醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）1
一、開(kāi)拓
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷，——年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng)，但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后，這一點(diǎn)應(yīng)該在——年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時(shí)掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，市場(chǎng)地位也得不到提升，一直是跟隨市場(chǎng)步伐，而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃，所謂“內(nèi)”就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。把項(xiàng)目信息分成重點(diǎn)項(xiàng)目及一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi)，技術(shù)部門(mén)的配合力度也可由級(jí)別的不同而不同，這樣工程項(xiàng)目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。這樣分類(lèi)首先可以避免由于頻繁的投標(biāo)，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門(mén)不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。
業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開(kāi)始指“外”，充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但——年對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒(méi)有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩；再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是均等的。利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，——年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，——年一定要加強(qiáng)處理，合作公司、設(shè)備公司的銷(xiāo)售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
二、挖掘
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類(lèi)業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn)，也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)，但是此類(lèi)業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時(shí)反映，以及配合工程部門(mén)做好售后工作。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程，定期的在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
三、管理
目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來(lái)看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén)�！陿I(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷(xiāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
四、協(xié)調(diào)
公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類(lèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
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前言
伴隨著信息技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越被廣大人們所重視，尤其是廣告成熟的今天，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)，逐漸發(fā)展成為又一大宣傳企業(yè)形象、刺激消費(fèi)的載體。
一、媒體介紹
泰州公交廣告目前的載體有：掌上公交、公交網(wǎng)站、站臺(tái)顯示屏、車(chē)廂內(nèi)廣告。
二、媒體特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
1.掌上公交載體，目前每日點(diǎn)擊率超過(guò)20xx次，具有受眾主動(dòng)和一對(duì)一接觸的特點(diǎn)，可開(kāi)放廣告資源廣。整體核算戰(zhàn)略成本低，收益頗豐，可開(kāi)發(fā)資源有：①啟動(dòng)頁(yè)面可加上廣告推廣②進(jìn)入頁(yè)面的公交提示和導(dǎo)乘頁(yè)面，可加上廣告滾動(dòng)顯示③地圖頁(yè)面可加上店名和附近美食搜索。
2.公交廣告網(wǎng)站，目前點(diǎn)擊率相對(duì)比較低，相對(duì)于其他載體，沒(méi)有太大受眾主動(dòng)接觸的特點(diǎn)。網(wǎng)站還需要進(jìn)一步建設(shè)，增加吸引受眾的平臺(tái)。
3.站臺(tái)顯示屏，價(jià)格低廉，但其影響與效果卻不可小看，它是過(guò)往行人視覺(jué)停留時(shí)間較長(zhǎng)的廣告位置，對(duì)于等公交車(chē)的人群來(lái)說(shuō)更有超級(jí)的信息吸引力，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)信息等。
4.車(chē)廂內(nèi)廣告，相對(duì)于車(chē)身廣告而言車(chē)內(nèi)廣告優(yōu)勢(shì)在于車(chē)內(nèi)空間封閉，受眾量大流動(dòng)性強(qiáng)，信息直接明了，傳遞迅速，與受眾近距離接觸，具有親和力、視覺(jué)效果好、制作快，大大加強(qiáng)了目標(biāo)人群對(duì)產(chǎn)品的深刻性，便于宣傳，加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、媒體廣告投放費(fèi)用
1. 掌上公交①啟動(dòng)頁(yè)面廣告（10000元/年，6000元/半年，3000元/3個(gè)月）。②進(jìn)入頁(yè)面廣告滾動(dòng)（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。③地圖頁(yè)面廣告（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。
2. 公交廣告網(wǎng)站
3. 站臺(tái)顯示屏（20xx元/1個(gè)月）。
