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      2. 小學校長的述職報告

        時間:2020-12-21 20:15:08 報告 我要投稿

        小學校長的述職報告范文(精選5篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,你梳理過這段時間的工作嗎?快快來寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編精心整理的小學校長的述職報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        小學校長的述職報告范文(精選5篇)

          小學校長的述職報告1

          自20XX年2月我擔任定昌鎮(zhèn)西關(guān)小學校長開始,我就把自己定位為一個服務(wù)者:為學生的身心健康服務(wù),為教師的專業(yè)成長服務(wù),為學校的科學發(fā)展服務(wù),F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

          一、嚴格要求自己,做好師生表率

          1、規(guī)范自己言行

          我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

          2、嚴守工作紀律

          幾乎每天上班我都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關(guān)閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。

          3、認真踐行社會主義核心價值觀

          通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。

          二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾智慧,匯聚正能量

          我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立QQ群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。激發(fā)教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關(guān)心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

          三、抓好教師隊伍建設(shè),為學校發(fā)展凝聚人心

          一所學校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

          首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

          其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。

          再次是暢通交流談心渠道,時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

          然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務(wù)學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我盡量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。

          四、抓好教學管理,為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)

          1、開展習慣養(yǎng)成教育,讓好習慣陪伴學生一生

          小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設(shè)置不同的目標要求,讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,更重要的是在學習習慣和學習質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側(cè)重的訓練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。

          2、加強教育教學管理,讓優(yōu)分數(shù)成就學生

          常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結(jié)果進行總結(jié)通報,和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題,并督促整改。

          終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質(zhì)量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。

          雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質(zhì)、提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,求突破,努力開創(chuàng)學校各項工作新局面。

          小學校長的述職報告2

          一年里我校在教學管理上趨于規(guī)范化,營造了積極奮進、團結(jié)進取的教育教學氛圍;書香校園初見成效,今年6月1日成功召開鎮(zhèn)級校本課成果展示現(xiàn)場會專長;區(qū)進修學校組織的班主任素養(yǎng)大賽、語文素養(yǎng)大賽、英語素養(yǎng)大賽和綜合實踐活動素養(yǎng)大賽中共五項賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩(wěn)步提升。

          一、回眸昨天一路風雨 一路歌

          1、走出無人無錢的圍城

          20XX年9月20日,受區(qū)教育局中心校領(lǐng)導的重托,我被調(diào)到中心小學。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級 4個教學班 2個學科語文數(shù)學個班主任沒有的情況下,面對這樣的困難,我們領(lǐng)導班子成員認真研究處理辦法,在沒有找中心校要人的情況下,我們終于克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。

          2、明確辦學理念 規(guī)范辦學行為

          結(jié)合我校的實際狀況,我們領(lǐng)導班子重新確定了如下辦學理念,經(jīng)過一年的實施初見成效。

          辦學理念

          以人為本,以創(chuàng)新為核心,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,以提高學生綜合素質(zhì)為目的。淡化城鄉(xiāng)教學邊緣線,實現(xiàn)學生有特長,教師有品位,學校有發(fā)展。

          辦學思想

          博愛做人 博學成才 求真務(wù)實 追求卓越

          培養(yǎng)目標:

          教師發(fā)展目標 學識淵博 人格高尚 個性鮮明勇于創(chuàng)新學生發(fā)展目標 志向高遠人格健全 基礎(chǔ)扎實 特長鮮明

          校訓:勤奮 守紀 探索 創(chuàng)新

          校風:與時俱進 爭創(chuàng)品牌

          教風:嚴謹 耐心 靈活 賞識

          學風:勤奮 刻苦 誠實 博學

          辦學特色:數(shù)字化、精細化、人文化

          辦學宗旨:學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展

          辦學策略:質(zhì)量立校、特色立校、科研興校、強師興校。

          治校方略:有序、激活、創(chuàng)新

          實施原則:全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

          3 、以千分考核為平臺 構(gòu)建提升教育教學質(zhì)量的策略與方法。

          自去年10月份教育下發(fā)1000分考核評價方案以來,我?guī)ьI(lǐng)班子成員認真解讀方案后,采取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手,首先繼續(xù)嘗試我在西川小學嘗試一年的導學教學模式。經(jīng)過開一線教師研討會、座談會、反思教學會,徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現(xiàn)象;取替了機械性的文本作業(yè)和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中,用每節(jié)課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業(yè)的訓練。深得一線教師的認可。

