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      2. 在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2021-12-18 20:01:44 報(bào)告 我要投稿

        【熱門(mén)】在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

          在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門(mén)】在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

        在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

          一、實(shí)習(xí)目的:

          1、了解建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉并掌握房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工流程;

          2、將在校所學(xué)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,真正理解專業(yè)術(shù)語(yǔ)具體含義;

          3、增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力、增加處世經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊視野;

          4、重新定位自己的奮斗目標(biāo),為以后努力確定方向;

          5、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工作分配及管理制度。

          二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

          1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在臨沂市蘭山區(qū)南坊鎮(zhèn)濱河新天地住宅小區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部擔(dān)任監(jiān)理資料員,所屬項(xiàng)目部是山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在臨沂的一個(gè)子項(xiàng)目部。平時(shí)主要工作為整理并歸檔施工單位所上報(bào)的施工資料,記錄并整理監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,依照現(xiàn)場(chǎng)施工流程記錄當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)情況完善監(jiān)理日志,做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗(yàn)臺(tái)賬,做好收發(fā)文記錄等。

          2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在東營(yíng)市天鵝湖水庫(kù)升級(jí)改造工程審計(jì)項(xiàng)目部擔(dān)任審計(jì)預(yù)算員工作,主要工作任務(wù)是當(dāng)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證時(shí),隨建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,或者依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更計(jì)算出具體變更工程量,在工程竣工后與施工單位核對(duì)工程量及工程款數(shù)額然后根據(jù)相關(guān)清單及定額做出一個(gè)相對(duì)客觀合理的最終工程款數(shù)額。

          3、20xx年04月16日至今在濟(jì)南市長(zhǎng)清大學(xué)城商業(yè)街擔(dān)任監(jiān)理資料員工作,主要工作如上述第一條所述,但因項(xiàng)目部監(jiān)理人員緊缺,開(kāi)始管理現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題處理方法有了初步的認(rèn)識(shí)。

          三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

         。ㄒ唬20xx年07月08日下午我獨(dú)自一人到達(dá)臨沂這個(gè)以前從未踏足過(guò)的城市,離校前一天剛剛收到張總監(jiān)同意我去山東監(jiān)理臨沂項(xiàng)目部的通知,剛收到通知時(shí)心情很激動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的打算就是做個(gè)監(jiān)理員在能天天能在工地現(xiàn)場(chǎng)了解施工流程,但當(dāng)8日上午打包行李的時(shí)候才知離別來(lái)的如此之匆忙,我要離開(kāi)這個(gè)陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們,心中有萬(wàn)分不舍。但每個(gè)人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),所以心中就有點(diǎn)釋然了。到達(dá)臨沂時(shí)是下午四點(diǎn)多,當(dāng)時(shí)去汽車站接我的是我以后在現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)老師龐工(我到工地至離開(kāi)工地期間一直稱呼他為師傅),當(dāng)時(shí)看到這位慈祥、和藹的老師傅,心里好像平靜了許多。到達(dá)工地工地后才知我所在的項(xiàng)目部總監(jiān)不是張總監(jiān),而是張總監(jiān)的妻子楊總監(jiān),楊總監(jiān)剛剛四十歲(實(shí)際看上去很年輕)。當(dāng)時(shí)我就對(duì)楊總監(jiān)新生崇拜之情,并決定自己以后也要向楊總監(jiān)一樣事業(yè)有成。 第二天前任監(jiān)理資料員資料針對(duì)監(jiān)理方面資料包括什么內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)資料上報(bào)情況對(duì)我進(jìn)行了交接,從此之后我就正式展開(kāi)了自出生以來(lái)的第一份全職工作。

          當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工地情況如下:6#住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結(jié)構(gòu)第二層二次結(jié)構(gòu)正在施工、11#、12#住宅樓已通過(guò)主體驗(yàn)收,正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區(qū)綠化施工。我對(duì)6#住宅樓最感興趣,因?yàn)槲铱梢詮脑摋潣鞘┕み^(guò)程中了解從基礎(chǔ)閥板鋼筋綁扎到基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體封頂、主體驗(yàn)收及后期裝飾施工的全部實(shí)際工作流程、實(shí)際看到現(xiàn)場(chǎng)是如何進(jìn)行施工的。同時(shí)也感到很慶幸,因?yàn)?0#、11#、12#樓正在進(jìn)行著其他工序的施工,這樣我可以更早更牢地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)注意的問(wèn)題。

