工程考察報(bào)告
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編收集整理的工程考察報(bào)告，歡迎大家分享。
工程考察報(bào)告1
編者按：本文主要從首要做法；進(jìn)展情形；存在問題；幾點(diǎn)建議進(jìn)行講述。其中，主要包括：高度正視，增強(qiáng)率領(lǐng)、擬定政策，規(guī)范實(shí)施、普遍宣傳，營造聲勢(shì)、調(diào)整支出，落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)督查、己完成的有53項(xiàng)，占總數(shù)的80%、己?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng)，占總數(shù)的7.5%、正在推進(jìn)的有7項(xiàng)，占總數(shù)的10.6%、工程進(jìn)展不服衡、工作機(jī)制不夠完美、部門工程類項(xiàng)目進(jìn)度偏慢、對(duì)于存在的凸起問題研究不夠、提高熟悉，強(qiáng)化組織率領(lǐng)、加年夜宣傳力度，全力營造精采空氣、增強(qiáng)督查，加年夜工作推進(jìn)力度、全力落實(shí)配套資金，嚴(yán)酷平易近生工程資金打點(diǎn)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
實(shí)施平易近生工程，是縣委、縣政府安身貫徹科學(xué)成長不美觀、推進(jìn)協(xié)調(diào)進(jìn)賢培植作出的重年夜抉擇妄想，是造福人平易近的德政工程。近日，本人對(duì)我縣平易近生工程實(shí)施情形進(jìn)行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情形如下：
一、首要做法
20*年，全縣上下緊緊環(huán)繞縣委、縣政府的抉擇妄想部署，精心組織，齊心合力，做了年夜量卓有成效的工作，各項(xiàng)政策法子有用落實(shí)，有力地推進(jìn)
了平易近生工程的順?biāo)鞂?shí)施。
�。ㄒ唬└叨日暎鰪�(qiáng)率領(lǐng)
縣政府對(duì)平易近生工程高度正視，將實(shí)施平易近生工程作為20*年政府工作的主要工作，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。各部門均成立了平易近生工程率領(lǐng)小組，落實(shí)了處事機(jī)構(gòu)，明晰了職責(zé)分工，首要率領(lǐng)親自抓，分管率領(lǐng)具體抓，形成了政府率領(lǐng)、部門落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。
�。ǘ⿺M定政策，規(guī)范實(shí)施
我縣按照省、市政府出臺(tái)的有關(guān)平易近生工程指導(dǎo)定見，連系當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)，實(shí)時(shí)擬定了實(shí)施方案，保證了各項(xiàng)平易近生工程有章可循，按打算實(shí)施。
�。ㄈ┢毡樾麄�，營造聲勢(shì)
充實(shí)闡揚(yáng)新聞媒體的浸染，操作廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等體例多形式多渠道宣傳平易近生工程的意義，充實(shí)調(diào)動(dòng)起泛博干部群眾的積極性和自動(dòng)性。
�。ㄋ模┱{(diào)整支出，落實(shí)資金
我縣經(jīng)濟(jì)基本較為虧弱，但縣政府經(jīng)由過程調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計(jì)籌集資金，保障了平易近生工程順?biāo)焱七M(jìn)。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)責(zé)任，增強(qiáng)督查
在平易近生工程實(shí)施過程中，縣政府加年夜了督導(dǎo)搜檢力度，確保了工程項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用的嚴(yán)酷打點(diǎn)。
二、進(jìn)展情形
20*年在全縣規(guī)模內(nèi)實(shí)施的六十六項(xiàng)平易近生工程中，涉及就業(yè)工程的六項(xiàng)，涉及教育保障的九項(xiàng)，涉及糊口保障的十六項(xiàng)，涉及公共平安的五項(xiàng)，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項(xiàng)，涉及文化體育的`六項(xiàng)，涉及生態(tài)情形的六項(xiàng)，涉及醫(yī)療保障的十項(xiàng)。具體實(shí)施情形如下：
�。ㄒ唬┘和瓿傻挠�53項(xiàng)，占總數(shù)的80%，搜羅：對(duì)城鄉(xiāng)堅(jiān)苦群眾進(jìn)行年夜病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽定率達(dá)標(biāo)、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定不再生育合同的家庭打點(diǎn)生育養(yǎng)老保險(xiǎn)、免去公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教科書費(fèi)、增添農(nóng)村文化“三項(xiàng)勾當(dāng)”專項(xiàng)資金、增添“一村一品”投入、擴(kuò)年夜公益林呵護(hù)面積12.9萬畝等工程。
�。ǘ┘�?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng)，占總數(shù)的7.5%，搜羅：籌建縣級(jí)社會(huì)福利院、籌建青少年校外勾當(dāng)中心、縣病院住院年夜樓培植、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看管所培植等工程。
�。ㄈ┱谕七M(jìn)的有7項(xiàng)，占總數(shù)的10.6%，搜羅：將城鎮(zhèn)居平易近全數(shù)納入城鎮(zhèn)居平易近根基醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)模、培植經(jīng)濟(jì)合用房2萬平方米、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)辦公場(chǎng)所培植、加速農(nóng)村飲水工程培植、圩堤固及機(jī)電泵站刷新、啟動(dòng)城中村刷新試點(diǎn)、對(duì)縣體育場(chǎng)進(jìn)行維改削造等工程。
（四）期待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。即：推進(jìn)國營農(nóng)林水系統(tǒng)更始。
總體看，我縣六十六項(xiàng)平易近生工程的實(shí)施進(jìn)展順?biāo)�，六十六�?xiàng)平易近生工程在我縣的周全實(shí)施，給人平易近群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的成長，浮現(xiàn)了以酬報(bào)本、執(zhí)政為平易近的要求，進(jìn)一步慎密親密了黨群干群關(guān)系，出格是各部門率領(lǐng)干部在組織實(shí)施平易近生工程中，深切下層、親臨一線，沉下身子為群眾搞妥事、辦實(shí)事，受到泛博人平易近群眾的接待和認(rèn)可。
三、存在問題
（一）工程進(jìn)展不服衡
66個(gè)項(xiàng)目中，己完成53項(xiàng)，占總量的80%；己?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng)；正在穩(wěn)步推進(jìn)的有7項(xiàng)；此外，需期待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。
（二）工作機(jī)制不夠完美
雖然各部門都成立了統(tǒng)一的平易近生工程率領(lǐng)機(jī)構(gòu)，但平易近生工程牽扯到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機(jī)制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責(zé)界定不清。
�。ㄈ┎块T工程類項(xiàng)目進(jìn)度偏慢
縣級(jí)社會(huì)福利院、縣看管所培植等需報(bào)上級(jí)審批的工程類項(xiàng)目，己報(bào)上級(jí)主管部門審批，正在期待上級(jí)批復(fù)。村級(jí)辦公場(chǎng)所培植、對(duì)縣體育場(chǎng)進(jìn)行維改削造等需爭(zhēng)奪上級(jí)打算的工程類項(xiàng)目，已申報(bào)打算，現(xiàn)己爭(zhēng)奪到市里27個(gè)辦公場(chǎng)所培植打算。推進(jìn)國營農(nóng)林水更始這項(xiàng)工程，則需期待全省同步推進(jìn)。
�。ㄋ模⿲�(duì)于存在的凸起問題研究不夠
平易近生工程涉及面廣，政策性強(qiáng)，少數(shù)部門對(duì)實(shí)施過程中碰著的問題查詢拜訪研究不夠、解決問題法子不多。如將城鎮(zhèn)居平易近全數(shù)納入城鎮(zhèn)居平易近根基醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)模這項(xiàng)平易近生工程，到20*年尾參保率僅為43%，有關(guān)本能機(jī)能部門需進(jìn)一步加年夜推進(jìn)力度。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┨岣呤煜ぃ瑥�(qiáng)化組織率領(lǐng)
