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      2. 值班員述職報告

        時間:2024-08-15 13:31:03 報告 我要投稿

        值班員述職報告

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的值班員述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        值班員述職報告

        值班員述職報告1

          我現(xiàn)擔(dān)任xx集團(tuán)股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營管理及集團(tuán)四防安全工作。一年多來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了全年各項年度工作任務(wù),F(xiàn)作如下總結(jié):

          一、支持商城發(fā)展,致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督

          為推動商城發(fā)展,總部內(nèi)部進(jìn)行機(jī)制改革,實行分散承包制。為了能讓這種機(jī)制充分發(fā)揮效用,避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生,集團(tuán)成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長。由于試行新的經(jīng)營機(jī)制,各部位對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營。此時,制定科學(xué)合理、切實可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的《考核辦法及細(xì)則》,作為日常管理考核的.依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅持季考核、季兌現(xiàn)的辦法,較好地完成了調(diào)控工作。

          二、運用經(jīng)營商城經(jīng)驗,支持各項改革

          參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財務(wù)部一起對所有承包部位的經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)進(jìn)行逐一核定、分解,為總部制定承包合同提供合理依據(jù)。

          三、加大監(jiān)管力度,完善日常管理工作

          為實現(xiàn)商城經(jīng)營秩序井然,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過制定的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。通過制度約束,達(dá)到預(yù)期目的;作為商城的總經(jīng)理,深知自己責(zé)任重大,因此我堅持每天到各城巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并及時把在第一線了解的情況匯報給班子,提早解決問題,保證了商城日常管理沒有出現(xiàn)重大問題。

          四、積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保證工作連續(xù)性、有效性

          今年集團(tuán)承包以后,各項工作都有了新的起色,但各部門各自為政,本位主義現(xiàn)象時有發(fā)生,影響集團(tuán)整體工作效率?扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難,作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長,我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,理順工作程序,不斷提高工作效率。

          五、加大保衛(wèi)工作力度,做好服務(wù)保障

          安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感自身責(zé)任重大,因此,我是每會必講,強(qiáng)化安全意識;落實責(zé)任,防患于未然。確保商城安全工作萬無一失。工作的開展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項工作取得可喜進(jìn)展。

          更加激烈的市場競爭要求我們必須超越自我,創(chuàng)新思維,給自己一個準(zhǔn)確定位,擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問題,使企業(yè)在發(fā)展過程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。

        值班員述職報告2

          一年已經(jīng)過去,回顧自己在這年的工作,付出了努力,也有許多不足之處。由于年初剛從檢車員崗位轉(zhuǎn)到值班員崗位,經(jīng)驗不足,在工作中,對一些事情的處理上有欠妥當(dāng)。我班在下半年的總體工作成績比起上半年有所下滑,做為班組管理成員之一,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同時,也為能圓滿完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù),班組在一年的工作中,沒有發(fā)生任何人身,行車責(zé)任事故而感到欣慰。

          在20xx年,我主要做了以下工作:

          1、年初,根劇車間管理細(xì)則,為本班組管理細(xì)則的制定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,和班組其他管理成員積極交換意見,針對我班實際情況,制定有效可行的管理辦法,做到有的放矢,并在班組日常的工作中能貫徹落實。

          2、結(jié)合自己的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,對新技術(shù),新設(shè)備的掌握,比起以前來都有了很大的提高。

          3、意識到自己才轉(zhuǎn)入值班員崗位不久,在各方面都有很多東西要學(xué)。平時能做到虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真請教,做到多聽,多看,多想。由于值班員崗位的特殊性,和檢車員不同,隨機(jī),突發(fā)事件較多。在處理這些事件時,不僅要有大局意識,在把握原則的基礎(chǔ)上,還須有臨場應(yīng)變,靈活指揮的意識。在這點上,車間管理干部和其他同志都給了我耐心的指導(dǎo)和幫助。

          4、值班員工作一定要細(xì)心,冷靜,精神高度集中,虛心聽取別人的批評意見和建議。對自己或別人工作中發(fā)生的事情多思考,多總結(jié),做到舉一反三,不斷積累經(jīng)驗。下次再遇到類似事件,才能心中有數(shù),妥善處理。

          年初,車間召開了值班員會議。對值班員的工作做出了指導(dǎo),并請其他老值班員介紹了工作的方式方法及經(jīng)驗。對我產(chǎn)生了很大的幫助。

          5、能認(rèn)真貫徹落實車間的各種指示精神,做到上情及時下達(dá),下情如實匯報。理解并支持車間的工作安排及改革。年中,由于技檢時間利用率問題,車間對值班員下達(dá)了一些臨時性任務(wù),我做到了認(rèn)真,及時的完成這些任務(wù)。并在班中努力做到機(jī)動靈活的指揮,保證生產(chǎn)力的合理利用。對于人為影響技檢時間的',也按規(guī)定給予考核。

