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      2. 總經(jīng)理辭職報告

        時間:2021-11-12 14:47:52 報告 我要投稿

        總經(jīng)理辭職報告(通用15篇)

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理辭職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        總經(jīng)理辭職報告(通用15篇)

        總經(jīng)理辭職報告1

        尊敬的領導:

          你好!

          在酒店工作一段時間的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學無止境”,有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

          酒店近期人員變動較大,因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

          我希望在我提交這份辭程的時候,在未酒店,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

          此致

        敬禮!

        辭職人:

        20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告2

        尊敬的領導:

          您好!

          做公司總經(jīng)理也有個x年了,今天要向您遞交辭職報告,非常抱歉,這次辭職是因為我覺得自己在這崗位上已經(jīng)沒有了之前的那份能力了,覺得自己無法繼續(xù)做總經(jīng)理了,對下我管理不好,對上我不能很好把事情傳達,對此抱歉提出辭職,愿領導您批準。

          當初被任命做公司的總經(jīng)理時,我感到非常的榮幸,這說明您對我能力是極大的肯定的,也是您愿意相信我,所以我才能在這崗位工作。從任命工作開始,我就一直勤懇的工作,努力做出成績?nèi)セ貓竽男湃危貓竽鷮ξ覀人能力的一個認可。多年來任職總經(jīng)理,讓我覺得自己很累,畢竟一個人管理著下面那么多人,也是很費精力的。我覺得自己累了,當前我對自己的狀態(tài)也是不滿意的,沒有以前那種壯志了,有很多工作我已經(jīng)做得不是太好了,所以我自認為自己是不在適合此工作了。同樣我也覺得自己年齡大了,我的精力不足以去支撐我繼續(xù)工作,更不能去花費心力管理這群員工。為了不因為自己的失職給公司造成損失,我覺得自己必須辭職,畢竟繼續(xù)待著這樣的狀態(tài)去工作,也是在添麻煩的,更是對不起您當初給的那份信任。

          在這我也要感謝當初您的提拔,讓我可以站上這個崗位,實現(xiàn)了我的一個夢想。從前我特別希望自己的能力被施展開來,希望有一個很大的舞臺供自己去展示,本來我以為還要許多許多年的,結(jié)果遇到您這個伯樂了,幸而在而立之年,我就做上這個位置了,給了公司這個大平臺給我去施展能力,真的是感激不盡。當年的那個我受您看上,升職為總經(jīng)理,這些年一直在報您的恩情,不敢忘懷您的提拔,我也努力做到了當初在您面前立下的誓言,現(xiàn)在我也該到了要退下的時候了。現(xiàn)在的世界都是年輕人的世界,我覺得這職位需要一個比我能力出挑,精力十足的人去做,我現(xiàn)在已然挑不起這個沉重的擔子了,為不給您和公司造成極大的損失,我認為辭職是比較好的的結(jié)果。再說,我也確實需要好好休息一番了,需要去重新定位自己,讓自己重新體驗美好的生活,還望諒解,希望您批準。在此祝愿未來公司的發(fā)展是十分好的,愿您保重康健身體!

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告3

        尊敬的領導:

          您好!

          首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

          我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的'辭職報告之后一定會批準我的申請。

          轉(zhuǎn)眼之間,在xx改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

          xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛?cè)胄袝r領導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業(yè)務,從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!)

          由于老家在xx地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

          能為xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。

          最后,感謝xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

          祝xx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

          企業(yè)副總經(jīng)理:xx

          20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告4

        尊敬的領導:

          你好!我是工程部的××,下面是我的辭職報告。非常感謝領導給予在工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些個人原因,今天我在這里提出辭職申請。

          在××兩年的時間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

          ×的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

        此致

        敬禮!

        總經(jīng)理辭職報告5

        唐董事長并各位董事:

          我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支

          每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔。 為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作。 另:

          1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;

          2、本人自20 年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。

          3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。

          祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!

          辭職人:

          年 月 日

        總經(jīng)理辭職報告6

        尊敬的領導:

          您好!

          我是我們企業(yè)目前的總經(jīng)理xxx,今天是要來跟領導您提辭職的,我可能無法在企業(yè)做這份工作了,我深覺得自己的能力無法在接受總經(jīng)理的工作了,所以敬請領導您諒解。

          作為總經(jīng)理,從我上任第一天起,我就一直都有努力的做好本職的工作,為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。我相信領導您也是可以看見的,畢竟我的成績擺在那。但是我想要說的就是,近幾年來,我似乎對工作有些無法用心用力了,感覺到很吃力。在察覺到自己這種狀態(tài)時,我還沒有去深想,但是現(xiàn)在卻是不得不去深想一番,畢竟我最近幾年,我其實每天都覺得很累,加上自己很多事情又處理不來,我才想自己年齡很大了,實際上已經(jīng)不能再跟年輕人去比較了。隨著年齡的增大,我的能力其實也逐漸的在降低,根本不能同往日相比。我去回想自己在企業(yè)里的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)原來我已經(jīng)為企業(yè)工作了有幾十年了,我所有的心思和精力幾乎都在企業(yè)上,以前注重工作,所以很少去顧忌家庭,把工作看得很重,F(xiàn)在我想應該不能了,畢竟企業(yè)有能力有精力的人很多,根本就不需要我一個能力下降和年齡增大的人去管理。

