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      2. 西部學(xué)習(xí)考察報(bào)告

        時(shí)間:2021-09-10 13:02:20 報(bào)告 我要投稿

        西部學(xué)習(xí)考察報(bào)告

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家收集的西部學(xué)習(xí)考察報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        西部學(xué)習(xí)考察報(bào)告

          xxxx年xx月11日至18日,市政府考察團(tuán)赴xxxx、xxxx、xxxx三市,先后考察了xxxx的數(shù)字化城管、xxxx工業(yè)園、“五朵金花”,xxxx的投融資平臺(tái)建設(shè)、北部工業(yè)園以及xxxx的高新區(qū)、曲江新區(qū)、大唐芙蓉園等項(xiàng)目,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三市在園區(qū)建設(shè)、城市管理、投融資平臺(tái)建設(shè)、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)?疾於ㄎ粸椤叭〗(jīng)之旅”,考察團(tuán)成員按照“一看、二思、三得、四謀、五干”的要求,著眼于用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我市實(shí)踐,謀劃株洲跨越發(fā)展。

          國家西部大開發(fā)的決策,吹響了進(jìn)軍西部的號角,解放了西部發(fā)展的桎梏,各種先進(jìn)理念競相涌入,各類生產(chǎn)要素貨暢其流,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起。

          西部潮涌,千帆競發(fā)

          作為西部地區(qū)的重要城市,xxxx、xxxx、xxxx三市的開放水平相當(dāng)高,發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn),城市建設(shè)十分大氣,體制機(jī)制十分靈活,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚,一系列先進(jìn)的做法、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績令人震動(dòng)、讓人深思!箝_放帶來大發(fā)展。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下,三市充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,立足中部,放眼全國,走向世界,堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合、調(diào)整外資、提升園區(qū)。xxxx市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶,完成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代,把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,由生產(chǎn)型投資向金融、電信、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬美元到20xx年27。29億美元,增長了近7000倍。xxxx市建立了區(qū)域性國際會(huì)展中心,以自辦會(huì)展為主要方向、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū),打造除北京、上海、廣州外的中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極;扶持xxxx高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制,加速xxxx國際港務(wù)區(qū)的建設(shè),促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使xxxx成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心。

          ——大策劃催生大項(xiàng)目。依賴于高端、前沿、科學(xué)的大策劃,催生大項(xiàng)目落地,限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。xxxx提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃,立足城市運(yùn)營,避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”。錦江區(qū)以文化潤色農(nóng)業(yè),以景觀改造農(nóng)村,以經(jīng)營保障農(nóng)民,以市場托舉發(fā)展,打造了弛名全國的“五朵金花”。xxxx按照“一面紅旗、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū),整合資源,搭建高位服務(wù)平臺(tái),布局“3個(gè)1”,形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。xxxx以古都?xì)v史為依托,策劃把xxxx打造成“的旅游目的地”,曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來,以服務(wù)為基礎(chǔ),品牌共享當(dāng)招牌,使大雁塔文化廣場、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園聚焦了一大批國內(nèi)外大投資商。

          ——大融資促進(jìn)大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),致力擴(kuò)大資本來源、改善資產(chǎn)質(zhì)量、釋放資本潛能。xxxx以“以土地?fù)Q設(shè)施,導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式,構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng):“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資;“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán),保證投資公司自身投融資能力。逐步組建了八大政府性投資集團(tuán),進(jìn)行“五大注入”,實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營向生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重的轉(zhuǎn)型,發(fā)揮融資平臺(tái)作用。xxxxxxxx工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針,項(xiàng)目開發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,有選擇的吸引資本,形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。xxxx的曲江新區(qū)通過資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化,土地的資本化市場化,運(yùn)作的公司效益化,使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬元增加到現(xiàn)在的158億元,增長了近300倍。

          ——大城管美化大環(huán)境。城市大環(huán)境是城市品質(zhì)、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn)。新世紀(jì)以來,城市競爭不再是簡單的城市規(guī)模競爭,而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競爭。xxxx市為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象,圍繞“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總目標(biāo),充分利用蜀地文化,形成了錦里一條街、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌;以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,有效提高城市管理工作效率,實(shí)現(xiàn)對中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋;采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,融資32.48億元,把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠。xxxx市提出一個(gè)建筑物,一個(gè)規(guī)格,一個(gè)底色,一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開展集中整治。xxxx北部新區(qū)按照人文理念,把“宜居、森林、景觀、休閑、近自然”作為指引,助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

          ——大文化提升大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段,在多元文化競爭的大背景下,文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。xxxx、xxxx深化文化體制改革,攜手搭建川渝文化合作論壇,從六個(gè)方面合作開發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè)。xxxx市提出打造三大全球文化品牌:“大熊貓文化”、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”,整合開發(fā)兩大文化資源:“三國文化”、“詩歌文化”;建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。xxxx之所以能夠快速崛起,就在于它注重對文化的有效開發(fā),是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。xxxx市以唐文化為重點(diǎn),初步建成曲江、高新、經(jīng)開、浐灞、臨潼、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊,20xx年xxxx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119。4億元。xxxx曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展,文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃、住、行、游、購、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

