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      2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-12-20 17:21:45 報(bào)告 我要投稿

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告范文(精選6篇)

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(zhǎng)了許多,快快來(lái)寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告范文(精選6篇)

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告1

          根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己20XX年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

          1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了山西省文明和諧單位標(biāo)兵稱號(hào)。

          2、進(jìn)行忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開(kāi)展了忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧大討論活動(dòng),以營(yíng)造人水和諧,人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

          3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

          4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識(shí)別系統(tǒng)詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開(kāi)展理念征集的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

          5、繼續(xù)辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

          6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

          以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告2

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能

          20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺(jué)悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠(chéng)于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹(shù)立全心全意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

          二、盡心盡職,力爭(zhēng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)

          我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績(jī)。

          1、20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,很多企業(yè)開(kāi)工不景氣,經(jīng)營(yíng)遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān),由于20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,減少或取消出游計(jì)劃,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來(lái)游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)20xx年散客人數(shù)有所上升。

          2、部門內(nèi)部管理情況。針對(duì)20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹(shù)立工作信心,優(yōu)化部門內(nèi)部管理,力爭(zhēng)為公司爭(zhēng)取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),使員工懂得旅游知識(shí),掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問(wèn),讓客戶放心來(lái)我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,熱情接待客戶,營(yíng)造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開(kāi)辟更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。

          3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長(zhǎng);監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況,結(jié)合內(nèi)外市場(chǎng)狀況,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo);我還協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好品牌營(yíng)銷,協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

          我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告3

          按照市局干部年終考核的要求,對(duì)個(gè)人在20xx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

          按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。一年來(lái),在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示精神,樹(shù)立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員,圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成,勤奮工作,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,繁忙工作面前不放松,并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過(guò)學(xué)習(xí),陶冶了情操,開(kāi)闊了思路,增長(zhǎng)了知識(shí),增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計(jì)較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調(diào)查研究,反對(duì)弄虛作假,工作重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話,扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,個(gè)人求真但不僵化,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),避免了工作中的失誤。

          一、全年工作任務(wù)完成情況

          1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行,平穩(wěn)度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢(shì)查勘,掌握了工程存在的問(wèn)題;為了爭(zhēng)取投資,提高工程抗洪強(qiáng)度,安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃;為了有秩序的開(kāi)展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn),主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案,出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí);調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

          2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密,為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分,xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20xx年已立項(xiàng),20xx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段,我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí),關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來(lái),我指導(dǎo)工管科、管理段,以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,提供了真實(shí)完整的資料,對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見(jiàn),最大化保護(hù)了縣局利益,為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo),12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式,預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開(kāi)始。

          3、順利完成水管體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開(kāi)展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi),于六月底順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過(guò)程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段,我主動(dòng)協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂(lè)業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè),規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展,強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開(kāi)展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難,我反復(fù)斟酌,多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算,合規(guī)使用。一年來(lái),工程管理工作作為大事始終抓在手上,實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求,年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng),張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。

          4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中,堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用,認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性,爭(zhēng)取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長(zhǎng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝,移植補(bǔ)栽銀杏3565株,國(guó)槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640。5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國(guó)有集體管理的模式。通過(guò)調(diào)整,淘汰一部分生長(zhǎng)差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國(guó)槐等管起來(lái),特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)大大提高,植后管理大大加強(qiáng),當(dāng)年植樹(shù)當(dāng)年成林,不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益,也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來(lái)源緊張形勢(shì),縣局黨組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強(qiáng)”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí),調(diào)整充實(shí)了人員,對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法,管理得到加強(qiáng),20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元,資金到帳率和利潤(rùn)是近幾年最好的一年。

          第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫(kù)供水項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)最艱苦復(fù)雜的一年,合作方先是爭(zhēng)奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙,排擠我方人員,再者通過(guò)縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭(zhēng)局面,縣局黨組一班人,團(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策,頂住巨大壓力,堅(jiān)持公司章程,維護(hù)公司和股民利益,逐步取得斗爭(zhēng)的主動(dòng),同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理下,日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭(zhēng)中,個(gè)人盡己所能,積極思考問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái),完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

          除完成以上主要工作外,還完成了20xx年以來(lái)工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力

          20xx年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭(zhēng)變化,遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題,這些問(wèn)題既有工作策略和方式方法問(wèn)題,又有政策規(guī)定問(wèn)題,也有專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無(wú)能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題學(xué),學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái),我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去向?qū)<覍W(xué)者請(qǐng)教,抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話,學(xué)習(xí)法律規(guī)章,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讀文學(xué)著作。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話,出思想、有思路、會(huì)方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識(shí)、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)迎刃而解。

