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      2. 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2020-09-25 11:28:26 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

        【精華】市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文匯編六篇

          在日常生活和工作中,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文匯編六篇

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇1

          賣場(chǎng)里香木,松木,櫻桃木,桉木等家用家具價(jià)格集中區(qū)域在20xx——6000元,而相對(duì)價(jià)格較低的五金家具,藤藝家具銷售價(jià)格一般集中在20xx元左右。而高檔的皇朝家私,木之魂,大涌紅木至尊系列等以家用,辦公為主價(jià)格集中在8000——50000元間。走高檔路線,在展廳里可以看見紅木沙發(fā),餐桌,木制床,中堂等家具。更有明式,清式家具。典雅尊貴,莊重華麗,走高檔路線。這類間接的銷售方式,生產(chǎn)和銷售分離,很多品牌通過物流的方式進(jìn)駐,物流成本很高,多品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,同檔次間價(jià)格戰(zhàn)于銷售方不利。房租,物業(yè)費(fèi)等一定程度上稀釋了所獲利潤。

          這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英),他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性價(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。臨近春節(jié),有不少開著高檔轎車的顧客光臨

          聯(lián)邦、紅蘋果、迪信、皇朝、富運(yùn)等,他們作為這種高檔家具的主要消費(fèi)人群,很多富豪在選購家具的時(shí)候更關(guān)心的家具的品味知名度等。

          通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的南寧家具市場(chǎng)上,低端市場(chǎng)上主要為本地企業(yè)所壟斷,中高檔家具市場(chǎng)眾多品牌群雄爭(zhēng)戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中實(shí)木家具占據(jù)主要市場(chǎng),主要的實(shí)木家具大體可以分為桌式,床式,柜式等三大類,其中床式家具占據(jù)很大一塊市場(chǎng),并且有利可圖,其價(jià)格從百元到萬元不等。因?yàn)榫用袷杖,愛好等因素影響,不同檔次的家具各自具有其特定消費(fèi)群,從同瓜分市場(chǎng)。

          總結(jié)及對(duì)興利家具的建議:

          從整個(gè)市場(chǎng)來看,整體的供求已是呈飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化狀態(tài),然而我們結(jié)合興利的實(shí)際情認(rèn)真分析研究一下,還是可以從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)獲得收益的。

          第一,在低檔價(jià)位市場(chǎng),基本上是被本地化的企業(yè)壟斷,由于其自身所具備的優(yōu)勢(shì)得它們更容易占據(jù)本地市場(chǎng),但是隨著人們生活水準(zhǔn)不斷的提高的事實(shí),這塊市場(chǎng)未來最有可能的市場(chǎng)只能是在普通餐飲等消費(fèi)性的產(chǎn)業(yè)的供給上,而最終會(huì)被家用家具這塊淘汰在外,所以對(duì)于定位在中高檔的家用辦公產(chǎn)品生產(chǎn)的興利來說這塊是次重點(diǎn)。

          第二,從競(jìng)爭(zhēng)品牌講,現(xiàn)在興利面臨的對(duì)手應(yīng)該是皇朝,恒信,等品牌。搶占市場(chǎng)的重要法寶重要的是品牌,最大可能的擴(kuò)大品牌影響力,從而從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)

          上產(chǎn)品形象復(fù)制嚴(yán)重的這一種狀況,應(yīng)該在確定產(chǎn)品定位的同時(shí)考慮一下產(chǎn)品形象的改進(jìn)。例如為了迎合現(xiàn)在一些富豪尋求高品味的格調(diào)而考慮到設(shè)計(jì)仿古設(shè)計(jì),或者宮廷系列等,從而彰顯興利的與眾不同高檔路線,做出自己的風(fēng)格。實(shí)實(shí)在在的做到不是在賣家具,而是在賣一種文化。

          第三,不同檔次不同定位的家具品牌的競(jìng)爭(zhēng),在特殊節(jié)日多多少少都會(huì)采取降價(jià)或者打折的方式來增加銷售量的做法,從而導(dǎo)致了很多顧客會(huì)選擇在節(jié)日購買家具,從而影響到家具平時(shí)的銷售量。這里面可以看到,在平時(shí)家具市場(chǎng)里具有很大一塊空白,可以通過增加平日的銷售的方式來擴(kuò)大銷量。比如說在喜慶節(jié)日買床可以送簡(jiǎn)易的床頭柜等,而平時(shí)不送,但是價(jià)格不變。而不以惡性的價(jià)格戰(zhàn),搶占市場(chǎng)。從而給人一種價(jià)格定位準(zhǔn)確,品牌過硬的感覺。確立品牌在顧客心中的地位。

