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      2. 可行性分析報告

        時間:2023-06-12 00:12:13 報告 我要投稿

        可行性分析報告15篇

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的可行性分析報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        可行性分析報告15篇

        可行性分析報告1

          摘 要:20世紀90年代,日本出現(xiàn)了一種新的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式――直銷。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品流通問題一直是困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要問題,為了解決這個問題,許多專家學者進行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗,以藁城市的綠色蔬菜銷售為例,對我國農(nóng)產(chǎn)品流通中直銷模式的可行性進行探討。

          關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;流通;直銷

          1 日本的農(nóng)產(chǎn)品直銷模式

          20世紀90年代初期,日本農(nóng)產(chǎn)品流通市場上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店,就是一種設(shè)立在農(nóng)家周圍銷售當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)設(shè)施。日本的農(nóng)產(chǎn)品直銷店主要有以下兩個特點:

          (1)直銷店以當?shù)剞r(nóng)戶為流通主體,農(nóng)民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點。在這種模式下,農(nóng)戶不再被動的受支配,他們扮演著農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和商品經(jīng)營者的雙重身份。他們一面從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一面又把他們消費剩余的農(nóng)產(chǎn)品拿到直銷店去出售。這樣,相當于農(nóng)戶直接與市場進行了銜接,解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的問題。另外,通過直銷店還使得農(nóng)戶掌握了一定的農(nóng)產(chǎn)品最終銷售價格的制定權(quán)。

          (2)地產(chǎn)地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農(nóng)經(jīng)濟國家,也存在著“三農(nóng)”問題。要解決好“三農(nóng)”問題,搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通是關(guān)鍵。為了便于農(nóng)產(chǎn)品的銷售,直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結(jié)合部或農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地開設(shè),盡量縮短農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費者的空間距離。地產(chǎn)地銷不僅縮短了空間距離,還大大節(jié)省了流通時間和流通成本,而且活化了當?shù)亟?jīng)濟,挺高了農(nóng)民收入,可以說是一舉多得。

          日本農(nóng)產(chǎn)品的直銷模式,對我國的農(nóng)產(chǎn)品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產(chǎn)大縣――藁城為例,進一步探究農(nóng)產(chǎn)品直銷模式在我國是否可行。

          2 目前藁城市綠色蔬菜的流通模式

          藁城市的蔬菜產(chǎn)銷是一個以農(nóng)戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系?萍紙@的任務(wù)主要有兩方面,一是負責技術(shù)引進、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和組織推廣;二是負責挖掘市場,以市場為導向,扶持農(nóng)戶種植。合作社負責將分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來進行生產(chǎn)。而農(nóng)戶唯一要做的就是專心從事生產(chǎn)種植。整個蔬菜的銷售渠道是農(nóng)戶生產(chǎn)――專業(yè)合作社質(zhì)檢加工――農(nóng)業(yè)科技園再質(zhì)檢加工、進行品牌精裝――通過農(nóng)業(yè)中介組織或?qū)I(yè)物流公司進行銷售。這期間,專業(yè)合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式,在農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化種植的地區(qū)是比較常見的,它本身所具有的優(yōu)點是:

          (1)專業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過程中,農(nóng)戶只需要負責生產(chǎn)種植,等產(chǎn)品收獲后直接交給合作社就完事了,沒有任何后顧之憂;合作社負責集中組織農(nóng)戶生產(chǎn),統(tǒng)一收繳農(nóng)戶產(chǎn)品;而農(nóng)業(yè)科技園主要負責給農(nóng)戶提供種子、化肥等生產(chǎn)資料以及新品種的引進和培育、新技術(shù)的推廣,還有最后的產(chǎn)品銷售工作。這樣分工明確,各司其職,生產(chǎn)效率大大的提高了。

          (2)較好的維護了弱勢農(nóng)戶的利益。農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展使分散的農(nóng)戶弱小無助,市場信息不靈,種、養(yǎng)盲目,加工能力弱小,農(nóng)產(chǎn)品保鮮和運輸多有不便,且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農(nóng)戶集合起來,作為一個經(jīng)濟實體進入市場,改變了單個農(nóng)戶的弱勢地位。

          (3)更好的發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟的作用。農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規(guī);(jīng)營,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我國是一個發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的規(guī);(jīng)營做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農(nóng)戶組織起來,形成一定的規(guī)模,實現(xiàn)規(guī);(jīng)營。

          3 當前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對策

          雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點,但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社進行流通,要求農(nóng)產(chǎn)品必須合乎一定的規(guī)格,包括在質(zhì)量上和外形上都要達到標準,不符合標準的農(nóng)產(chǎn)品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農(nóng)產(chǎn)品無法銷售,產(chǎn)生了浪費。另一方面,這種流通模式,相對是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式,對于個別消費者特殊的需求,則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。

          首先,對于那些外形不符合標準,無法通過合作社進行統(tǒng)一流通的蔬菜,如果它本身質(zhì)量沒有問題,就可以放在直銷店里,把價格定的適當便宜些,很容易就能賣出去,避免了浪費。再次,一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過傳統(tǒng)的流通模式,等蔬菜到達超市或批發(fā)市場,新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里,可以親眼看著農(nóng)戶從田地里把蔬菜采摘回來,既新鮮,買來也放心。此外,在直銷店買菜,能夠和農(nóng)戶直接面對面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調(diào)方法,溫情效應(yīng)就會顯現(xiàn)出來,而溫情效應(yīng)的產(chǎn)生會大大消除消費者對生產(chǎn)者的不信任,有利于良性的生產(chǎn)消費關(guān)系的建立。

          由此可見,通過直銷店進行農(nóng)產(chǎn)品直銷,對主流的流通模式一個很好的補充,是很有必要加以發(fā)展的。

          4 藁城市綠色蔬菜流通直銷模式的可行性分析

          借鑒日本農(nóng)產(chǎn)品直銷模式的經(jīng)驗,結(jié)合自身的特點,筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:

          (1)地理位置。農(nóng)產(chǎn)品的直銷店一般建立在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、城市近郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區(qū)僅31公里,也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看,是滿足直銷模式在地理位置上的`條件的。

          (2)基礎(chǔ)條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店,它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一,離生產(chǎn)基地近,方便農(nóng)產(chǎn)品的搬運;第二,離公路要近,方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿足直銷店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產(chǎn)地銷的優(yōu)勢。另一方面,直銷店的建立需要一定量的資金,單個農(nóng)戶無力承擔。這時,專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農(nóng)戶集資,或者合作社出面擔保申請農(nóng)業(yè)貸款,這樣就解決了資金問題。

          (3)消費群體。產(chǎn)品銷售過程中,最重要的是消費者,產(chǎn)品再好,銷售渠道再合理,沒有消費者也是白搭。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,F(xiàn)在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經(jīng)成為了都市人們的生活時尚。再加上現(xiàn)在都市的有車一族急劇增加,交通也越來越便利,周末全家開車出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上,看見田間地頭的蔬菜直銷店,進去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮,品質(zhì)又好,價格也不貴(因為節(jié)省了大量的流通成本),當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現(xiàn)在已經(jīng)不是少數(shù)了,而且會越來越多。

          5 結(jié)論

          通過以上分析,筆者認為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來看,進行農(nóng)產(chǎn)品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國范圍內(nèi),條件和藁城市相類似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過,目前看來直銷這一模式還不適合作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主流模式,它只能作為一個補充,一個輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢,如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農(nóng)戶和合作社的收入,提高生產(chǎn)積極性;加強帶動觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。

          參考文獻

          [1]孫劍,李崇光.論農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的歷史變遷及發(fā)展趨勢[J].北京工商大學學報(社會科學版),20xx,18(2).

          [2]趙曉飛,田野.我國農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式創(chuàng)新研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,20xx,(2).

          [3]孫慶峰,肖艷.城市近域農(nóng)產(chǎn)品物流模式研究[J].物流采購與研究,20xx,(49).

          [4]徐濤.走進直銷店――探訪日本農(nóng)產(chǎn)品流通新路[J].上海商學院學報,20xx,(9).

          [5]袁平紅.直賣所――日本農(nóng)產(chǎn)品流通新模式[J].現(xiàn)代日本經(jīng)濟,20xx,(2).

          [6]穆勵.興辦合作社事業(yè)是世界潮流[J].求是,20xx,(20).

        可行性分析報告2

          第一部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目總論

          總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

          一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目背景

          (一)項目名稱

          (二)項目的承辦單位

          (三)承擔可行性研究工作的.單位情況

          (四)項目的主管部門

          (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

          (六)項目建設(shè)地點

          二、項目可行性研究主要結(jié)論

          在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

          財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

          (一)項目產(chǎn)品市場前景

          (二)項目原料供應(yīng)問題

          (三)項目政策保障問題

          (四)項目資金保障問題

          (五)項目組織保障問題

          (六)項目技術(shù)保障問題

          (七)項目人力保障問題

          (八)項目風險控制問題

          (九)項目財務(wù)效益結(jié)論

          (十)項目社會效益結(jié)論

          (十一)項目可行性綜合評價

          三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

          在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使

          審批和決策者對項目作全貌了解。

          四、存在問題及建議

          對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

          第二部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景、必要性、可行性

          這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

          一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景

          (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

          (三)……

          二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)必要性

          (一)……

          (二)……

          (三)……

          (四)……

          三、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)可行性

          (一)經(jīng)濟可行性

          (二)政策可行性

          (三)技術(shù)可行性

          (四)模式可行性

          (五)組織和人力資源可行性

          第三部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場分析

          市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

          一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場調(diào)查

          (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

          (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

          (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查

          (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

          (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

          (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

          二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場預(yù)測

          市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品

          未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報

          告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

          (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

          (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

          (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預(yù)測

          (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

          (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

          (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述

        可行性分析報告3

          在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時,一般需要確認和分解評估指標,依據(jù)項目和投資公司的具體情況,就各項指標的重要性進行排序,進而給出定性或定量的描述,最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察,涉及的指標和因素方方面面,這些指標的取舍和分解因項目的特點不同,會有很大的區(qū)別,但總體來說,進行投資項目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個方面。