          總之,導學教學模式經(jīng)過一線教師的'近一年的嘗試,開發(fā)學生的潛能的同時,做到了向40分鐘要質(zhì)量。

          4、開發(fā)校本課程 彰顯育人特色

          從去年10月份我校在原來校本課程的基礎(chǔ)上,開發(fā)了語文學科的主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術(shù)學科的手機dv制作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績:去年12月27日省信息技術(shù)比賽中,五年級的李清源榮獲小學組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區(qū)教育局組織的1000分考核中,在特長展示方面給我校爭得榮譽,得到領(lǐng)導的好評。

          5、以校本研修為契機 提升教師專業(yè)水平

          6 重視德育教育 ——今天表揚你

          二、展望明天 任重道遠一路情

          一、繼續(xù)構(gòu)建提高教育教學的策略與方法,確保教學成績逐年穩(wěn)步提升。

          二、利用假期組織領(lǐng)導班子研究制度建設(shè),力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。

          三、抓好兩只隊伍建設(shè),做到班子團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。

          總之,在即將站在第三期校長聘任的起跑線上,我有決心帶領(lǐng)教職員工步入教育信息化的快車道。認真執(zhí)行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態(tài):站在新起點、迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新輝煌!

          小學校長的述職報告3

        各位領(lǐng)導、老師們:

          大家下午好。

          回憶一年的工作,我是在緊張忙碌而又充實中度過的。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,我對自己的工作做了總結(jié),敬請領(lǐng)導和老師們批評指正。

          一、政治思想方面:

          熱愛并忠誠于教育事業(yè),認真學習新的教育理論,及時更新教育觀念,積極參加學科培訓。新的教育形式要求我們在課堂上要高效、求真,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的理論學習,還注重實際應(yīng)用,認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

          二、教學方面:

          教學態(tài)度決定了教學成績,教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成各項教學任務(wù),完善好各項教學資料,特別是在數(shù)學學科的教學中,我努力探索適合學生樂于接受新知的教學方法,創(chuàng)建適合學生樂于接受的教學技巧,及時講述解決問題的思路和方法,注重數(shù)學應(yīng)用題的教學,總結(jié)規(guī)律,讓學生少走彎路,作業(yè)設(shè)置上做到少、精,注重布置理解性的題目,學生的成績?nèi)〉昧舜蠓鹊奶岣摺?/p>

          三、分管工作方面:

          工作中,我結(jié)合幾年的工作經(jīng)驗,始終以積極的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、規(guī)范的工作行為和較高的辦事效率,順利完成了領(lǐng)導分配的各項工作。

          1、認真履行有關(guān)文件精神,努力做好學年初國家中小學基礎(chǔ)教育基層報表工作,對表中的班級數(shù)、學生數(shù)、教師數(shù)、黨員數(shù)、上下學期銜接數(shù)、學校校舍、功能室配備等基本情況多次審核,如實上報,努力做到準確無誤,確保數(shù)據(jù)的真實性,

          2、全面落實固定資產(chǎn)微機化管理,努力做好固定資產(chǎn)管理員的職責,做到賬物相符,及時與部門管理員對賬,并督促部門管理員的工作。每月打印固定資產(chǎn)總表,每年寒暑假對校產(chǎn)進行一次清查,固定資產(chǎn)的購進及時入賬,損壞查實情況后及時減損,建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。此外,開學初對各班級的財產(chǎn)和所購買的物品進行登記入冊,學期末進行核查,落實固定資產(chǎn)的管理工作。

          3、順利完成山東省中小學校舍管理平臺向國家中小學校舍管理平臺的采集和錄入工作,學校校舍較多,為確保數(shù)據(jù)的真實性,多次向年齡大的教師詢問有關(guān)校舍的年份、建筑隊名稱,并與原中學教師進行溝通,同時學校還安排人員對學校的面積,每幢校舍的建筑面積重新進行了測量,給上級對校舍的五年規(guī)劃掌握了第一手資料。