          西部之行,既是一次解放思想之旅,又是一次取經(jīng)之旅,更是一次激情和信心之旅。透過三市大發(fā)展的迷霧,反觀株洲自身的發(fā)展,我們將從中找到定位,汲取經(jīng)驗(yàn),看清方向,提振信心,大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路。

          取經(jīng)之旅,冷靜反思

          從某種意義上講,西部三市的發(fā)展,代表和反映了我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢和前進(jìn)方向。了解三市的發(fā)展軌跡,研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),分析三市的發(fā)展趨勢,對我們在更高層次上把握發(fā)展方向,找到歷史定位,明確奮斗目標(biāo),有很多重要啟示。

          謀勢:定位再準(zhǔn)確,方向再把握。一路所見所聞,我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū)、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解,這是我國進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、國際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn)。(1)三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次,以高、新、特的發(fā)展方式爭奪制高點(diǎn),表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始向更高、更優(yōu)、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。(2)三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),加速農(nóng)村人口向城市過渡,標(biāo)志著我國城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國際化水平提升。(3)三市都注重整合創(chuàng)新資源,從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技、人才高地,說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。(4)三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快城市資源向農(nóng)村延伸,注重縮小城鄉(xiāng)差距,表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段。找準(zhǔn)這一歷史定位,把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,對于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向,把握工作重點(diǎn),具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

          差距:闖勁再加強(qiáng),體制再放活。三市留給我們最深的印象,是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢相比較,我們在解放思想、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是膽識(shí)氣魄還不夠大。他們敢于想大事、干大事,敢闖敢冒;我們不敢想的,或是想了不敢做,或嘗試了一下卻不敢放手做,如土地運(yùn)作上,他們已付諸了實(shí)踐,闖出了新路,干出了成績。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場經(jīng)濟(jì)多年,但“市場”的理念還沒有真正樹立起來,比如在融資問題上,還是兩眼盯著政府、盯著財(cái)政。三是體制機(jī)制還不夠活。三市都敢于打破舊的體制,創(chuàng)造新的機(jī)制,限度地“放開”、“放活”;而我們一些行業(yè)、部門是圍繞怎樣能“管住”、“管穩(wěn)”來制定條條框框,最后達(dá)到了“管死”的效果。一些制約發(fā)展的體制、機(jī)制性障礙還比較突出?梢赃@樣概括地說,我們和人家的差距主要不是在客觀上,而是在主觀上,不是在條件上,而是在工作上。

          發(fā)展:目標(biāo)再明確,措施再細(xì)化。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系株洲實(shí)際,在投融資體制建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市管理、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)展目標(biāo)還要再明確,發(fā)展措施還要再強(qiáng)化。第一,做強(qiáng)投融資平臺(tái),關(guān)鍵要激活土地資源。xxxx市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政,所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè),有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),有魅力引更多的資金來源。株洲應(yīng)該更加重視對土地的包裝,更加注重對土地開發(fā)的控制。好的.地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長我們的地方財(cái)力,就能有更多的資本做更大的事業(yè)。第二,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快提升園區(qū)承載配套能力。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級和優(yōu)化,各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的方向,明確產(chǎn)業(yè)定位,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,發(fā)展特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)集聚化、集約化發(fā)展。第三,提升城市品位,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化、市場化、精細(xì)化上作更深入的探索,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式,盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),深入實(shí)施大城管模式,以和諧的理念管理城市。第四,做大旅游休閑產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵。文化具有最厚重的歷史,最豐富資源,最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場機(jī)制結(jié)合起來,形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,把旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          前瞻:市情再認(rèn)識(shí),信心再增強(qiáng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們既要看到存在的差距,避免夜郎自大,盲目樂觀,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng),避免畏難消極,盲目悲觀,從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕頌槲宜,以此推?dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。要對現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí)。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡,反思株洲當(dāng)前的工作,我們同樣充滿信心。目前,我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌,有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有快速的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車道。要對未來有更充足的信心。當(dāng)前,市委、市政府提出的“保二爭一、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),以及“5115”工程、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo)、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,等等。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措,既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,也符合科學(xué)發(fā)展的要求,更切合我市的工作實(shí)際。只要我們持之以恒抓下去,就一定能夠加速發(fā)展、迎頭趕上、縮小差距。

          學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),并不是要簡單照搬他們的做法和模式,更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神,關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法,朝著我們既定的方向、思路和目標(biāo),抓好落實(shí)。

          他山之石,借來攻玉

          當(dāng)前,株洲正面臨建設(shè)高峰期、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一!钡拇蟓h(huán)境,發(fā)展形勢不容懈;同樣,株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,擁有中部崛起等六大國家層面的優(yōu)惠政策,擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī),前景令人鼓舞。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),謀我市發(fā)展良方,我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力。

