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      2. 員工獎勵申請報告

        時間:2024-08-18 13:44:21 報告 我要投稿

        關于員工獎勵申請報告

          在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的關于員工獎勵申請報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關于員工獎勵申請報告

        關于員工獎勵申請報告1

        尊敬的公司領導:

          在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩(wěn)步提升!

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒 介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的'一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更 多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

          請公司領導予以批準!

          申請人:

          申請日期:

        關于員工獎勵申請報告2

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王某,徐某;鄭某(支援);員工高某,高某某,韓某某積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的`雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

        姓名:

        時間:

        關于員工獎勵申請報告3

        尊敬的領導:

          從xx年x月xxx項目下達任務至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設,并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領導申請給予本部門20xx元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:

          1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項目,義務加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:xx,獎勵400元;員工:xx,獎勵400元;xx員工獎勵300元。

          2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的團隊建設經(jīng)費支出,會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴性,達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

          另外,我申請這次獎金的目的有:

          1、獎金獎勵作為最直接有效的.獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。

          2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          我營銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領導審核批準為感!

        此致

        敬禮!

          申請人:

          時間:20xx年xx月xx日

        關于員工獎勵申請報告4

        尊敬的公司領導:

          從xx年x月xxx項目開工至今,項目部全體員工在的xx領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,得到了業(yè)主領導的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的'努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。

          為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

          望公司領導審核批準為感!

          xx工程監(jiān)理部

          年 月 日

        關于員工獎勵申請報告5

        尊敬的公司領導:

          從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,得到了業(yè)主領導的.一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。

          為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

          望公司領導審核批準為感!

          ××工程監(jiān)理部

          年 月 日

        關于員工獎勵申請報告6

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的`獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          XXX

          20xx年XX月XX日

        關于員工獎勵申請報告7

        尊敬的公司領導:

          隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領導,這些您就應十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的'基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領導對我的申請能夠加以重視。

          如果公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

          也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年,貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元,嚴格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為,F(xiàn)特提出獎金。

          申請人:

          申請日期:

        關于員工獎勵申請報告8

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X ,徐X ;鄭X (支援);員工高X ,高XX ,韓XX 積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的.獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的;

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          申請人:

          申請日期:

        關于員工獎勵申請報告9

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的.有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

          介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          XXX

        關于員工獎勵申請報告10

        尊敬的公司領導:

          您好!

          為了進一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

          1。生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習卷筒技術,并為技術部提供設計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

          2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學習新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

          3。生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的'工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

          生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領導予以批準。

        此致

        敬禮!

        申請人:

          x年x月xx日

        關于員工獎勵申請報告11

        院領導:

          您好!作為一名員工,我很喜歡自我工作,更熱愛自我的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn),也能在我用心的應對中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻,僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下,同事們也紛紛極枳的.投入工作、互幫互助,以醫(yī)院為家,并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作,在群眾中發(fā)揮自我力量,多為公司效力。現(xiàn)本人申請領導能夠給予本人工資的上調(diào),望領導批準!

          申請人:

          申請日期:

        關于員工獎勵申請報告12

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高,韓積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的.手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

          2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

        此致

        敬禮!

        申請人:xx

          20xx年x月x日

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