          第四,同時(shí)面對(duì)現(xiàn)在家具市場(chǎng)經(jīng)營分散的狀況,可以考慮嘗試走連鎖經(jīng)營的道路,借鑒肯德基及沃爾瑪?shù)冗B鎖超市的模式,進(jìn)行規(guī);(jīng)營,在消費(fèi)潛力大的地區(qū)進(jìn)行整套的家具供給線投放,設(shè)立自己的專營店。比如在家用家具這一塊就要考慮到顧客在買沙發(fā)的同時(shí),是不是還會(huì)需要書桌,買床是不是會(huì)需要電視柜等。完善家具類型,力爭(zhēng)達(dá)到“一站式購物”的效果。同時(shí)重要的一點(diǎn)那就是加強(qiáng)售后服務(wù),保持回頭率。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇2

          32歲的陳某(化名)最近很愁,太太再過下個(gè)月就要生了,可保姆還是沒著落。找了好幾家家政公司,幾乎都處于人員奇缺的狀態(tài)。

          和若干個(gè)陳某一樣,手頭開始富裕的國人,從來沒像現(xiàn)在這樣渴望享受生活,一旦經(jīng)濟(jì)條件稍有允許,請(qǐng)保姆成了越來越多人的選擇。全國城鎮(zhèn)現(xiàn)有1.9億戶家庭中,平均約15%的家庭需要提供服務(wù)。

          作為沿海開放城市的寧波,對(duì)于家政服務(wù)的需求,處于前所未有的熱度。市家政行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,寧波家政服務(wù)人員數(shù)量超過萬人,但缺口依然很大。一份調(diào)查顯示:寧波家庭消費(fèi)過家庭服務(wù)的超過60%。目前寧波市區(qū)近100萬戶家庭中至少有20萬戶需要家庭服務(wù)。

          而隨著家庭小型化、人口老年化、生活現(xiàn)代化和勞動(dòng)社會(huì)化進(jìn)程的推進(jìn),家政服務(wù)人員,即我們通常所稱的保姆,成了香餑餑,上演了一出又一出的保姆去哪兒的好戲。

          調(diào)查一:寧波人愛請(qǐng)什么樣的保姆?

          寧波人請(qǐng)保姆,一般是家里有嬰兒、老人或是病人。

          主要消費(fèi)項(xiàng)目為家居保潔、保姆、水電維修、月嫂、居家養(yǎng)老和陪護(hù)6項(xiàng)。其中,家居保潔的.需求最高,占44.61%;家政服務(wù)消費(fèi)人群中,每月需求1次左右的占35.71%,每月需求2至3次的占42.86%,每月需求4至5次的占14.29%,5次以上的占7.14%;每月家政服務(wù)消費(fèi)金額在50元以下的為21.43%,50元至100元之間的占35.71%,100元至200元的占28.57%,200元至500元的占14.29%。在20個(gè)受調(diào)查的居民中,80%以上的人對(duì)保姆月薪承受力在4000--5000元之間,只有5人認(rèn)為保姆價(jià)位該在5000元以上。

          與之相稱的一個(gè)市場(chǎng)背景是,近年來保姆的薪資漲幅最突出。月工資指導(dǎo)價(jià)最高可達(dá)4800元,比早年高出了800元,中位數(shù)也有4000元。

          調(diào)查二:寧波的保姆來自哪里?