4. 車(chē)廂內(nèi)廣告每塊（20000元/年，16000/半年，10000元/3個(gè)月）。
四、宣傳辦法及目的
1. 為了達(dá)到更好的廣告投放效果，首先可在公交站臺(tái)的地圖頁(yè)面增加掌上公交的宣傳力度。
2. 可打印發(fā)放廣告新媒體的宣傳。
五、市場(chǎng)開(kāi)拓
1、 我們有大量的廣告合作老客戶，可以繼續(xù)溝通拜訪。
2、 不同的品牌及產(chǎn)品具備不同的市場(chǎng)需求，吸引客戶針對(duì)自身產(chǎn)品及品牌特征考慮公交新媒體的優(yōu)勢(shì)。
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一、參與人員及分工情況
二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開(kāi)放符號(hào)”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動(dòng)性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)是個(gè)人化的平臺(tái)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)制作、分享新內(nèi)容，具有自己的原創(chuàng)性和獨(dú)創(chuàng)性。這為我們的服務(wù)奠定基礎(chǔ)，帶來(lái)機(jī)遇。
2.1我國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)
2.1.1新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟
2.1.2使用新媒體的`消費(fèi)者基數(shù)大
2.1.3新媒體的終端已經(jīng)相當(dāng)普及
任何媒體傳播都沒(méi)有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)普及。這不是政府規(guī)劃，而是市場(chǎng)自動(dòng)形成的。絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。
2.1.4新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富
互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容，帶來(lái)了精神享受。
2.1.5新媒體的市場(chǎng)達(dá)到了一定的規(guī)模
2.1.6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
2.1.7國(guó)家重視新媒體公共平臺(tái)的建設(shè)
政府扶持力度在逐步加大，國(guó)家正在著力搭建新媒體重要的平臺(tái)，組織實(shí)施重大工程推動(dòng)廣播、電視、出版、數(shù)字出版等新媒體平臺(tái)的建設(shè)。
2.2新媒體的`發(fā)展趨勢(shì)
2.2.1多樣化
媒介教父李志恒曾這樣回答過(guò)記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費(fèi)者、讀者、觀眾他們能過(guò)得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費(fèi)者也是多元化
的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種。”
新媒體形式越來(lái)越豐富。同時(shí)，會(huì)涉及到人類(lèi)社會(huì)的影響、新媒體發(fā)展與人、新媒體發(fā)展與文化傳統(tǒng)、新媒體發(fā)展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、新媒體發(fā)展與國(guó)家技術(shù)政策、新媒體發(fā)展與傳媒市場(chǎng)、新媒體發(fā)展與全球化等等社會(huì)的方方面面。
2.2.2規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化
2.2.3媒體進(jìn)一步融合
2.2.4互動(dòng)性、自主性加強(qiáng)
2.2.5從資源擴(kuò)張到價(jià)值擴(kuò)展
2.2.6媒體國(guó)際化
2.2.7信息碎片化
三、目標(biāo)消費(fèi)受眾分析
微博引領(lǐng)Web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門(mén)檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來(lái)越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標(biāo)受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開(kāi)啟了受眾營(yíng)銷(xiāo)的新篇章,為受眾營(yíng)銷(xiāo)提供了營(yíng)銷(xiāo)傳播的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。
3.1受眾基本屬性特征
從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調(diào)研報(bào)告來(lái)看，微博受眾群體表現(xiàn)出以下基本屬性特征。
3.1.1使用微博頻次分析
DCCI20xx上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數(shù)據(jù)顯示，微博的忠誠(chéng)度更高，更多用戶趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶約達(dá)41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見(jiàn)經(jīng)常使用微博的用戶群體是相當(dāng)大的。
3.1.2忠誠(chéng)度和認(rèn)知度分析
微博用戶僅使用一家的比例達(dá)到41.9%，用戶高頻次的使用，反而是更多的集中在一家微博上，說(shuō)明微博用戶的忠誠(chéng)度普遍較高。
3.1.3性別分析
女性用戶對(duì)微博得認(rèn)知度普遍高于男性。女性用戶認(rèn)為微博能夠隨時(shí)隨地的
表述自己的心情，并且能夠關(guān)注自己想要關(guān)注得內(nèi)容與事情；
在對(duì)微博的認(rèn)知度方面，女性微博用戶普遍高于男性。
3.1.4使用微博目的分析
微博用戶使用微博的目的主要為記錄自己心情、尋找興趣相同的群體、認(rèn)論共同興趣的話題等，用戶將微博作為一個(gè)即時(shí)信息的交流平臺(tái)；
3.1.5使用微博目的差異分析
女性用戶在“記錄自己的心情、娛樂(lè)、休閑、了解最新發(fā)生的事情使自己不落伍”等方面比男性比例更高，顯示出女性在使用微博上相對(duì)男性更關(guān)注生活。而男性則在“交流工作、學(xué)習(xí)心得，結(jié)交新朋友拓展人脈”這方面比女性更高，顯示出男性在使用微博上相對(duì)女性更加為事業(yè)發(fā)展考慮； 在不同學(xué)歷用戶使用微博的目的方面，記錄心情為各學(xué)歷層微博用戶使用微博的主要目的，三成高中/中與及以下用戶將微博視作消磨時(shí)間的工具，有8.5%的碩士以上微博用戶將微博視為發(fā)布商品/服務(wù)供求信息的平臺(tái)。
3.1.6年齡分析
