安全管理實施方案模板匯編九篇
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的安全管理實施方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全管理實施方案 篇1
為了進(jìn)一步加強校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》（扎教安字[20xx]17號）文件精神，現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機制為重點，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施，制定實施方案，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
三、活動內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，并做詳細(xì)記錄，并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門，徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間，聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。
安全管理實施方案 篇2
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認(rèn)識。
2、強化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時解決生產(chǎn)中的重點難點問題。堅持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細(xì)節(jié)，對查出的隱患必須及時進(jìn)行整改。
3、強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲制度，層層落實，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、下一步工作重點：
�、裴槍�41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時進(jìn)行巡查、落實。
⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴切眼期間，加強頂板管理，及時采取有效措施，加強現(xiàn)場管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。
⑶21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重，及時安排擴修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，回采過程中加強工作面頂板管理，割煤時控制好采煤機速度，采取超前移架，對支架和單體柱進(jìn)行二次補液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時，必須跟班人員現(xiàn)場指揮；加強工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴(yán)禁超限作業(yè)。
⑷25042工作面預(yù)計在22日開始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時間長，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂，確保過渡架和端頭在回采時的高度；工作面破巖石爆破時，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并提前對支架和管線掩護(hù)好；加強工作面支護(hù)管理，確保對頂板有足夠的初撐力。
過斷層期間，加強工作面工程質(zhì)量管理，堅持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過斷層期間，加強工作面機電設(shè)備管理，每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強跟班值班制度，要求區(qū)隊技術(shù)員根據(jù)工作面實際情況上圖分析，及時修改和制定切實有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。
安全管理實施方案 篇3
為進(jìn)一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。
二、工作原則
“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：
一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；
三是先易后難、分類實施的原則。
三、工作內(nèi)容
通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：
“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。
四、工作要求
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。
安全管理實施方案 篇4
為進(jìn)一步強化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神，加強管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件，現(xiàn)結(jié)合我園實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細(xì)化到位，園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1.完善安全工作制度，明確崗位目標(biāo)任務(wù)，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，提高管理水平。
2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè)，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛(wèi)生管理，防控傳染病。
3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應(yīng)急演練活動，提高師幼應(yīng)急避險能力。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高保障系數(shù)。
5.實施責(zé)任目標(biāo)考核，完善評價機制。
三、工作措施
（一）明確職責(zé)，落實責(zé)任
為確保推進(jìn)工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管園長負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：王宜海（園長）
副組長：呂希征（安全辦主任）
成 員：王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級各類人員職責(zé)
�。�1）組長、副組長職責(zé)：
組長：是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總責(zé)，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的.安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解園內(nèi)外矛盾沖突，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理，負(fù)責(zé)對各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎懲。
副組長：是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等，協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
其中，呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案，完善各項安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按時上報安全月報，直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況，（門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔）及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮，傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時整改。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：
幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。
班主任是班級安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進(jìn)行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時匯報，提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施，積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系，班級安全工作及時記載。
�。�3）教職工各崗位安全管理職責(zé)：
教師：結(jié)合主題對幼兒開展安全教育，做好游戲活動中的安全管理和安全保護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
保育員：負(fù)責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認(rèn)真晨午檢，及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點采購，堅持索證索票，腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂，自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查水、電、氣的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，堅持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。
門衛(wèi)：認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴(yán)格實行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查，保證報警設(shè)備的安全使用，如遇突發(fā)事件，及時撥打電話向園長報告，必要時報警。
�。ǘ┙∪贫�，強化監(jiān)管
1.加強工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責(zé)。
2.落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。
4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（三）嚴(yán)格考核，逐步完善。
各部門、室負(fù)責(zé)人加強過程管理，認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責(zé)”制實施后，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實施方案 篇5
礦屬各單位：
根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實加強本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：
一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：衛(wèi)學(xué)林 張愛民
副組長：王武亮
成 員：各級管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負(fù)責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
3、負(fù)責(zé)帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
20xx年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定：
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個序列說明）
�。�1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計30分）
各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；
帶班未進(jìn)行“一班三匯報”，少一次扣2分；
帶班交接班必須在井下指定地點進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
�。�2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計30分）
各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；
帶班未進(jìn)行“一班三匯報”，少一次扣3分；
帶班交接班必須在井下指定地點進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料�？己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。
2、所有考核必須真實有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進(jìn)行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。
安全管理實施方案 篇6
為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進(jìn)變制定此活動方案。
一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容
圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，
