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城市化建設(shè)考察報告范文
初冬時節(jié),根據(jù)張世軍書記的決策思路和具體要求,市委政研室組織人員赴江蘇、浙江、湖北等地就城市化建設(shè)進行了考察學習。所到之處,我們并未被南國的湖光山色所陶醉,而無時不為這里涌動的城市化大潮所感奮。無論在江蘇省的南京、無錫、昆山,還是在浙江省的杭州、溫州、臺州以及湖北省的襄樊,我們看到的是一座座區(qū)域中心城市正在做大、做強、做美,一些縣城和重點鎮(zhèn)正在競相崛起,群星拱月般的城市化體系初露端倪;聽到的是他們各具特色的城市發(fā)展規(guī)劃和宏偉的奮斗目標;感受到的是他們強烈的城市化意識以及對城鄉(xiāng)一體化發(fā)展充滿的信心,并從所見、所聞、所感中引發(fā)了深刻的思考。
顯著的成效 宏偉的目標
我們這次考察的城市,一個共同的特點就是城市化建設(shè)起步早,發(fā)展快,成效顯著。目前,他們又都借著黨的十五屆五中全會的東風,掀起了新一輪加快城市化進程的熱潮,確立了宏偉的奮斗目標。
——中心城市正在做大?疾炱陂g,每當我們走進一座中心城市,登高鳥瞰城市發(fā)展的全貌,眼前的情景總是令人由衷地感嘆:藍天白云下,綠樹碧水間,一幢幢透著現(xiàn)代氣息的高樓大廈拔地而起,各展風姿;一條條寬闊繁華的街道正在向外延伸;一片片新區(qū)、開發(fā)區(qū)呈組團式拉大著城市的框架。杭州作為省會大都市,憑借著強大的產(chǎn)業(yè)支撐和名城效應(yīng),開發(fā)經(jīng)營城市的氣魄大,動作也大,正在形成“一個主城、兩個副城,六個旅游區(qū)”的中心城區(qū)空間布局,建成面積已達150平方公里。蘇州地處長江三角州中心,是與杭州齊名的歷史文化名城。該市大力實施開放帶動戰(zhàn)略,積極探索出一條保護古城風貌與適應(yīng)時代要求相兼容的城市建設(shè)路子,目前已構(gòu)建了“東園西區(qū),古城居中,一體兩翼”的發(fā)展格局。即在古城以西沿運河兩岸規(guī)劃建設(shè)了52平方公里的新區(qū),在古城以東開發(fā)建設(shè)了蘇州工業(yè)園區(qū),市區(qū)建成面積達82平方公里。位于浙江沿海中部的臺州,抓住1994年撤地建市的難得機遇,經(jīng)過短短幾年的艱苦努力,便在城市建設(shè)上脫穎而出,市區(qū)建成面積已由原來的22平方公里擴大到36平方公里。目前已構(gòu)筑了以市府大道、中心大道為主干的交通網(wǎng)絡(luò);建成了市府大樓、高教園區(qū)、開元小區(qū)、中心醫(yī)院等辦公、教學、醫(yī)療、商住樓群;完成了電信樞紐中心、創(chuàng)業(yè)中心、安居二期小區(qū)等10多個重點工程。尤其是新建成的總建筑面積23萬平方米,集購物、休閑、娛樂為一體的商業(yè)街,以其新穎的設(shè)計、合理的布局、獨樹一幟的風格,成為臺州一道亮麗的風景線。
——小城鎮(zhèn)迅速崛起?疾熘形覀儼l(fā)現(xiàn),所到之處的小城鎮(zhèn)建設(shè)同樣是先聲奪人,成績斐然。其中給我們印象最深的要數(shù)蘇州市的昆山、臺州市的澤國鎮(zhèn)和襄樊市的太平店鎮(zhèn)。昆山東鄰上海,西連蘇州,滬寧高速公路、滬寧鐵路、312國道橫貫全境。有利的區(qū)位優(yōu)勢,使得昆山在上海浦東開發(fā)和蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)帶來的機遇面前如魚得水,主動接受兩地的強力輻射,將世界500強大企業(yè)中的27家吸引到自己的開發(fā)區(qū)投資辦廠,不僅帶動了該市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和外向型經(jīng)濟的形成,而且將城鎮(zhèn)建設(shè)推向一個輝煌的發(fā)展階段。現(xiàn)在的昆山,東有4.8平方公里經(jīng)過匠心改造的老城,西有30平方公里精品建筑薈萃的新區(qū),新老城區(qū)珠聯(lián)壁合,現(xiàn)代氣息與古典風韻相互交融,構(gòu)成了特色鮮明、充滿魅力的城市形象。同時,工業(yè)化水平的不斷提升和開放程度的逐步擴大,也展示出這座城市廣闊的發(fā)展前景。難怪這里的'決策者們把昆山長遠的奮斗目標定位在現(xiàn)代化大城市上來。臺州市的澤國鎮(zhèn)位于溫嶺市的北大門,是臺州市首批確定重點建設(shè)的10個中心鎮(zhèn)之一,也是近年來城鎮(zhèn)建設(shè)嶄露頭角者。