          三、廉潔自律

          在廉潔自律方面,能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,工作不講條件,接待不講排場(chǎng),不計(jì)較個(gè)人利益得失,慎重結(jié)交社會(huì)人員,從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng),自覺(jué)接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問(wèn)題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。

          四、存在主要問(wèn)題

          主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠,淤背區(qū)開(kāi)發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責(zé)任不落實(shí),缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目,金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,成本控制還沒(méi)有有效手段。

          20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

          我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告4

          在今年的工作當(dāng)中,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況述職如下:

          一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

          自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

          二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

          強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

          正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

          三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

          醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

          一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

          在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告5

          今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的指導(dǎo)幫助下,我局始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的.工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下:

          一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“三個(gè)到位”

          (一)思想認(rèn)識(shí)到位。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,因此。我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓,時(shí)刻繃緊這根弦不放松。xx年初,多次召開(kāi)綜治工作專題會(huì)議,就加強(qiáng)十八大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使全局干部職工切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

          (二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治工作的第一責(zé)任人、股室主要負(fù)責(zé)人是所在股室的第一責(zé)任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到股室、到具體責(zé)任人,定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開(kāi)展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正,并將此項(xiàng)工作納人年終考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

          (三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。今年以來(lái),我局相繼開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng),同時(shí)開(kāi)辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄,并主辦了各種黑板報(bào)6余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語(yǔ)9條,召開(kāi)綜治專題會(huì)6次,組織干部職工學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí),使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過(guò)各種形式的法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識(shí),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各種行為。

          二、規(guī)范管理。加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

          (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財(cái)會(huì)管理制度》等規(guī)章制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了工作紀(jì)律、小車管理等,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛5件,調(diào)解成功率100%:對(duì)“國(guó)慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,確保不缺崗、不斷人。

          (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幫扶村上訪戶的聯(lián)訪工作。立卡建檔,隨時(shí)上訪戶思想變化;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開(kāi)展服務(wù)人民活動(dòng),以人民群眾利益為最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

          (三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。開(kāi)展矛盾糾紛排查,通過(guò)股室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),每季度進(jìn)行一次排查,對(duì)上訪人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問(wèn)題上,始終堅(jiān)持以人為本,把矛盾化解在基層;庠诿妊繝顟B(tài)。

          今年以來(lái),我局及幫扶村、維穩(wěn)村無(wú)一人犯罪或勞教、無(wú)一起火災(zāi)、無(wú)一件入室盜竊案件、無(wú)一傷亡事故和交通事故和無(wú)群體性上訪事件,同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)、無(wú)賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。

          三、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結(jié)合”

          一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)抓,充分利用住建經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)部門優(yōu)勢(shì)組織資金110萬(wàn)元改善維穩(wěn)村基礎(chǔ)設(shè)施為社會(huì)治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了保證。

          二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象。

          三是與迎接黨的十八大工作相結(jié)合,安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)排查矛盾,接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪。

          回顧一今年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成效,確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié),為維護(hù)社會(huì)德定做出了積極貢獻(xiàn),,但我們也清醒地看到,與縣綜治辦和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在著一些不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的述職報(bào)告6

          一整年來(lái),在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下和同事們的通力協(xié)作下,圍繞黨委、政府的總體目標(biāo)和分工業(yè)務(wù),按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)的同時(shí),順利完成了本級(jí)和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。這一年來(lái),在工作當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn),能力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時(shí),一并堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自我。

          現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正并提出寶貴意見(jiàn)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

          一是注重理論學(xué)習(xí)。通過(guò)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門的`文件精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提高自己的理論水平和理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

          二是注重政策性業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)村惠民政策方面的知識(shí),及時(shí)了解和掌握最新知識(shí)、最新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。

          三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作當(dāng)中,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,在與農(nóng)戶交談中,注重從實(shí)踐中汲取真知,增長(zhǎng)才干,不斷提高自己工作水平。在深入農(nóng)戶,聯(lián)系農(nóng)戶,服務(wù)農(nóng)戶的同時(shí),聽(tīng)取和了解農(nóng)戶的具體困難和實(shí)際問(wèn)題后,想方設(shè)法加以解決。