          4、做好了省標準化學校建設(shè)平臺的錄入整理工作,利用省平臺對不明白的問題進行詢問,及時交流,對下一步上級驗收提供了參考依據(jù)。

          5、做好學生教科書、作業(yè)的征訂和發(fā)放工作,每次征訂時與班主任核實好具體人數(shù),做到不多訂,不漏訂,并對循環(huán)使用的教材做好宣傳工作。保證教學工作正常、有序開展。

          6、嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,及時準確地搞好學校預(yù)算,決算工作。及時對收費項目進行公示。嚴格落實寄宿生生活補助和貧困生救助政策,對上級批準的補助和資助及時發(fā)放給每位學生。

          7、做好了校訊通的錄入、統(tǒng)計、使用工作,對于不明白的問題積極與移動營業(yè)廳聯(lián)系,為學校、教師和家長的聯(lián)系搭建了交流的平臺。

          以上僅是我應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我的工作還存在著差距,比如創(chuàng)新性不強、工作中考慮有時不夠細致等,同時也請領(lǐng)導和老師們對我的工作提出不足和建議。

          在新的學年里,我會竭盡所能,努力做好學校分配的各項任務(wù),以積極的熱情投入到工作中去,把我的工作做得更好。

          小學校長的述職報告4

          伴隨著20xx元旦的臨近,緊張而忙碌的一年工作就要結(jié)束了,為了能更好的總結(jié)一年來學校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理和反思,找出工作中的優(yōu)缺點,接受領(lǐng)導和同志們的批評指正,現(xiàn)將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

          一、學;厩闆r

          略

          二、學校辦學總體思路和工作開展情況

          一年來,我校以“把實驗小學每一名學生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”為辦學理念,以“創(chuàng)建一所探索小學生素質(zhì)和諧,個性健康發(fā)展的現(xiàn)代化學!睘檗k學目標,圍繞縣教育局20xx工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

          1、以人為本 科學管理

          一方面,加強教師的德育教育。我們在開展常規(guī)教育的同時,將教師德育的重點放到了市出臺的“七條禁令”上。每學期都會利用專題學習、座談、交流等機會,讓“七條禁令”的要求實實在在地走進并根植于每一位教師心中,讓他們時刻以“七條禁令”約束自己、指導自己。我們每學期開學初都要同教師簽訂《收費、紀律、安全三項工作責任書》、《師德師風保證書》和《愛護學生保證書》,以此來為教師的工作提供指導。如今,我校在體罰學生、亂收費、補課辦班、收受禮贈等方面無一人違規(guī)違紀,樹立了實驗小學的良好形象,受到了社會各界的一致認可。

          另一方面,加強學生的德育教育。我們形成了以愛國主義和社會主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,以養(yǎng)成教育、誠實守信為重點的德育教育新格局。在大隊部的領(lǐng)導下,以主題班隊會、升旗儀式、素質(zhì)教育成果展示,大型文體活動等形式,利用各種重大節(jié)日、紀念日的時機,適時對學生進行教育,實現(xiàn)了讓學生在活動中受到教育,在行動中鍛煉成長的目的。同時,將活動拓展到家庭、社區(qū)、社會,形成了學校、家庭、社會三結(jié)合的良好局面。

          2、率先垂范 愛崗敬業(yè)

          作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把握當今教育發(fā)展方向,學習新課改的先進經(jīng)驗,用自己的實際行動為教師作出表率。本學年我經(jīng)常深入課堂進行聽評課,還和老師們一起探討新課改。通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

          在班子成員的分工上。每學期開學初,我都要親自制定各領(lǐng)導成員責任制,整體工作實行宏觀管理,每周工作實行微觀管理,并將這些形成文字材料下發(fā)到每一位領(lǐng)導的手中。做到了線條清晰、目標明確、責任具體,為每位領(lǐng)導更好地開展工作提供了有力的指導。

          在班子管理上。采取立體管理模式,將班子成員分為三條線。抓教學的副校長和教導主任為教學管理線;抓德育的副校長、副書記、工會主席、大隊輔導員為德育管理線;后勤組長、會計、后勤人員為后勤管理線。三條線各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),確保教育教學工作健康發(fā)展。