不同年齡層的微博用戶使用微博的目的也顯示了較明顯差異，90后微博用戶使用微博目的呈現(xiàn)較高的多元化和集中化趨勢(shì)，記錄心情和娛樂(lè)休息比重高于其他年齡階段的微博用戶。而80后用戶在記錄自己心情、娛樂(lè)休閑方面的比例較高，70后用戶比較偏愛(ài)使用微博結(jié)交新朋友，拓展人脈。
3.1.7其他分析
微博上的男人和女人們，呈現(xiàn)出顯著的兩性差異和特征。
微博用戶存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂(lè)越少，商務(wù)及學(xué)習(xí)應(yīng)用越多。
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一、 背景與項(xiàng)目分析
�。�1）背景環(huán)境分析
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間在對(duì)南寧市地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行的深入調(diào)查，我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，廣告活動(dòng)空間極大。今年以來(lái)，南寧及其周邊不斷推出新樓盤(pán)，無(wú)論在總體規(guī)劃、配套設(shè)施、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面，都比以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了綜合水平的提高，可以說(shuō)是半年一個(gè)樣。各個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橼A得市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，除自身硬件設(shè)施外，對(duì)樓盤(pán)的價(jià)格，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招，并且從廣告宣傳上反映出來(lái)，南寧市的各大報(bào)紙和電視臺(tái)廣告中的樓盤(pán)廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。
�。�2）項(xiàng)目分析
“城市碧園”的設(shè)想發(fā)展是一個(gè)集公寓、辦公、學(xué)生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū)。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合。
首先，在南寧市內(nèi)、城北區(qū)一直是文化中心，城市碧園項(xiàng)目周邊學(xué)府云集，項(xiàng)目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué)，并且，城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大、財(cái)專(zhuān)、商專(zhuān)、南寧八中等文化教育場(chǎng)所。由此所帶來(lái)的文化氛圍絕對(duì)是其他城區(qū)無(wú)法比及的。
其次，城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng)，區(qū)內(nèi)配套陳舊，與整個(gè)南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢(shì)形成較大的反差。作為項(xiàng)目建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——商業(yè)廣場(chǎng)的建設(shè)，將會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個(gè)檔次。在未來(lái)，城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū)，而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務(wù)中心。
與此同時(shí)，城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀后，正在加快發(fā)展的步伐，現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因?yàn)閺V西經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展而發(fā)展，而后來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會(huì)在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大。因此，作為高新技術(shù)代表的城北區(qū)對(duì)成熟商務(wù)區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn)。城市碧園項(xiàng)目的商務(wù)功能是整個(gè)城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
綜上所述，城市碧園項(xiàng)目因其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及完善的功能配套在未來(lái)的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心。
二、 媒體目標(biāo)
樹(shù)立起“城市碧園”的樓盤(pán)形象，讓更多的消費(fèi)者知道，了解，購(gòu)買(mǎi)“城市碧園”。 1、制定目標(biāo)購(gòu)房群
針對(duì)城市碧園項(xiàng)目的綜合性及多樣性，在廣告推廣當(dāng)中應(yīng)根據(jù)“城市碧園”項(xiàng)目自身功能 進(jìn)行客戶劃分：
A類(lèi) 房屋置業(yè)者：
房屋置業(yè)者就是買(mǎi)房子住的人，起在房屋的消費(fèi)當(dāng)中對(duì)樓盤(pán)的綜合功能較為看重，如交 通、文教、周邊配套。并且，該客戶群體在選擇時(shí)會(huì)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)的承受能力及生活居住習(xí)慣作出自評(píng)，以決定購(gòu)買(mǎi)行為是否實(shí)行。
B類(lèi) 房屋投資者：
該客戶群體在房屋價(jià)格的敏感程度上不如前以群體。其對(duì)房屋消費(fèi)只著重于房屋的短期投資及長(zhǎng)線投資。
C類(lèi) 短線形房屋消費(fèi)者：
這各消費(fèi)群體嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不屬于房地產(chǎn)消費(fèi)群體的一部分，應(yīng)該說(shuō)時(shí)房屋投資者的下一等 級(jí)消費(fèi)群。但在廣告推廣當(dāng)中，其對(duì)項(xiàng)目的影響力非常的大，并且具有廣泛的社會(huì)輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過(guò)程當(dāng)中該群體也一并考慮在內(nèi)。
2、媒體廣告語(yǔ)
“新價(jià)值地產(chǎn)，新文化商業(yè)”
三、 媒體策略
1、媒體的選擇