走進澤國鎮(zhèn),我們看到那寬闊整潔的街道,那矗立的澤國大廈、環(huán)天大廈、醫(yī)院大樓、五洲大酒店等標志性建筑頗具現(xiàn)代城鎮(zhèn)氣魄。還有那分布于鎮(zhèn)內(nèi)的鞋業(yè)商城、五金軸承調(diào)劑中心、機床交易中心等25個專業(yè)貿(mào)易市場,以及那座落在鎮(zhèn)周圍的大小工業(yè)企業(yè),更是呈現(xiàn)出一派繁榮的景象和勃勃生機。該鎮(zhèn)規(guī)劃面積17平方公里,目前已建成5.6平方公里,常住人口7萬多人,城鎮(zhèn)化率達到78%。襄樊市雖處我國中部欠發(fā)達地區(qū),但在城鎮(zhèn)建設(shè)上所取得的成就并不比沿海一些地方遜色多少。該市目前已擁有小城鎮(zhèn)310個,建成區(qū)總面積達210平方公里,先后有117萬農(nóng)民進入小城鎮(zhèn),占農(nóng)村總?cè)丝诘?8%。自1998年,該市每年還從市財政撥出400萬元重點扶持20個中心鎮(zhèn)加快發(fā)展,其中就有我們所考察的太平店鎮(zhèn)。這個瀕臨漢水的古鎮(zhèn),結(jié)合實際,突出特色,科學規(guī)劃,逐步形成了一河、四區(qū)、五中心的開發(fā)建設(shè)格局。“一河”,就是在漢水的大沙洲上開發(fā)大型游樂場所;“四區(qū)”,就是老城居住區(qū)、鎮(zhèn)東部新居住區(qū)、化纖東路新工業(yè)區(qū)、鐵路以東湖北化纖總公司區(qū);“五中心”,就是行政管理中心,主商業(yè)中心,副商業(yè)中心,文化、教育、體育中心和城市游樂中心。目前,大部分工程項目已經(jīng)建成或正在建設(shè)中,建成面積達4.6平方公里,居住人口5.6萬人,城鎮(zhèn)化率達68%。隨著小城鎮(zhèn)的迅速崛起,這些地方的城市化體系已具皺形。
——城市功能逐步完善?疾熘形覀冏⒁獾剑还苁侵行某鞘羞是小城鎮(zhèn),他們并非一味地拉大城市框架,盲目地擴展城鎮(zhèn)規(guī)模,而是始終堅持以人為本,把完善城市功能放在首要位置。南京作為特大型省會城市,自1990年以來,面對保護改造古城和開發(fā)建設(shè)新區(qū)的雙重任務(wù),仍不惜投巨資加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高綜合服務(wù)功能。相繼建成了機場高速公路、滬寧高速公路南京段等70多條道路,形成了由城市向周邊輻射的公路網(wǎng)絡(luò);構(gòu)筑了“經(jīng)五緯八”城市道路主干骨架,市內(nèi)交通狀況得到改善。同時,先后完成了電網(wǎng)建設(shè)工程、飲用水源改造工程和50萬立方米油制氣工程,城市供電、供水狀況明顯好轉(zhuǎn),供氣問題基本解決,氣化率達到96%以上。還全面開通了衛(wèi)星通訊地球站和2.5g信息高速公路內(nèi)環(huán)線、智能網(wǎng)、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng),電話普及率達50%,電話用戶結(jié)構(gòu)達到中等發(fā)達國家水平。襄樊市的太平店鎮(zhèn),基本做到了設(shè)備完備,功能齊全。目前已達到鎮(zhèn)內(nèi)主干道鋪裝率100%,通電率100%,自來水普及率85%,燃氣普及率70%,污水處理率92%。
——生態(tài)環(huán)境明顯改觀。我們所考察的城市,大多工業(yè)化程度比較高,這既給他們帶來了經(jīng)濟快速增長的甜頭,也帶來了環(huán)境嚴重污染的苦頭。所以,近幾年他們從中吸取教訓,在保護和建設(shè)生態(tài)環(huán)境、走可持發(fā)展道路方面普遍形成了共識。蘇州為實現(xiàn)“水更清、地更綠、天更籃、城更美”的目標,采取有效措施對太湖沿岸的278家企業(yè)進行重點治理,1998年基本做到了廢水達標排放,使太湖逐步恢復到二級或三級水質(zhì)。1999年投資12億元開始對古城河道實施了水環(huán)境綜合治理工程,力爭用三年時間使河水變清、變活。而且還開展了大規(guī)模的植樹種草活動,建起了河道、街道林帶和公共綠地,使城市綠化覆蓋率從1985年的15.7%提高到30%以上,人均公共綠地從1.5平方米擴展到5.1平方米。杭州為讓城市“綠起來、亮起來、美起來、潔起來”,改變“美麗的西湖,破爛的城市”形象,投資65億元,實施了“藍天、碧水、綠色、清靜”生態(tài)工程,對西湖、運河和市內(nèi)10多條主要河道進行了全面治理,對環(huán)城西路等35條道路進行了綠化、彩化、序化。自1998年起,杭州每年擴綠100萬平方米,目前已達到544萬平方米。如今的蘇杭二州,隨著生態(tài)環(huán)境的改善,更加展示出“人間天堂”的誘人風采。
