年終獎(jiǎng)勵(lì)方案10篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的年終獎(jiǎng)勵(lì)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案1
一、目的
1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評(píng)價(jià)各個(gè)部門及員工20xx年度工作情況。
2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。
3、為員工的年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、獎(jiǎng)懲等提供有效依據(jù)。
4、規(guī)范績(jī)效管理，激勵(lì)員工提高工作效率。
二、考評(píng)原則
公平考核、公正考核、客觀考核。
三、考評(píng)對(duì)象
截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工，進(jìn)入公司未滿3個(gè)月的（包括試用期時(shí)間）另有規(guī)定，不納入考核辦法。
四、考評(píng)辦法
考核對(duì)象
考核人
考核時(shí)間
成績(jī)計(jì)算方式
說(shuō)明
副總經(jīng)理
董事長(zhǎng)
20xx年1月10日前
年終考核成績(jī)=
工作指標(biāo)分?jǐn)?shù)+60%
軟性指標(biāo)分?jǐn)?shù)+40%
1、年終考核成績(jī)由上級(jí)評(píng)定；
2、年終考核依據(jù)為每人提交的年終工作總結(jié)；
3、年終工作報(bào)告必須按規(guī)定格式、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則視為自動(dòng)放棄參與年終評(píng)定。
部門經(jīng)理
副總
20xx年1月16日前
部門副經(jīng)理、主管
部門經(jīng)理
20xx年1月23日前
基層員工
部門經(jīng)理
20xx年1月30日前
五、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案
方案一：以部門為單位，按照所占獎(jiǎng)金總額的比重分配
崗位
年終獎(jiǎng)金占獎(jiǎng)金總額的比例
獎(jiǎng)金總額
公式
副總經(jīng)理
20%
來(lái)源一：公司全體員工全年工資的20%-30%
部門獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額+所占比例+分?jǐn)?shù)系數(shù)
員工個(gè)人獎(jiǎng)金=部門獎(jiǎng)金÷部門全體人員總分+個(gè)人分?jǐn)?shù)
工程部
20%
來(lái)源二：20xx年預(yù)期收益1%-10%
綜合部
15%
來(lái)源三：固定數(shù)額10-20萬(wàn)
財(cái)務(wù)部
15%
來(lái)源四：20xx年盈利收入的1%-10%
營(yíng)銷部
15%
對(duì)外聯(lián)絡(luò)部
15%
方案二：以個(gè)人月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按照年終考核成績(jī)而定
1、普通員工個(gè)人獎(jiǎng)金=工資倍數(shù)+月工資+個(gè)人考核分?jǐn)?shù)÷100；
2、部門經(jīng)理獎(jiǎng)金=工資倍數(shù)+月工資+部門考核分?jǐn)?shù)÷100；
3、副總經(jīng)理獎(jiǎng)金由董事長(zhǎng)根據(jù)成績(jī)發(fā)放。建議獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額+個(gè)人考核分?jǐn)?shù)÷100。
4、工資倍數(shù)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括：
標(biāo)準(zhǔn)一：入職時(shí)間，入職0-1年1倍工資；入職1-2年的1.5倍工資；入職2年以上兩倍工資；
標(biāo)準(zhǔn)二：個(gè)人貢獻(xiàn)度，以部門為單位分配名額，比例為：1倍工資30%，1.5倍工資40%，2倍工資30%，部門經(jīng)理不計(jì)算在內(nèi)；部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒(méi)有名額限制，由副總直接評(píng)定（人數(shù)四舍五入）。
六、說(shuō)明
1、員工20xx年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)60天（含）者，年終獎(jiǎng)在評(píng)定相應(yīng)的數(shù)額后自動(dòng)減半；請(qǐng)假累計(jì)90天（含）者不參與本年度年終獎(jiǎng)的評(píng)定（享受帶薪休假的時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)）。
2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評(píng)定，如需提前轉(zhuǎn)正需董事長(zhǎng)審批。
3、進(jìn)入公司未滿3個(gè)月的（包括試用期時(shí)間），一律發(fā)放2000元作為年終獎(jiǎng)。
4、員工在年終獎(jiǎng)?wù)桨l(fā)放前主動(dòng)辭職、被公司辭退、與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評(píng)定。
5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評(píng)定。
6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎(jiǎng)的評(píng)定。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定
獎(jiǎng)項(xiàng)名稱
數(shù)量
標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1
1、部門工作業(yè)績(jī)突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項(xiàng)工作；
2、部門員工無(wú)重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；
3、部門內(nèi)部員工能夠很好地協(xié)同完成工作，工作氣氛融洽、狀態(tài)積極向上；
4、配合其他部門工作時(shí)態(tài)度好、效率高、質(zhì)量高；
