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      2. 交通局年度機關創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)報告

        時間:2021-01-13 09:33:35 報告 我要投稿

        交通局年度機關創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)報告

          市交通系統(tǒng)按照市委、市政府的整體部署,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的具體指導下,緊密結(jié)合部門職能和工作分工,圍繞創(chuàng)建目標,始終加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導,精心部署安排,強化目標管理,系統(tǒng)上下整體聯(lián)動,多措并舉縱深推進,努力完成各項創(chuàng)衛(wèi)指標, 現(xiàn)將我局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報如下:

        交通局年度機關創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)報告

          一、強化組織保障,完善創(chuàng)衛(wèi)機制。

          我局始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項全局性的重要工作,擺在突出位置來抓,強化了組織領導,落實了工作專班,建立了目標責任體系,形成了一級抓一級、層層抓落實的聯(lián)動局面,確保了工作有序開展。

          一是加強組織保障,組建工作專班。市局和局屬單位成立了以一把手為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,抽調(diào)精兵強將,組建工作專班,明確聯(lián)絡人員,建立了“黨委統(tǒng)一領導,領導小組主抓,各創(chuàng)建組各司其責、系統(tǒng)上下聯(lián)動、干部職工全員參與”的領導機制和工作機制,真正做到各項工作有人抓,具體事務有人辦,為確保工作的順利實施提供了堅強的組織保證。

          二是制定周密方案,明確責任目標。結(jié)合工作職能和工作分工,市局制訂了嚴密的創(chuàng)衛(wèi)工作方案,如:《市交通局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》、《鐵路道口環(huán)境治理方案》、《出租車專項整治方案》等,使創(chuàng)衛(wèi)工作沿著“有計劃、有安排、有檢查、有督辦、有獎懲、有實效”的“六有”格局縱深推進。

          三是強化督辦檢查,嚴肅責任追究。在創(chuàng)建工作中,我們實行“誰主管、誰負責, 誰丟分、誰負責”的目標責任制,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對照各階段的工作安排、創(chuàng)建標準、時間節(jié)點,開展定期督查、專項督查、重點督辦,對存在的問題限期予以整改,對沒有整改到位的責任人予以通報批評。局長張克偉、副局長陳永新等多次深入汽車站、出租車公司、產(chǎn)業(yè)大道、與鐵路交叉路口等現(xiàn)場督導創(chuàng)衛(wèi)工作,解決實際問題。

          二、以營造輿論氛圍為抓手,強化了創(chuàng)衛(wèi)宣傳。

          我們通過整合系統(tǒng)宣傳資源,充分發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢,逐步從當初的會議宣傳發(fā)動、固定宣傳欄這種單一的'宣傳形式,發(fā)展到以交通局站、公路段牛心臺室外電子屏及各單位內(nèi)部電子屏、市區(qū)汽車客運站站內(nèi)廣播等多層次、全方位的宣傳,營造了“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、個個動手參與、共建衛(wèi)生城市”的良好氛圍。

          在做好面向社會宣傳的同時,我們積極在辦公區(qū)、家屬區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳,使之家喻戶曉。局機關和系統(tǒng)各單位顯示屏播制創(chuàng)衛(wèi)宣傳600余條,懸掛創(chuàng)衛(wèi)條幅80多條,發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳冊及宣傳畫1000多份,組織干部職工學習健康教育衛(wèi)生常識60多次;系統(tǒng)辦公場所、家屬區(qū)、責任區(qū)共設置禁煙標志500多個,張貼“健康教育信息”150多條,制作固定健康教育宣傳櫥窗30塊。系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識得到普遍增強,知曉率達到100% 。

          三、重注實際,改善出行環(huán)境

         。ㄒ唬┕徽就、站牌維護情況

          我市目前共建設了公交站牌718個,公交站亭192個,2015年新建農(nóng)村候車亭10個,尚未投入使用

          截至目前,共補換嚴重損壞和丟失站牌32塊,維修站牌(包括更換面板、修理框架、更換鑼絲)527塊,維修候車亭41個,清理各類小招貼、小廣告2萬多張。清潔全市站牌9次,清潔主要線路站牌20次。

          (二)東芬客運站衛(wèi)生管理情況

          1、加強建立衛(wèi)生管理制度

         。1)建立衛(wèi)生管理制度,室內(nèi)外分片劃分衛(wèi)生責任區(qū),責任明確。

         。2)客運站內(nèi)超市、食堂、公共飲水處人員均持健康證上崗。

         。3)建立公共用品消毒清潔制度,公共飲水機設專人負責管理,定期消毒清潔并做詳細的消毒清潔記錄。

          2、衛(wèi)生宣傳及健康教育

         。1)利用電子屏幕循環(huán)播放16條衛(wèi)生宣傳標語。

         。2)每年五月開展一次關于食品衛(wèi)生方面的知識培訓。

         。3)每季度更換一次健康教育宣傳欄,宣傳飲食健康、流行病預防、創(chuàng)國衛(wèi)等知識。

         。4)定期開展“四害”消殺宣傳和培訓工作。

          3、禁煙工作

         。1)在客運站售票廳,候車廳張貼醒目禁煙標識。

         。2)禁煙日向乘客發(fā)放禁煙宣傳單。

         。3)設禁煙專職人員在售票廳、候車廳巡視,及時對吸煙乘客進行勸止。

          4、衛(wèi)生清潔活動

          定期定時對客運站內(nèi)外進行大清掃,創(chuàng)造干凈整潔的乘車環(huán)境。

         。ㄈ┲饕坊A設施建設情況

          20xx年丹霍線17.1公里改造、沈本產(chǎn)業(yè)大道8.1公里中修工程已全部完工。為了路面保持整潔、無雜物,邊溝排水通暢,無淤積、堵塞,我局按省、市相關部門要求,每1.5公里配備一名專職養(yǎng)路工人,每天進行路面保潔、清理雜物,每月對沿線邊溝淤積雜物進行清理一次,確保排水通暢。全年共清理淤積雜物4200立方米。

          四、下一步打算

          一是繼續(xù)做好站牌站廳維護工作。

          二是加強日常巡視,及時清理新的小招貼。

          三是加大宣傳,讓市民自覺愛護站牌,不破壞站牌,不貼廣告。

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