—產(chǎn)業(yè)集聚勢頭強勁?疾熘形覀兞私獾剑S著城市外延的擴張和內(nèi)涵的提升,產(chǎn)業(yè)集聚勢頭十分強勁。蘇州依托東園西區(qū),大力招商引資,目前已有4587家企業(yè)入駐園區(qū),其中外資企業(yè)914家,國內(nèi)企業(yè)3673家;合同利用外資106.68億美元,實際利用外資58.23億美元。襄樊市的太平店鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的開發(fā)建設(shè),已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚的一片熱土。目前全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)449家,其中圍繞城鎮(zhèn)建廠的就達304家,形成了一個以紡織服裝、建筑建材、機械鑄造、化工印刷為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),年產(chǎn)值達29.7億元。工業(yè)園區(qū)的興起,也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,全鎮(zhèn)注冊登記的個體私營戶已達3500多家,年產(chǎn)值6.5億元,從業(yè)人員突破1.8萬人,并涌現(xiàn)出了一批資產(chǎn)超百萬甚至千萬元的民營大戶。
——發(fā)展目標宏偉遠大?疾熘形覀兏杏X到,這些城市的決策者們無不志存高遠,把城市化建設(shè)的發(fā)展藍圖繪制得十分宏偉,戰(zhàn)略目標非常遠大。以無錫為例,該市現(xiàn)在的建成區(qū)面積為97.8平方公里,城市人口111.7萬人。規(guī)劃到20xx年,城區(qū)建成面積達到150平方公里,城市人口達到150萬人,城市化水平達到60%;到20xx年,城區(qū)建成面積達到185平方公里,城市人口達到185萬人,城市化水平達到65%,力爭成為全國的重點經(jīng)濟中心城市、區(qū)域性交通樞紐和國內(nèi)著名的旅游勝地。該市還根據(jù)“積極發(fā)展特大城市和大城市,大力發(fā)展重點中心鎮(zhèn)”的總體思路,規(guī)劃到20xx年,構(gòu)建起“一個主城(無錫)、兩個副城(江陰、宜興)、十五個重點中心鎮(zhèn)”的城市化空間框架,形成以特大城市為主體、中等城市為輔翼、重點中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的梯度組合、層次分明、中心突出、群體呼應(yīng)、功能協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的城市體系。杭州、南京兩個省會城市的戰(zhàn)略定位更是卓爾不群。杭州市提出,到20xx年,逐步建成1個200萬人以上的特大城市,3個20—50萬人口的中等城市,4個10—20萬人口的小城市,7個5—10萬人口的重點鎮(zhèn),10個3—5萬人口的中心鎮(zhèn),100個3萬人以下的一般鎮(zhèn)。南京市提出要將6516平方公里的城鄉(xiāng)面積全部納入城市發(fā)展規(guī)劃之中,以主城為核心,以長江兩岸束狀交通走廊為市域城鎮(zhèn)的主發(fā)展軸,以主城向南的交通干線為次發(fā)展軸,形成主城——都市圈——市域三個層次的城市總體格局。
得力的措施 配套的政策
我們考察的這些城市,之所以能在城市化建設(shè)上取得如此顯著的成就,關(guān)鍵在于他們都采取了一系列得力措施,制定并實行了一些配套政策。
1、切實加強城市規(guī)劃的編制、實施和監(jiān)督。他們都把城市規(guī)劃擺上了重要的議事日程,有的還專門成立了規(guī)劃委員會和規(guī)劃咨詢機構(gòu)。在規(guī)劃編制過程中,始終貫穿“立足實際,科學合理,尊重規(guī)律,適度超前”的指導原則,對規(guī)劃的具體內(nèi)容,大到城市的戰(zhàn)略定位、城市化體系的空間布局,小到城市發(fā)展的階段性目標和某些部位的設(shè)計,都建立在深入調(diào)查研究,廣泛聽取社會各界意見,聘請專家學者反復論證的基礎(chǔ)之上,甚至運用高科技手段來提高規(guī)劃編制成果的質(zhì)量和水平,增強規(guī)劃決策的科學性和超前性。規(guī)劃一經(jīng)制定并經(jīng)上級部門批準,就以立法的形式固定下來,不準在實施中隨意更改,以維護城市規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。如杭州市實行用法定圖則確定城市控制性詳規(guī)的制度,明確了市和區(qū)、縣及各級政府部門實施規(guī)劃的權(quán)力和義務(wù),建立了依法監(jiān)督機制和行政、法律責任追究機制,保障了城市規(guī)劃的順利實施。