當(dāng)今廣告媒體種類(lèi)十分繁多，而且還在不斷的涌現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)媒體作以下分類(lèi)： 讀物、印刷類(lèi)：報(bào)紙、雜志、單張、車(chē)身、路牌、直郵 視聽(tīng)類(lèi)：電視、電臺(tái)、電話
電信類(lèi)：手機(jī)短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò) 活動(dòng)類(lèi)：公益活動(dòng)、體育賽事、房展會(huì)
而針對(duì)“城市碧園”項(xiàng)目的目標(biāo)客戶情況，依據(jù)高性價(jià)比和創(chuàng)品牌的因素，項(xiàng)目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體：
電視類(lèi)：
南寧電視臺(tái)、廣西衛(wèi)視
以上兩臺(tái)是項(xiàng)目所在地區(qū)收視率最高的電視媒體，其中任何一個(gè)電視臺(tái)在特定時(shí)間段內(nèi)的欄目在南寧市內(nèi)有著固定收視群體，因此，以上電視媒體應(yīng)作為電視廣告宣傳的首選。 報(bào)紙類(lèi)：
《南國(guó)早報(bào)》：目前廣西報(bào)業(yè)的旗艦，其廣大的讀者群體及全區(qū)最大的日發(fā)行量足以形成大范圍內(nèi)的宣傳攻勢(shì)。所以在各個(gè)樓盤(pán)宣傳過(guò)程當(dāng)中，南國(guó)早報(bào)必然是首選。
《南寧晚報(bào)》：擁有一定數(shù)量的訂閱讀者，且其中包括了很多在社會(huì)上頗具影響讀者群體。 《廣西日?qǐng)?bào)》：與《南寧晚報(bào)》情況相似。電臺(tái)：
南寧廣播電臺(tái)交通音樂(lè)頻道：南寧市內(nèi)收聽(tīng)率最高，覆蓋面最大的電臺(tái) 車(chē)身：
在南寧市內(nèi)，不管是否乘坐均會(huì)看到公共汽車(chē)的身影，并且，車(chē)身廣告費(fèi)用為一次性投入，相對(duì)費(fèi)用低，保持的時(shí)間又長(zhǎng)，所以建議在南寧市內(nèi)主要公交線路上及各城區(qū)開(kāi)往市中心開(kāi)往項(xiàng)目所在地的公交車(chē)線路上進(jìn)行車(chē)身廣告宣傳。具體公車(chē)：31路、14路。
手機(jī)短信： 由公司員工操作。 禮品：
在售樓部?jī)?nèi)設(shè)置小禮品。如有項(xiàng)目標(biāo)志的布娃娃，小鑰匙扣。在展示展銷(xiāo)會(huì)上派送時(shí)尚手提袋、小飾物等。
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）5
一、參賽要求
以各部門(mén)單位為參賽單位。各部門(mén)單位限報(bào)5項(xiàng)新媒體運(yùn)營(yíng)作品，學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個(gè)人或團(tuán)隊(duì)自行報(bào)名。
二、作品要求
1．名稱(chēng)要求。
微博名稱(chēng)為學(xué)校+部門(mén)單位（學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí)）名（機(jī)關(guān)處室命名為全稱(chēng)，二級(jí)學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱(chēng)）。微信公眾平臺(tái)名稱(chēng)可結(jié)合部門(mén)單位特色進(jìn)行命名。
2．運(yùn)營(yíng)要求
�。�1）各部門(mén)單位（學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí)）需配備專(zhuān)職新媒體運(yùn)營(yíng)人員；
�。�2）運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為與本部門(mén)單位相關(guān)的新聞消息、通知、活動(dòng)等及學(xué)校相關(guān)動(dòng)態(tài)，自媒體根據(jù)實(shí)際定位進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；
�。�3）關(guān)于新媒體平臺(tái)認(rèn)證事宜可撥打電話；
三、報(bào)送要求
參賽作品須提供新媒體平臺(tái)類(lèi)型、名稱(chēng)、鏈接，粉絲數(shù)量、信息發(fā)布數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報(bào)表。各部門(mén)單位對(duì)參賽作品審核，對(duì)作品所反映的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、原創(chuàng)性及網(wǎng)絡(luò)影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān)，并在申報(bào)表上加蓋部門(mén)公章。
所有材料電子版發(fā)送至郵箱：,郵件標(biāo)題注明“部門(mén)單位+新媒體運(yùn)營(yíng)大賽”，紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓A619辦公室，檔案袋請(qǐng)上標(biāo)注“部門(mén)單位+新媒體運(yùn)營(yíng)大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報(bào)送截至：20xx年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。
四、活動(dòng)流程
1．作品展播。組委會(huì)將在展播平臺(tái)上展示優(yōu)秀參賽作品。
2．評(píng)審。由大賽評(píng)審委員會(huì)和大眾評(píng)審團(tuán)評(píng)選。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
xxx
聯(lián)系電話:xxx
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）6
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；
一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人；
二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；
三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；
四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；
五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)
在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行，為完成計(jì)劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén)、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本。
(四)加大營(yíng)銷(xiāo)管理，確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷(xiāo)管理中