          那么,寧波的保姆都來自哪里?據(jù)記者走訪調(diào)查的結(jié)果,本地保姆和外地的保姆基本二八開。

          寧波藍(lán)孚家政服務(wù)有限公司的魏經(jīng)理表示,寧波保姆市場(chǎng)中,外地保姆大都來自安徽、江西、四川、廣西、湖南、湖北等地,也有來自本省衢州、麗水、桐廬一帶。而本地的多是一些來自鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下崗婦女,主要做鐘點(diǎn)保姆。

          居民們一般傾向于本地保姆,理由無非兩種,一是交流方便,沒有語言障礙。二是生活習(xí)慣也大致相同。

          一個(gè)形象的比較是:外地保姆一周能找到雇主,而本地保姆一天就能被預(yù)約走。記者在走訪中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)上班族需要的是能夠照顧小孩和老人的全天工,或者是能協(xié)助家務(wù)的鐘點(diǎn)工,往往要求寧波本地人。

          相比較本地保姆,外地保姆的最大優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)定,吃住在東家,一年回一次家,比較省心。

          調(diào)查三:什么樣的保姆受青睞?

          你懂如何產(chǎn)后恢復(fù)嗎?你知道怎樣早教嗎?這不是找教師,也不是找形體師,而是找保姆,F(xiàn)如今,居民對(duì)于保姆的要求已不局限于傳統(tǒng)的炒菜做飯、做家務(wù)、照顧老人孩子,而是要求多方面的技能。

          那些年紀(jì)大,學(xué)習(xí)能力差,沒有經(jīng)驗(yàn)的很難找到東家,而年齡35歲-45歲之間,有上崗證書的,相對(duì)而言,雇主開出的工資會(huì)高一些。管家婆家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理應(yīng)幼素說,現(xiàn)在的東家對(duì)保姆的要求正在逐步提高,尤其是80后家庭,他們希望找的保姆至少有初中或高中學(xué)歷,另外還要年輕一點(diǎn)的,能有共同語言。

          因此,越來越多的保姆忙于充電。 37歲的劉全英做了5年保姆,過去兩年,她拿到了催乳師證、育嬰證等十幾個(gè)證書。以前我去應(yīng)征保姆,見了好幾個(gè)東家,一家也沒成功。不是嫌我文化素質(zhì)不高,就是說我會(huì)的技能不多,現(xiàn)在有了證,我反而能挑雇主了,談價(jià)格也有了底氣。

          保姆質(zhì)量良莠不齊健康證何以無法普及?一個(gè)好保姆,除了具備基本的專業(yè)素質(zhì)之外,最關(guān)心的無疑是她的健康問題。而目前多數(shù)保姆沒有辦理健康證,有時(shí)即使雇主要求體檢,但這筆體檢費(fèi)該誰出又成為一道跨不過的坎。

          多數(shù)公司不提供保姆入職體檢

          寧波藍(lán)孚家政服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人表示,他們一年會(huì)帶保姆們到三甲醫(yī)院以及疾病控制中心體檢一次,主要檢查婦科、艾滋病等疾病,并化驗(yàn)肝功能、胸透等項(xiàng)目。不過采訪中記者了解到,多數(shù)保姆中介機(jī)構(gòu)并不承擔(dān)保姆體檢的費(fèi)用。雇主如果有需要,就自行帶保姆去醫(yī)院檢查。如果沒有問題,檢查費(fèi)用則由雇主出。如果有問題,檢查費(fèi)用則由保姆出!爸挥性律、育兒嫂才會(huì)要求有健康證。如果雇主對(duì)保姆的健康不放心,可以自行帶保姆進(jìn)行體檢,或者保姆自己體檢!鄙鲜黾艺⻊(wù)公司的負(fù)責(zé)人稱。據(jù)了解,目前市場(chǎng)上,基本上月嫂、育兒嫂和工作牽涉到做飯的保姆才會(huì)要求從業(yè)人員提供健康證,其他均不要求有健康證。

          體檢所需不菲雇主保姆中介究竟由誰來買單?

          從各大醫(yī)院體檢中心的體檢價(jià)目表上看,一張保姆健康證大致費(fèi)用在200-300元之間,如果對(duì)有可能的傳染病都進(jìn)行檢查,則需要六七百元。這筆費(fèi)用到底誰來付呢?

