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      2. 中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-30 04:54:48 報(bào)告 我要投稿
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        中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告范文

          無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,將過去的成績匯集成一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告范文

          中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

          在我的校長任期內(nèi),面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

          當(dāng)然,工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào),希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評價(jià)、中肯的批評,以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

          人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準(zhǔn)自己的位置,明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)。

          幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨,我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負(fù)責(zé)、對同志們負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé),為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。

          幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,各項(xiàng)工作躍上新的臺階。

          一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),豐富完善自己

          要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此,不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),及時(shí)做好筆記,寫好心得體會。

          一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

          在工作中,我盡職盡責(zé),身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線。

          二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)

          學(xué)校的.發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,學(xué)校實(shí)行分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理,其次,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫龋拿髁(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育。

          三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),取長補(bǔ)短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),請優(yōu)秀教師上“公開課”、 “示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。

          四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高

          一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人,學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。

          五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

          存在的問題:

          1、學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意。

          2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

          3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

          4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。

          5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)型。

          6、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

          7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

          今后的奮斗目標(biāo) :

          1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,細(xì)處著手小處抓起,使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

          2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

          3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。

          4、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,又人文關(guān)懷。

          5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

          6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

          7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。

          “順境逆境雄心在,不負(fù)人民養(yǎng)育情” ,尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

          謝謝大家!

          中心小學(xué)校長任期的述職報(bào)告2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位老師,尊敬的各位家長,親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          回顧一學(xué)年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵(lì)和幫助,F(xiàn)在,我就20xx——20xx學(xué)年度工作情況向大家作一匯報(bào),請予批評指正。

          一年來,在上級主管教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導(dǎo),以學(xué)生主體,依靠教師,依靠學(xué)生,努力創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長。

          一、以教學(xué)為中心,以課改為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          在教學(xué)管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長。為了加強(qiáng)課改工作,我做了兩個(gè)專題講座,開展了一次課改推進(jìn)會,開展了一次課改培訓(xùn)會。和老師們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了課改模式。我們強(qiáng)化一周次的集體備課,強(qiáng)化課后反思工作,堅(jiān)持能力為重,全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑學(xué)習(xí),健康快樂成長。為此,我們制定并實(shí)施了《教師常規(guī)教學(xué)管理與考評細(xì)則》和《課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將課改工作納入到教師常規(guī)教學(xué)管理之中,使教學(xué)常規(guī)與課改融為一體,在以上基礎(chǔ)上還加大了教學(xué)投入。出臺了教師教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)辦法,局抽考、統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)辦法,音體美教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并對課改工作突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。狠抓教學(xué)成績,采取了很多的相關(guān)措施,爭取今年的六年級畢業(yè)考試上一個(gè)臺階。

          二、堅(jiān)持德育為先、育人為本的原則,加強(qiáng)德育工作,注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

          為了更好地有針對性地進(jìn)行德育工作,“三愛三節(jié)”和“一夢”活動(dòng),開展得有聲有色,有力地培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng),熱愛生活,熱愛集體,團(tuán)結(jié)互助,放飛夢想的'良好品行,有力地促進(jìn)了學(xué)生健康成長。為有效進(jìn)行學(xué)校德育工作,我們制定并實(shí)施了《班級文明星級評比規(guī)則》,有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開展,使學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。

          三、以體衛(wèi)藝工作為突破口,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

          上下午大課間活動(dòng),朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機(jī)融合,各顯千秋。每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)真真切切、實(shí)實(shí)在在,有力地增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì),提高了學(xué)生健康指數(shù)。為弘揚(yáng)個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長,我們積極創(chuàng)建興趣活動(dòng)小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學(xué)興趣活動(dòng),風(fēng)聲水起,扎實(shí)有效。既豐富了校園生活,又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

          四、把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全管理工作,做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,處處有人干。校園內(nèi)只要有學(xué)生在的地方,就有安全管理在。

          安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。

          校領(lǐng)導(dǎo)值周帶班,統(tǒng)領(lǐng)安全大局,全面負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部,常規(guī)管理,各司其職,各負(fù)其責(zé);班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責(zé)任到人,責(zé)無旁別貸。電子監(jiān)控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補(bǔ)空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。

          五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。

          校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采,加深了學(xué)校的文化底蘊(yùn),仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個(gè)人安身立命之本。廊道標(biāo)語,豐富多彩,層次分明,既有針對學(xué)生的,也有針對教師的,還有針對學(xué)校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機(jī)融合,突出民族精神,具有很強(qiáng)的教育針對性。還加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)踐基地的建設(shè),為校園增加了一抹綠色。

          我們秉承“創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長”的理念,以“自強(qiáng)自立,厚德文明”的校訓(xùn)引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng)建“和諧民主,求實(shí)奮進(jìn)”的校風(fēng),“勤奮嚴(yán)謹(jǐn),合作探究”的教風(fēng),“專心主動(dòng),團(tuán)結(jié)向上”的學(xué)風(fēng),取得了顯著的特色文化育人的效果。

          六、學(xué)生食宿管理細(xì)致入微,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。

          學(xué)生住得雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養(yǎng)豐富可口。學(xué)生宿舍文化,餐廳文化針對性強(qiáng),極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學(xué)生身心愉悅,健康成長。

          七、師資建設(shè),以師德教育與管理為重點(diǎn),努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。

          廣大教師人人愛崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機(jī)結(jié)合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。

          綜上所述,一年以來,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標(biāo)任務(wù)。但是我也清醒地認(rèn)識到,在當(dāng)前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔(dān)子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學(xué)為中心,以體衛(wèi)藝工作為突破口,以“德育”教育為目標(biāo),勤勉工作,求真務(wù)實(shí),不怕困難,勇于爭先,努力開創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝!

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