深切實(shí)施平易近生工程是實(shí)踐科學(xué)成長不美觀的需要、是使泛博群眾更
好地共享更始成長功效的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)的需要。實(shí)施平易近生工程最主要的是熟悉問題、立場(chǎng)問題�？h政府和各相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，切實(shí)把實(shí)施平易近生工程擺在加倍凸起的位置，成立健全政府統(tǒng)一率領(lǐng)、部門協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制，有打算有軌范地敦促工作落實(shí)。
�。ǘ┘幽暌剐麄髁Χ�，全力營造精采空氣
平易近生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要泛博群眾的撐持和全社會(huì)的配合全力�？h政府及相關(guān)部門要以深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)為契機(jī)，普遍宣傳平易近生工程政策法子，立異宣傳體例，提高宣傳時(shí)效，積極指導(dǎo)泛博群眾和社會(huì)各界普遍介入、撐持平易近生工程的實(shí)施。同時(shí)，實(shí)時(shí)傳遞全縣平易近生工程進(jìn)展情形，加年夜平易近生工程培植功效宣傳力度，當(dāng)令總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，鼓舞激勵(lì)前進(jìn)前輩，敦促落伍，敦促平易近生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)督查，加年夜工作推進(jìn)力度
縣政府要按期不按期組織相關(guān)部門對(duì)平易近生工程政策法子貫徹執(zhí)行情形、有關(guān)主管部門履職情形及工程進(jìn)展和效能情形實(shí)施看管搜檢，嚴(yán)酷按照已擬定的方案和實(shí)施細(xì)則對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周全督辦，對(duì)工程實(shí)施過程中的問題實(shí)時(shí)開展查詢拜訪研究，不竭促進(jìn)、敦促工作開展。要增強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)劑，按照培植規(guī)劃，確保按期完成使命。
�。ㄋ模┤β鋵�(shí)配套資金，嚴(yán)酷平易近生工程資金打點(diǎn)
縣政府要積極籌措配套資金，加速資金撥付進(jìn)度，保證平易近生工程的資金需求。并積極自動(dòng)做好向上爭(zhēng)奪資金工作，千方百計(jì)保證資金實(shí)時(shí)放置到位，不留缺口。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管，增強(qiáng)對(duì)資金保障及打點(diǎn)使用情形的看管，實(shí)施跟蹤問效，切實(shí)提高資金使用效益。
工程考察報(bào)告2
今年4月有幸參加了廣州市百千萬名師工程赴京考察的活動(dòng)，為期三天的學(xué)習(xí)給我?guī)聿簧俚臎_擊。
這一行，我們36位學(xué)員一起走進(jìn)了一所學(xué)院——北京教育學(xué)院；認(rèn)識(shí)了三位大師——李方院長、李晶教授和陳琳教授；三所小學(xué)——方家胡同小學(xué)、首師大附小、海淀區(qū)民族小學(xué)。通過參觀學(xué)校，我們感受到各校不同的特色、風(fēng)格和孩子們不同的氣質(zhì)表現(xiàn)。北京，的確有它獨(dú)特的一面。
在教育學(xué)院的一天半時(shí)間里，我們認(rèn)真聆聽了李方院長和李晶教授的講座，又與人文學(xué)院的陳琳教授進(jìn)行了坦誠地交流。
第一位——李方院長
李院長的講座題為“教育創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)”，他主要從時(shí)代對(duì)教師的要求以及關(guān)于教育創(chuàng)新的思考，談自己對(duì)教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的思考，重點(diǎn)就“多元智能——從心理學(xué)到教育科學(xué)的實(shí)踐和應(yīng)用”談了自己在國外收集的一些案例，從而提出要在學(xué)情分析中確定智能因素，在教學(xué)設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)智能軌跡，更倡導(dǎo)教師要為理解而教，談到多元智能的切入、啟發(fā)與深度思考以及對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)與多樣化教學(xué)達(dá)到教與學(xué)的契合的方式。
李方院長的講座中談到時(shí)代對(duì)教師的要求，認(rèn)為，當(dāng)今的教師個(gè)體要成為終身學(xué)習(xí)者，能夠進(jìn)行復(fù)雜的思維，做有思想的人。讓我想到最近讀到的吳非老師的《不跪著教書》這本書，書中也要求我們教師要有獨(dú)立思考能力和懷疑精神。的確，只有教師的思想獨(dú)立了，才能教會(huì)學(xué)生用智慧去懷疑，去判斷，去立論，去創(chuàng)新！“只有用思想才能滋養(yǎng)豐富的心靈和厚重的人格。只有教師的思想光明才能燭照出學(xué)生的精神燦爛，只有教師的情感高尚才能熏陶出學(xué)生的高尚情感，只有教師的心理健康才能培育出學(xué)生的健康心理，只有教師的人格偉岸與厚重，才不會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的人格猥瑣與淺薄�！�
就教學(xué)而言，我們的目標(biāo)就是發(fā)展學(xué)生的智能，那么究竟智能包含哪些內(nèi)容經(jīng)常沒有正面的給以回答．所以對(duì)智能的界定成為我們從事教學(xué)的起點(diǎn)。李院長的講座講述了多元智能理論，同時(shí)通過大量的國內(nèi)外案例，分析了基于多元智能培養(yǎng)的教學(xué)策略。給我的啟發(fā)很大，對(duì)我們提高教學(xué)設(shè)計(jì)的針對(duì)性有很大幫助。通過學(xué)習(xí)，使我自己對(duì)提高學(xué)生的多元智能的培從下意識(shí)變?yōu)榱擞幸庾R(shí)．今后可以用這一理論審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì)．檢查自己設(shè)置的問題，設(shè)置的環(huán)節(jié)是否有利于提高學(xué)生的多元智能的開發(fā)。
第二位——李晶教授
李教授的講座題為“中小學(xué)教師教學(xué)能力要點(diǎn)”，她的講座結(jié)合一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的生活實(shí)例和教學(xué)實(shí)例，詳細(xì)解讀了教學(xué)設(shè)計(jì)方面四條標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)實(shí)施方面七條標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)正確理解教材和實(shí)證分析學(xué)生情況進(jìn)行了剖析，并給出了具體可行的策略，使教師們對(duì)一些綜合、模糊的概念有了清晰的認(rèn)識(shí)。李教授豐富的知識(shí)內(nèi)涵、精湛的理論闡述給了老師們強(qiáng)烈的感染與深深的感悟，引發(fā)了教師對(duì)課程改革的深入思考。
在聽完李晶老師的講座后，我收獲良多。整個(gè)講座結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰。對(duì)我感觸比較深的是在講有詳細(xì)案例的那幾條結(jié)果指標(biāo)的時(shí)候，尤其是在講要實(shí)證的分析學(xué)生的情況下的兩個(gè)結(jié)果指標(biāo)的時(shí)候。一條是：分析學(xué)生學(xué)習(xí)新知遇原有知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。另一條是：分析學(xué)生的.認(rèn)知特點(diǎn)。其中說到皮亞杰的“同化”“順因”理論時(shí)講了一個(gè)故事，就是魚，青蛙和牛的故事。其實(shí)很多時(shí)候，我們都像是青蛙老師，雖然對(duì)知識(shí)的講解和表達(dá)非常的清晰和正確，但學(xué)生依然會(huì)形成錯(cuò)誤的偏離事實(shí)的認(rèn)知或技能，這就是我們對(duì)具體學(xué)生的認(rèn)知水平和認(rèn)知特點(diǎn)缺乏足夠的了解。還有我們經(jīng)常在自己講的很清楚學(xué)生卻不能正確掌握時(shí)總?cè)菀装言驓w結(jié)為學(xué)生的原因，常說，我都講的這么清楚了，你們還是不會(huì)，真是笨死了。其實(shí)是自己對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)沒有具體化。說到底還是教學(xué)設(shè)計(jì)的問題。
