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      2. 銀行領導干部述職報告

        時間:2024-10-28 05:35:13 松濤 報告 我要投稿
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        銀行領導干部述職報告范文(精選11篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,需要認真地為此寫一份述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的銀行領導干部述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銀行領導干部述職報告范文(精選11篇)

          銀行領導干部述職報告 篇1

          20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作布署,結合本支行的經營實際,全年業務指標完成情況如下:

          一、主要業務指標完成情況:

          ——20xx年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務,完成全年任務的50%

          ——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業),完成全年任務的xx%,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元。

          ——貿易融資全年累計發放2140萬元。

          ——實現對公結算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務的27.5%。

          ——個人貸款累計發放1200萬元,完成全年計劃的80%。

          ——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%。

          ——銀行承兌匯票簽發195萬元,銀行承兌匯票貼現xx萬元,完成全的任務的50%。

          ——中間業務收入完成萬元,完成計劃的xx%,比去年同期增加xx%。

          二、全年主要工作

          1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,針對xx地區資源匱乏的局面,以“發展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業務拓展。在營銷過程中,打破區域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發,貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

          2、細分中小企業貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法,創新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的'推廣提供了參考依據。

          3、在資產規模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產質量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

          4、強化管理,多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業理財咨詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業務收入的最大化。

          支行工作存在的不足:

          一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業務普遍存在畏難以至于在具體的業務操作中效率相對低下。二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業務素質低,僅停留在傳統的一些業務上,不能適應新業務的發展。三是我行客戶結構不合理,對公存款的穩定性較差,壘大戶現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

          三、工作思路及工作措施

          20xx年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發展都具有十分重要的意義。

          20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現xxx支行快速發展而努力奮斗。

          銀行領導干部述職報告 篇2

          在放暑假前,學校組織經管二專業的學生看了一場銀行行長的演講。在這次演講中這位行長講了關于銀行的運行和產品。

          隨著中國經濟的持續穩定發展,國內居民財富快速增長,居民投資理財需求日趨旺盛,投資理財意識也迅速增強。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求,在監管部門的正確指導下,國內金融行業積極開拓投資理財業務,使得國內投資理財市場進入了快速發展階段。工商銀行作為國內最早開辦投資理財業務的商業銀行,近年來不斷加強產品創新,堅持合規經營理財業務,實現了各類投資理財業務的快速發展。

          在為客戶提供投資理財服務的過程中,我們也清醒的認識到,國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入,特別是近年來資本市場經歷了大起大落的曲折發展,居民對資產配置和風險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的后金融危機時代,如何幫助投資者樹立科學的理財觀念,增強風險意識,以應對復雜多變的金融環境,已經成為當前中國金融業義不容辭的社會責任。為此,銀監會、證監會、保監會等金融監管部門都高度重視投資者教育工作,并以提升居民投資理財素質、構建健康和諧的市場環境為目的,倡導金融行業大力開展投資理財知識教育活動。

          工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客戶金融資產最多的商業銀行,堅持履行企業經濟責任和社會責任的有機統一,一直以來都把投資者教育作為履行社會責任的重要內容,始終按照監管部門要求積極開展公眾理財知識教育。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實監管部門要求、具體落實社會責任、深入服務廣大客戶的重要舉措。“投資理財知識普及萬里行”活動將以“科學理財、和諧生活”為主題,深入客戶群體通過現場普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念,傳播金融服務知識,提示投資理財風險,希望借此幫助廣大居民樹立科學的理財觀念,提高投資理財知識水平,實現和諧生活的美好愿景。

          我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個方面,第一點,是國內居民的投資理念還不是很清晰,一些人認為自己買了股票買了基金就算是理財了,認為把錢投到股市里就應該是賺錢的,而這些觀點都是存在誤區的,我們這次活動主要要解決的就引導投資者樹立正確的投資理財觀念。

          第二點,我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓,就是如果不具備基本知識,就會加劇風險,最終既損害投資者,更損害金融機構,并釀成系統性災難。

