項目工程可行性研究報告
我們眼下的社會,報告使用的頻率越來越高,報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的項目工程可行性研究報告,歡迎大家分享。
項目工程可行性研究報告1
一、工程項目物資管理的現(xiàn)狀
在我國加入世界貿(mào)易組織后,國際建筑市場也開始進入國內(nèi),并和國內(nèi)建筑市場開始逐漸融合。這樣,施工企業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時,也遭遇了很多挑戰(zhàn),國際建筑市場的加入,導致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展,在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位,就需要加強管理。例如通過內(nèi)部挖潛,控制成本,讓企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大,但是對于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說,就比較的缺乏,從而導致工程項目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項目物資管理中存在的主要問題
(一)物資管理沒有計劃性。對工程項目進行物資管理,最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設所需的物資能保證齊全、及時、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟合理。要真正地做到及時供應、合理使用和節(jié)省費用,就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是,在現(xiàn)階段大部分工程項目中,還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計劃或者計劃隨意的情況。實際表現(xiàn)就是計劃不詳細、沒有配套性,制定計劃的人員本身并不熟悉實際的業(yè)務,經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號出現(xiàn)不準確的情況;另外,計劃制定比較隨意,沒有科學性與嚴謹性,在制定計劃的過程中并沒有仔細調(diào)查和考察當?shù)厥袌龊褪┕がF(xiàn)場。這樣就極易出現(xiàn)因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時沒有根據(jù)相關(guān)標準和依據(jù)來進行。
(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實。在物資管理中,限額發(fā)料是其中的難點和重點。但是在工程項目的現(xiàn)場物資管理中卻沒有有效落實限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單,但是卻沒有對限額量進行仔細的填寫。這樣就不能有效對發(fā)料進行控制,從而不能有效實現(xiàn)想要的獎懲制度。
(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實際的采購中比較盲目就可能會造成比較嚴重的物資囤積情況。而保管不利往往會導致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會出現(xiàn)比較嚴重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會導致物資的浪費。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項目的物資管理中,沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購,采購和管理不分,沒有完善的采購監(jiān)督制度。這些因素都是實際的采購過程中存在比較多的個人因素。最終導致的結(jié)果這是采購價格不實以及監(jiān)督管理機制沒有有效執(zhí)行等。
三、加強工程項目物資管理的措施
(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中,物資計劃非常重要,計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后,要對計劃數(shù)據(jù)進行認真的研究和分析。看其有無誤差,確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進而在確認無誤后才能根據(jù)庫存實際情況來編制物資申請計劃。在對施工計劃進行分析時如果出現(xiàn)計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時和技術(shù)部門進行交流溝通,對錯誤和遺漏的項目進行更正和核對,防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進行不斷地強化,往往指的是財務人員在實際的成本控制中,不能只是簡單依靠原始憑證的完整性進行分析計算,而是應該要對物資價格和數(shù)量的真實性進行嚴格的審查,保證物資管理的準確性。另外,企業(yè)其他部門應該要加強對物資管理部門的監(jiān)督,定期將主要的采購物資張榜進行公示,公示的內(nèi)容應該要比較全面和清楚,如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。
(三)對物資管理的工作流程嚴格執(zhí)行。概而言之,物資管理工作流程的'嚴格首先應當樹立起物流管理觀念,同時還需要建立起與之相適應的內(nèi)部管理制度。例如,可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項目的物資管理體系,采用物料通道,對物資進行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少,讓工程項目的儲備材料能有效降低,提高物資的使用效能。其次,還可以改造企業(yè)物流活動,通過合理的物流管理來讓工程項目成本得到有效降低,讓企業(yè)的市場核心競爭力能有效提高。綜上所述,工程項目物資管理水平的高低會對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響,同時也會對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進度造成影響。當前,工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對物資管理的重視,采取科學有效的措施來解決當前存在的問題,這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中提高自身的核心競爭力,從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。
項目工程可行性研究報告2
由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持,在鄂爾多斯市召開了《富興花園三期工程建設項目可行性研究報告》專家咨詢評估會議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、內(nèi)蒙古乘風交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導和代表,以及專家組成員(名單附后)出席了會議。專家組審閱了可行性研究報告,并聽取了編制單位的匯報后,提出如下咨詢評估意見和建議:
一、總體評價
編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報告要求,但在建筑規(guī)模的確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設計方案說明、消防內(nèi)容和建筑設備選型等方面沒有達到編制深度要求,缺乏附圖,核實總投資。建議重新編制。
二、具體意見和建議
。ㄒ唬┛傉、建筑、結(jié)構(gòu)
1、報告已提供凈用地面積、綠化率、停車位數(shù)量,未提供基底面積和道路面積,建議報告補充完善。既為三期工程,應先說明地塊現(xiàn)有設施。市場預測應針對項目內(nèi)容進行。
2、“建設用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑密度<20%,而本項目實施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件,建議說明理由,并重新確定實施方案建筑密度。
3、“建設用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑高度<80米,而本項目實施方案雖說明各建筑總層數(shù),但未提供實施方案各建筑高度,也未說明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件,需補充實施方案各建筑高度。
4、完善建設項目的平面布局、建筑功能、交通組織設計方案。
5、細化建筑方案內(nèi)容,各建筑應分別說明,特別關(guān)于地下室應單獨說明功能。
6、補充結(jié)構(gòu)設計內(nèi)容,說明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設計要求,完善建設項目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設計要求等。
7、補充建設項目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。
(二)建筑設備
1、核實市政給排水、供熱、燃氣、電力、電信的條件和參數(shù),補充室外管道和設施平面布置圖,明確主要水池、設備、管道等的規(guī)格和數(shù)量,補充主要設備材料表。
2、各建筑的設備工程應分建筑分別說明。
3、補充負荷估算的內(nèi)容,如用水量、排水量、供熱負荷、用電負荷、空調(diào)冷熱負荷等。
4、細化動力設計內(nèi)容,如換熱站等。
5、補充說明設置空調(diào)和燃氣供應的范圍,細化設計方案說明。
6、校核消防設計內(nèi)容。
。ㄈ┩顿Y估算
補充建設規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標測算過程。
1、編制說明:補充工程概況并說明建設地點、建設規(guī)模構(gòu)成、投資估算編制基準期及總投資;編制依據(jù)應為09屆造價依據(jù);補充工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標測算過程;并計取基本預備費。
2、單項工程估算表:①主體工程建設規(guī)模缺乏依據(jù),土建、裝飾估算應分列,校核給排水、暖通、電氣估算指標;②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設施工程應在補充工程量依據(jù)(圖紙)基礎(chǔ)上,其估算指標應重新測算,并補充給水泵房、換熱站、配電室、燃氣調(diào)壓箱等設備分攤投資。③按照《建設項目投資估算編審規(guī)程》及當?shù)匚募,合理計取工程其他費用,土地及拆遷安置補償費應附依據(jù)。
。ㄋ模┙(jīng)濟評價意見
完善銷售價格的測算過程、核實開發(fā)成本、銷售費用數(shù)據(jù),調(diào)整評價指標。
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