2、建立多元化投融資機制,拓寬城市建設(shè)籌資渠道。為解決資金短缺這一制約城市建設(shè)的“瓶頸”,大多城市都逐步探索并建立起了多層次、多方位、多渠道的投融資機制。在這方面,臺州和溫州采取投資主體多元化、項目運營企業(yè)化、設(shè)施享用商品化的方式直接融資,加快城市建設(shè)的做法頗具創(chuàng)意,效果也很好。以臺州為例,該市在“只求所在,不求所有”和“誰投資,誰受益”的原則指導下,大膽突破傳統(tǒng)的投融資體制,把市場機制引入到舊城改造、新區(qū)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,運用級差地租原理,以土地有償出讓和房地產(chǎn)經(jīng)營為手段,積極籌集建設(shè)資金。同時,把基礎(chǔ)設(shè)施由公益型變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型推向市場,按照價值規(guī)律制定使用價格,建立有效的投資回收機制,提高基礎(chǔ)設(shè)施自我積累、自我發(fā)展能力,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良性循環(huán)。臺州撤地設(shè)市僅四年時間,正是依靠以項目帶開發(fā),以路帶房,以房修路,滾動發(fā)展,將建成區(qū)面積擴大了10.33平方公里。
3、堅持建管并重,創(chuàng)造優(yōu)良的城市環(huán)境。南京、杭州正確處理城市規(guī)劃、建設(shè)與管理的關(guān)系,堅持“建管同步、建管并重”的原則,引進先進的管理思想和管理手段,建立制度,健全法規(guī),逐步使城市管理工作走上規(guī)范化、法制化的軌道,以高水平的管理促進高質(zhì)量的建設(shè)。首先是不斷完善“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制,堅持條塊結(jié)合、以塊為主設(shè)置綜合管理機構(gòu),明確職責,提高管理效率;其次是加強工程建設(shè)管理,規(guī)范工程建設(shè)管理程序,完善建筑有形市場,著力提高工程報建率、招標投標率、建筑工程交付合格率和質(zhì)量優(yōu)良率。其三是強化社區(qū)服務(wù),建立以物業(yè)管理為核心的住宅小區(qū)綜合管理服務(wù)體系,鼓勵和支持居民參與社區(qū)管理,形成城市管理的長效機制。其四是不斷健全城市管理法律法規(guī),實行依法治市,保證人民代表在城市管理上的知情權(quán)、參與權(quán)和批評監(jiān)督權(quán),并嚴格落實城市管理責任制。
4、深化改革,創(chuàng)新體制,提高城市的集聚功能。概括所考察城市的做法,集中體現(xiàn)在這樣幾個方面:一是對行政區(qū)劃和管理權(quán)限進行調(diào)整,拓寬城市發(fā)展空間。市、縣政府在同一個市區(qū)的,原則上應(yīng)撤縣設(shè)區(qū),并合理確定市轄區(qū)范圍;縣級市城區(qū)可根據(jù)城市管理需要,撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦事處;縣(市)政府駐地鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn),可根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要,將周邊相連的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并入,對城區(qū)、縣城、中心鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃權(quán)適當集中在市縣,確保城市網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的整體性和系統(tǒng)性。二是改革戶籍管理制度,促進人口向城鎮(zhèn)集聚。