5、積極組織部門員工學(xué)習(xí)；
6、積極參加公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)；
部門獎(jiǎng)金3000元，榮譽(yù)證書一個(gè)
優(yōu)秀員工
2
1、工作業(yè)績(jī)突出，保質(zhì)保量完成公司安排的`各項(xiàng)工作；
2、年度績(jī)效考核成績(jī)不得低于85分；
3、無(wú)任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；
4、積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)創(chuàng)新；
5、責(zé)任心強(qiáng)；
6、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與服從意識(shí)；
7、快速反應(yīng)、堅(jiān)決果斷完成各項(xiàng)工作和任務(wù)；
8、積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
每人獎(jiǎng)金2000元，榮譽(yù)證書一個(gè)
精神貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
1、做出過(guò)值得其他員工學(xué)習(xí)的突出事跡、行為，并一直堅(jiān)持；
2、發(fā)生感動(dòng)公司及員工的事跡、行為；
3、發(fā)生公司所倡導(dǎo)的行為，并一直堅(jiān)持；
獎(jiǎng)金500元，榮譽(yù)證書一個(gè)
最佳進(jìn)步獎(jiǎng)
1、參考月績(jī)效考核成績(jī)，上升幅度較大或一段時(shí)間內(nèi)一直處于上升趨勢(shì)的；
2、工作水平、能力不斷提升，做出一定工作成績(jī)的；
3、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度不斷改善，對(duì)公司認(rèn)同感不斷增強(qiáng)的；
獎(jiǎng)金500元，榮譽(yù)證書一個(gè)
最佳才藝獎(jiǎng)
1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
2、在各項(xiàng)活動(dòng)中取得一定成績(jī)的；
3、某方面才藝較為突出并為公司所用的，比如積極參與其他員工的生日；
4、所具有的某項(xiàng)技能為公司創(chuàng)造效益的，比如會(huì)安裝電腦、監(jiān)控；
獎(jiǎng)金500元，榮譽(yù)證書一個(gè)
辛勤付出獎(jiǎng)
1、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)、努力，且一直堅(jiān)持；
2、為公司做出一定貢獻(xiàn)；
獎(jiǎng)金500元，榮譽(yù)證書一個(gè)
費(fèi)用共計(jì)
9500元
注：1、評(píng)定由評(píng)定工作小組完成，成員包括：董事長(zhǎng)、劉總、王經(jīng)理、夏總；
2、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定從候選人中產(chǎn)生，候選人采用推薦的方式，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門只能推薦1個(gè)人選；部門只有一個(gè)員工的，則推薦的獎(jiǎng)項(xiàng)不能超過(guò)2個(gè)。
附：《年終總結(jié)報(bào)告》格式
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案2
第一條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為本鄉(xiāng)內(nèi)各行政村經(jīng)濟(jì)組織。
第二條本獎(jiǎng)勵(lì)辦法適用于盤活集體資源或?qū)嵤┘w經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目后收入得到增加的村集體。
第三條本辦法指的村集體經(jīng)濟(jì)收入主要包括：村集體從事各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的經(jīng)營(yíng)收入，發(fā)包集體土地、林地、灘涂、山場(chǎng)、水面等資源、資產(chǎn)取得的收入，對(duì)外投資取得的收益。不包括接受上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)、補(bǔ)助補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)捐贈(zèng)和代收、征地征收、利息、盤盈等取得的收入。
第四條村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目投入獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年度投入20萬(wàn)元以上且年收入增加2萬(wàn)元以上的，予以獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；當(dāng)年度投入50萬(wàn)元以上且年收入增加5萬(wàn)元以上的，予以獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；當(dāng)年度投入100萬(wàn)元以上且年收入增加10萬(wàn)元以上的，予以獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)資金于收益產(chǎn)生后申報(bào)。
第五條村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總量突破獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破15（含）—50萬(wàn)元且增幅達(dá)到10%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破50（含）—100萬(wàn)元且增幅達(dá)到10%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元且增幅達(dá)到10%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。以上一年度的集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)，每上升一檔予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年增幅達(dá)到20%以上的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；當(dāng)年增幅達(dá)到30%以上的獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；當(dāng)年增幅達(dá)到50%以上的`獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。增幅以上一年度集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)。