關(guān)于教學(xué)目標(biāo)的表述，李教授也為我們做了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)解讀。一邊聽著講座，我一邊在思考，我們學(xué)校的各科的課時(shí)目標(biāo)的制定，有時(shí)候的表述的確是很不清晰的，李教授指出的例子：“學(xué)生（主體）能夠運(yùn)用地圖和資料（條件），準(zhǔn)確（標(biāo)準(zhǔn)）說出（行為）世界人口增長和分布的特點(diǎn)�！边@個(gè)例子具體說明的表述的方法，很有實(shí)際指導(dǎo)意義。老師們?nèi)绻梢蚤L期這樣制定教學(xué)目標(biāo)，不僅可以對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)有指向，也對(duì)自己的教學(xué)有了更具體的要求。
另外，李教授對(duì)課堂教學(xué)中的“強(qiáng)化”的科學(xué)解讀也使我有豁然開朗的感覺。要在不同時(shí)段、場(chǎng)合將相同的內(nèi)容進(jìn)行四次以上的重復(fù)，才是強(qiáng)化。這就回答了我們教學(xué)中常常提出的一個(gè)問題：為什么我們講過的知識(shí)，孩子們卻很容易淡忘？
“2+2”的評(píng)課形式也很值得我們借鑒，找到兩個(gè)美麗的瞬間，進(jìn)行分析和深入的聯(lián)想；找到兩個(gè)遺憾的地方進(jìn)行分析、思考，提高自己的觀察水平……李教授的講座帶給我不少新的收獲，我會(huì)力求提升自己的教學(xué)能力，更科學(xué)地設(shè)計(jì)教學(xué)的流程，采用更加有效地教學(xué)方式，從而完善自己的課堂教學(xué)。
第三位——陳琳教授
在與北京教育學(xué)院教師教育人文學(xué)院副院長陳琳教授的交流中，我們發(fā)現(xiàn)陳教授是一位真誠、熱情、謙遜、樸實(shí)又開朗的老師，她與我們的交流沒有特別的準(zhǔn)備，而是與我們就語文的教學(xué)展開平等的對(duì)話與交流，她不是只顧自己的言論演說，而是更多地傾聽我們這些一線教師的心聲，為我們答疑解惑。
在與陳教授長達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的交流中，大家面對(duì)面對(duì)語文教學(xué)展開對(duì)話交流，你一言我一語，讓我們不得不對(duì)語文教學(xué)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行深層的剖析與反思。語文教學(xué)到底該如何教？每一節(jié)語文課到底要交給孩子們什么？情感重要還是知識(shí)點(diǎn)更有用？什么才能給孩子們留下終身受益的知識(shí)？平時(shí)的教學(xué)、比賽的課例應(yīng)該是一致的嗎？你是有個(gè)性的語文教師嗎？……
讓我深深感受到語文教學(xué)任重而道遠(yuǎn)，吾輩一定要上下而求索，找到一條帶領(lǐng)孩子們走向更加廣闊的天地的道路……
從三位教授的講座與談話中，我看到了他們對(duì)教育的熱愛與責(zé)任。他們的執(zhí)著深深令我感動(dòng)，也更加堅(jiān)定了自己的教學(xué)信念與信心。
考察期間，參觀的三所小學(xué)各具特色，匆匆的一天半，每所學(xué)校半天時(shí)間的停留，回到廣州才有時(shí)間細(xì)細(xì)品味——
第一所——方家胡同小學(xué)
這是一所擁有1XX年悠久歷史的老校，它坐落在北京的東城區(qū)方家胡同里，老舍先生曾是該校的第三任校長。占地不大，現(xiàn)用的校牌是老舍的夫人胡潔青女士題的。這里原來是偱郡王府。學(xué)校的格局還是古香古色的王府建筑，學(xué)生就在大殿里面上課，大殿前有兩棵茂盛的海棠花，體育課時(shí)，孩子們就在海棠花下圍坐、排球、活動(dòng)，很有特色。我們?cè)诜郊倚W(xué)觀課兩節(jié)，兩節(jié)課是各有特色。一年級(jí)的古詩教學(xué)，以讀為主要教學(xué)手段，帶領(lǐng)孩子一次次走入詩境，感受詩情。教師流暢的語言，耐心、扎實(shí)的朗讀指導(dǎo)、寫訓(xùn)練，教師對(duì)語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的細(xì)致培養(yǎng)，都讓我深深感動(dòng)。六年級(jí)沈淮老師執(zhí)教的《跨越百年的美麗》也很有教師獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，沈老師精煉的語言，包括小結(jié)語、過渡語的精心設(shè)計(jì)，讓我不得不佩服教師的語言功底。教師的評(píng)價(jià)語言更是精到，對(duì)每一位學(xué)生的回答都有點(diǎn)睛的評(píng)價(jià)，這些評(píng)價(jià)起到了指導(dǎo)、點(diǎn)撥、提拔的作用，幫助學(xué)生養(yǎng)成自覺、自我學(xué)習(xí)的意識(shí)。兩節(jié)課的教學(xué)，教師都及其關(guān)注學(xué)生語文能力的提升，從情感入手，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注語言現(xiàn)象，課堂上看到孩子們一次比一次有進(jìn)步，的確是充滿生命力的真實(shí)課堂。還有一點(diǎn)讓我印象特別深刻的是，沈淮老師組織學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)時(shí)，孩子們靜靜閱讀了將近8分鐘，從這兒我看到了教師的教學(xué)的踏實(shí)、扎實(shí)，在這8分鐘里，沈老師是投入到孩子們的自學(xué)討論中的，他在小組中，適時(shí)進(jìn)行與學(xué)生的個(gè)別交流，看到他耐心的點(diǎn)撥和引導(dǎo)，這樣的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)我覺得才是真正有效、真正到位、真正有意義的。
第二所——首都師范大學(xué)附屬小學(xué)
這所學(xué)校與方家胡同小學(xué)，就好似大家閨秀與小家碧玉。在學(xué)校門口墻壁上，我們看到一行親切的問候“孩子們，你們好！”走進(jìn)校園，剛才問候語的墻壁背后原來是“孩子們，祝你們一路平安！”好溫暖的話語。這所學(xué)校在1957年建校，現(xiàn)有教學(xué)班42個(gè)，學(xué)生1600人。學(xué)校占地24000平方米，建筑面積14000平方米，擁有五棟教學(xué)樓，（設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)，為學(xué)生全面發(fā)展提供物質(zhì)保障），建有300米環(huán)形運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè)，三個(gè)籃球場(chǎng)，500平方米餐廳。學(xué)校以“童心教育”為辦學(xué)理念，追求“人的發(fā)展”，關(guān)注“學(xué)生的成長”，觀照“孩子的心靈”，以童心管理、童心德育、童心教學(xué)為策略，讓學(xué)生在童心課程中自由成長，在童心活動(dòng)中自主成長，在童心評(píng)價(jià)中自發(fā)成長。
首師附小的兩節(jié)課都是以分組教學(xué)的形式進(jìn)行的，一開始看六年級(jí)的送別詩教學(xué)時(shí)，我心中一直有個(gè)疑問：“小組的匯報(bào)時(shí)一早排練好的嗎？怎么還有做好的ppt？這些匯報(bào)的孩子都像老師一樣，完全不用教了�。 痹谟^完第二節(jié)一年級(jí)的小詩教學(xué)后，我才不得不承認(rèn)，我剛才的推測(cè)是多么狹隘的認(rèn)識(shí)！看看這些一年級(jí)的孩子吧！他們才入學(xué)大半年，就已經(jīng)完全具有小組合作學(xué)習(xí)以及匯報(bào)的能力了，他們與其他小組成員的交流技巧已經(jīng)如此嫻熟，更何況剛才那些六年級(jí)的大哥哥大姐姐呢��？
后來，在聽了王校長對(duì)學(xué)校生本教學(xué)、真美課堂的介紹后，了解了學(xué)生的前置性學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我真的感覺很震撼，這樣的課堂長此以往對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練，孩子們的能力還怕不會(huì)提升嗎？
第三所——海淀區(qū)民族小學(xué)
這是一所公辦的有民族特色的學(xué)校。校園面積廣闊又保留著老北京建筑的特色，顯得格外清靜優(yōu)雅。由于我們提早了半個(gè)小時(shí)到校，接待的老師指引我們?cè)诙Y堂聽課，那是一節(jié)數(shù)學(xué)課，雖然是外行，還是漸漸被老師設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)所吸引，原來模糊的數(shù)學(xué)概念漸漸清晰起來，是一節(jié)開拓學(xué)生思維的好課。
接下來，我們又觀課兩節(jié)，一節(jié)是四年級(jí)的《跳水》，另一節(jié)是六年級(jí)的《大自然的秘密》（北師大版本，實(shí)際就是人教版四年級(jí)的《自然之道》，但不少文句還是有所不同，北師大版的更接近原文，詞句理解的難度比較大）。兩節(jié)課的教學(xué)，我們都可以看到教師扎實(shí)的基本功和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的探索，小組合作學(xué)習(xí)比較落實(shí)，對(duì)文本的把握也很到位。
兩節(jié)課中間的大課間活動(dòng)更是讓我們打開眼界，這個(gè)大課間活動(dòng)從9:30-10:20足足有50分鐘！孩子們先是自由地活動(dòng)——打球、跳格、跳繩、散步……接著跟著“江南style”的音樂，孩子們陸續(xù)來到各班的集合地點(diǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行課間操鍛煉，音樂聲中孩子們歡快地跳著騎馬舞，我們的情緒也跟著輕快起來。早操的動(dòng)作，孩子們完成地認(rèn)真到位，接下來的自由活動(dòng)還是那么井然有序，孩子們得到了充分的休息與鍛煉。我們也趁著這個(gè)時(shí)間參觀了具有民族特色的校園。