凡在城市有合法固定住所、穩(wěn)定職業(yè)或生活來源的外來人員,逐步放寬條件,為其辦理城市戶口;鼓勵引進人才、投資移民和進城購房,允許其本人及配偶、子女申請辦理城市戶口;引導農(nóng)民進城落戶,進城后仍可保留農(nóng)村的土地承包權(quán),經(jīng)營權(quán)可有償轉(zhuǎn)讓,也可折股享受相應(yīng)的權(quán)益,并在教育、就業(yè)、兵役、社會保障等方面享有與當?shù)爻擎?zhèn)居民相同的待遇。三是改善城鎮(zhèn)投資環(huán)境,引導產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)集聚。以縣、市政府駐地鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)為重點,建立設(shè)施完善的特色工業(yè)園區(qū),在土地出讓、規(guī)費收取等方面實行優(yōu)惠,以吸取周邊和外地企業(yè)入駐園區(qū)。園區(qū)外企業(yè)新上的技改項目,規(guī)模超過現(xiàn)有固定資產(chǎn)的,原則上集中到園區(qū)內(nèi)興建。并采取環(huán)保執(zhí)法、用地控制等手段,嚴格限制農(nóng)村工業(yè)新的零星布點,引導其向城鎮(zhèn)集中。同時,要求大中城市大力促進產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動產(chǎn)業(yè)升級,提高城市綜合競爭能力,吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團前來落戶;積極創(chuàng)建高新技術(shù)服務(wù)中心、科技企業(yè)孵化器,為高新技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)人員提供良好的發(fā)展環(huán)境;支持鼓勵發(fā)展城市商貿(mào)、旅游、金融、教育、信息及各類社會服務(wù)業(yè),大幅度提高第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的比重。四是優(yōu)化土地資源利用,形成城鎮(zhèn)建設(shè)集約用地機制。在穩(wěn)定農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,實行土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離,促使土地使用權(quán)有效流轉(zhuǎn)。對按規(guī)劃向城鎮(zhèn)遷建的農(nóng)村居民點,在確保退宅還耕的前提下,可按還耕面積等量轉(zhuǎn)換到城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃區(qū)選址,并允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在保證將原廠房用地退建還耕的前提下,易地等量置換到工業(yè)園區(qū)選址建設(shè)。同時鼓勵盤活存量土地,對城鎮(zhèn)建設(shè)使用存量土地者,可優(yōu)惠收取規(guī)費。
寶貴的經(jīng)驗 有益的啟示
這次南方之行,雖是來去匆匆,走馬觀花,但考察歸來,經(jīng)過一番回味思考,覺得他們在城市化建設(shè)實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗,很值得借鑒,至少可以從中得到以下有益啟示。
加快城市化建設(shè),必須解放思想,更新觀念,增強城市化意識。城市化是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是當今世界的歷史性潮流。同時,城市化是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,又是一種全新的理念。這就要求我們不僅要充分認識加快城市化建設(shè)的重要性和緊迫性,增強使命感和責任感,而且還必須進一步解放思想,樹立現(xiàn)代化大城市的觀念、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念和開拓創(chuàng)新的觀念。蘇浙一帶的城市化建設(shè)之所以起步早,發(fā)展快,從根本上講,正是得益于人們思想的解放,觀念的更新。因為在城市化進程中,有形的是城建,無形的是觀念,觀念的更新會給城市化建設(shè)注入巨大的推動力。
