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      2. 監(jiān)事會年報告

        時間:2022-02-09 17:34:04 報告 我要投稿

        監(jiān)事會年報告

          在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的監(jiān)事會年報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        監(jiān)事會年報告

        監(jiān)事會年報告1

        各位股東及股東代表:

          過去的,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,本著對公司和股東負責的原則,認真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督,對公司財務(wù)運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查,維護了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下:

          一、監(jiān)事會的工作情況

          本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議,分別是:

          1、2月23日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議,審計通過:《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務(wù)決算報告》、《公司利潤分配預(yù)案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

          2、4月20日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

          3、7月19日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議,審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

          4、10月25日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議,審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

          二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

          報告期內(nèi),公司能夠依法進行管理運作,決策程序合法,內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關(guān)規(guī)定和要求,并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

          三、監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

          度財務(wù)報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》。會計師對公司度財務(wù)報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。

          (一)監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

          報告期內(nèi)公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發(fā)現(xiàn)使用不當?shù)那樾?募集資金項目和用途變更程序符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

          (二)監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨立意見

          報告期內(nèi),公司不存在收購、出售資產(chǎn)的情況。

          (三)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見

          報告期內(nèi),公司的關(guān)聯(lián)交易事項如下:

          1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料,全年累計發(fā)生金額18.04萬元,占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

          2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料,累計金額1,373.55萬元,占同類交易金額的比例為100%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

          3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司采購原料,全年累計發(fā)生金額584.63萬元,占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

          4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒,累計金額599.32萬元,占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元,占同類交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。

          5、經(jīng)北京燕京啤酒股份有限公司委托,本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權(quán)利,此交易有利于減少同業(yè)競爭,有利于本公司營銷戰(zhàn)略的科學實施和市場的統(tǒng)一規(guī)劃管理。

          監(jiān)事會認為:以上關(guān)聯(lián)交易中,公司與關(guān)聯(lián)方的交易嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行,決策程序符合法律規(guī)定,交易價格公允,未發(fā)現(xiàn)利用關(guān)聯(lián)交易損害公司及公司中小股東權(quán)益的行為。

          (四)監(jiān)事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見

          根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《公司章程》及公司相關(guān)的會計政策制度,公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆,金額共計5,860,741.38元,其中以前年度已經(jīng)計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元,度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬,影響當期利潤69,105.16元。

          本次核銷的壞賬,絕大部分為已經(jīng)計提的壞賬準備,對公司當期利潤的影響甚小,公司將以“賬銷案存權(quán)在”的原則繼續(xù)保持和落實追索債務(wù)的權(quán)利和措施,切實維護公司和股東的利益。

          監(jiān)事會認為:本次核銷的部分壞賬準備事實清楚,并已證明確實無法收回,公司董事會對其進行核銷是合理的,不存在損害公司及股東利益的情況,監(jiān)事會同意上述處置方案。

          四、監(jiān)事會對會計師事務(wù)所非標意見的獨立意見

          報告期內(nèi),公司聘請的京都天華會計師事務(wù)所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告,審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務(wù)狀況。

          五、監(jiān)事會對公司利潤實現(xiàn)與預(yù)測存在較大差異的獨立意見

          報告期內(nèi),公司未披露過盈利預(yù)測,不存在差異情況。

          六、監(jiān)事會關(guān)于《公司年度報告》的審核意見

          監(jiān)事會根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的審核,并提出了如下書面審核意見:

          《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項規(guī)定。

          《公司年度報告》的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會和上海證券交易所的各項規(guī)定,所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況等事項。

          在監(jiān)事會提出意見前,我們沒有發(fā)現(xiàn)參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規(guī)定的行為。

          因此,我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準確、完整,承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

          七、監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價報告的審閱情況

          監(jiān)事會認為,公司出具的內(nèi)部控制自我評價報告,真實、客觀地反映了報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效實行,在公司經(jīng)營管理各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風險的控制提供保證,公司內(nèi)部控制制度是有效的。

          20xx年,監(jiān)事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權(quán),以維護公司及全體股東利益為原則,積極有效地開展各項工作,推動公司持續(xù)穩(wěn)步健康地向前發(fā)展!

          以上報告,請各位股東及股東代表審議。

        監(jiān)事會年報告2

        各位股東:

          根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

          一、監(jiān)事會會議情況:

          (一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

          1、xx年7月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

          2、xx年8月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

          3、xx年12月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

          4、xx年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。

          劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。

          5、xx年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

          (二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。

          列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

          二、監(jiān)事會工作情況:

          報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負責的態(tài)度,認真履行監(jiān)督職責,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運作。

          一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。

          根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:

          1、公司依法運作情況

          公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。

          但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司xx年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

          2、檢查公司財務(wù)的情況

          從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。

          公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。

          公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。

          監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的.財務(wù)狀況。

          其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。

          監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。

          物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。

          物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。

          通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。

          監(jiān)事會認為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責任在公司領(lǐng)導,廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

          3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

          報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。

          固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

          總之,監(jiān)事會在xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。

          但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。

          其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

          所以,監(jiān)事會認為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。

          在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

          三、xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司xx年的工作建議:

          當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機遇,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。

          監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù),進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。

          1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

          以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強化監(jiān)督管理職責,確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。

          2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。

          了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

          3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。

          督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

          4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運用效率。

          5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。

          監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益。

          6、對xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。

          在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。

          同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任。

          我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

          監(jiān)事會工作報告,盡在。

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