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推薦模范加油站的報告材料
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關(guān)于推薦七公里加油站為模范加油站的報告材料當(dāng)今開放高效的市場,企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營更是如此。
中國石油重慶江南銷售分公司下屬的七公里加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經(jīng)營”的經(jīng)營理念,以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)”宗旨,堅(jiān)持以服務(wù)求生存,以服務(wù)求競爭,以服務(wù)創(chuàng)品牌,以服務(wù)贏人心,以服務(wù)創(chuàng)效益,親情服務(wù),情感營銷的服務(wù)理念,精心打造品牌加油站,實(shí)行人性化管理,差別化服務(wù),現(xiàn)場服務(wù)水平力求高標(biāo)準(zhǔn),日銷量由原來的12上升到現(xiàn)在25噸,固定客戶由原來的多家發(fā)展到現(xiàn)在的1000多家,成為江南公司下屬的影響最大、銷量最好、口碑極佳的星級品牌加油站之一。七公里加油站地處南岸區(qū)七公里街,210國道川黔公路七公里段。
加油站始建于1997年,于1998年3月建成投入使用,加油站占地面積4100平方米,建筑面積780平方米,罩棚面積438平方米,4個車道。油罐總?cè)萘?0立方米,其中汽油總?cè)萘?0立方米,柴油總量20立方米。主要設(shè)備:“穩(wěn)”牌加油機(jī)6臺12槍,主要經(jīng)營:90#、93#、97#汽油、0#柴油和潤滑油。20xx年1月,因南岸區(qū)學(xué)府大道擴(kuò)路,加油站的管理房和綠化地在擴(kuò)路的范圍內(nèi),江南公司于20xx年1月嚴(yán)格應(yīng)用“RES(real estate system)位置評估體系”對站房進(jìn)行移建。目前七公里加油站的所有硬件設(shè)施,不管是內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備、辦公條件、員工食宿環(huán)境、便利店設(shè)施、衛(wèi)生間環(huán)境,還是外部包裝均為江南公司下屬加油站中最好的站之一,其中頂棚采用國內(nèi)先進(jìn)的亞克麗板包裝。七公里加油站七月份增設(shè)了便利店,面積達(dá)90多平方,配備員工3人,日營業(yè)額由最初的幾十元上升到目前的300元,自開業(yè)以來,極大的滿足了顧客“一站式購物”的便利需求,同時拓寬了利潤空間,提升了綜合服務(wù)能力。
從江南公司經(jīng)營七公里加油站第一天起就建立了以顧客滿意為中心的作業(yè)流程管理,嚴(yán)格貫徹中油加油作業(yè)流程的十三步曲,注重一線員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠(yuǎn)感受到的是賓至如歸的溫暖。站長和綜合管理員每天都把關(guān)現(xiàn)場管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內(nèi)容,對重點(diǎn)防火區(qū)、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;實(shí)行股份公司關(guān)于卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴(yán)格按照HSE(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識,以預(yù)防為主,以人為本,全員參與,強(qiáng)化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時刻關(guān)心,安全放心的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識,使員工深刻認(rèn)識到本行業(yè)安全的重要性!得終端者得天下,終端得客戶者得利益,而利益,只有一切為客戶者才能真正得到!這已經(jīng)是鐵的市場規(guī)律,七公里加油站之所以能夠在非常短的時間內(nèi)從一個銷量不大的二星級加油站快速晉級為顧客稱道的四星級優(yōu)秀加油站,絕不是我們空談的唾沫星子濺出來,而是每一個員工的辛勤汗水滴出來的,七公里加油站的全站員工思想統(tǒng)一,本著“站興我榮,站衰我恥”主人翁精神,每位員工對站內(nèi)決策都有發(fā)言權(quán),站上每月公布營銷指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況、員工獎懲情況以及企業(yè)的最近發(fā)展動態(tài);制定嚴(yán)格的考核制度,使員工按章辦事,有章可循。充分調(diào)動員工的積極性,選拔一些愛崗敬業(yè)、作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞、肯干能管理的員工當(dāng)班長,將壓力傳遞到每一個班組、每一位員工身上,每月評選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,在站內(nèi)形成你追我趕的良好風(fēng)氣,七公里加油站努力做到最大程度挖掘潛在的市場,各種渠道、各種方式地聯(lián)系發(fā)展客戶,做到新老客戶都得到最好的服務(wù),由于我們?nèi)w員工的努力,七公里加油站的油本客戶達(dá)到752戶,新增加汽油客戶235家,柴油客戶56家,銷量由年初日銷量12噸,上升到目前的25噸,超年初計劃208%。我站去年銷售計劃是2912噸,年底完成銷售3055噸,完成105%,今年1-10月份銷售4269噸,比去年同比增長72%。日銷量由原來的11噸上升到現(xiàn)在25噸,員工從12名增加到22名,從兩星級一躍成為四星級的加油站。
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