          (一) 市場評估。

          創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預(yù)測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況,判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預(yù)測在內(nèi)容上相當復(fù)雜,要確保其質(zhì)量,必須進行充分、詳細的調(diào)查研究,全面、準確地進行選擇。一般而言,在對項目進行市場分析預(yù)測時,應(yīng)著重考慮以下一些因素:

          (1) 創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預(yù)測,首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費對象,以誰為主要消費對象等問題,還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

          (2) 創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關(guān),考慮到這一點,就必須認真分析產(chǎn)品在不同價格水平上的試產(chǎn)需求量,研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此,需求還取決于消費者收入水平的高低,因此要關(guān)注消費者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。

          (3) 替代產(chǎn)品的'發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品,在這種情況下,市場上能否接受以及什么時能接受,這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性,因此在進行評估時充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分,估算產(chǎn)品在一定時期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額,做好市場潛力和增長空間預(yù)測分析。

          (二)產(chǎn)品與技術(shù)評估

          創(chuàng)業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力,著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性,技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說,要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護情況,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點,產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。

          (三)投資項目規(guī)模評估

          創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產(chǎn)規(guī)模,它直接決定了投資回報預(yù)期,因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定,需要考慮到多方面的因素,著重把握好以下幾條原則。

          (1) 經(jīng)濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟,可以從不同的兩個角度進行判斷:一是規(guī)模是否能導致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價格因素的影響,在大多情況下,通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟性,結(jié)果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說,考慮規(guī)模經(jīng)濟問題時,究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準,要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點而定。

          (2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況,生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場供給能力,而供求能否充分實現(xiàn),最終要看市場對需求的容納狀況。因此,在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時,要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預(yù)測。

          (3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模,還是受到其資金籌措能力的限制,規(guī)模不同,其所需要的投資金額就不同,對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行,一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度,另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

          (4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項目投產(chǎn)以后,要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力,需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給,否則未來的生產(chǎn)過程將時斷時續(xù),公司經(jīng)濟效益將會受到損害。

          (四)項目管理評估

          創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面:一是組織項目的人事制度評估,二是項目的團隊素質(zhì)評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義,它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的能動因素,因而投資者也必須對其進行考察。

          創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先,要了解項目的組織原則,分析項目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項目需要,是否有利于項目發(fā)展。其次,要進行人力可獲性預(yù)測,也就是該項目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合,從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。

          創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的,對這一指標的評估考察的重點是:一,項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領(lǐng)導藝術(shù)和創(chuàng)新意識,是否具有足夠的威望和號召力,能夠運用權(quán)力來是實現(xiàn)自己的理想。二,項目的核心領(lǐng)導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉,對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三,團隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結(jié)構(gòu)。四,團隊的工作理論和企業(yè)文化等。

          (五)財務(wù)評估

          這一指標包括項目投產(chǎn)后未來5年的財務(wù)預(yù)測和投資回報預(yù)測。財務(wù)預(yù)測主要是從銷售出發(fā)預(yù)測損益表、現(xiàn)金流量表,重點考察投資資本需求,資本支出水平,計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命,融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測資產(chǎn)負債表,考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

          投資回報的預(yù)測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點,選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率,建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。

          (六)風險及退出方式評估

          創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性,如產(chǎn)品的技術(shù)風險、市場風險、財務(wù)和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經(jīng)濟風險等,而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性,加大了評估難度,這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結(jié)合起來,通過系統(tǒng)而充分的考慮,定性分析出與項目有關(guān)的各種因素,確定要分析的這些不確定因素的概率分布,并在項目多方案比較和選擇的不同條件下,定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。

          創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制,而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益,因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度,合同中有無保護投資權(quán)益的財務(wù)條款及財產(chǎn)保全措施等。

        可行性分析報告4

          一.概況

          1.項目概況:

          1-1項目名稱:XXXX

          1-2項目承包單位及負責人:1-3項目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

          1-4項目主管部門:XX市奶茶總店

          1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售

          各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!

          2.企業(yè)概況

          2-1企業(yè)簡介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,

          企業(yè)地址及郵政編碼:XXXXXXXXXXXXXXX

          2-2人員情況:

          工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負

          責財務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

          職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務(wù)招待。

          2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地

          位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

          二.項目開發(fā)背景

          1.項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年

          來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

          2.國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況:歷經(jīng)多年的研究和積累,我們奶茶飲業(yè)(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點 網(wǎng))力求

          打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。

          三.市場需求與擬建規(guī)模

          隨著同學們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起,帶動了奶茶消費量的'迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu),口感好,具有嚴格的管理制度,深受同學們的喜愛。而且與國內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價格,服務(wù)等方面的比較:本店的各類奶茶的價格依據(jù)國內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費水平而定,奶茶店顧客對象為年輕人,

          而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于XXXX人口流動較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費用。

          四.項目的內(nèi)容及目標

          1.項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案

          2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目

          的目標與預(yù)期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

          五.技術(shù)方案

          1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

          2.最佳方案及論證

          2-1總體概論:通過三種方案的比較,C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執(zhí)行方案。

          2-2設(shè)計思想:C方案最符合顧客的需求。

          2-3設(shè)計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。

          2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:

          自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。

          價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

          2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點

          2-7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細表及設(shè)備報價)

          六、項目選址

          店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

          七、企業(yè)組織、勞動人員和人員培訓

          八、項目實施計劃

        可行性分析報告5

          一、概況

          1、申請企業(yè)的基本情況*

          2、企業(yè)負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

          3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

          企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。 項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

          企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu);企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

          4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

          二、技術(shù)可行性分析

          1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。

          2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目,須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

          3.技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

          三、 產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

          1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

          本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。

          本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)時間。

          從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面,預(yù)測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。

          分析本產(chǎn)品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

          3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

          產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。

          生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,設(shè)備來源,年生產(chǎn)能力等。

          四、項目實施方案

          1、項目準備

          已具備的條件,需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的`技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。

          特殊行業(yè)許可證報批情況,如國家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。

          2、項目總體發(fā)展論述

          包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。

          五、新增投資估算、資金籌措

          1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

          應(yīng)逐項計算,包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表。

          2、資金籌措

          按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分,需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。

          3、投資使用計劃

          根據(jù)項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分,需單獨開列明細表說明。

          六、經(jīng)濟、社會效益分析

          1、項目的風險性及不確定性分析

          對項目的風險性及不確定因素進行識別,包括技術(shù)風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

          2、社會效益分析

          對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

          七、項目可行性研究報告編制說明

          可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話。

          可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

          打*號的項,未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

          附件內(nèi)容:具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

          孵化項目可行性報告附件清單

          1.企業(yè)法人代表身份證(復(fù)印件)*

          2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)*

          3.上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表(復(fù)印件)*

          4.大專以上人員學歷證書(復(fù)印件)

          5.項目負責人身份證復(fù)印件,原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。

          6.能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

          7.有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明(復(fù)印件)。

          8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。

          9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料(復(fù)印件)。

        可行性分析報告6

          一 基本情況

          1. 建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80 m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

          二 地理環(huán)境

          鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治,進一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

          3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。

          三. 改造方案

          跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店

          1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

          2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板,房間內(nèi)墻紙。

          3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。

          四 投資方案

          一、 項目投資

          二、投資建設(shè)方案

          項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。

          五 經(jīng)營預(yù)測

          1 人員配置。

          管理團隊:

          執(zhí)行店長一名(負責全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負責)

          財務(wù)總監(jiān)一名(負責財務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報表的.制作) 保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)

          營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳,前臺管理,VIP接待,各項活動策劃組織,目標任務(wù)的完成)

          客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)

          員工隊伍

          營銷經(jīng)理二名 (對外營銷宣傳,客戶維護,各種信息收集整理建檔) 總臺服務(wù)員六名 (總臺接待加收銀,目標任務(wù)的完成) 保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

          客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

          客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題) 萬能工一名(水電維護,設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制) 衛(wèi)生班三名 (客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護)

          六、投資回報預(yù)測

          收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:

          1、客房收入

          為了便于測算,按照60間標準間進行概算: 標準間 均價為 180.00元/日

          入住率 85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)

          客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365

          =180×60×85%×365 =3350700

          2、超市及票務(wù)中心收入

          餐廳按照進行對外出租進行估算,按照8元/天/平米來計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000

          總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調(diào)整,因此廣告收入不進行計算)。

          3、成本 1、物料成本

          物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:

          客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365

          =15×60×365 =328500

          低值易耗品=低值易耗/月×12

          =5000×12 =60000

          維修費用=維修費用/月×12 =20xx×12 =24000

          廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000

          其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

          客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關(guān)費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

          2、人工成本

          人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:

          540000

          3、水電費

          估算共計約為10萬元/年。

          4、總成本

          物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

          總成本 1.232.500

          5、營業(yè)稅

          營業(yè)收入的6% 約259.620

          6 年凈利潤

          年收入 4327000-1583120=2743880

          六 具體實施步驟

          1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。 2.辦理相關(guān)手續(xù)。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進入

          7.人員配置及人員培訓

          8.設(shè)備配置及采購

          9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷

          11.開業(yè)前的籌備及宣傳

          12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動

          13.正常經(jīng)營及后營銷

          七.時間安排

          1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

          2.辦理相關(guān)手續(xù)。

          3.簽訂正式合同。

          4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程項目負責人,投資方負責人) (三周時間。如果第三項辦理順利的話時間可以縮短)

          5.確定改造方案。

          (一周時間。方案可以與前三項同步進行)