觀課兩節(jié)后，我們?cè)贂?huì)議室進(jìn)行了評(píng)課交流，老師們樸實(shí)的設(shè)計(jì)，真實(shí)的課堂給我們留下深刻的印象，大家也就教學(xué)中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討，交流和諧而引人思考。從談話中，我們也了解到，這所小學(xué)從XX年就開展了小班化教學(xué)實(shí)驗(yàn)，每個(gè)班人數(shù)控制在30人以下，為每一個(gè)學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我們?cè)儆^課中葉的確感受到小班教學(xué)的明顯優(yōu)勢(shì)，寬闊的課室，獨(dú)特的板報(bào)，作品的展示，門口便柜的使用，很有家的溫馨�。�
感謝廣州第二師范學(xué)院，組織了這次北京考察培訓(xùn)活動(dòng)，本次活動(dòng)既有講座學(xué)習(xí)又有課堂觀摩，為我們建立了同行與同行交流的平臺(tái)，對(duì)我們是一次新教學(xué)理念的學(xué)習(xí)與舊教學(xué)理念碰撞、融合的機(jī)會(huì)。身為老師，我們理應(yīng)把握新課改的動(dòng)態(tài)、了解新理念的內(nèi)涵、掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，在教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷研究，厚實(shí)自己的底蘊(yùn)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐我突然感到自己身上的壓力變大了，要想最終成為一名名教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力。培訓(xùn)是短暫的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，我們將帶著收獲、帶著感悟、在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng)新，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
工程考察報(bào)告3
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目背景：
中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國發(fā)展的重大主題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農(nóng)”問題，農(nóng)民的生存、發(fā)展問題正成為日益突出的社會(huì)矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農(nóng)”問題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來考慮，怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去，以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作：
第一、我們必須真心誠意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入，不要到農(nóng)民的口袋去掏錢，而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了，農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望，農(nóng)民的富裕才是國家真正的穩(wěn)定與繁榮。
第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴以生存的根本，是我們?nèi)≈槐M的資源，也就是如何珍惜土地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，可持續(xù)發(fā)展。
第三、使用最新的科技手段來提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，直接參與世界市場(chǎng)的竟?fàn)帯０l(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，走無公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。
第四、正確理解和實(shí)施國家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程，不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè)，不要建了新農(nóng)村，破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村，做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。
第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的，農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷的品種就能長久讓農(nóng)民富起來，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無公害的；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研，開發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境，居住與農(nóng)業(yè)相依存，農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán)，長期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志，人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng)，我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的，但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現(xiàn)人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達(dá)到最低。
“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊准姨岢龅模鼘⑹且幌盗芯C合的工程體系。未來的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，它包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程，同時(shí)，將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類綠色建材，國際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。
（１）生態(tài)農(nóng)業(yè)
目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農(nóng)業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應(yīng)國內(nèi)外，傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，培育品種特色品牌為經(jīng)營手段。
A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有：
1。國外品種（暫有3種用來種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。（大量加工出口）
2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。（供應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)）
3。國家緊缺中草藥保真品種種植和示范。（藥品公司回收）
4。綠色蔬菜會(huì)員訂購和供應(yīng)出口（供應(yīng)國內(nèi)和出口）
5。綠化樹木和草種種苗培育（國外引進(jìn)、供應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)）
6。國內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國）
7。發(fā)展芽菜種植和推廣。
8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。
9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。
10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。
11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。
