1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 雉街初級中學(xué)素質(zhì)教育評價自查自評報告|初級中學(xué)|自評報告

        時間:2024-10-22 09:14:42 報告 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        雉街初級中學(xué)素質(zhì)教育評價自查自評報告|初級中學(xué)|自評報告

          在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的雉街初級中學(xué)素質(zhì)教育評價自查自評報告|初級中學(xué)|自評報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        雉街初級中學(xué)素質(zhì)教育評價自查自評報告|初級中學(xué)|自評報告

          為認真貫徹執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》和赫章縣人民政府教育督導(dǎo)室、赫章縣教育局的有關(guān)精神,我校按照《赫章縣教育局關(guān)于20xx年中小學(xué)素質(zhì)教育評價工作的意見》(赫教[20xx]26號)的要求,切實加強學(xué)校管理,切實提高師生素質(zhì),推動教育事業(yè)的發(fā)展,我校嚴格按照《赫章縣初級中學(xué)(小學(xué))實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估方案指標體系》,充分準備,統(tǒng)一安排,細致分工,對我校近年來的教育、教學(xué)、管理等工作進行了全面、認真的自我評估,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:

          一、自評工作的組織、實施

          1、成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          2、自評報告小組人員分工:

          組長、副組長全面負責(zé)自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關(guān)會議,匯總自評有關(guān)情況;袁X和教研組長負責(zé)教務(wù)工作的自查自評;文XX負責(zé)思想政治品德教育的自查自評工作;黃XX負責(zé)總務(wù)后勤工作的自查自評;羅XX負責(zé)自評報告的草擬工作和各種檔案資料的匯總歸類整理。

          3、自查自評工作安排及進程:

          第一階段:學(xué)習(xí)有關(guān)文件,進行宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全體師生思想認識,成立學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組,并進行分工。

          第二階段:對照指標體系查資料,歸類整理檔案。第三階段:對照指標體系自評賦分,草擬自評報告。

          第四階段:向全體教職工公布自評結(jié)果。反饋自查自評信息,研討改革措施,審定自評報告。

          二、自評賦分及檔次確定

          自評分:291分

          自評等級:良好

          三、學(xué);厩闆r:

          雉街初級中學(xué)創(chuàng)辦于20xx年,學(xué)校占地13400平方米,教學(xué)樓2432平方米,男女生宿舍各一棟計1280平方米,食堂255平方米,廁所150平方米。生均校舍面積達8平方米。我校現(xiàn)有12個教學(xué)班,教職工35人,學(xué)生635人。我,F(xiàn)有29名專任教師,專任教師中,中級職稱3人,初級教師26人,特崗教師18人;年齡結(jié)構(gòu)以青年教師居多,學(xué)歷達標100℅。

          近年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子時時反思,認真研究思考我,F(xiàn)狀以及未來發(fā)展的方向,確立了“辦對人民負責(zé)的教育,辦人民信賴的教育,辦人民滿意的教育”的目標,狠抓教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,向45分鐘要效益。

          四、學(xué)校自查自評概況

         。ㄒ唬┪倚栏褡袷貒医逃煞ㄒ(guī),依法辦學(xué),促進教育教學(xué)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。

          加大力度宣傳義務(wù)教育法,進一步鞏固兩基和普實成果,讓每一位學(xué)生充分享受平等的受教育的權(quán)利,關(guān)心、愛護、善待貧困生和問題生,保證進得來留得住,不流失的辦學(xué)水準。

          我校始終依據(jù)上級精神,不分快慢班、重點班,不辦復(fù)讀班,并注重后進生的轉(zhuǎn)化工作。注重減輕學(xué)生負擔,對學(xué)生作業(yè)實行量化管理,不加重學(xué)生課業(yè)負擔,保證學(xué)生節(jié)假日休息時間,不舉辦任何收費補習(xí)班,不購買國家及省審定以外的任何教學(xué)用書、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,對學(xué)生不進行題海戰(zhàn),考試不排隊,不純粹以考試成績論學(xué)生優(yōu)劣,不放棄任何一個教育對象,認真貫徹素質(zhì)教育的方針,培養(yǎng)綜合性素質(zhì)人才。

          我校嚴格按照國家的教育法規(guī)和方針政策依法辦學(xué)。規(guī)范教育收費行為,嚴格執(zhí)行義務(wù)教育法階段不收雜費、學(xué)費等費用的規(guī)定,我校沒有發(fā)生任何違規(guī)收費案例,廣大教師能自覺抵制經(jīng)銷商的利益誘惑,不為蠅頭小利而加重學(xué)生的負擔,侵害學(xué)生的權(quán)利;認真執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》,教育廣大教師關(guān)心愛護學(xué)生,杜絕任何體罰和變相休罰學(xué)生的行為;按照國家課程標準,開齊上足各類課程,保證學(xué)生全面健康的發(fā)展。