          6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)

          7.人員配置及人員培訓。

          8.設(shè)備配置及采購。

          9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

          (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負責計劃制定和實施。)

          10.竣工驗收。

          11.開業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時間。)

          12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。 (三個月時間)

          13.正常經(jīng)營及后營銷。

          八.結(jié)論

          本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。

        可行性分析報告7

          一、引言

          現(xiàn)代的《體育與健康》課教學再也不是死板,硬灌式的教學,而是堅持“健康第一”的指導思想,培養(yǎng)學生健康的意識和體魄,改革課程內(nèi)容與教學方式,努力體現(xiàn)課程的時代性,強調(diào)以學會發(fā)展為中心,幫助學生學會學習,注重學生運動愛好和專長的形成,奠基學生終生體育的基礎(chǔ)。提高學生學習興趣,促使學生在身體,心里和社會適應(yīng)能力等方面健康、和諧的成長。而街舞是新興運動,具有現(xiàn)代氣息,它具有一般有氧運動改善心肺功能、減少脂肪、增強肌肉彈性、增強韌帶柔韌性的功效,還具有協(xié)調(diào)人體各部位肌肉群,塑造優(yōu)美體態(tài),提高人體協(xié)調(diào)能力,陶冶美感的功能。

          因此,在青少年階段開展街舞課勢在必行,但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多小學,初中,高中學校都沒有開展街舞課。本人主要從高中教學進行探究,經(jīng)南京市江寧區(qū)的七所普通高中調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),無一所普通高中開展街舞課,主要是原因是由于街舞的舞種張揚,灑脫,隨意的特性,導致學校,家長對開設(shè)街舞課程產(chǎn)生了抵觸思想,再加上掌握街舞技能的老師寥寥無幾,而導致這樣的局面。

          二、研究方法

          訪談法,文獻法,資料法,問卷調(diào)查法

          三、研究對象

          南京市江寧區(qū)七所普通高中

          四、以下從幾個方面進行具體問題分析

          1. 學校領(lǐng)導方面(訪談法)。三年高中文化學習的好壞是一個人的人生重要轉(zhuǎn)折點,在這個時期一切事情都是圍繞高考而運轉(zhuǎn)的,不允許學生浪費時間在學習文化課以外的事情上。街舞是高中《體育健康》課中的新型運動類項目,它是非常張揚的舞蹈,動作開放、大膽,而且要求人的性格外向,灑脫。學校了解街舞后認為這樣的舞種不適合中學生學習,特別是高中三年,跳這樣的舞容易影響一個人的思想,學習它會讓學生行為變的隨意,不易管理,長期跳街舞會使學生處在游離狀態(tài),無法進入正常的學習。因此在高中階段開展街舞課教學是很難的。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),南京市江寧區(qū)六所普通高中無一所開展街舞課。

          根據(jù)學校領(lǐng)導的口述總結(jié)出這樣幾點問題:①高中生以學習文化課為主,體育課主要是讓學生學習一定的技能,學會放松、調(diào)節(jié)心情,但不能讓學生太放縱自己。②街舞課適合大學生學習,高中生比較適合有積極意義,青春活潑的運動,比如健美操。③現(xiàn)在專業(yè)的街舞老師比較缺乏,如果要開設(shè)街舞課,必然要在社會上請專業(yè)的教練來教學生,可社會上的人群不必具備教師資格,加上人格不能了解把握,他們的思想很可能會影響到學生們,造成不良的結(jié)果。而且還要花大量的資金,形成浪費。

          2. 家長方面(問卷調(diào)查法)。研究對象:七所高中學生家長,發(fā)放140份調(diào)查問卷,回收118份,回收率為84.3%。從學生帶回的家長問卷結(jié)果中發(fā)現(xiàn)有75%的家長不贊同自己孩子學習街舞,8%的家長贊同自己的孩子學習,還有17%的家長認為一切聽從學校的安排,只要學校開設(shè),不反對。

          3. 學生方面(問卷調(diào)查法,訪談法)。研究對象:七所高中學生,發(fā)放200份調(diào)查問卷,回收200份,回收率為100%。從問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),有91%左右的學生都喜歡街舞(圖1),他們希望學校開設(shè)街舞課并且希望有專業(yè)的老師來教學。高中生年齡在18,19歲,真是活潑可愛,青春勃發(fā)的年紀,對美好的新鮮的事物追求并向往,特別是90年代出生的孩子,基本上都是獨生子女,在家長無微不至的呵護下長大,每個孩子都是各自家長的寶貝,因此造就了孩子的獨特的'個性,不喜歡受約束,喜歡表現(xiàn)自己,展現(xiàn)自我。圖2反映出男女生在不喜歡,無所謂,喜歡的比例中不難看出,男生對街舞的興趣程度明顯要高于女生。

          五、分析結(jié)論

          學校沒有開設(shè)街舞課的意識,家長的不支持態(tài)度,加上街舞教師的缺乏,目前在南京市江寧區(qū)普通高中開設(shè)街舞課的難度很大,但是大部分學生都很喜歡街舞,根據(jù)現(xiàn)代《體育與健康》的特點要求在教學內(nèi)容方面,重視改造傳統(tǒng)運動項目和引入新興運動項目,精選適應(yīng)時代要求的、有利于為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的體育與健康基礎(chǔ)知識、基本技能和方法作為學習內(nèi)容;尊重學生的情感和需要,確立學生的學習主體地位,提高學生所學的運動技能水平,促進學生個性的發(fā)展,要全面發(fā)展學生體能。

          六、建議

          1. 區(qū)體育教研組可以利用某學校的高中一個年級作為試點做一次調(diào)查,對選項結(jié)果作一次分析。

          2. 在應(yīng)屆畢業(yè)生中招納街舞專業(yè)的大學生給此年級選街舞課的學生上一學期的街舞課,學期末將本班學生與其他學生在思想狀態(tài),身體素質(zhì)及對體育課的興趣等方面作一次調(diào)查。

          3. 強化教師的培養(yǎng),利用業(yè)余的時間,學校給骨干老師報培訓班等增強教師的專業(yè)能力,挖掘教師更多的專業(yè)才能,讓教師能夠多方面的發(fā)展。學業(yè)完成后,針對學生不同個體來研發(fā)街舞校本教材,讓學生更好的更積極的投入到體育課中來。

          4. 體育教師根據(jù)研發(fā)的教材確立教學目標,編寫課程綱要及教學設(shè)計,并在學校實施課程教學。

        可行性分析報告8

          一、一般工業(yè)項目可行性研究報告格式模板

          第一章 項目總論

          第二章 項目背景和發(fā)展概況

          第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

          第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

          第五章 工廠技術(shù)方案

          第六章 環(huán)境保護與勞動安全

          第七章 企業(yè)組織和勞動定員

          第八章 項目實施進度安排

          第九章 投資估算與資金籌措

          第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價

          第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

          二、項目可行性分析報告范文

          第一章 項目總論

          總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便?傉撜驴筛鶕(jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。

          1.1 項目背景

          1.1.1 項目名稱

          企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。

          1.1.2 項目承辦單位

          承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。

          1.1.3 項目主管部門

          注明項目所屬的主管部門;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

          1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

          1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

          如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。

          1.1.6 研究工作依據(jù)

          在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:

         。1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

         。2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

         。3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

         。4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

          1.1.7研究工作概況

         。1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

         。2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

          英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式

          1.2 可行性研究結(jié)論

          在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。

          1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模

         。1)市場需求量簡要分析。

         。2)計劃銷售量、銷售方向。

          (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

          (4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

         。5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

          1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

         。1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

          (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

          (3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

          1.2.3 廠址

          地理位置、占地面積及必要性

          水源及取水條件。

          廢水、廢渣排放堆置條件。

          1.2.4 項目工程技術(shù)方案

          (1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

         。2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

         。3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

          1.2.5 環(huán)境保護

          排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。

          主要治理設(shè)施及投資。

          1.2.6 工廠組織及勞動定員

          工廠組織形式和勞動制度。

          全廠總定員及各類人員需要量。

          勞動力來源。

          1.2.7 項目建設(shè)進度

          1.2.8 投資估算和資金籌措

         。1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

         。2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

          1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

         。1)項目總成本、單位成本。

         。2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

          (3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。

         。4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。

          1.2.10項目綜合評價結(jié)論

          1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

          在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

          主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。

          1.4 存在問題及建議

          對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

          第二章 項目背景和發(fā)展概況

          這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

          2.1 項目提出的背景

          2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

          2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

         。1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

         。2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

          2.2 項目發(fā)展概況

          項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

          2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

          1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

          2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

          3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

          4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

          2.2.2 試驗試制工作(項目)情況

          已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。

          2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

         。1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

         。2)初步選擇意見和資料。

         。3)遺留問題。

          2.2.4 項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

          (1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

         。2)項目建議書所附資料名稱。

         。3)審批文件文號及其要點。

          2.3 投資的必要性

          一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的`影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

          (1)企業(yè)獲得的利潤情況。

          (2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。

         。3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

         。4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。

         。5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

         。6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

          第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

          市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。

          3.1 市場調(diào)查

          3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

          本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

          產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。

          3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

         。1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

         。2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

         。3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

          (4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。

          在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

          3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

         。1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

         。2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

         。3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

         。4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。

          (5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。

          3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

          (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

         。2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。

         。3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。

          3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

         。1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

          (2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

          3.1.6 國外市場調(diào)查

         。1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

         。2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

         。3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢

         。4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

          3.2 市場預(yù)測

          市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

          3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測

          可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:

         。1)本產(chǎn)品的消耗對象。

         。2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

         。3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。

          (4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

         。5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。

          根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

          3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析

          (1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

         。2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

          分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價格是否有利。

          通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。

          3.2.3 價格預(yù)測

          進行產(chǎn)品價格預(yù)測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。

          對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產(chǎn)品外銷,應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。