          6、針對HMIS工作量輸入少的問題,做了一定的工作,首先對全班檢車員宣傳HMIS輸入的重要性和必要性,讓其明白這是工作中的重要一環(huán),不可或缺的一部分。其次,對還不會輸入的同志給予耐心的講解。最后,對主觀上不想輸或懶得輸?shù)臋z車員,按車間有關(guān)文件精神和班組管理細(xì)則給予考核。經(jīng)過大家的努力,我班的HMIS輸入這項工作有了很大提高。

          7、積極做好職工的思想穩(wěn)定工作,有的職工對鐵路的改革或工作中遇到的一些事情缺乏正確的判斷力,再受到一些外界因素的影響,極易背上思想包袱,產(chǎn)生抵觸情緒。為安全生產(chǎn)埋下隱患,也給班組管理工作帶來一定的困難。我通過各種渠道了解到了這種情況后,針對不同的人,通過不同的時間,不同的地點,采用不同的方式進(jìn)行開導(dǎo),取到了一定的效果。

          8、積極主動配合工長抓好和完善班組規(guī)范管理工作,對于班組管理積極參與并提出自己的建議和看法,嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)公開制度,獎金分配公開透明化,對于典型故障的發(fā)現(xiàn)和故障修的處理以及扣修車的獎勵都嚴(yán)格執(zhí)行量化考核,極大的提高了職工的工作積極性。

          9、在班中推行民主管理制度,對職工提出的合理可行的意見和建議積極采納,比如人員的調(diào)配,材料成本的管理,休假制度等,為營造和諧的工作氛圍,創(chuàng)造了條件。

          10、在日常工作中積極主動的支持工長行使自己的權(quán)力,做到相互理解,相互支持,分工不分家。經(jīng)常通氣,遇到問題不推諉,相互商量協(xié)調(diào)解決,帶頭搞好班組團(tuán)結(jié),做到不犯自由主義,有意見和看法當(dāng)面交流。保證了班組各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和方針目標(biāo)的實現(xiàn)。

          總之,在全班職工的共同努力下,到20xx年12月31日止,我班連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4330天。

          在20xx年中,我將做好如下工作:

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

          2、強(qiáng)化班組“五大員”及副工長的工作積極性,齊抓共管,形成合力。扎實把好安全質(zhì)量關(guān),使每個人都真正當(dāng)好安全生產(chǎn)的守門員。

          3、做好與紅外線值班員的聯(lián)勞協(xié)作工作。

          4、在工作中眼睛向內(nèi),樹立抓小防大的思想,認(rèn)真開展“三查”,“四標(biāo)”。加強(qiáng)宣傳力度,提高職工的迎檢意識。

          5、加強(qiáng)班中“十五字”作業(yè)程序的控制,為實現(xiàn)我所20xx年安全自控型車間而努力奮斗。

          其次,因我工作能力有限,根劇崗位職責(zé)要求,離車間領(lǐng)導(dǎo)對自己的要求還很遠(yuǎn),自己決心克苦學(xué)習(xí),努力工作,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),盡心盡力,盡職盡責(zé)的做好本職工作,絕不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。

        值班員述職報告3

          自XX年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。

          一、政治上堅定,思想上成熟

          一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

          二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

          在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí),用四年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。XX年12月,我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。

          在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。XX年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的.、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實公司安全生產(chǎn)基矗在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實實的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實搞好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

          時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運準(zhǔn)備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準(zhǔn)備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術(shù)員和班組長,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

          為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我還精心設(shè)計準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)慈云變110kv母差保護(hù)動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

          工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基矗另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。

          幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        值班員述職報告4

          一、強(qiáng)化管理,全面抓好運輸市場整頓。

          我縣的運輸市場問題一直是一個社會矚目,百姓關(guān)心的熱點問題,也是多年來困擾著縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的老大難問題,為此,多年來,我們始終把整頓市場秩序當(dāng)作頭等大事來抓。XX年以來,針對我縣道路運輸市場秩序混亂的實際,我們多次主持召開會議,專題研究運輸市場問題,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合工作,按照集中整頓與經(jīng)常性質(zhì)管理相結(jié)合的原則,采取了強(qiáng)有力的綜合措施,對全縣運輸市場進(jìn)行了徹底的整治,收到了較好的效果。特別是去年4月份以來,按照縣政府和局黨委以及省市業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,積極行動,在全縣范圍內(nèi)開展了道路運輸“百日會戰(zhàn)”和“集中整頓道路運輸市場秩序活動”。