12。地方特色資源的深開發(fā)、品牌包裝，國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有：
1。國外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。
2。出口肉鴿，肉鴨的養(yǎng)殖。
3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。
4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。
5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。
6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。
7。地方特種資源的深開發(fā)、品牌包裝，國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料，農(nóng)藥，糞便自用和出口。
D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有：
1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。（自用和供應(yīng)國內(nèi)外）
2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應(yīng)國內(nèi)會(huì)員和出口）。
�。韰⒖紙D一，圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈）
�。�2）生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因，農(nóng)民住宅分散不合理，我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國家一戶一宅基的政策，這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地，按村或村與村合并，更理想的新合并�？傊y(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，符合國家政策，一切為農(nóng)民利益著想，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，真正讓農(nóng)民快速富起來，徹底改變我國農(nóng)村落后的整體面貌。
我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式，適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排，基本標(biāo)準(zhǔn)是：一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的。
住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等，并且抗8級(jí)以上地震要求，室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。（最新成果）根據(jù)不同地區(qū)，我們將采取多套方案建設(shè)�？傊�，環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。
�。�3）獨(dú)立能源供應(yīng)
F、能源：為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。
★太陽能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）
★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）
★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）
★光電池發(fā)電系統(tǒng)
★微風(fēng)發(fā)電裝置
★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用
�。韰⒖紙D三、圖四、圖五表示能源供應(yīng)）
�。�4）污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)
★家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng)：包括雨水利用設(shè)施，可節(jié)水70%以上。
★固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。
★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。
★小區(qū)完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。
�。�5）智能管理系統(tǒng)
★主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統(tǒng)。
★高智能化防火系統(tǒng)。
★智能化網(wǎng)絡(luò)家電�！锶磕茉聪到y(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)和控制。
★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
�。�1）相關(guān)建設(shè)
A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外，小區(qū)內(nèi)道路、停車場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)（最新成果）
B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施原則
首先全國統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開發(fā)，機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅，建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅，或同時(shí)建設(shè)。
A、住宅采取按農(nóng)戶分配，不用農(nóng)民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi)，物業(yè)管理更低收費(fèi)，總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起，滿意為止，自行管理，收支平衡為基本原則。
B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司，農(nóng)民土地入股，競(jìng)爭(zhēng)上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營的機(jī)制，上崗職工按月拿工資，年終分紅。沒有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅。
C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì)，由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。
（3）資金來源
★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)
★美國洛克菲勒基金會(huì)
★國際中國環(huán)境基金會(huì)（美國）
★美國大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（美國）
★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)
★歐盟對(duì)華援助基金
★國際組織和海外華商組織
�。�4）未來發(fā)展
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū)，不同的氣候與地理特征，將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃，建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。
四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來的努力成果和經(jīng)驗(yàn)，我們希望得到國家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo)，而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。
建議：
�。�1）盡快成立，中國生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司，由政府指導(dǎo)，按市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。
�。�2）項(xiàng)目所在地區(qū)，以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì)，成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人，我方派副主任1人，農(nóng)民股東成員代表2人，項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。
管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。
