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企業(yè)年度信用管理自查報告
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結(jié)，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。好的自查報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的企業(yè)年度信用管理自查報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)年度信用管理自查報告 篇1
自20xx年以來、我公司已榮幸地兩度被評為北京市“誠信企業(yè)”。在長期以誠信為本的經(jīng)營管理中、在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持指導(dǎo)下、我們的信用管理理念不斷成熟、信用管理制度逐漸完善、在誠信經(jīng)營的道路上我們的步伐也更加穩(wěn)健。20xx已然結(jié)束、我們的信用管理自查工作卻仍在進(jìn)行、在對往日工作的細(xì)致回顧中、我們總結(jié)如下：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念、日益強(qiáng)化企業(yè)誠信意識
誠實(shí)守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德、也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟(jì)條件下、信用問題既屬于道德范疇、又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。沒有信用、公司的業(yè)務(wù)根基就會動搖、就不可能發(fā)展、最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用、扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動、增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。
為此公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門、由辦公室全面負(fù)責(zé)此項工作、制定完善的、有針對性的信用管理制度、并由專職管理人員ddd同志負(fù)責(zé)日常信用管理工作。
我們注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)、并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。在公司干部職工中、倡導(dǎo)誠信觀念、普及信用知識、提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和
整體素質(zhì)、使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向、抵制失信行為、增強(qiáng)行為自律、追求企業(yè)信譽(yù)、樹立起誠信企業(yè)的良好形象、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與此同時、我們注意加強(qiáng)行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督、搞好各職能部門間的分工協(xié)作、確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定、切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營
我公司現(xiàn)有房屋建筑施工總承包二級資質(zhì)、并擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的專業(yè)人才、職工總數(shù)達(dá)260多人、其中有職稱的工程技術(shù)人員100余人、經(jīng)濟(jì)管理人員超過20人。人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度、從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理、績效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
20xx年我公司又承包了多個朝工程、并有3個5000平米以上的抗震加固工程順利竣工。其間、無任何不良違法行為、對工程款嚴(yán)格按照規(guī)定計價取費(fèi)。建設(shè)單位對我方交付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)都極為滿意并給予了高度評價、及此、我們的良好的企業(yè)信譽(yù)又得到了進(jìn)一步印證。同時公司的經(jīng)濟(jì)效益也有了大幅提高、20xx年工程結(jié)算收入達(dá)到2億元、凈資產(chǎn)近6千萬、納稅總額也超過9百萬。今后我們將更加努力、爭取進(jìn)一步提高施工資質(zhì)以實(shí)現(xiàn)更大的.企業(yè)價值。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理、確保合同履約率
1、嚴(yán)格有效的項目管理措施
法人代表與各項目經(jīng)理均已依法簽訂責(zé)任書、各項目部工作由項目經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理對內(nèi)、嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口、監(jiān)督考核質(zhì)量、安全、環(huán)保等各專項工作；對外、主動配合甲方及監(jiān)理單位、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。各方面嚴(yán)格遵守項目管理規(guī)范、妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)。迄今為止、我公司所有工程項目均在正常運(yùn)行或已順利完工。
2、規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)保管理工作
如前所述、公司以往所交付的工程無一不受好評、合同履約率、質(zhì)量合格率均百分之百、并且在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每一個項目部都設(shè)置了專業(yè)管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量部、安全部、環(huán)保部、并配備了專職質(zhì)量管理人員、安全管理人員、環(huán)保專員、所有司職人員都按照要求依法持證上崗。各司職人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)章制度落實(shí)各項管理工作、及時排除安全隱患、確保工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)程順利。同時公司也安排專職人員對他們的工作進(jìn)行定期考核、有執(zhí)行有監(jiān)督、質(zhì)量可靠、安全生產(chǎn)也就有了更進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn)、這是建筑施工的關(guān)鍵所在、因此我們的安全專員定期核查工地各處安全措施、定期貫徹安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)規(guī)章制度、嚴(yán)格把關(guān)、杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后、我們嚴(yán)格遵守質(zhì)量保修制度、及時處理各種問題、全面做好售后服務(wù)、絕不借故拖延、影響使用單位正常使用。
而環(huán)保專員的工作除了保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生、生活區(qū)設(shè)置外、還特別注意環(huán)境噪聲污染是否達(dá)標(biāo)、隨時監(jiān)控噪聲、以免對工地附近居民造成困擾。
此外、我公司已獲得的ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證、ISO18000健康職業(yè)安全管理認(rèn)證、于20xx年9月順利通過年審。
3、完善的合同管理制度
我公司為各項目部都配備了專職合同員、負(fù)責(zé)合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關(guān)工作。妥善保管合同章、并要求其將項目履約信息按時上報、定期與部門業(yè)務(wù)員對賬等等、使得合同履行全面受控。每年、我公司都會定期對合同員進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn)、并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法、以促進(jìn)合同管理工作的落實(shí)、以此保證合同履約率、以期每一個完工項目都能達(dá)到顧客滿意。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法