          項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定每周三上午九點(diǎn)召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì),召開(kāi)例會(huì)之前各施工單位必須報(bào)上周計(jì)劃完成情況、下周計(jì)劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)到監(jiān)理部(后文稱之為周進(jìn)度計(jì)劃),會(huì)議召開(kāi)時(shí)各參會(huì)單位必須簽到,會(huì)議由總監(jiān)理工程師進(jìn)行主持,會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理資料員進(jìn)行記錄然后于會(huì)后整理經(jīng)總監(jiān)理工程師、參會(huì)人員核對(duì)后發(fā)放到個(gè)參會(huì)單位。召開(kāi)第一次監(jiān)理周例會(huì)時(shí)心中很緊張,就害怕對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄不全或出現(xiàn)低級(jí)性錯(cuò)誤,于是就很認(rèn)真的記錄了那次會(huì)議。當(dāng)楊總監(jiān)審批監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容后露出笑容時(shí),我感覺(jué)到了一種前所未有的成就感,并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實(shí)也出現(xiàn)過(guò)一些低級(jí)錯(cuò)誤,主要原因是不了解具體施工流程、專業(yè)術(shù)語(yǔ)含義及安裝方面的一些問(wèn)題(安裝方面了解很少),再加之參會(huì)人員來(lái)自不同地方用不同的方言來(lái)描述,確實(shí)給我的工作增加了難度,但隨著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步的了解及對(duì)各個(gè)地方方言的逐漸習(xí)慣,以上錯(cuò)誤出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越少。

          監(jiān)理主要是在甲方授權(quán)的前提下,按照合同約定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的,即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制;安全、合同、信息管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位域施工單位之間的關(guān)系

          1、進(jìn)度方面:前期6#樓主體按照施工方及建設(shè)方合同約定要求及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、10#樓二次結(jié)構(gòu)也如期完成,但主觀題驗(yàn)收通過(guò)后進(jìn)度滯后、11#、12#樓土建方面進(jìn)度較及時(shí),主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度,除此之外也包括了許多不可抗力性因素,如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面:甲方供材不及時(shí)(除鋼筋、混凝土、模板外,其余全部材料及設(shè)備均為加工);分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來(lái)完成施工的,分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時(shí)也給監(jiān)理部門(mén)開(kāi)展工作帶來(lái)諸多不便:施工資料上報(bào)不及時(shí)、不按照監(jiān)理例會(huì)制度提前報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃、安全意識(shí)較差(不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護(hù)設(shè)備),于是監(jiān)理部門(mén)采取不報(bào)資料不進(jìn)行驗(yàn)收、針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄并按照規(guī)范要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、對(duì)于不按照例會(huì)制度要求參會(huì)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、工程款及簽證時(shí)不予以簽字蓋章等措施,有效地減少了上述問(wèn)題的出現(xiàn),并贏得建設(shè)單位及總承包的一致好評(píng)。

          2、質(zhì)量方面:當(dāng)模板鋼筋驗(yàn)收時(shí),我就帶著事先打印出來(lái)的圖紙隨師父一同去現(xiàn)場(chǎng),在驗(yàn)收過(guò)程中了解鋼筋綁扎過(guò)程中的主要控制項(xiàng)目及一般控制項(xiàng)目,主控項(xiàng)目包括鋼筋直徑及數(shù)量、墻柱梁板保護(hù)層厚度、鋼筋錨固,一般項(xiàng)目包括箍筋間距及箍筋錨固長(zhǎng)度等,模板工序進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)主要是控制好模板支設(shè)標(biāo)高及模板表面平整度,且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi);在混凝土澆筑過(guò)程中了解到混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站并寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄,旁站是主要監(jiān)督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否采取規(guī)定安全防護(hù)措施、振搗是否密實(shí)、混凝土標(biāo)號(hào)強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)及合同要求、是否現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過(guò)程中是否出現(xiàn)漲模及漏漿現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)塌落度測(cè)試是否在規(guī)定要求范圍內(nèi)等;在防水卷材鋪貼時(shí)了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼,瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材,最常見(jiàn)的一種就是SBS卷材。在基礎(chǔ)防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應(yīng)用面積較廣,及防水效果較好。本工地防水要求為二級(jí),因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時(shí)主要應(yīng)控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長(zhǎng)度,臨邊及柱周圍防水上卷長(zhǎng)度,其中搭接長(zhǎng)度不得小于10CM、防水上卷長(zhǎng)度不得低于30CM。