          3、深化課改 強化研訓

          我們學校認真貫徹黨的方針政策,樹立一切為了學生發(fā)展這一理念,把學生全面發(fā)展作為教育教學的目標,關(guān)注學生的個性發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力作為著力點,把素質(zhì)教育落實推進。具體做了以下幾個方面的工作。

          (1)強化管理,提高效率。

          計劃與落實相照應(yīng)。教學工作是一項嚴謹?shù)、科學的、又講究藝術(shù)的工作,出現(xiàn)任何紕漏都會給事業(yè)造成損失,遺誤學生學習創(chuàng)造的機會。我們在認真研究制定教學計劃之后,認真落實教學計劃,適時調(diào)整教學計劃,保證教學工作的有序進行。

          檢查與考核相結(jié)合。教輔人員對教學常規(guī)工作定期檢查。做到教案、作業(yè)月檢,集體備課周檢,課堂教學日檢。課程單元自測。建立了《教師教學工作記實》檔案,使教師工作考核有據(jù)可依。

          指導與督促并舉。教輔人員分別落實教學管理年組,下班級,進課堂,參與教學,指導教學,親臨一線,掌握教師教學的情況。及時指導、督促教師改進,使典型教師提檔,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教師升級,上好課,初任教師會上課。

          總結(jié)與獎勵并重。教學工作的每一項工作有布置、有檢查、有總結(jié),發(fā)揚成績,糾正偏差,根據(jù)《教學成果獎勵積分制》對教學業(yè)績突出的教師給予單項或綜合獎勵。將其業(yè)績記入《教師教學工作記實》,為《教師教學工作評價》作憑據(jù),作為晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。

          (2)通過管理,形成常規(guī),提高效率。

          強化培訓,提升水平。建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,是擺在我們面前的迫切任務(wù),關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,學生能力的培養(yǎng),教學工作的落實。在培訓中,我校做到專人負責,落實內(nèi)容,保證時間。

          校本培訓,注重實效。對在教學中存在疑惑,進行相應(yīng)的理論學習。樹立新課程改革的緊迫性和使命感,在教學方法和藝術(shù)上,觀看專家講座,國家級著名教師課例,學習經(jīng)驗、方法,寫心得,寫體會,提高業(yè)務(wù)能力。

          專業(yè)培訓,注重參與。對縣舉辦的教師培訓,除派領(lǐng)導帶隊按時參加外,積極選教師作課,每次培訓盡量多人參加。今年縣里要求部分班主任參加培訓,我校班主任全員參加,抓住這一機遇擴大培訓面,提高業(yè)務(wù)能力。

          技術(shù)培訓,注重先導。教學手段對教學效果有極大的輔助作用。學校在培訓中,重視信息技術(shù)的培訓,使教師把掌握的現(xiàn)代化技術(shù),應(yīng)用到教學實踐中,使教學簡單、準確富有趣味,在技術(shù)培訓上做到未雨綢繆,著眼于技術(shù)培訓的超前性。20xx至20xx,我校先后兩次對教師進行英特爾未來教育培訓。第一輪20xx年末,培訓30人,已經(jīng)結(jié)業(yè),第二輪45人,正在培訓中,以改進教學手段,掌握教學技術(shù),提高教學能力。

          (3)強化教研,科研興校。

          我們把教研工作作為教學工作的主導,把教研工作作為新課程改革的載體,通過教學研究實施新課程改革。在提升理念,改變教法,轉(zhuǎn)變學法上下功夫。

          校本教研,務(wù)求針對。對在教學工作中遇到的難點,出現(xiàn)的問題,各學科、各年組進行問題教研,立足于小問題,注重求實。針對教學中新課問題的切入,重點設(shè)計突出,難點化解突破,關(guān)鍵點啟發(fā)突明,教育點引導突現(xiàn),提高教研效果。