自新勞動合同法出臺以來、我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法、依法與員工簽訂勞動合同、保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)、從而為公司正常的經(jīng)營發(fā)展解除了后顧之憂、也讓員工更踏實(shí)勤奮的工作、這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的一大前提。
5、重視勞務(wù)分包管理
對于勞務(wù)分包部分、我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時支付勞務(wù)費(fèi)、無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄。對于勞務(wù)人員、我們依法采取實(shí)名制持證上崗、所有人員資料均建檔保存。
四、遵紀(jì)守法、維護(hù)良好社會信用
有了規(guī)范的經(jīng)營體制、有了科學(xué)的管理制度、有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊、秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念、我公司在十幾年的成長過程中、始終合法經(jīng)營、依法納稅、無任何失信行為記錄、無任何質(zhì)量事故及安全事故、這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。自20xx年以來更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”、這既是對我們以往成績的肯定、也更加堅定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。
當(dāng)然我們的工作還存在很多不足、我們會在日后的工作中不斷通過實(shí)踐總結(jié)、及時改進(jìn)更新、以求在誠信經(jīng)營的路途中更上一層樓、在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象、為社會創(chuàng)造更多的價值！
企業(yè)年度信用管理自查報告 篇2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，xxx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，自xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將xxx合同管理自查報告簡單匯報如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前xxx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的'各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《xxx合同管理辦法》、《xxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xxx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本，完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的'軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業(yè)年度信用管理自查報告 篇3
為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)社會信用體系建設(shè)，根據(jù)《xx市xx區(qū)關(guān)于貫徹落實(shí)工作方案》和《20xx年社會信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)》要求，區(qū)交通運(yùn)輸局認(rèn)真做好道路運(yùn)輸行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作，現(xiàn)將今年工作情況報告如下：
一、提升行業(yè)文明服務(wù)水平
以黨員先鋒車隊為載體，通過黨員示范崗等示范引領(lǐng)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信的服務(wù)理念，大力加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)信用體系建設(shè)。
二、強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
為加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，建立和完善優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制和市場退出機(jī)制，我局對全區(qū)道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)、出租車企業(yè)、駕培學(xué)校和出租車司機(jī)和駕培教練員服務(wù)質(zhì)量情況開展了20xx年度道路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。經(jīng)考核，由區(qū)級考核的`客運(yùn)企業(yè)中6家評定為AAA級，1家評定為AA級；2家出租車企業(yè)評定為AA級；駕培機(jī)構(gòu)中1家評定為AAA級，4家等級評定為AA級；1家評定A級。
三、加強(qiáng)駕培維修行業(yè)誠信考核工作
在駕培行業(yè)管理工作中，我局嚴(yán)格監(jiān)督駕校按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)，深入推進(jìn)維修行業(yè)誠信考核工作，營造行業(yè)誠信經(jīng)營氛圍。今年1至10月份，我局業(yè)務(wù)部門完成對學(xué)員科目一審核19685人，科目二審核15306人，科目三審核10360人；在維修行業(yè)管理工作中，根據(jù)市交通運(yùn)輸局機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神，逐步推進(jìn)我區(qū)一、二類汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，爭取年底通過達(dá)標(biāo)考核。
企業(yè)年度信用管理自查報告 篇4
根據(jù)縣聯(lián)社新增貸投自檢查的相關(guān)要求，我社及時對新增貸款投向進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、成立自查小組，傳達(dá)檢查方案
我社及時成立了由社主任劉X為組長、副主任劉X及各分社負(fù)責(zé)人為成員的新增貸款自查領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)新增貸款檢查方案，組織專人負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真自查，真實(shí)反映
1、截止xx年8月28日，全社新增貸款XX萬元，其中農(nóng)戶小額貸款新增XX萬元，中小企業(yè)貸款新增XX萬元，汽車按揭貸款新增XX萬元，其它個人生產(chǎn)消費(fèi)貸款新增XX萬元。
2、1—8月新增貸款單筆超過500萬元的貸款僅一筆，為XXX有限公司于xx年X月XX日發(fā)放的800萬元，期限一年，借款方式為抵押，借款用途為購鋼材，符合其生產(chǎn)經(jīng)營的范圍。
3、我社的所有新增貸款除農(nóng)戶小額貸款以外，均按照“三個辦法一個指引”的要求進(jìn)行操作，按借款人提供的資金用途要求等相關(guān)資料進(jìn)行自主或受托支付，借款人的'借款用途均符合其生產(chǎn)經(jīng)營或消費(fèi)的范圍。
4、我社年初進(jìn)行企業(yè)評級授信時，就嚴(yán)格控制“兩高一剩”和落后產(chǎn)能企業(yè)的評級授信，截止目前，我社無“兩高一�！焙吐浜螽a(chǎn)能行業(yè)項目授信企業(yè)。
三、以后的工作打算
此次對新增貸款投向自查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)流向“兩高一�！奔奥浜螽a(chǎn)能行業(yè)，但我社仍然要求全社信貸人員在以后辦理貸款時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法一指引”等相關(guān)規(guī)定，及時將信貸資金流向中小企業(yè)、三農(nóng)和民生類經(jīng)濟(jì)，確保穩(wěn)健貨幣政策順利落實(shí)。
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