我們要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷(xiāo)工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力；改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投
我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開(kāi)工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保年初開(kāi)工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過(guò)程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開(kāi)展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽(tīng)證意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行；進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)
在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項(xiàng)目，積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制；繼續(xù)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系；加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實(shí)際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件；發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了；不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年，新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成20xx年績(jī)效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）7
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代，許多企業(yè)開(kāi)始從中尋求渠道，通過(guò)眾多社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)一樣，時(shí)間和金錢(qián)是有價(jià)的，新智誠(chéng)提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。
一、高轉(zhuǎn)化率
不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。
新智誠(chéng)建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，制定一些吸引用戶的策略，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶也許比20000個(gè)隨意用戶帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化。
二、提升價(jià)值
提高流量，同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的最容易達(dá)到的目標(biāo)。
新智誠(chéng)給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：
1、一個(gè)對(duì)社會(huì)化媒體友好的網(wǎng)站是必須的；
2、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái)，要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子；
3、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的；
4、使用相關(guān)的圖片；
5、給用戶提供其需要的內(nèi)容；
6、減少煩人的廣告（特別是新智誠(chéng)使用過(guò)的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）
三、優(yōu)化渠道
新智誠(chéng)服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。
事實(shí)上，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋，聆聽(tīng)用戶的意見(jiàn)和建議，也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多，像戴爾，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū)，未來(lái)的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來(lái)定義的。
四、曝光品牌
也許用戶至少需要看到（或者聽(tīng)到）你的品牌6次，才有可能從你這里買(mǎi)東西。
社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái)，不管怎么樣，要多去一些社會(huì)化媒體露露臉，比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類(lèi)的。
五、創(chuàng)收忠實(shí)
一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠(chéng)微薄客里就常常擁擠。
企業(yè)如果能通過(guò)社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷(xiāo)員了。而要擁有粉絲，則必須讓用戶能了解你。
六、保持目標(biāo)
新智誠(chéng)鄭重告知企業(yè)，不要讓新媒體被那些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)交流的平臺(tái)，不管是技術(shù)還是手段，溝通是最終目的，每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。
盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)，但有很大一部分比例只是在簡(jiǎn)單的浪費(fèi)時(shí)間和精力。新智誠(chéng)的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會(huì)化媒體中得到什么，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）8
一、微信活動(dòng)
1.上傳照片抽獎(jiǎng)
品牌：樂(lè)事
行業(yè)領(lǐng)域：食品
活動(dòng)獎(jiǎng)品：大眾點(diǎn)評(píng)免費(fèi)品嘗券/用餐抵用券
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注【樂(lè)事】官方公眾號(hào)
2)點(diǎn)擊【刷臉吃飯】進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)
