工會工作情況自查報告
轉眼間一段時間的工作又告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編整理的工會工作情況自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工會工作情況自查報告1
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下，在各部門的支持配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高全局干部職工的思想素質。
1、開展“創(chuàng)建學習型機關、爭做知識型技能型職工”和素質提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學習，提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務能力。
今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學習，提高—干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質文明服務培訓，提高了職工業(yè)務水平。
�。ǘ﹫猿终⻊展_，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領導和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民—主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
�。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；
2、三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動；
3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；
4、積極參加公司職工運動會；
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質文明服務比賽等業(yè)務技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的'開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質有待于進一步培訓和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
�。�、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展民—主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
工會工作情況自查報告2
省總工會：
根據(jù)《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神，集團工會（以下簡稱“集團工會”）結合實際財務情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查�，F(xiàn)報告如下：
一、財務工作情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)費收繳
集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1，279，49146元；集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993，28944元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319，87276元；截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602，44845元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>
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集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內部控制體系，按“不相容職務相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定；做到專款專用，經(jīng)費使用合理。
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新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
�。ㄋ模╊A算管理
集團工會積極強化預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調整，并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施：
�。ㄒ唬┙�(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年集團工會將在各個征期內及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
�。ǘ┲贫冉ㄔO方面
在會計核算和財務管理方面，集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務方面缺少相應的管理制度，財務制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應結合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務管理制度體系。
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