          一個(gè)住家保姆的月薪在3000元左右,對(duì)于雇主來說,繳納中介費(fèi)、每月支付保姆月薪已經(jīng)是一筆不小的支出。這筆多出來的體檢費(fèi)如果還要自己承擔(dān),無疑大大增加了成本。對(duì)于中介來說,如果中介公司的每一個(gè)保姆都要進(jìn)行這樣的體檢,那么公司的利潤會(huì)削減,甚至有中介公司表示,辦這樣的中介公司利潤本就不多,如果阿姨們都要體檢的話,公司就要關(guān)門了。一位不愿透露姓名的中介工作人員說。對(duì)于保姆來說,他們認(rèn)為自己已經(jīng)提供了證明,對(duì)于這種額外的要求,理應(yīng)不該由自己承擔(dān)。

          保姆該不該體檢?關(guān)于這個(gè)問題一直有不少爭(zhēng)論,近日,記者走進(jìn)寧波風(fēng)清家政有限公司,就這一問題詳細(xì)詢問了兩個(gè)保姆,了解了她們對(duì)保姆體檢的看法。

          孫慧琴(52歲,從業(yè)6年鄞州人)

          體檢很重要,健康不能開玩笑

          孫阿姨干家政這一行已經(jīng)6年,每月薪金基本在3500元左右。除了洗衣、做飯、打掃這些基本家務(wù)外,孫阿姨對(duì)帶小孩也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此,一年到頭,孫阿姨不缺活干。對(duì)于保姆該不該體檢的話題,孫阿姨的態(tài)度很明確:支持。體檢不單是為自己,更是為別人考慮。孫阿姨說自己每年都會(huì)去醫(yī)院體檢,每次和雇主簽合同時(shí),她都會(huì)主動(dòng)拿出健康證,我們和別的行業(yè)不一樣,如果身上有病,就很可能傳染給孩子,孩子再傳染給大人,那問題就大了。而如果雇主要求再做一次體檢,她也會(huì)全力配合。

          於克娟(38歲,從業(yè)2年安徽壽縣人):

          雇主要買個(gè)放心,我們?cè)敢馀浜?/p>

          於克娟是安徽壽縣人,來寧波已經(jīng)有5個(gè)年頭,前年,她把家搬到了鄞州,并在鄞州新城區(qū)做起了保姆,她的薪金要求是每月3200元。1977年出生的她雖然只有38歲,在保姆界算是個(gè)年輕人,但帶孩子的經(jīng)驗(yàn)卻不少,到現(xiàn)在已經(jīng)差不多帶過幾十個(gè)孩子。

          對(duì)于保姆體檢,她也持開放態(tài)度:家政公司一般會(huì)要求我們每年做一次體檢,然后拿到健康證后才能去別人的家里帶小孩。於大姐說,以前在老家和別的家政公司的時(shí)候就沒有這個(gè)流程,一般雇主也只看她能干些什么活、勤不勤快之類的,對(duì)于健康問題也不會(huì)多加詢問。

          跟孫慧琴一樣,現(xiàn)在的於克娟每年也都會(huì)上醫(yī)院進(jìn)行一次體檢:抽血、大便培養(yǎng)、X光胸透、內(nèi)科,肝功能、艾滋病等,每個(gè)項(xiàng)目她都會(huì)要求醫(yī)生檢查徹底。而對(duì)于雇主提出重新檢查的要求,她也十分配合。其實(shí)一開始是挺反感的,我都檢查過了,而且手上還有健康證,干嘛還要我去檢查一次?

          去年有個(gè)雇主讓她幫忙帶3個(gè)月大的嬰兒,工資比平時(shí)還高出20xx元,唯一的要求是讓她再做一次體檢。但於大姐性格有點(diǎn)倔,覺得既然不相信她就沒必要雇她,我人就在這里,你愛雇不雇,體檢我不做。此時(shí)那位雇主對(duì)緩緩地對(duì)家政公司的人員說出了原因:保姆流動(dòng)性大,身體狀況時(shí)刻會(huì)有變化,一旦出現(xiàn)問題,一是怕傳染給我們,第二怕她們出意外,到時(shí)候救治可能會(huì)來不及,而且我們要承擔(dān)責(zé)任。一旁的於大姐聽到后,臉唰一下就紅了,說:我這就跟你去做體檢。

          此后,於大姐在接活之前除了出示健康證之外,還會(huì)主動(dòng)告知雇主自己上次體檢的時(shí)間,并會(huì)詢問是否需要再做一次體檢。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇3