3)上傳你與美食的照片，測(cè)試顏值數(shù)后，參與抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果:
適合擁有一定的粉絲數(shù)目，采用上傳照片的互動(dòng)模式，維系與老粉絲的關(guān)系
2.上傳圖文抽獎(jiǎng)
品牌：九陽(yáng)廚房電器
行業(yè)領(lǐng)域：電器
活動(dòng)獎(jiǎng)品：壁料理機(jī)/豆?jié){機(jī)/空氣炸鍋
活動(dòng)機(jī)制：
1)將愛(ài)的宣言+愛(ài)的照片在朋友圈@TA，截圖發(fā)至官微
2)選擇10名幸運(yùn)兒，獎(jiǎng)勵(lì)最有愛(ài)的人
活動(dòng)效果:
適合擁有一定的粉絲數(shù)目，采用圖文互動(dòng)并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈方式，直接擴(kuò)大活動(dòng)影響力
3.上傳語(yǔ)音抽獎(jiǎng)
品牌：希思黎
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎(jiǎng)品：法國(guó)希思黎黑玫瑰珍寵滋養(yǎng)精華油體驗(yàn)裝
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注微信公眾號(hào)
2)說(shuō)出這些年你對(duì)sisley愛(ài)之宣言
3)官微抽取30份“情書(shū)”為獲獎(jiǎng)宣言
活動(dòng)效果:
合理利用微信的語(yǔ)音特性，采用語(yǔ)音的互動(dòng)模式，維系與老粉絲的關(guān)系
4.玩游戲抽獎(jiǎng)
品牌：眾盈資本
行業(yè)領(lǐng)域：金融
活動(dòng)平臺(tái)：微信
活動(dòng)獎(jiǎng)品：手機(jī)話費(fèi)
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注微信公眾號(hào)，參與游戲成功后參與抽獎(jiǎng)，然后將活動(dòng)推廣給一個(gè)朋友獲得一元話費(fèi)
活動(dòng)效果：
增加活動(dòng)的趣味性，使之更具獨(dú)特性，加深參與者的印象
5.刮刮卡抽獎(jiǎng)
品牌：DORACC
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎(jiǎng)品：亮膚精華/多肽修復(fù)液/面膜
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注微信號(hào)：DORACC醫(yī)美專(zhuān)用，回復(fù)“抽獎(jiǎng)”進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面參與刮刮卡抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果：
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制和高中獎(jiǎng)率，可吸引廣泛人群，達(dá)到增加粉絲的目的
6.手機(jī)搖一搖
品牌：康愛(ài)多
行業(yè)領(lǐng)域：藥品
活動(dòng)獎(jiǎng)品：10M-500M手機(jī)流量
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注【康愛(ài)多】并點(diǎn)擊菜單【超級(jí)福利】
2)進(jìn)入微信內(nèi)活動(dòng)頁(yè)面，每天下午16點(diǎn)可參與搖一搖
活動(dòng)效果:
基于手機(jī)特性的活動(dòng)機(jī)制，設(shè)置簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制和高中獎(jiǎng)率，來(lái)達(dá)到增新粉的作用
7.轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)
品牌：電子
行業(yè)領(lǐng)域：ivvi手機(jī)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：ivvi小I/精裝版依依喂喂/ivvi限量版自拍桿/ivvi定制紀(jì)念獎(jiǎng)品
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注微信公眾號(hào)，進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，參與轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果：
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制和高中獎(jiǎng)率，可吸引廣泛人群，回饋新老粉絲
8.砸金蛋抽獎(jiǎng)
品牌：浩客
行業(yè)領(lǐng)域：電子
活動(dòng)獎(jiǎng)品：微信紅包
活動(dòng)機(jī)制：
1)關(guān)注浩客官方微信，回復(fù)砸金蛋進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，進(jìn)行砸金蛋抽獎(jiǎng)
二、APP活動(dòng)
9.轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)
品牌：騰訊地圖
行業(yè)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：路寶盒子/iPhone6//玫瑰鮮花餅
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入騰訊地圖APP的活動(dòng)內(nèi)，參與轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果:
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制和高中獎(jiǎng)率，可吸引廣泛人群，回饋新老粉
10.輸口令搶紅包
品牌：天貓
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎(jiǎng)品：支付寶紅包
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入支付寶的活動(dòng)頁(yè)面，針對(duì)不同的品牌輸入相應(yīng)的紅包口令搶紅包
活動(dòng)效果:
簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制和高中獎(jiǎng)率，吸引廣泛的人群，來(lái)提高商城的銷(xiāo)售量
11.玩游戲抽獎(jiǎng)
品牌：必勝客
行業(yè)領(lǐng)域：餐飲
活動(dòng)獎(jiǎng)品：小米note/小米盒子/小米手環(huán)/勝客200元現(xiàn)金券
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入小米運(yùn)動(dòng)APP，點(diǎn)擊APP首頁(yè)”去跑步“按鈕，開(kāi)始進(jìn)行跑步，將跑步軌跡分享至新浪微博參與話題“必勝客以跑示愛(ài)”，即可參與抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，使之更具獨(dú)特性，加深參與者的印象，轉(zhuǎn)發(fā)至微博可擴(kuò)大活動(dòng)影響力
12.簽到領(lǐng)獎(jiǎng)
品牌：同程旅游