         。ǘ┙∪M織機構(gòu),嚴格學(xué)校管理

          近年來,學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,根據(jù)學(xué)校規(guī)模,實行了校長主管下的分工負責(zé)制,成立了黨小組、團委、教務(wù)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、教研組、理化生管理員、遠程教育管理員、圖書管理員等。各機構(gòu)管理人員既分工明確,合作有致,做到人人盡其職,職盡其能。校長及各級領(lǐng)導(dǎo)能不斷加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),通過培訓(xùn)、自學(xué),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,規(guī)范辦學(xué),科學(xué)管理。

          健全各種管理制度。近兩年來,我校立足本校實際,制定和完善了一系列切實可行的規(guī)章制度和教學(xué)工作考核辦法,規(guī)范了師生的思想行為。學(xué)校工作做到了有章可循、有據(jù)可依,有力推進了學(xué)校的教學(xué)工作,激發(fā)了教師的工作熱情。學(xué)校還通過領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,教師配合管理,增強了教師參與管理學(xué)校的意識。

          (三)加強了教師隊伍建設(shè),努力提升師資質(zhì)量。堅持“人才強校”的意識,不斷加強教師隊伍建設(shè)。

          1、我校將教師道德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。黨員教師能充分發(fā)揮表率作用,在教育教學(xué)工作中,為普通教師樹立了榜樣。開展學(xué)生評教活動,通過召開學(xué)生座談會,了解教師在教育教學(xué)過程中的行為,并及時反饋給教師,表揚先進人物,總結(jié)存在的問題,提出改進建議。

          2、加強對教師的培訓(xùn)和管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先積極參加教育理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進修和學(xué)歷提高,不斷更新觀念,掌握現(xiàn)代教育理論、教育法律法規(guī)、管理知識,提高學(xué)校及各部門的管理水平。全體教師積極參加高層次的學(xué)歷進修和新課程的新一輪教師培訓(xùn)。學(xué)校在教師的學(xué)習(xí)費用上給予了大力支持,每學(xué)期為此支出的費用一萬元左右。認真抓好教師的管理,制定了考核實施辦法和教學(xué)實績獎勵辦法。

          (四)注重教育教學(xué)過程管理,努力提升教學(xué)質(zhì)量。

          把教學(xué)過程管理作為改進提高我校教學(xué)質(zhì)量的重點來抓,切實地把管理措施落實到“教學(xué)五認真”的每個環(huán)節(jié)上,在“嚴、細、實”的工作作風(fēng)上大做文章。

          1、堅持集體備課制度,嚴格集體備課要求,講究備課實效,不搞形式主義。要求集體備課每周一次,根據(jù)學(xué)科特征不得少于兩周一次。要求每個教師必須做到事前有備課準備,備課時有中心發(fā)言人,有詳細的討論、研究、發(fā)言記錄,有評議的結(jié)果。

          2、堅持聽課、評課制度。凡是35周歲以下的教師,每人都按照要求上一堂校級公開課。上課的教師課前精心備課,教研組同仁出謀劃策,上課時,全體教研組成員認真聽課,課后大家共同研討、探究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課都在14節(jié)以上(分管教學(xué)的副校長和教導(dǎo)主任聽課每學(xué)期不少于16節(jié),其他二級領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上),教師互相聽課均不少于8節(jié),較好地完成了既定的任務(wù)。

          3、堅持教育教學(xué)工作檢查制度化。本學(xué)期,對教師的備課本、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)、作業(yè)批改記錄、家訪記錄等進行認真檢查,每次檢查都做好了詳細的記載,并當面交換意見,在全體教師會議上,做認真的總結(jié),表揚先進,指出存在的問題,并將檢查結(jié)果納入學(xué)期、年度考核中。

          4、重視學(xué)科教研工作。我校鼓勵教師積極參加各種教研活動。積極撰寫教育教學(xué)論文和教學(xué)有關(guān)教輔資料,近年來教師共撰寫并發(fā)表論文和教輔資料數(shù)十篇。

         。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸,抓好對學(xué)生的管理。

          組織教師認真學(xué)習(xí)了《中共中央和國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,認識到了未成年人思想道德建設(shè)的重要意義。要求廣大教師切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念和教育方式,尊重每一位學(xué)生,平等對待每一位學(xué)生,建立和諧友好的師生關(guān)系。