          教法研究,務(wù)求創(chuàng)新性。將教學重點置于課堂教學之中,實施研究性學習。重點研究如何開發(fā)學生的潛能,如何教給學生學習方法,引導學生發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)學生分析研究,展開思維的翅膀,在學習過程中自評互評,在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,獲得知識和技能,掌握方法。教育教學有模式,但不能拘泥于一種模式,在方法上、模式上不斷創(chuàng)新,使課堂教學常教常新,提高教學效果。

          教研活動,務(wù)求探究性。學校每學期舉行一次青年教師匯報課,將自己在教學實踐中的經(jīng)驗,學習借鑒中的方法、啟示,自己研究中的體會,以自己最優(yōu)的教學設(shè)計展示出來,使青年教師迅速成長。每學期舉行年組研討課,集體智慧設(shè)計年組的最佳課,推新人承擔作課,通過聽課調(diào)研教學效果,再研究改進教學方法,完善教學設(shè)計。每學期舉行一次典型教師示范課,發(fā)揮典型教師的輻射作用。立足推新人,用新法,講新課,使每一位優(yōu)秀教師向典型教師發(fā)展,組織教師集體觀摩研討,并在課堂教學中借鑒、探究,借此提升全校教師教研效果。這項活動不僅給廣大教師展示自我提供了平臺,而且使教研工作在探究中提速,在研究中發(fā)展。

          片上教研,務(wù)求全面性。幾年來我們與鄉(xiāng)校片上教研,注重追求素質(zhì)教育的全面推進,研究性學習的全面實施。第一基本上對小學所有學科開展教研活動。不僅對語文、數(shù)學、英語進行教學研究,而且對科學、品社、體育、音樂、美術(shù)等學科進行研究性學習的研究。20xx上半年,四鄉(xiāng)校共作課16節(jié)。下半年,我們實驗小學三名教師做課,進行了研討、評議。第二對研究性學習的教學模式、方法、手段進行了比較細致的探究。第三對不同教學內(nèi)容進行了全面展示,如語文閱讀課、作文課、七色光基礎(chǔ)訓練等。通過片上教研,有效地提升了我校教研品味。

          網(wǎng)上交流,務(wù)求汲取性。學校為推進研究性學習,廣泛開展教學研究,開通了網(wǎng)絡(luò)教研平臺,組織教師定期、不定期在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)表自己的教學經(jīng)驗、教學敘事、教學隨筆、教學案例、教學觀點、教學設(shè)計、教學見解,也可求知解難等。開通網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅擴展了交流途徑,而且有效發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。建立網(wǎng)絡(luò)平臺一個多月來,有幾十人次在網(wǎng)上發(fā)貼,教研氛圍濃郁。

          學校的中心工作是教學,教學的重點工作是教研。教研是一項科學性、藝術(shù)性很強的工作,是一項交流性很強的創(chuàng)造性工作,是一項浩繁的工程,我們做的只是一點點,我們還需不斷創(chuàng)新,才不能落隊,不斷努力,才能跟上時代的步伐。我們只有不斷探索,在奮斗中前進,才能使教學工作達到啟迪心智,放飛心靈,陶冶情操提升精神。

          4、規(guī)范行為 健全人格

          養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理,結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

          一年來,我們利用大隊部這一主陣地,不斷為學生提供成功鍛煉的舞臺。(略)

          5、和諧校園 藝彩飛揚

          各活動小班做到了活動經(jīng)常性。每周兩次的課外活動始終在有序地進行。每次活動我都要親自深入到各活動小班督促檢查,各指導教師都能按學期初制定的計劃進行指導。

          我們的“藝體”大獎賽已經(jīng)成功舉辦了5屆,收到了理想的效果。我們把“書法、兒童畫、國畫、科技制作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂、兒童歌曲、計算機14個項目集中到一起,在操場上分別劃分了各自的區(qū)域,邀請了全部家長參加,真正做到了學生、家長全員參與,為更好的推動“藝體”教育提供了有力的保證。

          如今,我們的素質(zhì)教育活動已形成了自己的特色,多次受到省、市、縣領(lǐng)導的好評。

          6、強化管理 健康發(fā)展

          第一,加大依法治校力度。樹立了“安全工作沒有終點,只有起點”的辦學目標,健全安全制度,落實安全措施和安全責任,把學校安全工作納入法制化軌道。通過開展“三講教育”,設(shè)立衛(wèi)生獎、紀律安全獎活動,對學校的衛(wèi)生、紀律進行有效的管理。