          3.3 市場推銷戰(zhàn)略

          在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。

          3.3.1 推銷方式

          (1)投資者分成。

         。2)企業(yè)自銷。

         。3)國家部分收購。

         。4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

          3.3.2 推銷措施

         。1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。

         。2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。

          (3)廣告及宣傳計劃。

         。4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

          3.3.3 促銷價格制度

          促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。

          投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售,會對銷售收入產(chǎn)生影響,因此價格制定要合理,并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時期后,可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。

          3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

          產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃,分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。

          3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

          3.4.1 產(chǎn)品方案

         。1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

         。2)產(chǎn)品規(guī)格標準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。

          3.4.2 建設(shè)規(guī)模

          建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力,是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

         。1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

          (2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

          (3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模,不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析,說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

          (4)如果項目采用分期建設(shè)方法,應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

          3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

          根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。

          產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入,并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入,銷售收入一般列表表示。

          第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

          根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議,在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應(yīng)的可靠性;并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較,確定新廠址方案。

          4.1 資源和原材料

          4.1.1 資源評述

          資源系指項目需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等,均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報告中,對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應(yīng)作深入調(diào)查和科學論證,并就下列內(nèi)容進行說明分析:

         。1)項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。

         。2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

         。3)資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。

         。4)本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應(yīng)的可能性。

         。5)在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時,提出相應(yīng)的措施,如增加進口(說明國別、資源品位),調(diào)整建設(shè)規(guī);蚍制诮ㄔO(shè)等。

          4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

          (1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

          按項目的生產(chǎn)要求,分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量(包括年耗用量、儲運損耗量),并分別撰寫:

          ① 原材料及主要輔助材料需用量表。

          ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

         、 需進口的原材料表。

          說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施,分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。

          對季節(jié)性生產(chǎn)的原料,如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等,需說明短期進貨數(shù)量。

         。2)燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等,在可行性研究報告中,需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。

          ① 燃料品種的選擇,應(yīng)說明其依據(jù),如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。

          ② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

         、 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。

         、 熱源及供熱要求。

          ⑤ 其它設(shè)施,如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。

         。3)主要原材料、燃料動力費用估算。

          將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用,其它材料可合并估算。

          4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

          生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝;或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因,需要對原料進行生產(chǎn)(中小型)試驗,以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標,測定產(chǎn)品質(zhì)量,取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明:

         。1)需要試驗的原料名稱、試驗?zāi)康暮鸵蟆?/p>

         。2)試驗或試生產(chǎn)方法(試驗室、中型或小型生產(chǎn)試驗)。

          4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

          選擇建廠地區(qū),除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外,還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是:

          自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求;合理地靠近原料和市場;具有良好的投資環(huán)境和公共政策;運輸條件優(yōu)越;有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件;土地使用有優(yōu)惠條件,可不占或少占良田,地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時,應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。

          4.2.1 自然條件

         。1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。

         。2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。

         。3)氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料,對需要增設(shè)防風沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū),需進行費用估算。

          4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

          敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件,從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

         。1)供電、電源情況;近遠期可能的供電量及電壓;費用及計費方式;供電部門的要求。

         。2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質(zhì);費用及計算方式;供水部門的要求。

         。3)運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布;站庫碼頭的位置和地形;運輸費用;運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

         。4)排水。排水條件;容污水能力;當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。

         。5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。

         。6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件;施工勞動力來源;施工運輸條件;施工用動力(水、電)來源等。

         。7)市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。

          4.2.3 社會經(jīng)濟條件

          社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。

          4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

          項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重,要取得有關(guān)部門和群眾的認可。

         。1)風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。

         。2)水土保持禁墾區(qū)。

         。3)礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。

         。4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。

         。5)軍事設(shè)防區(qū)。

          (6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。

         。7)民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)。

          4.3 廠址選擇

          在實際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開,往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敘述。

          選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進行可行性研究時,應(yīng)提出具體廠址的推薦建議;進圖初步設(shè)計階段時,對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實,最終確認廠址,標定四周界址。

          4.3.1 廠址多方案比較

          建設(shè)地區(qū)選定以后,就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件,研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內(nèi)容進行。

         。1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。

         、 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。

          ② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

          (2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以盡可能少占耕地、林地為原則,作出占地用地情況的評價。

         。3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

         。4)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產(chǎn)生較大差別,需作多方案比較。

          ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

         、诮煌ㄟ\輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路,轉(zhuǎn)運場站等費用比較。

         、刍A(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。

          ④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。

          ⑤抗震所需費用比較。

         、蕲h(huán)境保護、生活設(shè)施等費用的比較。

          4.3.2 廠址推薦方案

         。1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

          (2)敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

         。3)環(huán)境條件的分析。

          (4)占用土地種類分析:

         、 占用耕地面積占總占地量的比例;

         、 占用林地面積占總占地量的比例;

         、 利用荒地面積占總占地量的比例;

         、 利用山坡面積占總占地量的比例;

         、 需要拆遷的面積和估計所需的費用;

         、 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

          第五章 工廠技術(shù)方案

          技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

          主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

          5.1 項目組成

          凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等,均屬項目組成的范圍。

          各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類,一般可分為:生產(chǎn)車間或工段;輔助生產(chǎn)車間或配套工程;廠外工程;生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施;生活福利設(shè)施;其它單項工程。

          如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程,如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等,應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內(nèi),分項研究報告列為附件。

          5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

          生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)(包括專利或?qū)S屑夹g(shù))、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮:技術(shù)是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準;能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平;在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求,并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應(yīng)等。

          5.2.1 產(chǎn)品標準

          敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。

          5.2.2 生產(chǎn)方法

          使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,如有不同的生產(chǎn)方法時,在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

          在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時,應(yīng)說明取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征,還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式。

          5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

          工藝流程系指投入物(原料或半制品)經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物(產(chǎn)品或加工品)的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù),統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù),在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。

          在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。

          5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

          主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備(包括專用設(shè)備和通用設(shè)備),應(yīng)按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備,則應(yīng)詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn),必須作多方案比較后,確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。

         。1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的設(shè)備(包括備品備件)應(yīng)單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案,引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。

         。2)一般設(shè)備(除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量,或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目,本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。

         。3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。

         。4)設(shè)備費用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算,一段設(shè)備可綜合估算。

          5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

          單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:

         。1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);

         。2)同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值;

         。3)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算;

         。4)設(shè)備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值?尚行匝芯恐,可結(jié)合本項目技術(shù)方案特征,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;

         。5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān);同一種設(shè)備不同型號的,又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān),因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標。

          5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

          在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后,應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

          主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。

          非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

          5.3 總平面布置和運輸

          5.3.1 總平面布置原則

          總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。達到工藝流程(生產(chǎn)程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便,并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求?偲矫娌贾眠應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后,需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,并說明余缺量的走向與來源。

          5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

          根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明,其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。

          5.3.3 倉儲方案

          論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù);儲存期(可供生產(chǎn)需要的天數(shù));儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應(yīng)專題敘述。

          5.3.4 占地面積及分析

          建設(shè)項目用地,應(yīng)遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針,盡量少占耕地,在可行性研究報告中,要估算占用土地數(shù)量,并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積,計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。

          在占用土地分析中,還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型;可利用的原有建構(gòu)筑物的面積,拆遷后原有人員及設(shè)施的去向,項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。

          5.4 土建工程

          土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議,如采取的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對一般建(構(gòu))筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構(gòu))筑物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可采用不同方式進行估算。

          5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

          按生產(chǎn)流程順次列出主要建(構(gòu))筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標準、建筑材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設(shè)施選用標準和要求,應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。

          對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

          結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù),主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。

          對需要進行抗震設(shè)計的,要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明。

          5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

          遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,應(yīng)進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計,提出設(shè)計方案的選擇建議。

          對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,需作專題研究,提出設(shè)計方案的選擇建議。

          5.4.3 建筑材料

          分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明,如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。

          進行三材用量估算,撰寫建筑材料用量估算表。

          第六章 環(huán)境保護與勞動安全

          在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

          6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

         。1)項目的地理位置(附平面圖);

         。2)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;

          (3)礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況;

          (4)自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況;

          (5)現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

         。6)生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

         。7)大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

         。8)交通運輸情況;

         。9)其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

          6.2 項目主要污染源和污染物

          6.2.1 主要污染源

          分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式,產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內(nèi)外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

          分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

          6.2.2 主要污染物

         。1)主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。

         。2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

         。3)排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

          6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

          采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準,如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒有特定要求的;執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。

          6.4 治理環(huán)境的方案

         。1)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

          (2)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。

          (3)項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響,如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。

         。4)各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

         。5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。

         。6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

          6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

          監(jiān)測布點原則;

          監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;

          監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。

          6.6 環(huán)境保護投資估算

          環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響,可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。

          6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論

          6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

          建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。

          6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

         。1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;

         。2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;

         。3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。

         。4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

          6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

         。1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施;

          (2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;

         。3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。

          6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

         。1)機構(gòu)設(shè)計及人員;

          (2)保健人員和保健制度;

          (3)日常監(jiān)測檢驗人員。

          6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

          第七章 企業(yè)組織和勞動定員

          在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。

          7.1 企業(yè)組織

          企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分,其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等)。

          企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合,以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

          7.1.1 企業(yè)組織形式

          部門、行業(yè)不同,生產(chǎn)規(guī)模不同,企業(yè)組織機構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式(企業(yè)董事會或管理委員會)、中層經(jīng)營管理(部門和科、處)和基層現(xiàn)場管理(車間和設(shè)施)等三個層次。一般來說,企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,幅度越大,層次越少。中小型項目可采用兩級管理(廠和科室、車間);大型項目可采用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。