          第三點,是國內居民對各式各樣的.投資理財產品還缺乏了解。有這樣一個統計,每百戶城鎮居民中,有70戶人可能購買過各類投資理財產品,但這70戶當中,真正明白、了解投資理財產品的僅為18%,這就說明大多數居民還處在盲目投資的狀態,而這個盲目性某種意義上也是導致市場波動和風險的主要因素。

          值得提到的還有一點,就是居民對保險的認識還不到位,個人保費支出占個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動,大力普及保險知識,向居民強化保險的風險保障功能,保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產之一。

          銀行領導干部述職報告 篇3

          工商銀行開,最主要是一個合作伙伴,應該是廣大客戶,必須有我們眾多特別是數以億計的廣大客戶參與互動的活動,才會有意義,這樣的活動才會成功。所以在這里倡議給工商銀行廣大客戶,以及即將成為客戶的朋友們,希望我們互動起來,我們之間的互動可以從具體產品,自己財富人生規劃等等各個方面開始,我們將會通過報紙、電臺、網絡等各種渠道,通過咨詢、講座、路演等多種形式,搭建起客戶表達自己想法和銀行了解客戶需要的平臺,通過我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來,逐步理性起來,能夠真正實現這次活動最高理想,就是讓我們科學理財,和諧生活。產品期限不同。一般銀行理財產品的期限比較短,少則幾天多則一兩年,而銀保產品的期限較長,少則三年,多則幾十年。而且銀行理財產品起點較高,一般為五萬元,銀保產品起點較低,幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長、起點低于五萬元,一般可以認定是保險產品。

          繳費期限不同。所有銀行理財產品都是一次交清;而銀保產品有的需要躉交(一次性交清),有的則需分期繳費。購買年齡不同。銀保產品有投保人年齡的限制,一般不超過60周歲;而銀行理財產品則沒有投資人的年齡限制。

          收益構成不同。銀保產品一般分為固定收益加上分紅收益,凡是提到分紅類的理財產品,多是銀保類產品。如果銷售人員提及購買理財產品還附贈“保險”之類的.話,則該產品必是保險產品。銷售人員不同。市民在購買產品時應首先詢問清楚。銀行的理財經理佩戴有銀行上崗證或工作牌,而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產品一定是銀保產品,但也不排除有銀行員工參與銷售。

          猶豫期不同。銀保產品一般都會有十天的猶豫期,從收到保單正式文本簽字起10天內稱“猶豫期”,如果想退保,在“猶豫期”內,投保人可以無條件申請解除合同,并取回已繳納的全額保費。因此,投保人一定要認真閱讀投保提示,問清“猶豫期”的具體規定。產品性質不同。銀保產品的銷售合同上,出現的都是保險公司的名稱。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買產品時,一定要注意看清合同屬性和條款。

          從點到面,可以看出其他銀行也是這樣的運營模式,也就是銀行的運營的模式。通過對工商銀行的產品和運行的了解,我知道了銀行的基本知識,從而也達到了舉辦此次演講的目的。

          銀行領導干部述職報告 篇4

          在聽了市委常委、紀檢書記范建巡關于廉政的講話后,我的感觸頗深。范書記提到創先爭優活動的精神內核是:追求卓越,追求卓越是我們每一個人應該達到的一種精神狀態和工作狀態。下面我就根據范書記的講話精神結合邢臺銀行的實際談談自己的幾點感受。

          一、追求卓越,是打造精品行、百年老店的需要。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛,見第一就爭”的執政理念和工作要求,這種理念的精髓就是追求卓越。在過去的幾年,我行先后獲得“中小企業金融服務十佳機構”“邢臺市國有資產統計工作先進單位一等獎”“河北銀聯IC卡業務貢獻獎”“國家級金融服務業標準化試點單位”“全國文明單位”等榮譽,這些榮譽的獲得充分體現了我行在創先爭優活動中付出的努力,也體現了我們邢銀人追求卓越的工作狀態和不做到最好不罷休的韌勁。因此,追求卓越是邢臺銀行打造百年老店,打造精品行的精神動力。