          一是通過散發(fā)宣傳單、出動宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語、掛過街橫幅、召開車主座談會等形式向車主和群眾對“百日安全”和“集中整頓道路運輸市場秩序活動”工作進(jìn)行了廣泛宣傳,營造了良好輿論氛圍。

          二是依據(jù)會戰(zhàn)的重點內(nèi)容,針對道路運輸市場整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化源頭管理;殛、客運股、貨運股根據(jù)各自的職責(zé)、范圍,分頭行動,嚴(yán)把關(guān)口,結(jié)合我縣道路運輸市場實際,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口,通過營運車輛年檢,對經(jīng)營者的經(jīng)營手段經(jīng)營范圍、技術(shù)狀況、服務(wù)設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行全面審核,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛堅決取締。同時加大了“三無”黑車的打擊力度。去年以來,共取締非法運營車輛28臺,處罰違章運營車輛74臺,收繳罰沒款7萬余元,補(bǔ)繳規(guī)費1.6萬元。

          三是在客運市場整頓方面,在重點打擊了亂停亂放、隨意攬客、甩班掉線、拱抬票價、等無序經(jīng)營行為的同時,加大了客運出租車輛的管理力度,對客運出租車輛實行了車型、車標(biāo)志、車容車貌三統(tǒng)一,對于車型老化,車貌不整,嚴(yán)重影響市容的出租車輛堅決清除出市場。

          四是按照《黑龍江省汽車維修市場整頓方案》要求,嚴(yán)格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營資質(zhì),積極抓好年度審驗工作,使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標(biāo)志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達(dá)4000元。

          五是加強(qiáng)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定,在道路稽查過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營口運資格,從而使我縣道路運輸市場從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。通過治理整頓,使我縣道路運輸市場秩序井然,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。

          二、強(qiáng)化措施,全力抓好規(guī)費征收。

          兩年以來,面對費改稅輿論,車輛保有量大幅下降,國家降低收費標(biāo)準(zhǔn)等各種不利因素。我們多次召開專題會議,分析形勢,研究對策,制定措施。堅持“開源、挖潛、多征、杜免”的原則,加大路檢路查、查漏補(bǔ)繳力度,挖掘征收潛力,堵塞征繳漏洞。

          一是完善制定措施,強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。從抓費源入手,對全縣所有營運車輛進(jìn)行摸底調(diào)查、登記造冊,詳細(xì)登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)收內(nèi)查,堵塞征費漏洞。

          二是廣開征費渠道,上門服務(wù)收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業(yè)戶家中,主動上門服務(wù),收繳規(guī)費。

          三是積極宣傳政策,增強(qiáng)納費意識。在征費稽查過程中,征稽人員不失時機(jī)向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī),澄清有關(guān)政策,增強(qiáng)車主的法制觀念和納費意識,營造有利征費的良好輿論氛圍。

          四是加大稽查力度,稽查隊不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業(yè),查漏補(bǔ)繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進(jìn)了規(guī)費計劃的完成。XX年、XX年、以及XX上半年分別完成行業(yè)規(guī)費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計劃的110%、105%、51.3%,連年超額完成上級下達(dá)的規(guī)費征收任務(wù)指標(biāo),為運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提供了可靠的資金來源。

          三、求真務(wù)實,扎實抓好“兩風(fēng)”建設(shè)工作。

          兩年來,根據(jù)縣委、局黨委和市處黨委關(guān)于今年開展“兩風(fēng)”活動的工作重點,我們深入貫徹“三個代表”重要思想,本著以“三個代表”為統(tǒng)領(lǐng),圍繞運管工作實際,結(jié)合行業(yè)特點,結(jié)合深入開展的“正行風(fēng),促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動,堅持標(biāo)本兼治和糾建并舉的方針,和管行業(yè)必管行風(fēng)的原則,扎扎實實地開展了“兩風(fēng)”建設(shè)活動,并取得了良好的成效,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境,在社會上樹立了良好的'交通形象。在具體工作中,我們根據(jù)行業(yè)特點腳踏實地、求實務(wù)實,切實改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,落實促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經(jīng)營者、為群眾排憂解難辦實事。

