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      2. 公司企業(yè)績效工資分配方案

        時間:2024-09-04 07:47:06 方案 我要投稿
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        公司企業(yè)績效工資分配方案

          為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的公司企業(yè)績效工資分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司企業(yè)績效工資分配方案

        公司企業(yè)績效工資分配方案1

          根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號)、《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳財政廳教育廳關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資實施意見的通知》(黔府辦發(fā)[20xx]58號)、《開陽縣義務(wù)教育學校實施績效工資的實施辦法》(開府辦發(fā)教[20xx]148號)和《開陽縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資分配辦法(暫行)》(開教[20xx]24號)等文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施辦法。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育學?冃ЧべY實施為契機,建立科學規(guī)范的教職工收入分配機制。堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教職工傾斜,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用,使廣大教職工更加扎實工作,開拓進取,更積極主動地完成各項工作目標任務(wù),努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核分配原則

          1、堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配。

          2、堅持“公正、公平、公開”的`原則。獎勵性績效工資考核分配的過程要做到公正、公平、公開,方案易于操作。

          3、堅持“科學合理”原則。獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學合理,又要體現(xiàn)梯度級別。

          三、成立獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組

          為確保獎勵性績效工資的合理分配,學校成立以黨政工團及教師代表為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:郭志盛何耀武

          副組長:楊容桂海

          成員:吳志斌陳明志謝均劉婭毛軍卓信益何西林虞順蓮?fù)艚褭?quán)楊先富張江勇曾艷黃元華肖燚

          四、考核意見

          (一)工作量考核意見

          教職員工所擔任的工作必須滿工作量,學科教師工作量標準參照縣教育局規(guī)定執(zhí)行,非教學人員工作量標準學校按崗位職責確定。

          (二)業(yè)績考核意見

          1、教師業(yè)務(wù)由教務(wù)處、教研處負責考核,細則另附。

          2、后勤人員業(yè)績考核由后勤處負責,細則另附。

          3、教職工業(yè)績考核按20xx——20xx學年度考核成績計算。

          (三)考核程序

          考評程序

          (1)單項測評:有關(guān)職能處室按照學校有關(guān)考核實施細則的內(nèi)容,結(jié)合教師日常工作實際進行考評。

          (2)綜合評定:在單項測評的基礎(chǔ)上,學校獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標準,進行綜合評定。

          (3)教代會、教職工大會通過。

          (4)教師超工作量由學校發(fā)放,不在績效工資范圍。

          (5)校內(nèi)公示:教師的考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日。教師對考核結(jié)果有異議的,可以通過正當渠道向?qū)W?冃ЧべY分配領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

          (6)上報教育局審批。

          (7)確定結(jié)果:公示結(jié)束后,計算教師個人獎勵性績效工資。

          五、獎勵性績效工資的計算

          1、開陽二中獎勵性績效工資總和=上級劃撥獎勵性績效工資總和。

          2、教師由教務(wù)處統(tǒng)一進行量化考核(以上一學年度的考核為依據(jù))得出考核分。

          3、教學輔助及工勤由后勤處統(tǒng)一進行量化考核,得出考核分。

          4、計算:

          (1)個人績效工資總和=所屬內(nèi)學科績效工資總和÷所屬內(nèi)學科總分×個人考評分。

          (2)、調(diào)出人員和退休人員的績效工資按上級劃撥實際發(fā)放。

          (3)、工勤人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.97。

          (4)、二類學科人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.98。

          (5)、一類學科人員績效工資總和=上級劃撥績效工資總和-工勤績效工資總和-二類學科績效工資總和。

          六、實施

          1、獎勵性績效工資由獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

          2、本方案解釋權(quán)歸獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。

        公司企業(yè)績效工資分配方案2

          為推進事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實際情況,制定績效工資分配實施方案。

          一、基本情況

          我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為XX名,在崗正式職工XX名。其中:專業(yè)技術(shù)人員XX名,管理人員XX名,工勤技能人員XX名。

          二、指導(dǎo)思想和基本原則

          (一)指導(dǎo)思想

          事業(yè)單位實施績效考核和績效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。

          (二)基本原則

          1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

          2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

          3、實行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。

          三、實施范圍和時間

          實施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。

          實施時間:20xx年4月1日。

          四、績效工資的核定

          充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜。績效工資總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標準,按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實際貢獻等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。

          五、績效考核

          (一)考核內(nèi)容

          采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進行績效考核?己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,實行百分制辦法,具體如下:

          1、德(XX分)

          學習貫徹黨和國家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

          2、能(XX分)

          熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù),工作能力強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。

          3、勤(XX分)

          遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

          4、績(XX分)

          按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

          工作作風:責任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責;

          工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;

          工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強;

          工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

          5、廉(分XX)

          廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

          (二)考核程序

          1、個人總結(jié)、自評;

          2、考核組堅持公開、公平、公正的'原則,聽取職工個人意見,評出個人績效考核分數(shù),取得考核結(jié)果;

          3、將職工個人考核結(jié)果進行公示;

          4、公示無異議后,參照考核分數(shù),發(fā)放獎勵性績效工資。

          六、獎勵性績效工資的分配

          依據(jù)考核結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配,不得平均分配。具體為:

          (一)XXXX

          (二)XXXX

          ……

          七、組織實施

          我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,獎勵性績效工資專款專用。在市人事局、市財政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴格把握政策和程序,做好實施績效工資中的各項工作,維護穩(wěn)定,促進和諧,推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

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