�。�3）項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來運(yùn)營，機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農(nóng)民土地入股者共占30%，項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。
�。�4）在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國生態(tài)農(nóng)村示范基地”，目的是將國際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運(yùn)行，供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地，市民的知識(shí)旅游基地。
此基地將是全球首家綜合性國際化的基地，是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地，教育基地，知識(shí)旅游基地，也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。
五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）社會(huì)效益
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃，并在全國首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民住宅，綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，無公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，向國際發(fā)展的`有機(jī)方向，是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針，是利國利民的發(fā)展，為我國現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國際社會(huì)的贊揚(yáng)。
（2）經(jīng)濟(jì)效益
我們?cè)谌珖x擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義。
A、投資
a）農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的，將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案，一為主體結(jié)構(gòu)為無填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚；二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。
方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬元，智能配套與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為16-18萬元/棟。
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬元。智能配備與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為20-26萬元/棟，高檔型為45萬元左右。
b）農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃，種養(yǎng)殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣�，有代表性的區(qū)域應(yīng)開發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬畝地來規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來計(jì)算，投資約為平均每畝
3000元。
c）在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”。三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬元。
B、利潤
a）農(nóng)民住宅，我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，采取入住不收費(fèi)，每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤回收投資。
b）農(nóng)業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬元產(chǎn)值，3000元利潤來計(jì)算，（詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了。
c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等），農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷售。綠色建材的貿(mào)易，推廣策劃等服務(wù)性收入。
六、示范試點(diǎn)基地情況
1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村。
由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶，2243人，
土地3870畝。海拔2100-4374米之間，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨(dú)特的全國唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎(chǔ)。（詳見介紹）
A、投資：
擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施，投資6000萬元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元。道路和綠化投資1000萬元，總投資1。2億元。
擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬元，總投資1800萬元。合計(jì)投資需1。38億元。
B、利潤
（1）、住宅600戶總投資6000萬元，按20%微利回收利潤：1200萬元。
�。�2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元，根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬人次計(jì)算，改造后保守利潤3000萬元，（改造后實(shí)際人次會(huì)增加1倍以上）。
�。�3）農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元改造種養(yǎng)殖后，平均每畝保守利潤3000元，共1500萬元。
相關(guān)收入，農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農(nóng)藥的銷售，技術(shù)培訓(xùn)，推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計(jì)每年有1000萬元的純利潤。
合計(jì)利潤總額為6700萬元/年。
總結(jié)：如果按建設(shè)期一年，生產(chǎn)期2年，共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資。
2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目：六萬畝沙土地開發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃，是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類項(xiàng)目，是我國廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，也是國際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：首期開發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊。既防護(hù)又創(chuàng)收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜，并提供特種養(yǎng)殖，品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。
i。投資：每戶投資住宅15-20萬元，羊羔3-4萬元，土地管理，打井噴灌，3-5萬元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬元，2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元，首期投資200戶，需5000萬元。
ii。利潤：
（1）以每戶移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬元預(yù)付金，共2000萬元。
�。�2）每戶每年收入不低于8萬元，這樣每戶每年上繳5萬元，共1000萬元。
利潤：第一年回收2000萬元，第二年開始每年1000萬元，需4年收回投資。
從第五年開始每年收每戶3萬元利潤，每年有600萬元利潤，如果2000戶開發(fā)完成后每年有6000萬元利潤。