          自20xx年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,貿(mào)易保護(hù)主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境,世界經(jīng)濟(jì)前景難以樂觀,我國經(jīng)濟(jì)也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場(chǎng)低迷;三是國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我國必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          另外,中國盡管成功地避開了金融危機(jī),但是中國過去三十年經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長嚴(yán)重依賴的“人口紅利”逐漸消失,發(fā)展中積累的一些問題開始凸顯:產(chǎn)業(yè)低端化、環(huán)境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下,要實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅勢(shì)在必行,而且是恰逢其時(shí)。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的因素正逐漸減弱,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速因此逐漸放緩。此外,隨著材料、勞動(dòng)力成本增長,資源、環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的約束力正在增強(qiáng),這些都直接影響到了傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展。要順利渡過這一瓶頸階段,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

          我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的壓力,但同時(shí)也擁有巨大的機(jī)會(huì)和空間。目前國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)正處于加速擴(kuò)展時(shí)期,蘊(yùn)藏在民間的巨大消費(fèi)潛力,將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。而城市化進(jìn)程的加快,將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費(fèi)需求。此外,科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升,也將為經(jīng)濟(jì)增長注入新的動(dòng)力。此時(shí)此刻,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級(jí)恰逢其時(shí)。

          當(dāng)前各個(gè)行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,服裝行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí),加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備,提升創(chuàng)新能力,重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識(shí)化。同時(shí),通過“創(chuàng)造性破壞”,建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系,以生產(chǎn)效率的提升抵消、對(duì)沖成本上升帶來的壓力。

          未來五年,我國服裝行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。20xx年1月,國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(20xx-20xx年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個(gè)把整個(gè)工業(yè)作為規(guī)劃對(duì)象,并且由國務(wù)院發(fā)布實(shí)施的綜合性中長期規(guī)劃,指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。

          本研究咨詢報(bào)告由企業(yè)管理公司領(lǐng)銜撰寫,主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、中國海關(guān)總署、行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、深圳市企業(yè)管理咨詢公司、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)整體發(fā)展形勢(shì),對(duì)新形勢(shì)下中國服裝行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè),并對(duì)20xx-20xx年服裝行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了服裝行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展與投資策略,為服裝行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇4

          在廣告策劃之前,第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,或稱市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)建議書是廣告文案寫作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,因此,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí),要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。

          一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

          (一)標(biāo)題

          標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。

          關(guān)于標(biāo)題,一般要在與標(biāo)題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的<海峽都市報(bào)> 棗<海峽都市報(bào)>讀者群研究報(bào)告》。

          (二)目錄

          如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

          目 錄

          1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

          2、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介

         。场⒄{(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介

          4、綜合分析

          5、數(shù)據(jù)資料匯總表

          6、附錄

          (三)概述

          概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

          第一,簡(jiǎn)要說明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

          第二,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。

          第三,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程當(dāng)中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說明補(bǔ)充,附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

          (四)正文

          正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息,以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。

          五)結(jié)論與建議

          結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

          (六)附件

          附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

          二、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

          市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有;

          第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

          第二,介紹市場(chǎng)背景資料。

          第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

          第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

          第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。

          第六,論證所提觀點(diǎn)的基本理由。

          第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

          第八,預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇5

          一、 摘要

          快餐作為當(dāng)今中國餐飲行業(yè)的排頭兵,以其適應(yīng)大眾化消費(fèi)水平,快速應(yīng)變能力強(qiáng)等特點(diǎn),越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞,逐步成為餐飲市場(chǎng)的主體力量。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高,將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟,市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增強(qiáng),中國快餐業(yè)的發(fā)展前景將更加廣闊。

          我準(zhǔn)備在歐美學(xué)院開設(shè)一家快餐店,做了一份市場(chǎng)調(diào)查問卷,通過問卷反饋,得到有用的信息,來幫助我們建立和運(yùn)營快餐店。

          二、 調(diào)查背景

          中國的快餐業(yè)起步較晚,以1987年4月肯德基快餐連鎖店進(jìn)入北京市場(chǎng)為契機(jī),揭開了中國現(xiàn)代快餐快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國快餐業(yè)快速增長,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。在20世紀(jì)90年代國民生產(chǎn)總值同比增長78%的背景下,中國快餐業(yè)以20%的年遞增率迅速增長,行業(yè)利潤率在15%-25%之間,快餐業(yè)成為支持餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          中國快餐業(yè)產(chǎn)生至今,總體發(fā)展趨勢(shì)良好,適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展要求,快餐業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)穩(wěn)步增長。從20xx年開始,中國快餐業(yè)的黃金時(shí)期已經(jīng)到來,并會(huì)以北京等大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)為中心,逐漸向全國蔓延開來,走向一個(gè)成熟的發(fā)展階段。20xx年的快餐市場(chǎng)可謂熱點(diǎn)不斷,中外快餐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),快餐業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),不少企業(yè)