          3、安全方面:施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運(yùn)物料范圍內(nèi)地面行人不得通過(guò)、臨邊及電梯洞口必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)。

          4、合同管理方面:嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同進(jìn)行對(duì)施工階段中的事前、中控制,監(jiān)督工程施工過(guò)程中進(jìn)度控制及接點(diǎn)工程款撥付的控制與監(jiān)督。

          這一年實(shí)習(xí)經(jīng)歷主要就是監(jiān)理資料方面的經(jīng)歷,中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計(jì)員的經(jīng)歷,審計(jì)這個(gè)崗位對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè),也是我以后努力地方向。雖然現(xiàn)在是在監(jiān)理部門(mén),但心中的最終目標(biāo)還是造價(jià)方面。誠(chéng)然,這一年在從事監(jiān)理行業(yè)過(guò)程中也學(xué)會(huì)了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)、自己在事物過(guò)程中所扮演的角色、將來(lái)最需要的是什么。在今后的工作過(guò)程中,努力改變自己的缺點(diǎn)并投身于自己熱愛(ài)的職業(yè)的追求之中。

        在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

          為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,貼近了社會(huì),豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),使自身對(duì)社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí),并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí),受益非淺,F(xiàn)在我就對(duì)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位

          一.實(shí)習(xí)單位概況

          1.實(shí)習(xí)單位性質(zhì):xxxx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng)建于xx年7月,其前身xxxx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于xxx年x月。

          2.實(shí)習(xí)單位規(guī)模:屬中型企業(yè),現(xiàn)代化的工廠按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,可年產(chǎn)各類服裝200余萬(wàn)件。集團(tuán)固定資產(chǎn):8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店(廳,柜)

          3.實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟(jì)效益良好,在xx同行業(yè)居龍頭地位,是xx服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起,公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營(yíng)理念,全力拓展專賣計(jì)劃,市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

          4.實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品:集團(tuán)以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,t恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以xx茄克衫最為著名,素有“茄克之王”美譽(yù)。

          5.實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程

          5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,每年兩次的.服裝定貨會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長(zhǎng)選購(gòu),由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到各直營(yíng)專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

          5.2專賣店流程:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會(huì)——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)——陳列組合規(guī)劃 ——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標(biāo)——核對(duì)單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝—— 營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會(huì)組織——環(huán)境清場(chǎng)

          6.實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

          6.1集團(tuán)一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷,經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

          6.2利弊

          利:品牌優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì),擁有國(guó)際化專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢(shì),客服優(yōu)勢(shì)。

          弊:一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,造成公司在諸如資本運(yùn)營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果公司的銷售能力和營(yíng)銷策劃能力不能同步提高,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費(fèi)群體單一化的風(fēng)險(xiǎn)。 xx定位消費(fèi)年齡區(qū)間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費(fèi)群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費(fèi)趨勢(shì)應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對(duì)全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設(shè)計(jì)和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶充分體驗(yàn)到一切由自己作主的“上帝”意識(shí),如此一來(lái),能夠擁有相當(dāng)可觀的消費(fèi)群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。二.本次實(shí)習(xí)概況

        在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

          工農(nóng)兵學(xué)員雖然在基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)上有許多困難,但是在專業(yè)課上卻非常成功。由于大多數(shù)同學(xué)來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐,諸如生產(chǎn)流程方面的課程一聽(tīng)就懂,對(duì)生產(chǎn)加工和工序操作,基本上一看就會(huì)。

          在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)中,對(duì)于專業(yè)課數(shù)學(xué)證明的過(guò)程是怎么也跟不上的,但是對(duì)化肥生產(chǎn)的工藝過(guò)程、生產(chǎn)流程圖,大家?guī)缀醵加≡诹四X子里,80%以上的同學(xué)可以將化肥生產(chǎn)的工藝流程圖默寫(xiě)下來(lái),并清楚地說(shuō)出生產(chǎn)過(guò)程的來(lái)龍去脈。