          二、追求卓越,是邢臺可持續發展的需要。范書記在說到邢臺發展與環境保護問題的時候,表情非常的凝重,80%城市空氣不達標,肺病發生率60%,這些個冷冰冰的數字不斷地震撼著我們的心靈。為此,市委順應民意,英明決策,決心把邢臺建成山青、水綠、泉涌、宜業宜居的新城市。而作為先進單位邢臺銀行也做出了行動,制定了各項政策全力助推生態邢臺的發展,如我行推進實施“綠色信貸”的信貸政策,在信貸政策上優先支持綠色節能、低碳環保產業;嚴格限制對高污染、高耗能企業的'信貸資金支持。在信貸資金審批環節堅持環保從嚴原則,嚴格執行“環保一票否決”制。優先審查審批發放符合綠色信貸要求的貸款,支持循環經濟發展。

          三、追求卓越,是構建和諧邢銀的需要。國家發展靠和諧,城市發展靠和諧,企業發展也靠和諧,只有擁有一個和諧的團隊,才能創造出輝煌的成就。我行“責任、執行、協作、感恩”的企業精神沒有一個詞不是在透露著對和諧的呼喚:責任,員工與企業的和諧;執行,領導與下級的和諧;協作,同事與同事的和諧;感恩,家庭的和諧。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態,這樣才能把事業做到最好。

          四、追求卓越,是實現自身價值的需要。許振超,一個普通的只有初中學歷的橋吊隊長,卻能熟練地駕馭最現代化的橋吊設備,成為一個令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”,成為青島港引進和運用現代化設備及技術中舉足輕重的一員。是什么力量讓一個普普通通的工人創造出如此不俗的業績?在許振超身上,我們看到他愛崗敬業,追求卓越,以自己的辛勤勞動,為公司的發展做出重大貢獻。在許振超身上,集中體現了刻苦學習,努力鉆研的主動精神,“干一行、愛一行、精一行”的工作精神。作為一名邢臺銀行人,不管我們在哪個崗位上,都要追求卓越,做到最好。在前臺要把服務做到最好,在信貸要把風險把控好,我們要相信,行行出狀元,每個崗位都有實現自己人生價值的機會。

          銀行領導干部述職報告 篇5

          一、活到老學到老。追求卓越的過程就是不斷學習的過程,學習求教是追求卓越的第一方法。上學的時候我們跟老師學,現在工作了我們要向師傅學,要向老員工學;尤其是新一代大學生們,絕對不能有看不起前輩們的想法。遇到不會的不懂的,一定要問,不要擅自做主,否則就會釀成錯誤。當然,學到的東西不能生搬硬套,要融會貫通,要有自己的.感悟,變不成自己的東西,最后只能是邯鄲學步,什么也學不成、學不好,甚至耽誤了自己的發展。

          二、不斷創新。追求卓越的過程就是不斷創新的過程。盡管我們銀行的工作是繁瑣的、重復的,但并不意味著里面就沒有創新的機會,也許一種工作方法的創新和一個生活習慣的改變,都會使我們事半功倍,取得更好的效益,同時也為企業的發展做出巨大的貢獻。

          三、身心健康。身體是工作的本錢,在銀行工作,常常是坐著長時間不動,還有經常用電腦,這些對我們的健康造成了巨大的危害,而身體又關乎到我們能不能持續的、高效的去工作。因此,在工作之余,我們還要加強體育鍛煉,支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽。還可以開辦文藝晚會來豐富我們的精神文化生活。這樣我們才有能力在工作中追求卓越,超越自己,創造奇跡。