          在優(yōu)化運輸市場中,認(rèn)真履行行業(yè)管理職能,嚴(yán)格公正執(zhí)法,依法打擊非法經(jīng)營行為,取締了一批“黑車”、“黑戶”。規(guī)范和凈化了運輸市場和維修市場,為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造了公平競爭的寬松環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在證件年檢上,組織有關(guān)人員深入到出租車停車場進(jìn)行現(xiàn)場辦公,實行“一條龍”服務(wù),登記、查費、技術(shù)評定、二級維護(hù)、審驗工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務(wù)上,支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用,不僅對二保車輛嚴(yán)格檢測維修,而且為一些平時有故障的車輛進(jìn)行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會各界的好評和認(rèn)可,獲得良好的社會效果。

          四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面抓好文明單位建設(shè)。

          我站是出席市的“精神文明”單位,幾年來,為了抓好精神文明單位建設(shè),鞏固文明單位成果,我們把文明單位建設(shè)擺上重要工作日程,把文明單位創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署,經(jīng)常教育全站干部職工忠于職守,文明服務(wù),遵章執(zhí)法,精通業(yè)務(wù),提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅持用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,堅持用高尚的.精神塑造人,堅持用有益的活動啟迪人,用科學(xué)的知識教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造,敬業(yè)意識明顯增強(qiáng),思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高,文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效,保持了市級文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)。

          五、大力加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),增強(qiáng)全站職工的戰(zhàn)斗力。

          事業(yè)的成敗,關(guān)鍵在人,行業(yè)管理工作的好壞,關(guān)鍵在于人的素質(zhì)。為此,我們不斷加強(qiáng)職工隊伍的思想政治教育,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。通過政策理論學(xué)習(xí),提高了職工的政策理論水平和思想覺悟;通過軍事化正規(guī)訓(xùn)練,嚴(yán)肅了紀(jì)律,端正了儀表,樹立了良好的形象;通過組織考試,檢驗了職工業(yè)務(wù)技能和學(xué)習(xí)成績,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情;通過、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督,樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象。

          現(xiàn)在全站職工都能做到嚴(yán)格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態(tài)度和藹,對詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當(dāng)事人飯,不喝當(dāng)事人的酒,積極推行收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程度、收費情況公開。收費“窗口”杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。稽查收費人員堅持著裝上崗,掛牌服務(wù),禮貌待人,深入站場和養(yǎng)車戶家中進(jìn)行登門征費。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時,為招商引資,改善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。

          總之,兩年來,在縣、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,運管站的各項工作取得了一定的成績。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行“三個代表”重要思想,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,克服困難,團(tuán)結(jié)奮斗,拼搏進(jìn)取,與時俱進(jìn)、全面完成今年的各項工作任務(wù),為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

        值班員述職報告5

          20xx年x月xx日,風(fēng)場定檢工作正式開始,在xx公司積極配合、xx檢修運營公司各領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,全體參加定檢人員努力拼搏、冒酷暑、斗高溫,經(jīng)xx風(fēng)場、xx結(jié)束,此次共對四個風(fēng)場進(jìn)行了定檢工作,圓滿的完成了目前的風(fēng)場定檢工作。

          在定檢工作開始以前做了大量的工作,其中檢修工器具、材料、人員的配備,并召開了定檢工作動員大會,全體職工精神振奮,情緒飽滿,斗志昂揚,上下齊心,形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力,為圓滿完成今年的定檢工作任務(wù),打下了堅實的基礎(chǔ)。參照各風(fēng)場下達(dá)的設(shè)備檢修工作計劃,制定了詳細(xì)的定檢工作計劃,詳細(xì)的定檢實施方案,克服不利因素,精心組織,采取合理分配工作,合理搭配工作人員,建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平,加大反“三違”力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效的治理了設(shè)備缺陷,提高了設(shè)備健康水平,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本次定檢工作零事故的發(fā)生。

          一、建章立制,責(zé)任到位

          在今年的定檢工作中根據(jù)xx公司、xx管理部的統(tǒng)一安排,結(jié)合風(fēng)電檢修大隊的實際情況,緊緊圍繞“五抓一創(chuàng)”工作為主線,積極開展各項安全活動,做到有計劃、有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效,較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的.方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控,展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實,強(qiáng)調(diào)建章立制,責(zé)任落實到人制度。制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊,誰負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行,F(xiàn)場以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

          二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,結(jié)合本次定檢工作的情況,有重點的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動,將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷,有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析,將理論知識和實際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現(xiàn)場,見效于實處,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。