          開始進(jìn)入擴(kuò)張?zhí)崴匐A段。對(duì)餐飲企業(yè)來說,連鎖是擴(kuò)張的主要手段。20xx年連鎖發(fā)展出現(xiàn)了新的模式,加盟的形式更加多樣化,除了加盟、直營外,托管模式成為不少企業(yè)的新選擇。

          中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高,將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟,市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增強(qiáng),中國快餐業(yè)的發(fā)展前景將更加廣闊。

          三、 調(diào)查目的

          為了解顧客的消費(fèi)區(qū)間與市場(chǎng)情況,以定位價(jià)格、市場(chǎng)與經(jīng)營方式。

          四、 調(diào)查方法

          采用定量分析和定性分析的研究方法

          五、 調(diào)查過程

          本次問卷調(diào)查共收到10份有效問卷記錄

          六、 數(shù)據(jù)分析

          1、您會(huì)因?yàn)樾麻_張餐飲店的促銷優(yōu)惠活動(dòng)而過去就餐嗎

          2、影響您選擇快餐的因素是

          3、您多久選擇一次快餐

          4、您通常選擇快餐主要是何時(shí)用餐

          5、您每次的消費(fèi)金額大約在

          6、您去選擇快餐的主要原因是什么

          7、您通常在哪里選擇快餐

          8、您個(gè)人喜歡哪種餐食

          七、 調(diào)查結(jié)果

          根據(jù)問卷分析數(shù)據(jù)可以看出, 50%的人至少每周選擇一次快餐,18—25歲學(xué)生用餐頻率最高,其中早餐和午餐分別占50%和40%,本店決定在全天營業(yè)的基礎(chǔ)上側(cè)重于早餐和中餐,多數(shù)人每次消費(fèi)金額為10元以下和10—20元,早餐定價(jià)為6元,午餐定價(jià)為12元,晚餐定價(jià)8元。70%的人選擇快餐是因?yàn)樗奖,在越來越快的社?huì)節(jié)奏下,這便是快餐的特色和優(yōu)勢(shì)。在學(xué)校就餐的師生占80%,說明我們選擇學(xué)校這個(gè)地理位置是正確的。喜歡中式快餐的人占50%,喜歡西式快餐的人占40%,本店決定選擇以中式快餐為主,西式快餐為輔的特色經(jīng)營方式。

          師生早上上課來不及吃飯,所以在選擇餐廳時(shí)餐品是否方便快捷成為首要考慮因素,除此之外,考慮更多還是價(jià)格高低、品種是否豐富以及衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。大多數(shù)人會(huì)因?yàn)榇黉N活動(dòng)而進(jìn)行就餐。由上可以基本確定我們經(jīng)營項(xiàng)目的市場(chǎng)廣闊,前景很好。

          而現(xiàn)在越來越多的人對(duì)飲食方面更加的謹(jǐn)慎,對(duì)菜品的質(zhì)量也相當(dāng)?shù)淖⒁狻R虼艘岣呶覀儾似返馁|(zhì)量,尤其是菜品的衛(wèi)生方面要非常重視。

          為了提高我們的營業(yè)額,我們將會(huì)定期的舉行特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)。在節(jié)日期間給用餐后的顧客送上小禮物。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇6

          在柴油發(fā)電機(jī)組廠家越來越多的今天,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的柴油發(fā)電機(jī)市場(chǎng),成啟發(fā)電機(jī)這個(gè)柴油發(fā)電機(jī)廠家開始了新一輪的思考,如何迎接新的挑戰(zhàn)。柴油發(fā)電機(jī)廠家在未來他們又該如何發(fā)展自己,對(duì)于這個(gè)問題廠家對(duì)市場(chǎng)做了一系列調(diào)查。