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：20M/200M流量
活動(dòng)機(jī)制：
1)掃碼進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面
2)輸入手機(jī)號(hào)按要求提交領(lǐng)取即可
3)下載同程旅游，每日簽到累計(jì)流量
活動(dòng)效果:
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，吸引參與者體驗(yàn)平臺(tái)產(chǎn)品，培養(yǎng)用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度
13.下載APP領(lǐng)獎(jiǎng)
品牌：聚美優(yōu)品
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎(jiǎng)品：30元的無(wú)限制券
活動(dòng)機(jī)制：
1)掃描二維碼進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面輸入手機(jī)號(hào)碼后并下載聚美優(yōu)品app
2)點(diǎn)擊app客戶端首頁(yè)進(jìn)行領(lǐng)券
活動(dòng)效果:
直接以提高APP下載量為目的，來(lái)增加用戶的注冊(cè)數(shù)量
三、網(wǎng)站活動(dòng)
14.玩游戲邀好友
品牌：QQ電腦管
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：拍立得/賣(mài)座電影票/留言板時(shí)鐘/手機(jī)望遠(yuǎn)鏡/管家金幣/花生項(xiàng)鏈兌換券/魔
方商城兌換券
活動(dòng)機(jī)制：
1)登錄管家，發(fā)射小火箭，點(diǎn)擊活動(dòng)頁(yè)面“發(fā)射火箭搭鵲橋”可使牛郎前進(jìn)一步
2)成功邀請(qǐng)1位好友，可使織女前進(jìn)一步;
3)牛郎織女相遇時(shí)，鵲橋搭建成功
4)根據(jù)游戲排名獲取獎(jiǎng)品
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，使之更獨(dú)特，加深參與者的印象
15.猜圖抽獎(jiǎng)
品牌：好萊塢影院
行業(yè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：iPhone/iPadmini/拍立得/T恤/Q幣/QQ公仔
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入活動(dòng)官網(wǎng)，看圖猜影片，
2)猜中即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)通年會(huì)會(huì)員獲取三次獲取抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)效果:
增加活動(dòng)的趣味性，提高活動(dòng)的可競(jìng)爭(zhēng)力，吸引廣泛的人群參與
16.注冊(cè)投資有獎(jiǎng)
品牌：百泉貸
行業(yè)領(lǐng)域：金融
活動(dòng)獎(jiǎng)品：10元手機(jī)話費(fèi)/100元紅包
活動(dòng)機(jī)制：
1)成功注冊(cè)百泉貸并開(kāi)通匯付天下第三方托管并充值1元即可100%獲得手機(jī)話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)
活動(dòng)效果:
基于金融行業(yè)的特性，以注冊(cè)增加會(huì)員數(shù)目，然后體驗(yàn)產(chǎn)品，達(dá)到投資得目的
17.試駕有禮
品牌：東風(fēng)起亞
行業(yè)領(lǐng)域：汽車(chē)
活動(dòng)獎(jiǎng)品：ipadAir2/Papago行車(chē)記錄儀/小米移動(dòng)電源
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，填寫(xiě)個(gè)人信息申請(qǐng)?jiān)囻{，然后參與抽獎(jiǎng)
活動(dòng)效果:
采用試駕有禮的活動(dòng)機(jī)制，將潛在客戶直接導(dǎo)流到線下售點(diǎn)，間接提升產(chǎn)品銷(xiāo)量
18.邀好友分享
品牌：歐萊雅
行業(yè)領(lǐng)域：化妝品
活動(dòng)獎(jiǎng)品：歐萊雅多重活性保濕深透晶露
活動(dòng)機(jī)制：
1)登錄活動(dòng)平臺(tái)參加“歐萊雅清潤(rùn)多重活性保濕深透晶露“活動(dòng)
2)邀請(qǐng)好友并分享
活動(dòng)效果:
采用邀請(qǐng)好友和分享社交平臺(tái)的方式，可直接擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，達(dá)到推廣新產(chǎn)品的目的
19.投票抽獎(jiǎng)
品牌：樂(lè)駝網(wǎng)
行業(yè)領(lǐng)域：電商
活動(dòng)獎(jiǎng)品：5-10元話費(fèi)/駝幣/電風(fēng)扇/小冰桶/
活動(dòng)機(jī)制：
1)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面
2)對(duì)上傳夏日消暑的食進(jìn)行投票，每位用戶在投票后會(huì)產(chǎn)生一個(gè)序列號(hào)，活動(dòng)結(jié)束后將在序列中隨機(jī)中獎(jiǎng)?wù)?/p>
活動(dòng)效果:
采用投票抽獎(jiǎng)的活動(dòng)機(jī)制，增加活動(dòng)的趣味性和話題性，適合大型的品牌推廣活動(dòng)
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）9
一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第一步）
電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，需要專(zhuān)人構(gòu)建。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng)。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。
4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。
8、服務(wù)器維護(hù)人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第二步）
根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌，一個(gè)的商標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值！
此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第三步）
1、常規(guī)網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。（注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類(lèi)陳列、特賣(mài)、團(tuán)購(gòu)等）
2、商品搜索引擎、通過(guò)搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息，方便用戶購(gòu)物。