          來(lái)到了小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),只一天我們就能夠?qū)⑵髽I(yè)的生產(chǎn)流程圖畫(huà)下來(lái),并指出各個(gè)車間、設(shè)備在生產(chǎn)中起到的作用。站在工廠的至高點(diǎn)“造粒塔”上,我們可以清楚地看出企業(yè)生產(chǎn)流程的走向,辨別各個(gè)生產(chǎn)車間的位置與作用,甚至能夠提出企業(yè)平面設(shè)計(jì)中的一些不足,有許多同學(xué)還提出了更好的建議與思路。

          當(dāng)我們來(lái)到具體的車間進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí),也不象在大企業(yè)那樣,一個(gè)月只在一個(gè)車間實(shí)習(xí),而是在每一個(gè)車間呆兩周。當(dāng)已經(jīng)基本熟悉了一個(gè)車間的生產(chǎn)后,就與其他同學(xué)交換,到另一個(gè)車間進(jìn)行實(shí)習(xí)。學(xué)校的目的非常明確,就是讓我們經(jīng)過(guò)每一個(gè)車間的實(shí)習(xí),深入了解整個(gè)企業(yè)的情況,以培養(yǎng)我們對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理和生產(chǎn)適應(yīng)的能力。

          總的來(lái)說(shuō),小企業(yè)的設(shè)備是簡(jiǎn)陋的,而且體積也小得多。我們?cè)诖笃髽I(yè)看到的合成塔和銅洗塔都是又大又粗的黑家伙,有十五六米高,近兩米的直徑;而小企業(yè)的只有七八十厘米的直徑,也就有六七米高;大企業(yè)往往是一排約十幾個(gè)塔,而小企業(yè)只有一個(gè)小塔;大企業(yè)是將設(shè)備也布置在車間里,小企業(yè)只是將設(shè)備簡(jiǎn)單地放在車間外的空間,與其相連接的各種顏色的管道彎彎曲曲地向外伸展著,只是將操作人員放置在了室內(nèi)對(duì)其進(jìn)行生產(chǎn)控制。

          另外,小企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象非常嚴(yán)重,在合成塔的附近有非常強(qiáng)烈的氨水氣味,有時(shí)從很遠(yuǎn)的地方就可以聞到,風(fēng)大的時(shí)候,在工廠以外的縣城都能聞到那刺鼻的氣味。在銅洗塔周圍有非常明顯的銅綠色,甚至在與它相連接的管道上也布滿了銅綠色,可見(jiàn)這些小化肥廠的設(shè)備與工藝、甚至管理上都存在著許多的問(wèn)題。

          我的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位是在“造氣”車間,車間里是一排的六七個(gè)“爐子”,工人就象鍋爐工差不多,不但要隨時(shí)地用鐵鍬向爐內(nèi)送焦炭,還要按時(shí)地控制進(jìn)出爐子內(nèi)的氣體的閥門(mén),需要空氣時(shí)就開(kāi)一個(gè)閥門(mén),需要水蒸汽時(shí)再開(kāi)另一個(gè)閥門(mén),當(dāng)生產(chǎn)出了“半水煤氣”后,還必需及時(shí)地打開(kāi)送氣的閥門(mén)將其送往“氣柜”。這些在大企業(yè)都是由自動(dòng)化設(shè)備來(lái)控制完成的,但小企業(yè)沒(méi)有那么多資金武裝自己,只好由人來(lái)進(jìn)行操作變換了。

          車間里面酷熱難當(dāng),想想由六七個(gè)大鍋爐在一個(gè)車間里不停地燃燒,達(dá)到一定的溫度后,再向上面噴水蒸汽,再燃燒,再噴水蒸汽,那車間里就是一個(gè)桑那浴大房間嗎! 工人們都光著膀子干活,許多人干脆就穿個(gè)褲頭。我們也只好“入鄉(xiāng)隨俗”了,每天也穿著個(gè)褲頭干活,弄得上班一身汗,下班一身灰。女同學(xué)見(jiàn)著我們都忍不住偷偷地樂(lè),我們也有些不好意識(shí),但也沒(méi)辦法。在學(xué)校時(shí)的斯文全無(wú),看著她們總是穿著干干凈凈的工作服上下班,真羨慕她們不用到這樣的車間來(lái)實(shí)習(xí)。