          通過認真學習范建巡書記的講話,我充分感受到追求卓越的重要性,在今后的工作中我要按照“見紅旗就扛,見第一就爭”的要求,保持追求卓越的狀態,逐漸形成一種慣性思維方式,進而形成一種具有邢臺銀行特色的文化。有了“責任、執行、協作、感恩”的企業文化,邢臺銀行就會在科學發展的道路上越走越好,打造百年老店的夢想就會實現。邢臺銀行的每個員工就會進入享受工作、享受生活的最高境界。

          銀行領導干部述職報告 篇6

          一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。

          二、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

          一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

          XX年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。

          根據分管工作和協管工作的.職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。

          本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

          銀行領導干部述職報告 篇7

          一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發,對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關建議。《關于促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文,分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因,提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點建議。

          三、在勤的方面:本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。四、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

          在外匯管理方面,XX年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的'采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持××外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

          在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

          銀行領導干部述職報告 篇8

          1.嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

          2.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

          3.嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

          4.密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的`思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

          5.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

          總的來說,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

          銀行領導干部述職報告 篇9

          一、一年來的學習工作情況

          1、在學習上更加注重“三個加強,三個提高”。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結合支行今年開展保持學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造,自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業務知識的學習,不斷提高自己的業務素質和業務能力。

          按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協助行長分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作,這三個股室的工作業務性都比較強,為此,在平時的工作中,我注意測重加強對這個三股室業務知識的學習。

          利用業余時間學習了新的'辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環境建設、農村信用社改革;外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規定到操作程序、操作規程、風險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學習,提高自身對分管工作組織與協調的能力。

          管理是一門科學,也是門藝術,只有通過不斷的學習、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的組織和協調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中,出于對支行集體榮譽的考慮,我出面協調請有調研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,他樂意接受了參賽的任務,沒有辜負全行干部職工的期望,一舉奪得全區調統競賽第一名,為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月、9月按上級行的要求,我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業技術人員計算機應用能力考試,全部拿到了合格證書。企業科學發展觀心得

          2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責,注重做到“三做三不”。一是做實事,不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下,在行黨組的正確領導下,在全行員工的共同努力下,各項工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,上級行考評暫時沒有結果,但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等,我都進行了認真的把關。加班加點,親自動筆,沒講價錢,不計得失。二是做具體事,不怕苦累。

          銀行領導干部述職報告 篇10

          一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如:信用社區的創建工作。為啟動我市信用社區創建工作,我在中支信整辦的帶領下,到兄弟行進行了現場考察,返回后向行黨組和市政府領導進行了匯報,引起了市政府領導的高度重視。而后,我和貨幣信貸統計股的同志們一起制訂方案,起草辦法,聯系試點社區,進行實施調查和考察,并召集有關部門多次進行協調,取得了較好的收獲。12月13日,我市在轄內率先開展了信用社區創建工作,召開了信用社區創建暨社區居民、下崗失業人員小額信用擔保貸款推介的現場會,受到了到現場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評,拉開了我市信用社區創建工作的序幕。

          三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事,不怕挑重擔。支行在外有形象,在上級行考核中有名次,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行干部職工的智慧而得來的,是靠平時自身努力而得來的,是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來,來之不易呀。每前進一步,都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益,我識大體顧大局,屬于份內的事做好,份外的事同樣做好。如支行今年的`幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試,督促學習,順利過關等等,這些涉及職工切身利益的基礎工作,我都主動去做。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調研,撰寫調研報告;勤積累素材,指導工作;勤反饋信息,當好參謀。今年我個人有30余篇調查報告和信息,被地級以上的報刊和網站采用。

          在黨風廉政建設方面做到:自省、自律,不貪、不占。一年來,我認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神,學習建立健全教育、制度、監督并重的懲治綱要,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系,端正思想,擺正位置。特別在任職后,中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話,我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書,在工作中,我嚴格要求自己,不隨意接受被監管單位的請吃,沒有接受被監管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。有時因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,平時也是這樣做的。