          第二,加大對教學環(huán)境和校園環(huán)境投入、整治力度。上學期在各年組安裝了多媒體設(shè)施。經(jīng)過積極爭取,(略)

          第三,認真做好后勤工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,實行帳目“三公開”。堅持勤儉辦學的原則,認真做好“四室”和特殊教室的管理和維護,提高其使用率和完好率。本學期我們重新更換了書法、美術(shù)、手工制作展室的內(nèi)容。對舞蹈室、乒乓球室進行了重新裝飾,盡我們最大努力為學生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤人員加大檢查、維護力度,為保證正常的教育教學秩序提供了有力保障。

          三、取得的成績

          一年來,我校在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下,圓滿完成了各項任務(wù),取得了較好成績。我個人被評為(略)。

          四、存在問題

          回顧過去的一年,本人的工作既有成績又有不足。如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,政治理論學習還不夠,工作水平還有待提高,對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。

          綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了各級領(lǐng)導和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“把實驗小學每一名學生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

          小學校長的述職報告5

        尊敬的領(lǐng)導們、老師們

          下午好!

          作為英林鎮(zhèn)18所小學中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負一所生源較少的基層小學教育事業(yè)發(fā)展的重責大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:

          1、上級主管部門特別是教委辦領(lǐng)導愿意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;

          2、柯坑村兩委、校董會領(lǐng)導深知“家鄉(xiāng)大計,教育為本”,十分關(guān)心、支持學校工作,多方籌措資金改善辦學條件,為我校師生的工作、學習和生活的創(chuàng)造良好的環(huán)境;

          3、教師是學校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導、老師們!

          接下來,根據(jù)上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現(xiàn)進行回顧,請大家批評指正!

          一、德:

          作為學校法人代表,本人堅決擁護、執(zhí)行黨的教育方針,認真履行校長職責和義務(wù),堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學生個性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風、教風、學風;堅持依法治校,安全為重,三年來學校無任何違法亂紀現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認真執(zhí)行上級教育部門的決定,對上級主管部門負責,同時對全體師生負責,不爭功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活的,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結(jié)、和諧的.體;

          二、能:

          一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團結(jié)學校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學習,學習,再學習”,做法大致有五點:

          1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨干教師培訓等;

          2、參加各級教學研討、觀摩活動,并有幾次在活動中授公開課;

          3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學習、交流經(jīng)驗。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有文章《話說小學校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學網(wǎng)”,“教育部福建師范大學基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學博客” 第二名;

          4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導的三大能力》《教育的十字路口》等等;

          5、利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力。

          三、勤:

          俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗不足,與此同時,我更相信古訓“業(yè)精于勤”“勤能補拙”,投身學校工作以來,我主要做到四勤:

          1、勤讀書,這一點剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

          2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經(jīng)常向領(lǐng)導請教,向有辦學經(jīng)驗的校長請教,向?qū)W校老師請教,向更多人請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;3、勤反思,工作的過程本身就是一個學習的過程,活動的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此,事事總結(jié);4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點點滴滴記了下來,除了博客上百余篇文章外,六個學期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

          四、績:

          1、村兩委、校董會多方.資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,06年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠的將來,柯坑小學一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學校;

          2、狠抓常規(guī)管理,加強隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。我們的做法是:

          ⑴、認真做好教學常規(guī)工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進行月檢。

         、、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動,自覺閱讀教育教學類書籍,不斷更新教學理念。

         、、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興!,圍繞晉江市級課題開展每學期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動,借此平臺,學校教師先后在學區(qū)開展教學展示活動、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計5人次。

          3、開展興趣小組,并通過組織校級各類活動,為學生特長發(fā)展搭建平臺,鼓勵學生參加校級以上技能競賽,三年來學生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學校三年的工作業(yè)績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會,柯坑小學全體師生的心血和汗水。

          五、廉:

          學校認真貫徹執(zhí)行“一費制”標準,規(guī)范收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能.思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務(wù)公開,堅持走群眾路線。

          當然,由于經(jīng)驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

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