          好在就是兩周,時(shí)間很快就過(guò)去了,我們來(lái)到了其它車間,我被分配到了合成車間。

          在大企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),我就是在合成車間進(jìn)行的,所以對(duì)合成車間特別熟悉,可以說(shuō)清楚每一個(gè)閥門(mén),每一個(gè)管道的作用,對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程的溫度、壓力等指標(biāo)也了如指掌。想小企業(yè)也不會(huì)有什么太大的差異吧,一定會(huì)輕松地將他它搞定。

          到了合成車間,還是讓我們另開(kāi)了“眼界”。

          當(dāng)你進(jìn)入大企業(yè)的合成車間,是寬敞的控制臺(tái),控制生產(chǎn)過(guò)程的所有儀表都是鑲在馬賽克的墻壁上的,十幾個(gè)合成塔的控制儀器排滿了長(zhǎng)長(zhǎng)的車間墻壁,在明亮的燈光照射下,閃閃發(fā)光。工人只要通過(guò)儀表的顯示,就可以判定合成生產(chǎn)的情況。通常情況下,操作工的工作就是看看儀表就可以了,生產(chǎn)正常時(shí),一個(gè)小時(shí)都不用動(dòng)一下。

          而這小企業(yè)只有那么一個(gè)小合成塔,一套簡(jiǎn)單的控制儀表,大多數(shù)控制又是由人手動(dòng)搬閥門(mén)來(lái)完成的,又小又破的車間里就顯得格外地零亂,甚至壓縮機(jī)也是放在了控制室內(nèi),再加上它與外部的合成塔連接的進(jìn)出管線,搞得小小的車間內(nèi)亂七八糟。

          更沒(méi)有預(yù)料到的是車間內(nèi)的氣味。大企業(yè)由于設(shè)備好,管理水平高,“跑、冒、滴、漏”就控制的好。而小企業(yè)的設(shè)備粗放,到處是問(wèn)題。這合成車間是化肥廠的核心,它的作用是將氮?dú)夂蜌錃庠诟邏合潞铣砂睔猓瑝毫Ω哌_(dá)300個(gè)大氣壓以上,如果設(shè)備密封不好,漏氣就必然出現(xiàn)。小企業(yè)的落后設(shè)備,必然決定了它不可能達(dá)到很高級(jí)的密封條件,其結(jié)果就是合成車間漏氣非常嚴(yán)重。從管路接口和設(shè)備的進(jìn)出口漏出的氨氣,是毒性非常大的氣體,它刺激呼吸道,嚴(yán)重時(shí)可令人窒息、甚至死亡。

          在大企業(yè)實(shí)習(xí)的日子里,每天可以說(shuō)是一種享受,在愉快環(huán)境工作的同時(shí),也得到了伙食方面的改善,對(duì)于窮學(xué)生來(lái)說(shuō),真是天堂般的生活?墒窃谛」S的實(shí)習(xí),充滿了勞累和痛苦,甚至還在緩慢地中毒,直是度日如年啊。大家都在盼望這個(gè)實(shí)習(xí)能夠快一點(diǎn)結(jié)束,同時(shí)也在心里禱告,自己將來(lái)畢業(yè)可千萬(wàn)別分配到這樣的企業(yè),還是大企業(yè)好,大城市更好。

          同時(shí),我們也相互安慰著,用劉寶忠的話說(shuō):“不就是兩個(gè)星期嗎?頂多就是三個(gè)月嗎?多大點(diǎn)兒事兒?”用老師的話說(shuō):“我們是來(lái)學(xué)習(xí)的,過(guò)了三個(gè)月就離開(kāi)這里了,再苦再累也比農(nóng)民強(qiáng)吧?”就這樣,我們都努力地堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,盡可能地體驗(yàn)基層工人階級(jí)的工作與生活,與他們打成一片,心懷“遠(yuǎn)大目標(biāo)”地鍛煉著自己。

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