          7.1.2 企業(yè)工作制度

          根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要,可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn),每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。

          7.2 勞動定員和人員培訓

          7.2.1 勞動定員

          一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

         。1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

          (2)工程技術(shù)人員?是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

         。3)管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

          (4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

          在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,并說明其來源,撰寫勞動定員匯總表。

          企業(yè)所需人員,有一部分必須參與建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試,對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。

          7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

          分人員類別估算年工資總額,并計算職工年平均工資。

          7.2.3 人員培訓及費用估算

          (1)人員來源分析,需培訓的人員總數(shù)。

         。2)培訓方式:① 派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場,通過實習培訓生產(chǎn)、維修和管理人員,部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓班,按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容,分專業(yè)、分工種進行培訓。

          (3)培訓計劃。國內(nèi)培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓的必要性。

         。4)培訓費用。國外培訓的,要單獨說明外匯來源。

          第八章 項目實施進度安排

          項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設(shè)項目(批準可行性研究報告)到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

          8.1 項目實施的各階段

          8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)

          根據(jù)項目不同,新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu);改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組,籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議(一般是通過招標、投標和評標來確定的);參加廠址選擇;提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料;申請或訂購設(shè)備和材料;負責設(shè)備的檢驗和運輸;承擔各項生產(chǎn)準備工作。

          8.1.2 資金籌集安排

          項目資金的落實包括總投資費用(固定資產(chǎn)投資和流動資金)的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算,并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后,即可立即著手籌集資金。

          8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

          技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素,選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。當從國外引進專有技術(shù)時,與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間,有時還要解決法律問題,例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。如果技術(shù)供應(yīng)商標的合同責任中含培訓,那就應(yīng)該包括在培訓計劃中,可行性研究中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設(shè)計的計劃時間,將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。

          8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

          在設(shè)計工作開展的過程中,要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙?睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng),設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設(shè)計(初步設(shè)計和施工圖設(shè)計),技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間,可能在施工圖設(shè)計之前,再增加一個技術(shù)設(shè)計階段。

          安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。

          訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。當引進國外設(shè)備時,還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判(技術(shù)談判和商務(wù)談判),比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。

          8.1.5 施工準備

          項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后,即可著手進行施工準備,施工準備包括的主要工作內(nèi)容有:選定施工單位話簽訂施工合同。

          一般時通過投標確定施工單位。此外,還需進行如弟征購和拆遷安排;組織設(shè)備和材料訂貨(前面已經(jīng)述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。

          8.1.6 施工和生產(chǎn)準備

         。1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復(fù)雜項目,施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細的施工組織設(shè)計,根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序,主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當?shù)陌才,保證合理交叉進行。

         。2)生產(chǎn)準備:

         、俳⒐芾頇C構(gòu),企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。

          ②招收和培訓職工。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓要做出適當?shù)臅r間安排,使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。

         、劢M織收集生產(chǎn)技術(shù)資料,制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

         、芙M織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關(guān)協(xié)議。

         、萁M織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

          ⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃,并進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

          8.1.7 竣工驗收

          這個階段通常包括以下各項活動:

         。1)生產(chǎn)前檢查;

         。2)試運轉(zhuǎn)(單機試車或聯(lián)動試車);

         。3)負荷試運轉(zhuǎn)(負荷試車);

         。4)竣工驗收、交付使用。

          建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完,并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后,形成生產(chǎn)能力,能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時,應(yīng)及時驗收。這時,生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場,由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),交付使用。

          國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段,試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月(成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外)。

          建設(shè)項目驗收前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗收報告和竣工決算,系統(tǒng)整理技術(shù)資料,提交竣工圖。

          8.2 項目實施進度表

          在可行性研究報告中,根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間,撰寫實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。在我國,多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來,網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。

          簡單項目的實施進度可用橫道圖,復(fù)雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡(luò)圖(關(guān)鍵路線法或項目評審技術(shù))。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合,利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。

          8.2.1 橫道圖

          橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用于各種項目,這種圖表可以表示建設(shè)項目的計劃任務(wù)、計劃進度和實際記錄等具體內(nèi)容。它是把項目實施計劃分為若干項(作業(yè)活動或工作單元),用橫坐標表示時間,縱坐標表示各項作業(yè)活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間;其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。

          8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

          對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目,需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點(圓圈)用一組帶方向弧所連接,關(guān)鍵路線法(CPM)和項目評審技術(shù)(PERT)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法,網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段,一些行業(yè)也有所應(yīng)用。

          8.3 項目實施費用

          項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分,即其他建設(shè)費用中,項目實施費用按以下各項分別估算。

          8.3.1 建設(shè)單位管理費

          建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用,不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用?梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎(chǔ),乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算。

          8.3.2 生產(chǎn)籌備費

          生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用。

          8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費

          生產(chǎn)職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其他廠礦培訓技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

          8.3.4 辦公和生活家具購置費

          辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。

          8.3.5 勘察設(shè)計費

          勘察設(shè)計費是指:

          (1)委托勘察設(shè)計單位進行可行性研究、勘察設(shè)計,按規(guī)定應(yīng)支付的費用;

         。2)在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進行勘察設(shè)計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標準和有關(guān)規(guī)定進行撰寫。

          8.3.6 其它應(yīng)支付的費用

          第九章 投資估算與資金籌措

          建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。

          9.1 項目總投資估算

          建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。

          9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

          固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成,在可行性研究報告中要分別估算,并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。

          (1)固定資產(chǎn)投資。根據(jù)前述各部分中估算的費用額,估算固定資產(chǎn)投資。

         、俟こ藤M用。

          分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用,可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算,以人民幣、外幣分別表示。

          主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。

          公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程,如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

          服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。

         、谄渌M用。

          除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外,還應(yīng)將未估算的費用項目作出詳細的估算。

          其主要費用項目有:①建設(shè)單位管理費;②職工培訓費;③辦公和生活家具購置費;④土地征用費;⑤外籍技術(shù)人員來華費用;⑥出國人員培訓考察費;⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費;⑧工程保險費;⑨大件運輸措施費;⑩大型吊裝機具費;①項目前期工作費;②設(shè)計費;③其他費;

          第二部分費用估算是,應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時,以外幣表示。

         、垲A(yù)備費。

          分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費兩部分。分別計算列出,漲價預(yù)備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ),按國家計委發(fā)布的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。

         。2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,按國務(wù)院第82號令(1991年4月16日)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

         。3)建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時,應(yīng)分別計算各種貸款資金的建設(shè)期利息。

          在可行性研究中,建設(shè)期利息均按年計息。利息的計算,分為單利和復(fù)利,計息方法及年利率視項目實際情況而定。

          利息計算中,假定借款發(fā)生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其余各年按全年計息。按國家規(guī)定,建設(shè)期利息當年付清。

          人民幣和外幣貸款分別計息,匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。

          以上各項計算完成后,撰寫固定資產(chǎn)投資估算表。

          9.1.2 流動資金估算

         。1)流動資金的組成。項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用,可以分為:

         、賰滟Y金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

         、谏a(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。

         、鄢善焚Y金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。

          除此之外,還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。

          (2)流動資金估算?尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃淤Y金的估算,按項目具體情況,可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。

          擴大指標估算法為:參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。

          分項詳細估算法為:按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金,分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金,按項目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。

          按詳細估算法估算流動資金后,可列流動資金估算表。

          9.2 資金籌措

          一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得,項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷校瑧(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明。

          9.2.1 資金來源

          籌措資金首先必須了解各種可能的資金來源,如果籌集不到資金,投資方案再合理,也不能付諸實施,可能的資金渠道有:

          國家預(yù)算內(nèi)撥款;

          國內(nèi)銀行貸款:包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等;

          國外資金:包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等;

          自籌資金:包括部門、地方、企業(yè)自籌資金;

          其它資金來源。

          可行性研究中,要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件,利用貸款的,要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。

          9.2.2 項目籌資方案

          籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進度進行綜合研究后提出。為保證項目有適宜的籌資方案,要對可能的籌資方式進行比選。

          可行性研究中,要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較,尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟的籌資方案。

          9.3 投資使用計劃

          9.3.1 投資使用計劃

          投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案,使用相互銜接。

          撰寫投資使用計劃表。其中:固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額;流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要,一般從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負荷進行安排,并按全年計算利息。

          9.3.2 借款償還計劃

          借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的,

        可行性分析報告9

          一、可行性研究概述

          可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

          可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進行項目最終決策的重要依據(jù)?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

          二、可行性研究報告構(gòu)成

          第一,總論?傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

          第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論等。

          三、可行性研究報告編制要點

          (1)設(shè)計方案

          可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。

          (2)內(nèi)容真實

          可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。

          (3)預(yù)測準確

          可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來發(fā)展的'情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學的預(yù)測未來前景。

          (4)論證嚴密

          論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

          四、可行性研究分段實施方法

          第一階段:初期工作

          (1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設(shè)施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務(wù)、設(shè)備材料價格、物價上漲率等有關(guān)資料。

          (2)現(xiàn)場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設(shè)計資料、設(shè)計原則和工藝技術(shù)方案。

          (3)數(shù)據(jù)評估。認真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設(shè)計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。

          (4)初步報告。扼要總結(jié)初期工作,列出所收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

          初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

          第二階段:可選方案評價

          (1)制定設(shè)計原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來確定設(shè)計原則,該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求,當進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。

          (2)技術(shù)方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行比較,提出最后的入選方案。

          (3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。

          (4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認為項目規(guī)模經(jīng)濟確實較差,則可及時終止研究工作。

          第三階段:推薦方案研究

          (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進度計劃、設(shè)備選型等。

          (2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

          (3)技術(shù)經(jīng)濟評價。分析確定產(chǎn)品售價,進行財務(wù)評價,包括技術(shù)經(jīng)濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