3、購(gòu)物車(chē)、購(gòu)物車(chē)具有向顧客提供存放購(gòu)買(mǎi)商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)格等功能，用戶通過(guò)購(gòu)物車(chē)，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務(wù)中心：為客戶提供各種操作的說(shuō)明及網(wǎng)站的各種服務(wù)，包括購(gòu)物向?qū)А⒎⻊?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門(mén)是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶關(guān)心的信息。
5、訪問(wèn)計(jì)數(shù)器：訪問(wèn)計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪問(wèn)頻度，把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢：用戶可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7、BBS：運(yùn)用留言薄方式，記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購(gòu)物之后，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對(duì)比、購(gòu)物車(chē)、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見(jiàn)。通過(guò)留言薄，一方面可以了解客戶需求，改進(jìn)服務(wù)，豐富商品種類(lèi)；另一方面通過(guò)答復(fù)，讓用戶了解商場(chǎng)提供的服務(wù)，增加用戶對(duì)網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件：在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱，使客戶在訪問(wèn)每一頁(yè)面時(shí)，將遇到的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議以E2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問(wèn)題。
9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí)，通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶。
10、網(wǎng)絡(luò)支付：由于現(xiàn)階段在我國(guó)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn)，因此，商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì)，會(huì)結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類(lèi)型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì)，整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件（運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第四步）
通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障；
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機(jī)、防火墻
醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）10
一、提升坐銷(xiāo)占比，全面深入推進(jìn)坐銷(xiāo)工作
會(huì)計(jì)部將按照分行年度運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷(xiāo)工作，提出的“五個(gè)一”
要求，抓緊貫徹落實(shí)，根據(jù)《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷(xiāo)推進(jìn)方案》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽辦法》。結(jié)合x(chóng)x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，總結(jié)20xx年運(yùn)營(yíng)坐銷(xiāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案，努力提升坐銷(xiāo)工作占比。
二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，狠抓服務(wù)管理
一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，結(jié)合x(chóng)x、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃，討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵；另一方面：提高業(yè)務(wù)處理效率，通過(guò)時(shí)長(zhǎng)控制機(jī)制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度，嚴(yán)防柜面有效投訴。
三、提高結(jié)算質(zhì)量，嚴(yán)控業(yè)務(wù)差錯(cuò)。
努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長(zhǎng)，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取在下一階段工作中取得更大突破。
四、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作
近年來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)金收付量飆升，為緩解我行金庫(kù)的現(xiàn)金清分壓力，今年下半年會(huì)計(jì)部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點(diǎn)外包”的模式，擬將支行金庫(kù)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。
五、改善運(yùn)營(yíng)人員緊缺狀況
20xx年起，已有18名員工離開(kāi)運(yùn)營(yíng)崗位，包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名，辭職員工10名，造成柜面人手緊缺，后備力量不足，針對(duì)以上情況，結(jié)合下半年新員工入行，會(huì)計(jì)部將進(jìn)一步考慮對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵，結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
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