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      2. 產房述職報告

        時間:2024-09-06 23:34:48 報告 我要投稿

        產房述職報告(精選5篇)

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,有得有失,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編精心整理的產房述職報告(精選5篇),歡迎大家分享。

        產房述職報告(精選5篇)

          產房述職報告1

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于優(yōu)質護理服務活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

          首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:

          1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

          2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用,為病人特別是孕產婦提供很大方便;

          3.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的`弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。

          4.聯(lián)合天樂照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

          二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

          將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長把關,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

          三、嚴格產房管理,完成布局改造。

          加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

          四、苦練技術,嚴把質量關。

          針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

          五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

          不斷充實?浦R,派出助產士一人到哈市學習,護士長到哈爾濱進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。

          一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

          產房述職報告2

          xx年在科主任和護理部領導下,在產房全體助產人員努力下,圓滿完成了年初制定工作計劃。在一年工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定成績,同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結如下:

          1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設

          繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織做最有用員工培訓,得到了良好效果。年產房無投訴事件,病人滿意度達到90%以上。

          2.落實各項規(guī)章制度和工作流程

          根據(jù)護理部要求,重新修訂了產房各類人員崗位職責和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。

          3.提高助產質量

          1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,雙胎4例,其中剖宮產產婦數(shù)413例,順產371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產率52.7%,順產率47.3%。無痛分娩率達到76%,無創(chuàng)接生率達到64%。xx年全年剖宮產率61%,xx年剖宮產率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產。

          4.提高護理人員業(yè)務素質

          對助產人員進行分層級培訓,圓滿完成年初制定計劃。每月組織業(yè)務學習兩次,專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織考試中產房人員多次名列前茅,得到經濟獎勵。規(guī)范實習生帶教工作,為入科實習生制定學習計劃和重點,出科有考試。

          5.院感工作落到實處

          嚴格執(zhí)行了院內感染管理領導小組制定消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產房成立院感質控組,每周對院感工作質控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學習,每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。

          6.提高產房急診搶救水平

          按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產人員進行急救藥品相關知識提問以及儀器使用。提高人員急救水平,組織應急預案及搶救流程學習。

          7.提高病人滿意度

          開展產房優(yōu)質護理服務。產前、產時、產中、產后對產婦進行健康教育及指導,手把手教產婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產婦提供閱讀學習。每日助產士進行查房,了解產后情況,拉近和患者距離。病人滿意度大大提高。

          8.存在不足

          仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產房助產人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新助產士,但我院分娩量不大,助產士培養(yǎng)較為困難。產房門關因病房無換藥室和婦檢查室,門關不嚴,需要進一步整改。助產人員職業(yè)暴露防護意識不強。產房對高危孕婦沒有太多病例和經驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產房內待產間無電視設施,病人待產期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛音樂和視頻,達不到病人需求。

          產房述職報告3

          xx年產房在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標準化管理、優(yōu)質服務為契機,按照“二甲”?漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改進的標準,緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐,在助產士?婆嘤,護理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質護理,患者滿意度調查,績效考核等方面均有改進和提高。圍繞xx年工作計劃,現(xiàn)將xx年工作總結如下:

          一、標準化管理及科室管理方面工作

          今年我科圍繞產科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

          1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

          2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產程干預流程、母嬰阻斷流程等;

          3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周進行對專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          4、并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,待產室也啟動起來了,新生兒洗浴正在啟動,還沒步入正軌?股貞酶拥暮侠砗鸵(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

          二、醫(yī)德醫(yī)風建設

          1、一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

          2、通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護理競賽中,科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里,要轉變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的'各項工作任務。

          三、落實各項規(guī)章制度和工作流程

          根據(jù)護理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案,產房和護士床頭交接班,制定了交接班登記,并實行雙簽名,規(guī)范各種工作制度及流程,把工作落到實處。

          四、提高助產質量及產科急診急救應急措施

          對于產科急救方面,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產科業(yè)務力量和硬件設施的建設,尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產科急救,如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,為了減低剖宮產率,第一胎是剖宮產的,第二胎我們綜合評估一下,也看著順產了,全面提高應急配合能力,確保高危孕產婦的安全分娩,有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡,保障了醫(yī)療安全。