          (4)最終報告。根據(jù)本階段研究結(jié)論,按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

        可行性分析報告10

          我們是一群充滿想象力的年輕人,我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝,追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。

          創(chuàng)業(yè)項目背景:

          隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用于新家具制作。 在當前大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問題。因此,促進環(huán)保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。 環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運而生,突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念,運用DIY,灌入全新消費理念,倡導循環(huán)利用、低碳節(jié)能,回收廢舊家具進行個性化改造,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

          創(chuàng)業(yè)項目核心:

          為舊家具外觀整容美化、翻新,新家具改造以及舊家具回收翻新二次進入市場流通等,以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召,節(jié)約大量自然資源并給普通消費者帶來經(jīng)濟上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強,便于消費心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認可。

          創(chuàng)業(yè)項目業(yè)務(wù):

          為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù),以DIY的方法,將破舊家具進行改造,使資源得到循環(huán)利用,節(jié)約木材,達到經(jīng)濟與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活,環(huán)保健康,讓我們“低碳樂享生活”。

          創(chuàng)業(yè)項目目標:

          家居,環(huán)保,創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。

          創(chuàng)業(yè)項目理念:

          1, 采用純手工的技術(shù),打造最獨特、經(jīng)濟的產(chǎn)品,將每個產(chǎn)品的價值最大化。

          2, 采用廢舊家居改造,將原材料循環(huán)利用,并且堅持采用最環(huán)保的材料進行改造,最大

          化的減少碳的排放。

          3, 生產(chǎn)鏈和管理團隊的最優(yōu)化,節(jié)約下一切不必要的開支,達到利潤最大化。

          4,以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)項目服務(wù):

          此次創(chuàng)業(yè)項目進行改造的舊家具,我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現(xiàn)代科技的支持下,我們一定會使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料,比如多使用布藝材料和環(huán)保漆,將生物材料與高科技結(jié)合的有機材料等。

          創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:

          1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出

          現(xiàn)在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對于這類家具,經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新,讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學生,面對購房壓力會選擇租房,而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計及精心的改造,在花費最少的情況下,同樣可以享受到最有風格、最有品質(zhì)的生活。

          2、客戶選擇自主性

          品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意,而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調(diào)、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節(jié)需求,心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)?我們一一為您實現(xiàn)。

          3、解決廢物遺棄問題

          我們通過對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情,不忍丟棄。這時,通過我們精心的改觀,既為客戶免去如何處理它們的煩惱,省下巨大費用,同時又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此,為什么不做個將生活的每個細節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢?

          4、節(jié)能

          我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計房屋擺放時,也盡量遵循低碳節(jié)能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節(jié)能燈,同時可以通過玻璃的反射來增加光亮,減少用電量。

          創(chuàng)業(yè)項目的獨之出眾源自:

          1. 資源循環(huán)利用,環(huán)保低碳。

          現(xiàn)在很多人的舊家具很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點輕微損壞但又無法修補,不能繼續(xù)用,但是扔了又浪費。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經(jīng)濟又環(huán)保。,即使是用舊家具進行改造,也要做到質(zhì)量上嚴格把關(guān),同時樣式新穎適用。

          2. 舊家具DIY,創(chuàng)意獨特。

          很多人追求的都是獨一無二,而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進行的改造,團隊技術(shù)人員一起商討,討論出最優(yōu)的方案,盡量發(fā)揮我們平時在生活中的積累,發(fā)揮我們的創(chuàng)意,讓顧客的舊家具煥然一新,既實用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

          創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展環(huán)境:

          ● 行業(yè)市場環(huán)境:

          中國消費者消費行為越加成熟,對家具產(chǎn)品的需求上進行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計、賣概念、賣品牌,而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此,我們必須從設(shè)計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫,才能在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求,也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創(chuàng)新,也符合了大眾買設(shè)計,買概念的思想,均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發(fā)展環(huán)境:

          家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風、提倡綠色經(jīng)營之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程,消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下,低碳成為最為時尚熱點關(guān)鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時,企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起,真真正正地給消費者一個安全低碳環(huán)保的家,是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。

          創(chuàng)業(yè)項目行業(yè)與市場:

          1、 行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模

          在中國,DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間,但DIY家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的`家具由別人動手來幫你翻新美觀,價格上 將會低廉,吸引更多的客戶,因此它是有發(fā)展空間的。 在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下,消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當你對一件樣式新穎的家具心儀時,但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大,便可以在這個平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。

          2、市場規(guī)模

          現(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派,而許多七八成新的二手家具,質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯。不過,對于這些二手家具,入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題,由于使用年限過長,很可能導致安全隱患。因此,質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。 其次,由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主,無形無款不太適合普通消費者購買。

          針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下,針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念,DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。

          創(chuàng)業(yè)項目消費群體:

          蝸居人群

          房價問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價,讓很多人在支付了高額的房費后,沒有多余的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格,但是以前的家具太舊,手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。

          大學生及年青人

          現(xiàn)在的大學生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物,對它們進行改造,低廉的收購價格和加工費用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

          環(huán)保人士

          4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當今世界發(fā)展的主題,材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的,對于一件樣式有些過時但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品,它們更樂于將它們進行DIY,而不是丟棄,這樣可以盡量減少碳的排放。

          追求時尚的群體

          他們永遠有新奇的構(gòu)想,對流行有敏銳的洞察力,因此他們不喜歡他們的生活是一成

          不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品,也許是因為現(xiàn)在的家居用品不符合當季的流行色彩了,他們會想要進行一些改造,讓家居煥然一新。

          有特殊人群的家庭

          家里有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。 我們的潛在客戶是很多的,我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的,與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。

         。ù舜蝿(chuàng)業(yè)項目的思想來自自己內(nèi)心對生活的向往,我們需要一個團隊,需要一個熱愛生活熱愛家的創(chuàng)新團隊,需要一個不怕吃苦,動手能力很強的實踐團隊,需要一個熱心服務(wù),耐心聽取意見的服務(wù)宣傳團隊。為了環(huán)保,為了時尚,為了健康??我們一起努力,一起進取,一起快樂地生活)

        可行性分析報告11

          總體思路:

          通過對場地現(xiàn)狀分析,以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風光為規(guī)劃目標,將場地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園,花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。結(jié)合每個區(qū)的主題,在區(qū)內(nèi)布臵安排景點,建設(shè)休閑娛樂、風景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。

          一、項目背景

          該項目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作模式進行經(jīng)營管理,輔以旅游設(shè)施和服務(wù),經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計和施工,將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。

          二、規(guī)劃范圍

          本農(nóng)莊位于××鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側(cè)為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現(xiàn)三級梯度式變化;乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

          三、規(guī)劃原則

          3.1生態(tài)性原則

          生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護利用的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方風格,正確開發(fā)現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

          3.2參與性原則

          應(yīng)因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的游賞活動,吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗農(nóng)村生活,欣賞農(nóng)業(yè)景觀,,使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。

          3.3文化性原則

          深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨特的文化內(nèi)涵,并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵,在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義,提升其文化價值。

          四、戰(zhàn)略定位

          本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點,以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色,突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風景林、生態(tài)休閑等特色,建設(shè)休閑娛樂、風景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù).和生態(tài)觀光莊園。

          五、規(guī)劃理念

          根據(jù)現(xiàn)狀,規(guī)劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。

          利用植物、動物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間,體驗農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明,在此過程中返璞歸真,獲得游覽樂趣。

          可以說,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時,也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場所。

          六、總體布局

          農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程,規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時間軸,將基地分為:科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。

          A科技示范園區(qū):產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。

          B農(nóng)事體驗園區(qū):餐飲度假、農(nóng)事體驗、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。

          C花藝游賞園區(qū):林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。

          七、規(guī)劃構(gòu)想

          7.1科技示范園區(qū)

          (1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進行栽培。植物的`馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應(yīng)性,通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對生存條件的.要求。進行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。

          (2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū),又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進行生產(chǎn)和栽培,溫室內(nèi)設(shè)臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節(jié)瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,游人漫步其間,感受無窮的樂趣。

          (3)組織培養(yǎng)區(qū):組培育苗具有很多優(yōu)點,繁殖速度快、繁殖系數(shù)大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴格執(zhí)行,生產(chǎn)過程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力,取得很高的生產(chǎn)效率。

          (4)種苗生產(chǎn)區(qū):在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū),利用種子、種球、扦插等進行繁殖,在人工控制的條件下進行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。

          (5)科技中心:提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場所,多項農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會務(wù)場所,作為園區(qū)科技項目招商引資的窗口。會議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區(qū)的概況、招商項目、合作事宜等。

          (6)科普中心:科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一,引進新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內(nèi)涵,增強園區(qū)的新穎性,讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。

          7.2農(nóng)事體驗區(qū)

          (1)農(nóng)韻悠歌:從風景林中辟出狹長區(qū)域,設(shè)臵步道,引導次人口人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進行組景,以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場,并與辦公樓、專用停產(chǎn)場相連,到達便捷。

        可行性分析報告12

          為立足伊犁,面向全疆,發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力,我擬建設(shè)博遠農(nóng)機制造有限責任公司,經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將建設(shè)博遠農(nóng)機制造有限責任公司的可行性情況,具體報告如下:

          一、申請人基本情況

          申請人姓名許洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,現(xiàn)從事XX職業(yè),家庭地址XXXXX,身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

          二、建設(shè)項目基本情況

          項目工程分兩期,總投資3800萬元。一期工程20xx萬元,主要以組裝為主,年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺(套)農(nóng)機,與其匹配需新建廠房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等),電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元,規(guī)劃設(shè)想為不走量的.擴張,而走提升科技成分,提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子,二期工程完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(套)農(nóng)機(含制造)。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園,需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后,總用工人數(shù)為XX人,其中管理人員X人,技術(shù)人員X人,生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。