細(xì)化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容， 重點抓好以下工作 ：
�。ㄒ唬┦崂戆踩ぷ髁鞒�。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程， 加強各環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工 作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。
�。ǘ┙∪踩�(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┖粚嵃踩A(chǔ)管理。進(jìn)一步加強員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵開展崗位安全等級考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
和方式，組織開展實訓(xùn)、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。
�。ㄋ模┥罨踩L(fēng)險管理。深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，落實各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實效。
（五）強化事故風(fēng)險防范。加強風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險。
�。﹦�(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導(dǎo)、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為， 提升安全管理軟實力。
二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時段性，把握好節(jié)奏和重點，確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。
�。ㄒ唬┗顒硬渴痣A段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細(xì)化重點措施。
（二）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。
�。ㄈ┯宥认碾A段（6- 8月）。加強動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。
�。ㄋ模┣餀z預(yù)試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。
�。ㄎ澹┯宥榷A段（11-12月）。結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。
�。┛偨Y(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。
三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認(rèn)真實施，務(wù)求實效。
�。ㄒ唬┙M織階段總結(jié)，加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。
�。ǘ└采w全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛v深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。
�。ㄋ模┰u價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實效性�？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機制。
66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項目部
20xx年1月15日
安全管理實施方案 篇7
為進(jìn)一步加強安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰�，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點及措施
�。ㄒ唬⿵娀�(zé)任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司安全責(zé)任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
�。ㄈ┐_立績效目標(biāo)、加強管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日�？己顺煽儼匆欢ū壤嬎愕侥杲K考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ㄋ模┥罨[患排查工作，認(rèn)真落實安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護(hù)知識，提高員工安全意識，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
�。┘訌姺⻊�(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進(jìn)落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
�。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強對各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強化用戶的安全意識，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
�。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻�(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
安全管理實施方案 篇8
為進(jìn)一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：
一、組織機構(gòu)
組 長：李志新
副組長：姚香慧 郭俊琦
成 員：許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰
值周教師 各包隊教師
二、崗位職責(zé)及要求
（一）門衛(wèi)保安職責(zé)
�。薄W(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實準(zhǔn)確后方可讓其離校。
�。�、在學(xué)生上下學(xué)時間，要做好以下工作：（1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的，應(yīng)及時制止和勸離。（2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進(jìn)出校門時，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時密切注意來往人員的動靜。（3）注意觀察校門口動向，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象要及時報告，有意外事件發(fā)生要及時上前處理，第一時間阻止事件發(fā)生。（4）關(guān)注學(xué)校周邊的情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的，要及時勸離，果斷處理。
（二）值周教師職責(zé)
1、學(xué)生進(jìn)校門時，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
2、放學(xué)集合時，值周教師必須分布在各個樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記，對違反上下樓秩序的學(xué)生，值周教師要進(jìn)行通報批評，并做出處理。
4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊，其他值周教師要做好配合，盡快組織學(xué)生站好隊，統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。
�。ㄈ┌牻處熉氊�(zé)
1、每天放學(xué)時，要準(zhǔn)時到達(dá)集合地點，對所包路隊進(jìn)行點名，填寫《路隊點名簿》，準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況，發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時弄清去向。
2、組織本路隊學(xué)生保持安靜，并聽從值周教師口令站好隊子。
3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門，緊跟路隊，管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊紀(jì)律。
4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處，北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機阻擋來往車輛通行，保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車，等學(xué)生走完后再通行。
5、全部學(xué)生未走完之前，不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外，護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。
6、平時要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長的監(jiān)督作用，每天放學(xué)要向路隊長詢問有關(guān)情況，對違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評教育。
7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，并報告值周領(lǐng)導(dǎo)，防止學(xué)生受到意外侵害。
三、其他要求
1、一二年級學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》，因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故，由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、學(xué)生放學(xué)時，為避免發(fā)生交通擁擠，由家長接送的學(xué)生先行離校后，其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。
3、所有接送家長必須在指定地點接送（南路為南墻轉(zhuǎn)彎處，北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處）。學(xué)生必須由全本人家長親自接送，不得由其他家長代為接送。
4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強校園及周邊的排查，隨時了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用，形成切實有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮(zhèn)政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系，確實解決校園及周邊的治安問題，積極消除各種安全隱患。切實維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。
安全管理實施方案 篇9
一、工作目標(biāo)
通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。
二、整治范圍
全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣�，�?lián)合相關(guān)部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。
三、時間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內(nèi)容
1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實，是否有相應(yīng)的安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；
2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；
3。是否張貼安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；
4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；
5。電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；
6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項整治工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實。
�。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動，綜合治理。
局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當(dāng)?shù)卣�，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。
�。ㄈ�(biāo)本兼治，務(wù)求實效。
各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責(zé)任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。
�。ㄋ模┘訌姸讲椋瑖�(yán)格追責(zé)。
此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ椪晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況。
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