          一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展;二是業務知識還有等進一步提高,經常學習、經常充電。三是管理能力還要進一步加強,努力把支行建設成為先進支行。

          我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,有的同志出于對我的關心,在此,我深表感謝!“金無足赤,人無完人”的古訓,我想不言而寓。同時,我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關心他人的同志,對我今后的工作給予監督,不足之處,向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

          銀行領導干部述職報告 篇11

          一、上半年工作情況

          (一)人力資源工作情況

          1、“外部借力”:出外考察學習,借鑒同行業先進經驗做法。充分征求機關各部室意見建議,由分管工作副行長帶隊赴長沙等農商銀行考察學習,學習借鑒兄弟省市農商銀行在社區銀行建設等方面的成功經驗,積極推進XX農商銀行網點轉型等。

          2、“內部發力”:員工跟班學習,推動全員營銷再上新臺階。印發《XX農商銀行“跟班學信貸”培訓方案》,今年5至7月,85后入行至今未從事過信貸崗位工作的干部員工和信貸業績排名后進的客戶經理,共186余人均參加了“跟班學信貸”,進一步提升了干部員工視野的高度、廣度、靈活度,綜合素養不斷提高,干部員工專業精神持續提升。

          3、“健全機制”:機關干部下派,加快青年員工成長制度化。統計員工崗位意向,組織召開機關青年員工座談會,制定《XX農商銀行機關年輕員工“下派”方案》,從機關范圍內選派到網點掛職交流鍛煉,豐富青年員工基層工作經歷,提高處理具體問題和解決復雜問題的能力,不斷拓寬干部教育和實踐鍛煉的渠道,多崗位鍛煉干部,豐富干部閱歷,提高年輕干部工作能力和水平,推進干部掛職工作制度化和規范化,進一步加快年輕復合型經營管理人才培養,為我行的可持續、高質量發展提供智力資本支持。

          (二)村鎮銀行工作情況

          1、整體運營相對平穩。截至今年6月底,分管的X家村鎮銀行各項存款總余額為XX億元,比年初增加XX億元,增長2.76%;各項貸款總余額為XX億元,比年初增加1.76億元,增長5.22%。

          2、利潤指標有所下滑。截至今年6月底,分管的X家村鎮銀行凈利潤XX萬元,同比減少XX萬元,下降XX%。

          3、部分不良貸款反彈。截至今年6月底,分管的X家村鎮銀行不良貸款余額為XX萬元,比年初增加XX萬元,上升X%。加權戶均貸款XX萬元,比年初增加X萬元,上升X%。反彈嚴重的XX村鎮銀行不良貸款增加了XX萬,戶均貸款XX萬元,過超監管預警值XX萬元。

          二、下一步打算

          1、狠抓績效“指揮棒”。進一步優化機關員工綜合目標考評辦法,加大掛鉤力度,使業務部門與省聯社考核指標掛鉤,機關各部室與銀監的監督指標掛鉤,修訂延期支付管理辦法,進一步建立健全延期支付的追索扣回機制。

          2、狠抓人才隊伍建設。堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的.培養原則,針對不同層次、不同領域、不同崗位的特點,有針對性地分層分類開展培養,使干部員工適應新時代、貫徹新理念、落實新部署的擔當能力明顯增強,干一行、愛一行、精一行的專業精神持續提升。

          3、狠抓村鎮銀行管理。一是狠抓不良貸款核銷和清收,建立健全明確的核銷辦法,明確清收責任制,努力完成不良貸款處置工作。二是,指導健全合規風險管理,重點關注村鎮銀行兩增兩控及鄉村振興指標達標情況,盯防市場風險和操作風險,全面梳理關鍵內控流程,因地制宜指導各村鎮銀行建立健全適合自己的合規風險管理體系。三是,提升服務鄉村振興能力,督導村鎮銀行牢固樹立“立足縣域、支農支小”的戰略定位,堅持“小額、分散”的經營原則,深耕縣域普惠金融市場。

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