          我做這個決定也是經(jīng)過自己好多天的考慮,在想了很多后,我覺得自己其實可以退休了,因此在這向領導您正式的提出辭職申請。我知道領導您對此還是有些不愿意的,畢竟我作為總經(jīng)理,工作比較重要,在這個時候辭職,其實對企業(yè)來說還是會有損失的,因為培養(yǎng)一個新的總經(jīng)理很難,但是我相信企業(yè)有這個能力,只是時間問題。我本來也快到退休的年齡,早退晚退也就只差一兩年。但是現(xiàn)在的我工作起來其實很難上心的,人年紀大了,就喜歡去回憶以前的事情,我是覺得自己虧欠家庭的,本來之前把時間精力放在工作上,就讓家人不滿,可是那時我的有很大的抱負,想讓自己的能力為企業(yè)做很大的貢獻。如今您應該能看到我的情況,越來越不能適應當前的工作了,所以我想您重新找一個年輕一點的人接替工作,對企業(yè)來說會是一大助力,我已沒有多少的能力去做好這工作,只能提前退休辭職,還望領導您對此原諒,也希望體諒我的難處,我希望企業(yè)越做越大。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告7

          巫總,您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)。

          從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關XX年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          此致

        敬禮!

        辭職人:xxx

        20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告8

        xx公司董事會:

          各位領導董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,總經(jīng)理辭職報告。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務。

          在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

          上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

          有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

          首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

          現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人,辭職報告《總經(jīng)理辭職報告》。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

          在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

          而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

          有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

          有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

          最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

          各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

          此致

        祝各位商祺

          落款

          日期

        總經(jīng)理辭職報告9

        尊敬的xxx總:

          您好!

          人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

          從大一加入xx會到現(xiàn)在將近一年,當初的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個組織。在里面也感受到了這個組織具有很強的組織、紀律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學到了很多的東西,讓我受益良多!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于××項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

          此致

        敬禮!

          ×××

          ××年××月××日

        總經(jīng)理辭職報告10

        尊敬的公司領導:

          從20xx年xx月份至今,進入公司已有三年多的時間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

          在過去的三年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關系等方面的知識。在公司的日子里,我不僅學到了一些新知識,同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗,對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

          隨著公司的快速的發(fā)展,無論是在業(yè)務拓展方面,還是在行政管理方面,均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言,我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的`銷售經(jīng)理,深深感覺到個人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了,自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。

          由于我個感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺愧對公司的期望,同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻,主要是和自身能力不高有關,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準。

          辭職人:xx

          xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告11

          尊敬的各位領導:

          自xx年初開始從事防偽稅控技術服務工作,xx年正式加入航天信息,入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作,在此,感謝各位領導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間里,利用公司給予良好的學習環(huán)境,歷練了自已,充實了自己,與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。

          但遺憾的是,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名分公司總經(jīng)理,我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響,我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問題的發(fā)生。

          航天信息是一個非常有前景的公司,從我進入航信到現(xiàn)在,公司業(yè)務種類越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。

          可以說公司的發(fā)展和領導們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。

          特此申請予以批準!

          此致

          敬禮!

        總經(jīng)理辭職報告12

        尊敬的hr:

          你好!

          十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負責人、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職。

          辭職人:xx

        總經(jīng)理辭職報告13

        蔣總:

          您好!我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

          很榮幸成為你的助理兼秘書,自從××××年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我決定離職。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

          當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

          ××敬上

          日期

        總經(jīng)理辭職報告14

        尊敬的公司領導:

          你好!

          十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

          此致

        敬禮!

        總經(jīng)理辭職報告15

        尊敬的各位領導:

          很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我,雖然時間很短暫,但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺,腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中,能夠從他們身上學到好多有利于酒店管理的知識;為此,非常感謝領導給我提供的這個工作平臺和升職機會;感謝領導對我在工作中的引導和在生活中的無微不至的關懷。工作時間雖然很短,對我人生而言卻很有意義,是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者,學會了如何處理與同事之間復雜的人際關系,學會了理解和寬容。

          同時,也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理;二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大;三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多;四是認識到做好三星級酒店管理不是靠點將和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的,關鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的;五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素,同時由于孩子都在讀書,家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增,這也是一個很現(xiàn)實的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題,不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇,其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜,因為我來的時候就是作為一個長線計劃。

          借此機會,感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事,是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我從中學到很多關于酒店管理知識和經(jīng)驗;是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖;是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。

          如果有機會的話我還會回來的,相信我在我離開這一階段中,我會用心學習酒店管理知識,并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式,到時候與大家共同努力,共同進步,實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。

          最后,衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達!意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆,蒸蒸日上!同時也給熱愛酒店并好學的同事們提供一個酒店最佳管理的址—————最佳東方邁點博客。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營銷案例,以及一線員工工作中的貼身感受,讓我受益非淺。

          請求領導給予批準,謝謝!在工作有不足之處,望領導見諒!

          此致

        敬禮!

        辭職人:

          20xx年xx月xx日

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