          柴油發(fā)電機(jī)是一種小型發(fā)電設(shè)備,系指以柴油等為燃料,以柴油機(jī)為原動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電的動(dòng)力機(jī)械。整套機(jī)組一般由柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制箱、燃油箱、起動(dòng)和控制用蓄電瓶、保護(hù)裝置、應(yīng)急柜等部件組成。

          防音型機(jī)組廣泛應(yīng)用于對(duì)環(huán)境保護(hù)有特殊要求的戶外或室內(nèi)需要防護(hù)降噪的場(chǎng)所,主要由標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組、防音罩殼、進(jìn)排風(fēng)降噪裝置和排氣降噪裝置等組成,其主要特征是防音罩殼設(shè)置隔音和吸音層、進(jìn)排風(fēng)通道做降噪處理、排氣采用工業(yè)型和住宅型消聲器的組合,分別降低其高頻和低頻段的噪聲。標(biāo)準(zhǔn)防音型機(jī)組噪聲一般在78~85dB(A),超級(jí)防音型機(jī)組噪聲一般在70~78dB(A)。超級(jí)防音型機(jī)組是在標(biāo)準(zhǔn)防音型機(jī)組的基礎(chǔ)上對(duì)噪聲排放采取更加嚴(yán)格的控制措施,如采用迷宮式進(jìn)排風(fēng)通道設(shè)計(jì)等來實(shí)現(xiàn)的。

          超級(jí)防音型機(jī)組一般外型尺寸都較大,制造成本也比標(biāo)準(zhǔn)防音型機(jī)組要高得多。防音型機(jī)組和超級(jí)防音型機(jī)組通常在防音罩殼外操作、保養(yǎng)和檢修。

          柴油發(fā)電機(jī)組按結(jié)構(gòu)方式可分為固定式和移動(dòng)式(拖車式)機(jī)組;按運(yùn)行方式可分為單臺(tái)機(jī)組和并列運(yùn)行機(jī)組;按控制方式可分為普通手動(dòng)機(jī)組、自動(dòng)化機(jī)組、智能通訊遙控機(jī)組;按技術(shù)指標(biāo)可分I類電站、Ⅱ類電站、Ⅲ類電站;按容量可分為從1kw到3150kw各功率檔機(jī)組。

          我國柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)近幾年發(fā)展速度很快,20xx年到20xx年由于缺電的影響,我國柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)發(fā)展迅速,由于缺電導(dǎo)致電荒的發(fā)生,因此些工廠,企業(yè)備用電源變成了個(gè)必須的任務(wù),發(fā)電機(jī)組的銷量在這段時(shí)間急速上升,致使廠家的產(chǎn)量供不應(yīng)求。

          導(dǎo)致柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)持續(xù)旺盛的原因主要有兩點(diǎn)。,很多柴油發(fā)電機(jī)組用于應(yīng)急發(fā)電方面,作為醫(yī)院、銀行、機(jī)場(chǎng)、通信等行業(yè)的備用電源,屬于間歇性用油設(shè)備,因此對(duì)油價(jià)上調(diào)反映不太敏感,交叉需求彈性較小。所以,這部分市場(chǎng)需求暫時(shí)不會(huì)受到油價(jià)上調(diào)的影響。

          其二,在很多應(yīng)用領(lǐng)域,柴油發(fā)電機(jī)缺乏可替代產(chǎn)品。柴油發(fā)電機(jī)組作為可移動(dòng)電源,使得其在很多領(lǐng)域內(nèi)難以被替代,如船舶用電,石油開采等需要移動(dòng)作業(yè)的領(lǐng)域,因此柴油發(fā)電機(jī)組在這些市場(chǎng)上得到了廣泛的應(yīng)用。每當(dāng)夏季來臨,電力供應(yīng)不足之時(shí),柴油發(fā)電機(jī)或柴油發(fā)電機(jī)組就會(huì)得到熱銷。

          但目前來講,隨著電力供應(yīng)緊張的緩解,以及我國多年來對(duì)大型水利水電的建設(shè),以及農(nóng)村小水電的建設(shè)加上其他例如風(fēng)能發(fā)電、核能發(fā)電、火電廠的建立使我國電力緊張的窘境得以緩解,因此,柴油發(fā)電機(jī)組的總體銷量在20xx年下半年有所緩解,同時(shí),燃油價(jià)格的上漲也在定程度上限制了柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)的發(fā)展。但目前來看需求量仍然很大,些醫(yī)院、銀行、機(jī)場(chǎng)、戶外作業(yè)場(chǎng)所將柴油發(fā)電機(jī)作為應(yīng)急必備之用。