          二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。

          一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)武裝部的要求,在原有的基礎(chǔ)上,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普通民兵營(yíng)1個(gè),下轄9個(gè)普通民兵連,組建基干民兵排1個(gè)(應(yīng)急排)。錄入并完善了民兵工作管理系統(tǒng),如期完成了民兵整組工作。通過(guò)摸底調(diào)查,共登記895名應(yīng)服兵役人員,并錄入征兵工作管理系統(tǒng)。參加了武裝部組織的為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和一個(gè)月的“3.14”應(yīng)急維穩(wěn)集中巡邏,并參加了軍分區(qū)組織的為期一個(gè)月的民兵集中訓(xùn)練和專武干部培訓(xùn)工作。按照秋季征兵的程序以及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),動(dòng)員廣大青年積極應(yīng)征入伍,并上報(bào)預(yù)征對(duì)象28人,通過(guò)上站體檢、政審等征兵程序,最終向隊(duì)里輸送了3名合格的新兵,圓滿完成了下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

          二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來(lái),嚴(yán)格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作崗位職責(zé)的同時(shí),積極協(xié)同林場(chǎng)護(hù)林站做好防火宣傳。在精準(zhǔn)扶貧生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理工作中,協(xié)同XXXXX林場(chǎng)完成了縣XXXXX下達(dá)的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補(bǔ)償工作中,從前期的摸底調(diào)查認(rèn)定到戶,到后期資金的申請(qǐng)撥付下達(dá)使用,確保了公益林資源的有效保護(hù),順利完成我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益林補(bǔ)償192戶1921.1畝26921元的任務(wù)指標(biāo)。在迎接市上“五禁”工作檢查中,建立健全了相關(guān)軟硬件資料,與各村簽訂責(zé)任書的同時(shí)一并形成了日常巡查日志,確保了“五禁”工作的順利展開(kāi)和常態(tài)化。

          三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設(shè)施農(nóng)牧業(yè)任務(wù)的下達(dá)分解實(shí)施到上報(bào)核查驗(yàn)收,最終完成102座971.68畝的設(shè)施暖棚建設(shè)任務(wù),完成率為101.2%。完成了14、15年部分設(shè)施暖棚補(bǔ)助資金的兌現(xiàn),一并完成了15年度畜牧業(yè)救災(zāi)資金養(yǎng)殖暖棚維修補(bǔ)助款的發(fā)放工作。

          四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過(guò)采取禁牧、休牧等措施,在調(diào)整各村草原載畜量平衡的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)資金的申請(qǐng)審批撥付到兌現(xiàn)公示落實(shí)等程序,共計(jì)承包草原到戶30.1186萬(wàn)畝,發(fā)放草原獎(jiǎng)補(bǔ)資金222.8055萬(wàn)元,涉及農(nóng)戶2761戶10831人,并建立了草原獎(jiǎng)補(bǔ)精準(zhǔn)扶貧臺(tái)帳。一并發(fā)放草原管護(hù)員報(bào)酬0.54萬(wàn)元。自防火期以來(lái),草原防火工作在獸醫(yī)站的協(xié)同配合下有條不絮的展開(kāi)。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設(shè)任務(wù),其中14年完成100戶的建設(shè)任務(wù),15年完成210戶的建設(shè)任務(wù),并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補(bǔ)助資金30萬(wàn)元。

          三、包村業(yè)務(wù)工作方面。

          根據(jù)工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層干部,我清醒地認(rèn)識(shí)到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入戶,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開(kāi)展情況,并能及時(shí)向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理,是對(duì)各類通知、文件的上傳下達(dá),及村上各類上報(bào)材料,能分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴,在下村入戶工作中,能認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內(nèi)容廣泛,包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村危舊房改造、異地搬遷、新農(nóng)合、新農(nóng)保、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村最低生活保障、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農(nóng)牧民群眾的方方面面,截至目前,在村干部的協(xié)同配合下各項(xiàng)工作按照任務(wù)進(jìn)度已順利完成并全面跟進(jìn)。

          回顧這年來(lái)的工作,有加班加點(diǎn)時(shí)的忙碌,也有短暫休息時(shí)的放松;有收獲時(shí)的成熟,也有遭受挫折時(shí)教訓(xùn)。重要的是,經(jīng)過(guò)這一年的工作歷練,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)。回顧過(guò)去,展望未來(lái),本人將致力于本職工作,再接再厲,發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神;不斷開(kāi)拓進(jìn)取,來(lái)年取得更好的成績(jī)。

          謝謝大家!

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