          解放思想,筑牢一個(gè)理念。思想新,一新百新,解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo)。真的思想解放,不是做文章,不是寫論文,不是作報(bào)告,而是要有具體的行動(dòng),要有實(shí)在的操作辦法。真正意義上的思想解放,一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來,尤其要筑牢一個(gè)理念,即市場化理念。離開市場化,我們將一事無成。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場體系,正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn),我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,堅(jiān)定不移地走市場化的道路。在市場化的進(jìn)程中,政府不是市場的主體,要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),變市場的參與者為市場的監(jiān)護(hù)者,讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。即使是公共產(chǎn)品,也要以市場化的理念進(jìn)行經(jīng)營管理。

          整合資源,構(gòu)筑兩類平臺(tái)。政府的資源很多,發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模,關(guān)鍵是怎么整合、怎么運(yùn)作、怎么做強(qiáng)。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好兩類平臺(tái):一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。目前,各縣市區(qū)都有園區(qū),但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善,沒有園區(qū)發(fā)展平臺(tái),一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)?h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度,按照“內(nèi)提外拓、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,建設(shè)好縣城。沒有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),就無法建設(shè)好縣城,無法提高縣城首位度。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來,迅速獨(dú)立,走向集團(tuán)化。

          提高素質(zhì),增強(qiáng)三種能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì),學(xué)點(diǎn)美學(xué)、懂得時(shí)尚、辨得真?zhèn),做人和氣而不?dāng)和事佬,做事大氣而不大手大腳,做官正氣而不故作正態(tài),真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,提升自身綜合素質(zhì),提高三種能力:一是制度創(chuàng)新能力。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,在創(chuàng)新中形成新思路、新理念、新舉措、新途徑,在創(chuàng)新中開發(fā)新產(chǎn)品、培育新品牌、產(chǎn)生新效益、創(chuàng)造新業(yè)績。二是項(xiàng)目策劃能力。一個(gè)地區(qū),沒有項(xiàng)目就沒有活力。園區(qū)就是生命,項(xiàng)目是靈魂。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,包括項(xiàng)目包裝、營銷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。三是建設(shè)推動(dòng)能力。項(xiàng)目一經(jīng)確定,一定要快速推動(dòng)。要破除畏難發(fā)愁情緒,強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有條件的,要快速推進(jìn),條件不成熟的,要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,大干快上。

          結(jié)合實(shí)際,推動(dòng)四項(xiàng)改革。一是推動(dòng)土地經(jīng)營制度改革。組建株洲市地產(chǎn)集團(tuán)和土地儲(chǔ)備中心,兩塊牌子,一套人馬,統(tǒng)籌全市土地儲(chǔ)備,真正使之成為第二財(cái)政,作為政府的主要融資平臺(tái),實(shí)行事業(yè)單位管理,公司化運(yùn)作。五縣市、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲(chǔ)備中心。二是推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。按照“六化三變一增”(“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、社會(huì)保障同城化、社會(huì)管理社區(qū)化、土地利用集約化、產(chǎn)業(yè)集聚化;“三變”就是集體土地變國有、村鎮(zhèn)變社區(qū)、農(nóng)民變市民;“一增”就是增加農(nóng)民收入)的基本原則,指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案,迅速推動(dòng)該項(xiàng)工作。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動(dòng)改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。特別是要通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,通過解決征地拆遷難的問題,加快城市化進(jìn)程。三是推動(dòng)投融資體制改革。要整合資源,通過公司化運(yùn)作,打造投融資平臺(tái),推動(dòng)投融資體制改革。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究,啟動(dòng)投融資體制改革。市級平臺(tái)中,要打造“6+2”平臺(tái),即重點(diǎn)打造地產(chǎn)集團(tuán)、國投集團(tuán)、城發(fā)集團(tuán)、高科集團(tuán)、云龍投資集團(tuán)、天易投資集團(tuán),培育交建投集團(tuán)和教投集團(tuán)。四是推動(dòng)城區(qū)建設(shè)體制改革。要進(jìn)一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū),市政府給資源、給政策、給權(quán)利,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問題。

          堅(jiān)定信心,打造一批精品工程。一座城市,需要一批精品工程來支撐,才能從根本上提升城市品質(zhì)。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè),迅速策劃包裝,引進(jìn)投資者,完善五酒店、高爾夫球場和娛樂設(shè)施等配套設(shè)施。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,開發(fā)新區(qū),拓展縣城規(guī)模。攸縣要迅速規(guī)劃啟動(dòng)攸州新區(qū)建設(shè)。醴陵市要做大做強(qiáng)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃,加快松西子社區(qū)的建設(shè)。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位,打造好楓溪生態(tài)城和航空城。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色、金山工業(yè)園二期和荷塘大道。石峰區(qū)要打造好電力汽車城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。高新區(qū)要打造好神龍城、河西風(fēng)光帶、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國際社區(qū)。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強(qiáng)科技文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。

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