳財政專戶收入通知單。
（二）高中專項經(jīng)費撥款手續(xù)。
公用經(jīng)費績效評價報告 14
根據(jù)益陽市人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》（益政發(fā)〔2013〕10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔2014〕126號）、《益陽市財政局關(guān)于做好20xx年度市預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕82號）精神，現(xiàn)將我單位20xx年度公用經(jīng)費項目支出作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
�。ㄒ唬┗厩闆r。
益陽市特殊教育學(xué)校是市教育局主管的全額撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)益陽市殘疾兒童和青少年的學(xué)前康復(fù)、九年義務(wù)教育和職業(yè)高中階段教育。20xx年在職在崗人員69人，專業(yè)技術(shù)人員67人，工人2人；退休人員14人；另外聘人員16人。在校寄宿生239人，小學(xué)173人，中學(xué)66人。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出1011.78萬元，其中人員經(jīng)費支出933.95萬元，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會保障繳費、績效工資、其他工資福利支出(外聘教師工資)、退休費、生活補(bǔ)助、撫恤金、助學(xué)金、住房公積金；公用經(jīng)費支出136.2萬元，開支之一，日常教學(xué)辦公開支77.83萬元，主要包括：辦公費、印刷費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修費、教研會議費、教師培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、采購教學(xué)用品、學(xué)校三部(聾部、啟智部、康復(fù)部)的日常教育教學(xué)開支、公務(wù)用校車運行維護(hù)費、師生活動的其他交通費、辦公設(shè)備購置費（教學(xué)設(shè)備）；開支之二，項目支出58.37萬元，主要包括：六一文藝匯演開支3.3萬元，啟智操場改造15.12萬元，教學(xué)、辦公設(shè)備添24.46萬元。校園安保開支1.88萬元，校園風(fēng)雨連廊設(shè)計費7萬元，啟智家政室建設(shè)6.61萬元。
（二）項目支出績效目標(biāo)
1、共性目標(biāo)分析
�。�1）預(yù)算公開情況。
20xx年預(yù)算按要求在財政網(wǎng)站、教育網(wǎng)站進(jìn)行了公開。
（2）管理制度建設(shè)情況。
為了加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，我校制定了《益陽市特殊教育學(xué)校財務(wù)管理制度》、《財務(wù)管理人員職責(zé)》、《學(xué)校財產(chǎn)(實物)管理制度》、《益陽市特殊教育學(xué)校公用經(jīng)費管理暫行辦法》等內(nèi)部管理制度。
2、個性目標(biāo)分析
根據(jù)教育教學(xué)的需求，采購了相應(yīng)的教學(xué)、辦公設(shè)備，提高了殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng)；建設(shè)了啟智部運動操場，豐富了學(xué)生的體育生活，提高啟智學(xué)生的體質(zhì)；建設(shè)啟智部家政室，培養(yǎng)了啟智學(xué)生自理能力；開展六一文藝活動，展示了殘疾學(xué)生的風(fēng)采；聘請保安并采購了安保設(shè)施，確保了校園安全；啟動風(fēng)雨連廊的設(shè)計和建設(shè)，為殘疾學(xué)生的生活提供一個遮風(fēng)擋雨的舒適環(huán)境。
�。ㄈ┛冃гu價工作情況
1、績效評價目的。
通過預(yù)算的實現(xiàn)，促進(jìn)學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)，做好師生們的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的保障，豐富殘疾學(xué)生課堂內(nèi)外的`學(xué)習(xí)生活，提高殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
2、績效評價工作過程
召開了專題會議，成立了績效評價小組，由分管后勤工作的曹xx擔(dān)任組長，紀(jì)檢、總務(wù)、財務(wù)、聯(lián)審會簽人員擔(dān)任組員，然后對照各個項目逐步進(jìn)行評價打分。
3、主要績效及評價結(jié)論
�。�1）20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)。
20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算為11萬元，支出決算為5.07萬元，完成預(yù)算的46.09%，其中：公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.73萬元，完成預(yù)算的45.50%；公務(wù)接待費支出決為2.35萬元，完成預(yù)算的47%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因：規(guī)范了本單位公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
�。�2）德育工作穩(wěn)步推進(jìn)
積極開展綜合實踐活動，三月份以來開展了8次以上不同類型的校外學(xué)生、義工團(tuán)、大學(xué)生社團(tuán)組織的聯(lián)誼活動以及學(xué)生干部拓展活動，進(jìn)行了有效的融合教育并提升了聾生交際能力，拓展了學(xué)生干部的視野與工作能力。
�。�3）促進(jìn)教育教學(xué)蓬勃發(fā)展
1、教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。今年超年初計劃完成招生工作，聾教部在生源緊缺的背景下仍招收了一個一年級新生班，啟智部學(xué)生人數(shù)攀升，從多年的50多人徘徊今年飆升至120余人，實現(xiàn)了歷史性的突破，康復(fù)部在全體員工的努力下，保住了學(xué)額，且初步實現(xiàn)普特幼兒的融合教育。
2、積極開展教學(xué)展示活動，全年共有50多位老師積極參與，并以教研組為單位推出11堂優(yōu)秀課，教學(xué)公開日的活動吸引了桑植特校老師、學(xué)生家長和市教育局領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩，并對活動給予了好評。成功申報了20xx年國培計劃信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全省特殊教育學(xué)校種子教師培訓(xùn)項目，并以我校為基地校，由莫xx、陳xx和劉x三位老師向來自全省特教學(xué)校的70名教師展示了三堂信息技術(shù)與課堂教學(xué)相融合的課例，深受學(xué)員好評。
3、積極安排教師培訓(xùn)，做到人人參與培訓(xùn)。全年共安排培訓(xùn)135人次，其中國培計劃10個，省特教學(xué)會4次。
�。ㄋ模�、存在的問題
1、制度、臺賬資料等一些基礎(chǔ)性工作有待于進(jìn)一步完善和規(guī)范。
2、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格各項開支。
【公用經(jīng)費績效評價報告】相關(guān)文章：
公用經(jīng)費績效評價報告03-03
學(xué)校公用經(jīng)費績效評價報告（通用16篇）07-16
工作經(jīng)費績效評價報告05-16
公用經(jīng)費自查報告10-25
公用經(jīng)費績效自評報告02-25