3、四川成都市蒲江縣窯梗村
這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養(yǎng)殖，水產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)旅游開發(fā)，原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)有耕地420畝。
4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)
特點(diǎn)：政府干部和農(nóng)民開放思想超前，5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn)。還有2萬多畝水塘，可用來飼養(yǎng)出口法國的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。
有1000戶左右農(nóng)民，土地可隨時(shí)延擴(kuò)，是平原開發(fā)的樣板。
5、北京延慶縣城東北4公里處
特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū)，全國花園城市，是開發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國際市場(chǎng)外，在北京的銷售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇，并對(duì)種源和與國際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。
項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目，對(duì)原始4個(gè)落后村拆遷，新建農(nóng)業(yè)土地開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應(yīng)全國生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。
同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開拓能力。
以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，基本上起到了全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無農(nóng)不穩(wěn)。走上世界，中國的農(nóng)業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計(jì)。
首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)起到全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
“生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特色經(jīng)濟(jì)推廣中心
10月15日
工程考察報(bào)告4
一、考察目的：
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃�？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在xxxx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
4、公司考察。
5、考察時(shí)間：xxxx年8月15日——xxxx年9月5日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
7、考察地點(diǎn)：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
(一)中建五局第三建設(shè)有限公司
xxxx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
(1)中國東電集團(tuán)公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2，10+1層，，工程造價(jià)8156萬元，XX年年天府杯，XX年成都市優(yōu)質(zhì)工程，XX年省標(biāo)化工地;
(2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
xxxx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
(2)宏都美麗合江，13+1層。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
xxxx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的`質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會(huì)口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xxxx年6月交工，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：
(1)新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地;
(2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
xxxx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，xxxx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平，社會(huì)口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)，全國用戶滿意建筑工程獎(jiǎng)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程xxxx年12月交工，所管理類似代表項(xiàng)目：
(1)四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓，12350 m2，成都地區(qū)高層樣板工程，天府杯，國家質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地;
(2)成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬元,;
(3)intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目;
(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11+2層，40000 m2，合同價(jià)為 8317萬元，XX年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程XX年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
xxxx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán)，社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：
(1)豐德國際廣場(chǎng)二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000 m2，工程造價(jià)3200萬元，成都市芙蓉杯，省標(biāo)化工地;
(2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2XXm2，工程造價(jià)2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
(六)四川省蜀通建設(shè)總公司
xxxx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項(xiàng)目。。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識(shí)較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目橙花風(fēng)景，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司，110000m2，28+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一般，其中1棟被評(píng)為市標(biāo)化工地，土建水電總承包，因現(xiàn)場(chǎng)條件制約，生活區(qū)布置分散。
工程考察報(bào)告5
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
按照局里的有關(guān)安排和要求，縣招投標(biāo)工作考察團(tuán)于xx月xx日xx月xx日，重點(diǎn)對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中，招投標(biāo)工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找不足，謀劃招投標(biāo)管理的思路上，雖然時(shí)間短、行程緊，但很有針對(duì)性。通過實(shí)地學(xué)習(xí)，參觀考察，大家大開眼界，深受啟發(fā)，同時(shí)也增加了新的思想壓力，激發(fā)了新的工作動(dòng)力。