          柴油發(fā)電機(jī)組在市場(chǎng)上的到如此廣泛的應(yīng)用還在于其特定的特點(diǎn):

          一,柴油發(fā)電機(jī)組的單機(jī)容量等級(jí)多,在國際上產(chǎn)品分為幾千瓦到幾萬千瓦,國內(nèi)最大為幾千千瓦,這個(gè)用戶提供了好多選擇的余地;

          二,配套設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、安裝地點(diǎn)靈活,其中的水冷只要34-82L/KWH汽輪機(jī)的1/10;,熱效率高,燃油消耗低,熱效率達(dá)到30-40%;

          四,啟動(dòng)迅速,并能很快達(dá)到全功率,應(yīng)急分鐘內(nèi)可以達(dá)到全負(fù)荷,同時(shí)停機(jī)過程短,可以頻繁起停,這為用戶帶來了方便;

          五,單機(jī)容量較小,運(yùn)行操作技術(shù)較簡(jiǎn)單,便于般運(yùn)行人員掌握。維護(hù)簡(jiǎn)單,保養(yǎng)方便,所需操作人員少,在備用期間的保養(yǎng)量小;

          六,柴油發(fā)電機(jī)組的建設(shè)與發(fā)電的綜合成本最低。

          七,運(yùn)行費(fèi)用低,可使用多種燃料,對(duì)燃油品質(zhì)要求低,適于燃用粘度較高的重油,而重油的價(jià)格遠(yuǎn)低于輕柴油;

          八,可靠性較高,發(fā)電出力穩(wěn)定,通常發(fā)電功率按額定功率的9O運(yùn)行。因此,在移動(dòng)電站中柴油發(fā)電機(jī)組的應(yīng)用前景良好。

          柴油發(fā)電機(jī)組是種技術(shù)密集型的產(chǎn)品,目前大部分艦船電站、移動(dòng)電站及各種應(yīng)急電站都由柴油發(fā)電機(jī)組組成。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,柴油發(fā)電機(jī)組需要量逐年增長,且對(duì)其功能、技術(shù)性能的要求也越來越高。

          我國柴油發(fā)電機(jī)組在機(jī)械性能、電氣性能、操作性能、可靠性、日常維護(hù)和使用壽命上與國際先進(jìn)水平相比,還存在著很大的差距,主要表現(xiàn)在:(1)機(jī)組種類較少、選擇余地較小;

          (2)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等技術(shù)性能指標(biāo)偏低,結(jié)構(gòu)不夠緊湊,振動(dòng)噪聲高;

          (3)柴油機(jī)中新技術(shù)的應(yīng)用較少,智能化、自動(dòng)化程度很低。這些缺點(diǎn)使得國產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組已不太適應(yīng)目前新建船舶的要求。因此只好采取引進(jìn)國外多種型號(hào)的船用柴油機(jī)(如康明斯、MWM等)、發(fā)電機(jī)(如斯坦福、西門子等)、空氣斷路器及電表等生產(chǎn)技術(shù)的方法,來滿足國內(nèi)船舶工業(yè)的需要。由于柴油發(fā)電機(jī)組是由柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)和自動(dòng)控制裝置等3部分組成的,其中任部分技術(shù)水平的發(fā)展和提高,都能推動(dòng)其它方面的發(fā)展,從而提高柴油發(fā)電機(jī)組的整體性能,因此這3部分之間的技術(shù)水平相互促進(jìn)。

          目前,我國柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)分高中低端市場(chǎng),在高端市場(chǎng)上主要以國外發(fā)電機(jī)組及配套進(jìn)口零部件為主,在中端市場(chǎng)上主要是以國外的零部件、國外的品牌在國內(nèi)組裝為主;在低端市場(chǎng)上般都為國內(nèi)的產(chǎn)品及配件,而如濰柴、上柴等的柴油發(fā)電機(jī)組其中有大部分是出口的,國外品牌發(fā)動(dòng)機(jī)組裝柴油發(fā)電機(jī)組在國內(nèi)組裝的柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)等方面占據(jù)了70%-80%的市場(chǎng)份額。

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