          三、建設(shè)項目優(yōu)勢

          一是國家對興辦農(nóng)機企業(yè)有優(yōu)惠政策,伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大,項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨厚的水土光熱資源,推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟收入,項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機,項目建成可直接為當?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機,同時提供便捷的售后服務(wù),具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè),無三廢排放,不影響環(huán)境,符合園區(qū)招商政策,具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當?shù)厝司蜆I(yè),能夠獲得當?shù)厝罕姷臍g迎,具有就業(yè)優(yōu)勢。

          四、建設(shè)項目經(jīng)濟效益

          項目建設(shè)全部完成后,年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(套)農(nóng)機,年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元,實現(xiàn)利潤XX萬元,上繳稅利XX萬元,經(jīng)濟效益良好,對地方財政貢獻較大。與此同時,可以解決110人就業(yè),對緩解當?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。

          綜上所述,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,符合環(huán)境保護要求,能有效促進伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè),吸收當?shù)厝司蜆I(yè),幫助農(nóng)民脫貧致富,增加伊寧縣財政收入,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進行資金籌措及項目前期工程準備工作,以使項目盡早實施,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

        可行性分析報告13

          目 錄

          1 總論

          1.1項目概況

          1.2 項目背景和建設(shè)必要性 1.3 編制依據(jù)

          1.4 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標 1.5 結(jié)論和建議 2 建設(shè)條件和項目選址2.1建設(shè)條件 2.2 項目選址 2.3 所在區(qū)域現(xiàn)狀

          3 市場預(yù)測和擬建規(guī)模 3.1市場定位分析 3.2擬建規(guī)模 4 公用工程

          4.1給排水4.2 供電

          5 環(huán)境保護執(zhí)行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算

          6.2資金籌措

          1.總論 1.1項目概況

          項目名稱:蘇州市有余彩印有限公司標準廠房 申請單位:蘇州市有余彩印有限公司 法人代表:王某某 項目聯(lián)系人;王某某

          項目主要內(nèi)容:擬建造本公司(即申請方)生產(chǎn)用標準廠房,計劃建造***層廠房,總建筑面積*******㎡。

          項目總投資: ****萬元 1.2項目背景和建設(shè)必要性

          蘇州市有余彩印有限公司(以下簡稱有余)現(xiàn)擁有廠房26000多平方米,是一家致力于配套高科技企業(yè)的印刷公司,專業(yè)從事生產(chǎn)說明書、標簽、彩色包裝盒等印刷品,務(wù)實、高效、開拓、爭先,使企業(yè)更大規(guī)模,產(chǎn)品更新,質(zhì)量更好,服務(wù)功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計、銷售的專業(yè)隊伍,同時加大了一流設(shè)備的投入,從印前制作、印刷、印后等設(shè)備的不斷增加,增強了我們的綜合的生產(chǎn)能力,確保給我們的客戶提供一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在經(jīng)營中堅持增加品種、提高質(zhì)量、服務(wù)市場的方針,以短周期、高質(zhì)量、重信譽取信于客戶。與各類專業(yè)及

          世界知名企業(yè)深度合作,主要為其提供包材方面的服務(wù)。

          目前現(xiàn)有世界性跨國公司客戶***家,根據(jù)近*年有余生產(chǎn)銷售總額每年提升**%,并結(jié)合合理的市場調(diào)查及預(yù)期,未來*年整體銷售額將增加**%,同時新增產(chǎn)品覆蓋面**種。預(yù)計需求遠大于目前有余的生產(chǎn)產(chǎn)能。

          實施本基建項目的'優(yōu)點包括以下幾點:

          一是解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場小,發(fā)展空間局限,產(chǎn)能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、折頁、膠裝、全檢等車間急需增加設(shè)備和空間,提高原輔成品倉的儲藏條件,而現(xiàn)有條件下難以擴大規(guī)模。通過標準廠房建設(shè),可以緩解企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營空間局促的問題。

          二是標準廠房的建設(shè),可解決企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)能低,技術(shù)含量低等問題;企業(yè)硬件規(guī)模的擴大,在增加國際先進的生產(chǎn)線的同時,可吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,達到筑巢引鳳的目的。

          三是標準廠房建設(shè)可以集約利用土地。合理規(guī)劃印刷生產(chǎn)的各工序,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低損耗,減少資源浪費,提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下,能提高提高土地利用率,又能減少對環(huán)境的破壞和資源浪費。本項目的完成可以鞏固上階段國家對環(huán)境治理保護的成果,對節(jié)約用地和提高土地利用效率,優(yōu)化本區(qū)域內(nèi)可用土地資源配置,對工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也具有積極的作用。

          因此,蘇州市有余彩印有限公司投資興建本項目確實非常必要。

          1.3 編制依據(jù)

          《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

          《蘇州市土地利用總體規(guī)劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》20xx年 1.4項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標

          1.5 結(jié)論和建議

          本項目建成投產(chǎn)后,可帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益,在一定程度上緩解企業(yè)高速發(fā)展與經(jīng)營場所局促的客觀矛盾,促進工業(yè)園內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展,提升蘇州民營企業(yè)的整體形象,同時還給社會帶來豐厚的經(jīng)濟效益。預(yù)計將可解決就業(yè)人口**人,每年增加納稅額**%。

        可行性分析報告14

          一、網(wǎng)上購物發(fā)展背景

          首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富,他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累,丁磊之所以

          能夠成為中國的首富,說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放,更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善,經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高,網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次,網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息,當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶,當信息能滿足他的需要的時候,他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品,等到他需要的時候,他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料,成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng),而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng),該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息,其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來了,只因為這名消費者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。

          二、研究方法

          1.全球網(wǎng)上購物市場概況

          2.中國傳統(tǒng)零售市場概況

          3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析

          4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析

          4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模

          4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預(yù)期

          4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比

          4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模

          4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預(yù)期

          4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額

          4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額

          4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模

          5.中國網(wǎng)上購物用戶分析

          5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況

          5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度

          5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況

          5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布

          5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道

          5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析

          5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況

          5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間

          5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率

          5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況

          5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況

          5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費

          5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品

          5.2.8用戶購買各類商品的消費情況

          5.2.9用戶為他人(個人/集體)進行網(wǎng)上購物的情況

          5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度

          5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預(yù)期

          三、市場調(diào)查及簡要研究分析

          通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn):

          1.目前國內(nèi)市場尚缺具有相當規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng),在未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后,也難以滿足客戶們對品種、服務(wù)、價格方面的要求。

          2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段,而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù),而非網(wǎng)上購物。

          3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境尚不完善,網(wǎng)上購物立法匱乏,與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比,網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

          4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多,但是品種細分卻還遠遠不夠,對比傳統(tǒng)的線下零售,可選擇的余地相對還非常少,導致電子零售市場規(guī),F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。

          5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小,但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè),電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本,具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗,消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。

          6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因,20xx年,中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬,愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍,愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

          7.中國網(wǎng)上購物市場的基礎(chǔ)環(huán)境越來越穩(wěn)定,淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,人民生活水平的提高,中國電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的.壯大,電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動,網(wǎng)上購物市場越來越火暴,會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。

          四、網(wǎng)上購物系統(tǒng)的運用及價值

          本系統(tǒng)自主商品管理,自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺,系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能,同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能,功能強勁的后臺管理界面,無需登錄FTP,通過IE瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標自定義功能,操作簡單,不需懂得太多的計算機知識,也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁,只需訂購這套系統(tǒng),把網(wǎng)店代碼及模板文件,通過FTP遠程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間,就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后,登錄到后臺,點點鼠標,在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品,網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了,適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。

          五、該系統(tǒng)的性能指標

          1.數(shù)據(jù)庫精度:A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求,本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。

          2.時間特性:軟件方面,對前臺客戶的訪問響應(yīng)時間、更新處理時間要求要迅速,300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于3.5秒,能滿足客戶的快速性要求。

          3.靈活性:服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求,凡是能提供ODBC驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫;客戶端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

          4.數(shù)據(jù)管理能力:數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。

          5.可使用性:能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能;能準確安全地實現(xiàn)后臺管理;能確定事務(wù)邊界,正確提交與回滾。

          6.保密性:前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品,登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

        可行性分析報告15

          一、可行性研究報告的特點

          " 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣,只是陳述、羅列報告者所想做的事情,而應(yīng)著重論采證明報告中所提任務(wù)、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業(yè)為例,在提出任務(wù)、確立意向以后,必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件,在經(jīng)過詳細調(diào)查研究和規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上作出有根有據(jù)的分析論證,作為上級主管部門審批時的依據(jù)或參考,也是今后具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務(wù)。

          文章的組織結(jié)構(gòu)方面,可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告,究竟該寫哪幾個問題,既要根據(jù)對象本身的特點,又要針對上級領(lǐng)導或有關(guān)部門可能提出的質(zhì)疑。諸如:這是一個什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè),打算起什么名字,預(yù)定的目標、任務(wù)是什么,籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因,報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設(shè)備、材料供應(yīng)、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法,等等。這些內(nèi)容,在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然,由于企業(yè)或地區(qū)情況不一,不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點,不過是為可行性研究報告的寫作,提供一些思考問題,組織材料的角度而已。

          還有,可行性研究報告的內(nèi)容重點,主要不是宣布計劃或開列清單,而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是,前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則,可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結(jié)論),這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時,為了使分析、論證性的文字更加重點突出,也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統(tǒng)計性材料列成附表、附在正文后面。

          例如,有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告,正文部分的條目是:一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應(yīng);四、廠址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設(shè)備問題;六、資金來源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進度要求。后面又有三個附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計劃添翼、進口的設(shè)備清單;三是一系列的財務(wù)測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務(wù)收支效益測算依據(jù))。這樣安排,前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合,整個報告就顯得眉清目楚,緊湊完整。

