第四季度駐村履職報告
隨著個人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的第四季度駐村履職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、整體情況
政策掌握更加到位。第一書記學習扶貧政策、補齊扶貧短板的熱情都很高漲，各第一書記對照扶貧政策要求，立學立查、立查立行、立行立改。其中不乏軟件資料整齊完備、書寫規(guī)范的“模范”，第一書記簽到、工作日志填寫規(guī)范、詳細，工作內(nèi)容、推進進度一目了然。參與程度逐步加深。駐村第一書記能積極與所駐村級組織加強配合，并針對自身情況，想方設法提高扶貧工作效率。主動繪制了全村貧困戶分布圖，并在幫扶單位的支持下解決村里實際困難，得到村干部和貧困戶的普遍認可。
二、主要問題
雖然從總體上看，駐村第一書記工作開展情況趨勢較好，但仍存在不少不容忽視的問題，具體情況如下：
脫產(chǎn)情況不理想：多數(shù)第一書記與駐村單位工作未脫鉤，兩頭兼顧情況普遍，導致第一書記在面對首要的扶貧任務時還要分身考慮派駐單位的`相關(guān)工作，一定程度上影響了駐村扶貧工作的開展。個別單位因為人員較少，甚至還出現(xiàn)了分配第一書記防汛任務的情況。工作日志不規(guī)范：部分第一書記沒有自備日志本，工作情況均是隨意地記錄在“幫扶手冊”上，第一書記日志本記錄不規(guī)范，不能做到一日一記、一事一記�！拔迩濉眴栴}有欠缺：由于前期沒有扎根到村，“五清”方面存在不足，尤其是對一些貧困戶的家庭位置、基本情況不夠了解。
三、下一步要求
要提升境界，高度重視掛職工作。無論是幫扶單位、幫扶村還是干部本人，都應該也必須給予掛職工作以高度重視，把組織部門的所有要求真正落到實處。要建立以一把手掛帥的領(lǐng)導小組，專題研究幫扶工作；要把幫扶工作納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部本人述職述廉的重要考核內(nèi)容，以此作為單位領(lǐng)導、掛職干部的選拔任用的重要依據(jù)之一，讓幫扶單位真心幫扶、用心幫扶，讓掛職干部以掛職為榮，真正沉得下、駐得下、干得好，實現(xiàn)幫扶單位和幫扶村的雙贏。對雙聯(lián)雙促的幫扶單位，也應該高度重視，從工作、生活等各方面給掛職干部應有的關(guān)照，讓他們有賓至如歸的感覺，切實能夠沉下心、發(fā)揮自身優(yōu)勢和所長，真心為聯(lián)促單位的發(fā)展建言獻策、獻計出力。
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