加快城市化建設(shè),必須尊重規(guī)律,尊重科學,因地制宜地搞好規(guī)劃。城市規(guī)劃是城市化建設(shè)的龍頭。只有舞好規(guī)劃這個龍頭,才能卓有成效地推進城市化進程。否則,將會給城市未來的發(fā)展格局帶來極為不利的影響,甚至給經(jīng)濟社會的發(fā)展造成無可挽回的損失。因此,對城市規(guī)劃要高度重視,謹慎從事。無論是編制城市體系的總體規(guī)劃,還是編制每個城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃,都必須著眼于城市的長遠發(fā)展,堅持改革創(chuàng)新、突出特色、以人為本、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃思路,理順規(guī)劃管理體制,建立科學化、民主化的規(guī)劃決策機制,注重規(guī)劃的系統(tǒng)性、超前性。同時還要維護規(guī)劃的法定性、權(quán)威性和嚴肅性。
加快城市化建設(shè),必須注重塑造富有特色的城市形象。城市形象是一個城市文明程度的象征和旺盛生命力的體現(xiàn),也是一筆無形的資產(chǎn)。良好的城市形象對改善投資環(huán)境,實施開放帶動戰(zhàn)略具有巨大的促進作用。因而,在推進城市化進程中,塑造良好的城市形象顯得尤為重要。城市形象的塑造,既不能單純地追求高樓大廈、高架路和立交橋,也不能盲目地照搬照套,貪大求洋。應(yīng)當堅持從實際出發(fā),根據(jù)城市的歷史、文化和自然條件,確定符合城市個性特點的建設(shè)發(fā)展方向,著力在構(gòu)筑建筑精品,培育文化內(nèi)涵,保護歷史古跡和美化環(huán)境上下功夫,形成融現(xiàn)代文明、古代文明、生態(tài)文明于一體的富有特色的城市景觀。
加快城市化建設(shè),必須積極探索運用市場機制經(jīng)營開發(fā)城市的新路子。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,使城市體制特別是融資體制發(fā)生了深刻變化,為城市的發(fā)展開辟了更為廣闊的空間。搞大規(guī)模的城市建設(shè),經(jīng)濟基礎(chǔ)是保障,資金是最根本的支撐。面對城市建設(shè)的巨額投入,僅依靠財政資金是遠遠不夠的,必須不斷拓寬思路,運用市場經(jīng)濟的手段,多渠道籌措資金,形成以政府投入為導向,廣泛吸收社會資金和外來資金共同參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多元化投融資新機制,以推進城市化的良性發(fā)展。
加快城市化建設(shè),必須敞開城門,創(chuàng)造條件,促進人口和產(chǎn)業(yè)集聚。城市化具有十分豐富的內(nèi)涵,不僅包括城市建設(shè),還包括人口的集聚、產(chǎn)業(yè)的集聚和社會事業(yè)的發(fā)展。而人口和產(chǎn)業(yè)向城市集聚,則是城市化的核心內(nèi)容。如果忽視了這一點,就有可能走入為城市化而城市化的誤區(qū)。所以,推進城市化進程,必須在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化環(huán)境,增強城市對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力和凝聚力的同時,大膽進行制度創(chuàng)新,對諸如農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)體制、戶籍管理制度、就業(yè)制度、社會保障制度和產(chǎn)業(yè)政策等實行全面改革,為人口和產(chǎn)業(yè)向城市集聚掃清障礙,鋪平道路。
加快城市化建設(shè),必須加強組織領(lǐng)導,轉(zhuǎn)變政府職能。城市化建設(shè)這一規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作量大,系統(tǒng)性強。要順利推進城市化進程,必須切實加強組織領(lǐng)導,不斷完善宏觀決策機制和組織運行機制,并實行領(lǐng)導負責制,建立相應(yīng)的監(jiān)督、評價機制。同時,要進一步轉(zhuǎn)變政府職能,理順各部門的關(guān)系,改變多頭管理的局面,形成強大的合力,避免重復建設(shè)、互相扯皮、資金浪費等現(xiàn)象,做到令行禁止,政令暢通,為高效率、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù)提供保障。