          五、加強產房急救藥品、物品的管理

          按急救藥品管理制度執(zhí)行,急救藥品專人管理,做到班班交接,每周進行核查1次。護士長每2周進行檢查1次。急救藥、急救物品處于應急狀態(tài)。

          六、加強院內感染的管理

          今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識和手衛(wèi)生知識,科主任每人訪談院感相關內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

          七、存在的問題及改進方向

          1.管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術上停滯不前。

          2.對助產士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

          3.院感工作常抓不懈,并在xx年的基礎上有所改進。

          4.細節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

          5.產房不能定時通風,也不符合院感要求,我希望院領導能在生理產房開個門,使之能定時通風,同時也符合院感的要求,這是我們產科所有人的要求。

          產房述職報告4

          在護理部和科主任的領導下,產房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質量為核心,產房的工作取得了一定成績,順利通過xxx醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下:

          一、工作成績

          20xx年收治產婦xx人,其中剖宮產xxx例,順產xx例,無痛分娩x例,新生兒xx人,新生兒沐浴xx人次,新生兒足篩查xx例,聽力篩查xx例,引產xx例,搶救危重病人x例。

          二、認真落實各項規(guī)章制度

          護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

          三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

          繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者方能上崗。

          四、提高護理人員業(yè)務素質

          對在職人員進行三基培訓和產科的`?婆嘤,每周學習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在護理部組織的考試中產房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

          五、加強了院內感染管理

          嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,產房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,無菌包內用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消。

          六、加強搶救物品和藥品的管理

          急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

          七、存在問題

          個別護士素質不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

          八、xx年產房工作計劃

          1、繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

          2、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

          3、提高護理人員業(yè)務素質,加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

          4、加強了院內感染管理,和供應室協(xié)調好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

          5、繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

          產房述職報告5

          產房全體工作人員,在院領導、護理部及科主任的關心支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計劃,緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐,在助產士?婆嘤枺o理安全,院感、藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質護理,患者滿意度調查,績效考核等方面均有改進和提高,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

          一、優(yōu)質護理服務方面:

          在科主任、護理鄣的領導下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關要求,堅持全心全意為患者服務,確保產婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質護理的開展為服產婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境,也讓我們工作起來更加舒心有熱情,產婦的滿意度明顯提高,母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。

          工作模式的改變:我們實行全程陪護,注意心理支持和產前、產時、產后的健康宣教,提供更為人性化的服務。全年未發(fā)生護理投訴。

          二、完成工作量:

          20xx年12月1日——20xx年11月30日總分娩人次502人。自然分娩317人。剖宮產185人次率%,會陰側切縫合134人,中引接生人,催產素引產94人,會陰護理317人次,待產觀察723人次,新生兒窒息復蘇2人,復蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸514人次。于今年3月我院產科門診正式成立。王超霞和柳海云輪轉上門診,完成了門診產前孕期健康宣教內容的.制作張貼,產前檢查1600余人次,孕婦學校講課32次,產后訪視127人次,健康教育指導1000余人。

          三、工作重點:

          1.患者安全及專科培訓方面:本年度我科組織學習12次,院里組織學習12次,5.12護士節(jié)三基知識競賽獲一等獎。參加省級專家培訓學習新生兒窒息復蘇操作全通過。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負責,落實到人,完善各項登記制度。

          2.每周兩次檢查急救物品和藥物,處于完好備用狀態(tài),積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求,做好藥品管理工作。

          3.院感工作:產房格局符合院感標準,安裝了涮手池和感應水龍頭、配備了防護眼罩、進行了職業(yè)暴露知識學習,嚴格無菌技術操作,保證消毒滅菌質量。通過護理部和院感主任的每次檢查督導,我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改、完善。本年度產房未發(fā)生院感事件。

          4.績效考核:在護理部的指導下,根據(jù)年初制定的績效考核方案,根據(jù)產房的工作特點,根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次,夜班等工作量和質量能力等合理分配,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。

          四、存在的問題及改進方向

          1.管理上存在老好人思想,護士長年齡偏大,思維不新穎。

          2.對助產士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

          3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進。

          4.細節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

          5.夜班存在安全隱患。

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