一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗(yàn)
從這次考察的情況看，xx市建委招投標(biāo)管理處緊緊維護(hù)市場(chǎng)公平、公正、公開，強(qiáng)化推進(jìn)措施，努力作招投標(biāo)管理工作，取得了較好效果，令考察團(tuán)成員耳目一新。
一是機(jī)構(gòu)全。建立建設(shè)工程交易中心，設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)當(dāng)事人的言行做電子檔案。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分離。招投標(biāo)管理職能從工程類別來分主要負(fù)責(zé)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法。從工程規(guī)模來分：房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上，或者項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。但投資3000萬元以上的中直、省直項(xiàng)目招標(biāo)由省建設(shè)廳直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。
二是措施實(shí)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，加大執(zhí)法力度，市建委與計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標(biāo)工作。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)各部門直接到場(chǎng)參與監(jiān)督。財(cái)力投資的工程，財(cái)政部門從審核招標(biāo)文件、制定評(píng)標(biāo)方法到評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，參與全過程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)常設(shè)了辦公室，市監(jiān)察局、檢察院參與違法、違紀(jì)案件調(diào)查、查處工作，促進(jìn)了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。二建設(shè)陽光工程，招投標(biāo)活動(dòng)制定了規(guī)范的程序，全面推行政務(wù)公開制度。開設(shè)xx市政府建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)，建立健全信息發(fā)布機(jī)制。招標(biāo)人、投標(biāo)人都可以通過法定網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、便捷地獲取各類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。依法制定規(guī)范的招投標(biāo)工作程序，積極推選政務(wù)公開制度，公開管理部門的辦事條件、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果和廉潔從政紀(jì)律，公布招標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建、裝修等總承包或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目幸免按流程辦理。三是實(shí)施備案制管理和監(jiān)督，實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒�、招�?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒�。重要信息向社�?huì)披露，防止暗箱操作，做到了招標(biāo)信息公開、投標(biāo)報(bào)價(jià)公開、中標(biāo)結(jié)果公開、招標(biāo)備案公開，接受社會(huì)各界和媒體輿論監(jiān)督。
三是力度大。主要體現(xiàn)在立法上，下發(fā)了《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》、《xx市建設(shè)工程招投標(biāo)廉潔自律暫行規(guī)定》、《xx市評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《xx市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投次融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。
四是方法活。主要體現(xiàn)三個(gè)方面：一是在對(duì)使用國有資金和國有資金占有控股地位的工程項(xiàng)目，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。二是建立了全國領(lǐng)先的評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的'干擾。三是國家投資的項(xiàng)目，全部采用了工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)。為防止個(gè)別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，私改工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影響，對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)采用工程量清單評(píng)標(biāo)軟件進(jìn)行電子評(píng)標(biāo)，從而客觀、公正、合理地對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四是推行逐步與國際接軌的評(píng)標(biāo)方法，對(duì)技術(shù)含量相對(duì)不高或采用通用技術(shù)的土建工程，鼓勵(lì)采用合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)，較好解決了串通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價(jià)問題。五是從市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)入手，加大力量，保護(hù)社會(huì)生活弱勢(shì)群體利益，致力解決農(nóng)民工工資拖欠和克扣工程款問題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民工工資支付作為招投標(biāo)強(qiáng)制性前置條件。
二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示
通過幾天的考察，考察團(tuán)成員對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作感到由衷的贊嘆，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。
一是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如，實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。實(shí)施備案制管理和監(jiān)督，實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒�、招�?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒浮＝⒘巳珖I(lǐng)先的評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí)，下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)作法，對(duì)我縣招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距，具有固定、法定場(chǎng)所進(jìn)行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全，程序規(guī)范、管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造了極其有利的條件，
三是堅(jiān)定了信心。這次考察，耳聞目睹xx市建委招投標(biāo)管理處對(duì)工程招投標(biāo)工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較，借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后發(fā)展新的思想壓力，同時(shí)也激活了全新動(dòng)力。我們相信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、在借鑒xx市建委招投標(biāo)管理處的經(jīng)驗(yàn)下，今后，我縣的招投標(biāo)管理工作會(huì)有進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
特此報(bào)告
XX
XXXX年XX月XX日
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