          二、可行性研究報告的寫作要求

          總括一句,就是:觀點明確,材料充實,分析、論證有說服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”,這部分文字共有四層意思:第一層就是第一自然段,開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預(yù)期目標。第二層,二,三,四三個自然段,分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市,本來就是我國出口針織品的主要口岸,產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用,而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司,在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口,這個數(shù)字本身就足以說明它的技術(shù)水平在全市或國內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽,而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起,自然容易使人相信,他們的合作基礎(chǔ)是良好的。然而,文章到這兒還沒有做足。因為,上述介紹只是說明他們有條件進行成功的.合作,也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題:既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上一直信譽很好,為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以,報告者講過合作各方的有利條件以后,筆鋒一轉(zhuǎn),第三層意思就是明確指出當前國內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應(yīng)國際市場發(fā)展要求的現(xiàn)狀,只有積極引進國外先進設(shè)備和染色技術(shù),才能提高競爭能力。實行中外合資,正可以成為對國內(nèi)企業(yè)實行技術(shù)改造的強勁推力。最后,再以預(yù)測經(jīng)濟效益的具體數(shù)據(jù),證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的項目”。經(jīng)過這樣逐層推進式地擺事實,講觀點,這一項目的“可行性”(必要性與可能性),說得很清楚,很有說服力。

          例一: 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告

          一、總的說明

          ××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術(shù)改造為漂染專業(yè)廠,旨在引進先進染色設(shè)備,提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種,以適應(yīng)國際市場流行色更換快、多變的特點,使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。

          ××口岸的棉、毛針織品,在國際市場上享有良好的聲譽和信用,是我國出口針織品的主要口岸,并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。

          ××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協(xié)作廠,其產(chǎn)品90%以上供出口。

          香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無論質(zhì)量、信用均屬上乘,并與××市針織品進出口公司有著多年的業(yè)務(wù)交往,有著較強的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作,在技術(shù)與效益上都達到預(yù)期的要求,F(xiàn)再度合作,具有十分良好的基礎(chǔ)。

          染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場發(fā)展的要求,為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況,擬用中外合資方式引進國外先進設(shè)備和染色技術(shù),以適應(yīng)國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求,使針織品出口具有更能的競爭能力。

          合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺,筒子染缸6套,配有控制電腦以及必要的配套設(shè)備,國內(nèi)供應(yīng)鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設(shè)備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預(yù)計總投資250萬美元,預(yù)計年收益約142萬美元左右,三年基本收回投資,是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)

          例二: ×××洗衣機廠關(guān)于生產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告

          1. 項目名稱:年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機

          2. 項目主辦單位:××洗衣機廠
        項目負責人:×××(廠長,高級工程師)

          3. 項目技術(shù)負責人:×××(副廠長,工程師)
        項目經(jīng)濟負責人:(主辦會計)

          4. 參加人員:×××,×××

          5. 一、總說明:

          (一) 可行性研究的依據(jù)。

          1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)技改項目建議書的批復(fù)》

          2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

          (二)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

          1.總的概況、結(jié)論

          (1)產(chǎn)品方案 根據(jù)技術(shù)進行的“市場吸弓l 模式”,確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎(chǔ),開發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。

          (2)建議規(guī)模:單班年產(chǎn)20萬臺。

          (3)廠址:××市南坑

          (4)原材料、燃料:申請列入國家計劃,不足部分由市場調(diào)劑解決。

          (5)經(jīng)濟效益:新增產(chǎn)值8000萬元,利潤560萬元,稅收300萬元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。

          2.問題的建議

          (1)資金:當前全國性銀根緊縮,貸款指標有限,懇請上級和銀行多加支持。

          (2)大型注塑機:本項目需一臺制造洗衣機內(nèi)桶的大型注塑機,其鎖模力1080--1350噸,希望省里協(xié)助購置。

          二、需求預(yù)測、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模:

          (一)需求預(yù)測。

          隨著社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活水平的提高,住房條件的改善,電力網(wǎng)的延伸,洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢!捌呶濉逼陂g,將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。

          對洗衣機市場調(diào)查的定量分析詳見附件1。

          (二)價格分析與銷售預(yù)測。

          輕工業(yè)部物價局 制定

          雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元,中準 零售價330元,允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺,零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略,又具有一定的市場競爭力。

          (三)產(chǎn)品方案。

          “七五”期間,洗衣機的發(fā)展方針是:高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟效益,多品種、多功能、適應(yīng)市場需要。

          國內(nèi)外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。

          1.美國的攪拌式:洗凈率較高、損衣率不大,一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的回轉(zhuǎn)機構(gòu)復(fù)雜,加工困難,耗電多,體積大。
        2.西歐的滾筒式:空量大,損衣率小,衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小,可洗厚重衣物;但洗凈率較低,耗電多且制造成本高。

          2.日本的波輪式:洗凈率高,結(jié)構(gòu)簡單,省電,制造容易,維修方便;但損衣率較大,用水量多,噪聲較大。 從結(jié)構(gòu)和自動化程度方面看,普通型單桶洗衣機檔次最低,僅有洗滌、漂清功能,已逐漸被淘汰,全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能,但結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水,多種功能只須在洗、脫功能轉(zhuǎn)換手工操作,但價格適中,能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發(fā)項目;可利用本廠的技術(shù)、設(shè)備,投資少、上馬快、效益高。

          (四)擬建規(guī)模。

          洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)驗,國外為20一40萬臺/年,國內(nèi)20一30萬臺/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求,擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機。

          三、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。

          主要原材料:年需薄鋼板2730噸,塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸,燃料:煤1440噸。申請列入國家計劃供應(yīng),不足部分市場調(diào)劑解決。
        水:生產(chǎn)用水量為38噸/小時,由自來水公司供給;消防給水54噸/小時,由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
        電:增置一臺600KV A 節(jié)能變壓器,由電力部門供電。
        與此同時,建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體,以保證零配件的外協(xié)供應(yīng),降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
        四、廠情和廠址:

          ××洗衣機廠是輕工業(yè)部洗衣機定點廠,省、市重點企業(yè),全民所有制。建于1966年,1981年轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機。 該廠位于××市北郊,東鄰火車站,交通方便。廠區(qū)占地2.1萬平方米,建筑面積1.7平方米,固定資產(chǎn)800萬元。職工270人,其中工程技術(shù)人員32人,占12%。1984年以來,經(jīng)過技術(shù)改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線,擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線,在設(shè)備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面,具備了年產(chǎn)5萬臺洗衣機生產(chǎn)能力,是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專業(yè)廠家。
        廠區(qū)東面為公路,北面為田園(黃土壤),地質(zhì)良好,可作基建用地。

          五、設(shè)計方案:

          1.主要工藝流程。 (1)注塑內(nèi)桶:(略)

          (2)箱體沖壓:(略)

          (3)箱體粉末靜電噴涂:

          前處理:(略)

          表面涂裝:(略)

          (4)裝配:(略)

          2.設(shè)備、工裝。

          (1)注塑車間:引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內(nèi)桶、面板、控制臺注射具各一付,配套15噸橋式行車一臺。

          (2)沖壓車間:增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車各一臺及有關(guān)沖壓模具。

          (3)噴涂車間:購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設(shè)計、制造全線。

          (4)裝配車間:自行設(shè)計、安裝裝配線,立體結(jié)構(gòu),地面環(huán)形封閉、工位小車、任意可調(diào)自由節(jié)拍式,空中采用懸掛式輸送鏈。

          (5)檢測:進一步完善生產(chǎn)線上的檢測設(shè)備。

          (6)土建:改造舊車間1820平方米,新建車間2434平方米(包括配套生活設(shè)施)。

          六、環(huán)境保護。

          一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體,采用密閉通風凈化系統(tǒng)進行處理,不讓有害氣體溢出,以保障工人的身體健康。

          廠區(qū)綠化,改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。

          七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。

          本項目采用類比法,擬定員400人。其中廠長室、產(chǎn)、供、銷、財務(wù)、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設(shè)備、工會等各類行政管理人員70人,檢驗20人,注塑車間30人,)中壓車間50人,噴涂車間40人,裝配車間108人,機修車間42人,動力車間14人,車隊、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專業(yè)配套,在生產(chǎn)準備的同時,對職工進行經(jīng)營管理、技術(shù)培訓及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考,擇優(yōu)錄取,培訓合格后上崗。

          八、項目實施進度。

          本項目擬分兩期進行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成,用款615萬元,達單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程,按項目建議書完成全部投資782萬元,達到單班年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。

          第一期項目實施進(略)。

          第二期項目實施進度(略)。

          項目實施進度表(略)

          九、投資估算籌措。

          總投資782萬元,其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元,第二期投資167萬元。

          投資概算。

          資金來源:地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元),工商銀行貸款542萬元。

          還貸計劃:項目建成投產(chǎn)后,稅前還貸,四年還清。

          投資概算表(略)

          十、經(jīng)濟分析

          (一)以第一期估算:
        1.生產(chǎn)能力:單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機

          2.成本預(yù)測:出廠價300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元,固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。

          3、利潤率: (略)

          4、投資收益率(靜態(tài),略):

          5、投資回收期:(略)

          6、投資方案的不確定性分析與風險決策:(略)

          (二)……

          (三)經(jīng)濟評價: 本項目總投資782萬元,分兩期實施。 第一期用款615萬元,達年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機,新增產(chǎn)值4000萬元,稅金150萬元,利潤127萬元。

          第二期用款167萬元,項目建成投產(chǎn)后,可達年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力,年新增產(chǎn)值8000萬元,稅金300萬元,利潤560萬元。綜上所述,本項目投資少、見效快、能夠在較短的時間內(nèi)收回投資,并對促進我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會效益較好,項目是可行的。

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