          1、加強對學(xué)生的愛國主義教育、中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育、正確的人生觀和世界觀教育。利用每周的國旗下的講話,教育學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國、孝敬父母長輩、關(guān)愛同學(xué)、講求誠信,教育學(xué)生遵守校紀校規(guī)、法律法規(guī)。充分利用感恩教育專題講座、班會課、黑板報、等教育陣地,形成了一股素質(zhì)教育合力,增強學(xué)生思想教育收到很好的實效。

          2、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。以團委牽頭,學(xué)校組建了日常行為規(guī)范檢查組,全部由各班的班干部和團干部組成,每天檢查各班的清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操等,打出分數(shù),并每天在黑板上公布。

          3、做好對后進學(xué)生的跟蹤督促教育工作。教務(wù)處、政教處針對各班的情況,將一些特別調(diào)皮搗蛋的學(xué)生集中起來進行思想教育,從《日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》入手,規(guī)范、強化他們的行為。加強與他們家長密切配合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效扼制了一些打架斗毆事件的發(fā)生,時刻關(guān)注后進生的思想動向和日常行為。

          (六)強化校園安全工作,切實保障了師生的安全。

          牢固樹立“學(xué)校無小事,安全重于泰山”的意識,抓好以“師生安全法制教育、食堂衛(wèi)生安全、消防安全、內(nèi)部治安、校園周邊治安、矛盾糾紛排查”等為重點的創(chuàng)建“和諧校園和平安校園”的工作。全體教職工人人參與,校長室與所有班主任和各部門負責(zé)人簽定安全責(zé)任書,建立了治安防控網(wǎng)絡(luò);完善了食堂衛(wèi)生制度,加強了食品衛(wèi)生管理;加強對后進生的轉(zhuǎn)化和教育,有效控制了在校生違法犯罪、季節(jié)性的傳染病的流行和學(xué)生在;顒影踩鹿实仁录陌l(fā)生,制定了切實可行的安全事故應(yīng)急預(yù)案,保障了師生的安全。

         。ㄆ撸﹪栏褙攧(wù)制度,改善辦學(xué)條件。

          嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和校長一支筆審批制度,重大開支都經(jīng)過校務(wù)辦公會議研究決定后執(zhí)行,學(xué)校所有資金實行一本帳管理,做到日清月結(jié)。學(xué)校從未發(fā)生亂收費現(xiàn)象。

          五、存在問題及對策

          (一)師資問題

          分析我們現(xiàn)階段存在的問題,主要還是師資問題。盡管近些年來,通過教師繼續(xù)教育平臺,加大了師資的培養(yǎng)力度,也取得了很大的成效,但是,師資問題,還是我校的一個主要問題。

          1、骨干教師的流失,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)嚴重不合理,沒有歷史學(xué)科專業(yè)的教師以及化學(xué)、數(shù)學(xué)、美術(shù)等學(xué)科專業(yè)教師較少。

          2、解決問題的策略:繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,采取分級分學(xué)科培養(yǎng)學(xué)科缺失教師。

          六、存在主要問題。

          1、學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學(xué)生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

          2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

          七、改進措施

          1、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

          2、進一步加強教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、進一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

          4、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

          5、繼續(xù)推進學(xué)校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度?傊,教育競爭日趨激烈,學(xué)校發(fā)展日新月異,我們要在整體規(guī)劃、長遠規(guī)劃的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理、科學(xué)管理、有效管理、精細管理,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行,確保學(xué)校發(fā)展的穩(wěn)步推進,全校師生要緊密團結(jié),通力合作,我們堅信在新時期,有各級組織的正確指導(dǎo),有廣大家長的積極支持,有全體教師扎實勤奮的教學(xué),我校師生總結(jié)經(jīng)驗,振奮精神,將以新的姿態(tài),新的思路,新的方法,去創(chuàng)造新的業(yè)績,一心一意抓教學(xué),聚精會神搞教研,竭盡全力提質(zhì)量,為實踐我校又好又快健康發(fā)展而努力奮斗!

        【雉街初級中學(xué)素質(zhì)教育評價自查自評報告|初級中學(xué)|自評報告】相關(guān)文章:

        企業(yè)自查自評報告02-19

        素質(zhì)教育督導(dǎo)自評報告06-02

        學(xué)校安全自查自評報告04-19

        自評自查工作報告05-29

        師德師風(fēng)自查自評報告03-21

        防汛自評報告03-07

        員工自評報告09-30

        有關(guān)自評的報告03-01

        績效自評報告12-11

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>