          三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

          本年度主要承擔(dān)了四個風(fēng)電場的定期檢修(除風(fēng)機(jī)定期檢修外)所有工作。分別成立運行操作組、安全督查組、配電組、保護(hù)組、高壓試驗組、后勤保障組、宣傳組等,進(jìn)行明確分工,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成合理搭配工作人員等方式,參照各風(fēng)場下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了今年的定檢各項生產(chǎn)任務(wù)。

          四、安全及文明生產(chǎn)

          全體參加定檢人員在本次風(fēng)電場定檢工作中認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”、“四查一改”及安規(guī)要求,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全管理,重點預(yù)防高空墜落和人身觸電傷亡事故,注重做好外包工程隊伍的安全監(jiān)護(hù)工作,做好防護(hù)用品、電動工器具、安全工器具的檢驗工作,做好控制重大危險源工作,認(rèn)真消除事故隱患,實現(xiàn)了人身和設(shè)備零事故的安全目標(biāo)。

          五、定檢工作項目

          本次定檢項目主要包括箱變檢查、清掃、預(yù)試;xkv集電線路開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試;xkv集電線路開關(guān)保護(hù)定值;xkv無功補(bǔ)償裝臵開關(guān)保護(hù)定檢;xkv集電線路清掃、試驗;故障錄波裝臵檢查校驗;xv直流系統(tǒng)定檢;xv通訊直流系統(tǒng)檢查校驗;ups裝臵檢查試驗;電力計量系統(tǒng)檢查校驗;xkv間隔表計試驗;遠(yuǎn)動系統(tǒng)保護(hù)信息子站清掃、檢查;通訊系統(tǒng)檢查校驗;xkv開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試。

        值班員述職報告6

          轉(zhuǎn)眼間又到了歲末年終之時,全站職工在車站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)之下,確保了行車安全和圓滿完成旅客發(fā)送任務(wù),F(xiàn)在我個人就自己本職工作做簡要匯報與總結(jié)。

          作為班組副值班員,我致力于與正值班員配合,分析領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要求,共同完成每天的日?瓦\組織工作。重點關(guān)注旅客乘降組織,確保乘降安全。本著對工作負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)定。

          在班組管理上,我配合值班員合理安排每個職工的工作崗位,注重與職工的相互交流,維護(hù)班組安定團(tuán)結(jié)。

          在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我意識到這是個學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退的知識爆炸的時代,而對于班組長而言,更需要核心能力實時提高,才那能應(yīng)對越來越復(fù)雜的工作情況。在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),這是我在學(xué)習(xí)中的領(lǐng)會。另外,通過學(xué)習(xí),我體會到自己知識的貧乏,從而對自己的現(xiàn)狀有進(jìn)一步的要求,做好對自己的定位。

          兩個人的力量一般大于他們單個人的.力量之和,這就是團(tuán)隊精神。這里需要協(xié)調(diào)、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識后或許才能得到。所以對于班組的管理者來說,通過不斷的自我充電,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,相信我們的工作會更順利與流暢!

          新的一年即將到來,我們還有艱巨的任務(wù)要完成,還有漫長的一生要學(xué)習(xí),要成長,要自我認(rèn)知。讓我們在車站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同奔赴人們鐵路為人們的最高宗旨。

        值班員述職報告7

          時間飛逝如白馬過隙,20xx工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)。回首畢業(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。x風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

          一、對本工程的了解

          本期工程名稱為“x風(fēng)電二期xMW項目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

          x風(fēng)電二期xMW項目工程位于x地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為x地帶,共x臺聯(lián)合動力xm高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中UxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組x臺;xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組x臺),總裝機(jī)規(guī)模為xMW。

          工程x臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及xKV場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月x日工程下、中塔架吊裝完成x臺。x月x日工程完成第一臺風(fēng)機(jī)(備3xx)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前x臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下x臺風(fēng)機(jī)吊裝。

          期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計x天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計度,施工用時略有縮短。

          發(fā)電機(jī)組力矩驗收從20xx年x月x日開始進(jìn)行,驗收期間因聯(lián)合x廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至x月x日才全部完成,同時完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年x月x日開始,x月x日完成x臺風(fēng)機(jī)電氣驗收工作。

          xKV場區(qū)集電線路全線長xKM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)27天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,x日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天x月x日便開始集電線路桿塔組立x月x日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至x月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成xKM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年x月x日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運行成功x月x日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。

          二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點心得

          工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的`整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

          工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

          作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

          按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。

          因為本期工程主要是風(fēng)機(jī)、箱變安裝及xKV場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、xKV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

          風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

          通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

          雖然本期x二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及xKV集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲xKV場區(qū)集電線路、箱變安裝、xKV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。

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