第七條村集體以貸款方式實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目的需上報(bào)鄉(xiāng)人民政府審核，審核通過(guò)后由鄉(xiāng)人民政府對(duì)接貸款銀行予以最優(yōu)惠利率。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)采取村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)級(jí)審核，項(xiàng)目投入以實(shí)際支付來(lái)認(rèn)定，通過(guò)審核符合條件的予以發(fā)放。當(dāng)年度同時(shí)符合第四、五、六條兩條以上條件的，按最高標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，不予以疊加獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條村集體經(jīng)濟(jì)年收入未達(dá)到15萬(wàn)元（以上級(jí)部門認(rèn)定的最低額度為準(zhǔn)）的村集體應(yīng)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，不得自籌資金實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目。當(dāng)年度未安排集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目的，原則上取消當(dāng)年度新農(nóng)村建設(shè)方面的鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助。
第十條本辦法由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本辦法自20xx年4月1日開(kāi)始實(shí)施，之前實(shí)施的項(xiàng)目不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，實(shí)施期限暫定三年。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案3
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全面推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)就做好20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工作制定方案如下。
一、獎(jiǎng)補(bǔ)資金
20xx年全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)260萬(wàn)元，其中，市級(jí)財(cái)政資金160萬(wàn)元，市管黨費(fèi)100萬(wàn)元。
二、獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象
獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象為全市所有行政村和涉農(nóng)社區(qū)。
三、獎(jiǎng)補(bǔ)原則
1。村級(jí)組織健全，“兩委”班子作風(fēng)過(guò)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)思路清晰。
2。村集體“三資”管理規(guī)范，無(wú)新增不良債務(wù)。
3。獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象選擇應(yīng)優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”和村級(jí)債務(wù)化解成效顯著的村；獎(jiǎng)補(bǔ)資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。
四、獎(jiǎng)補(bǔ)類型
1。產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)。共評(píng)選30個(gè)，每個(gè)村獎(jiǎng)補(bǔ)2萬(wàn)元，共計(jì)60萬(wàn)元。獎(jiǎng)補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在5萬(wàn)元—20萬(wàn)元之間；村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電除外）。
2。產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎(jiǎng)。共評(píng)選40個(gè)，每個(gè)村獎(jiǎng)補(bǔ)5萬(wàn)元，共計(jì)200萬(wàn)元。獎(jiǎng)補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在20萬(wàn)元—50萬(wàn)元之間；有穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電除外）。
五、申報(bào)程序
1。村級(jí)申報(bào)。符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的村填寫申請(qǐng)表，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。
2。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實(shí)有關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)，簽署明確意見(jiàn)，附有關(guān)印證資料（合同、票據(jù)等），一并報(bào)縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查。
3�？h級(jí)復(fù)核。縣（市、區(qū)）黨委組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門要組織專班實(shí)地進(jìn)行核查，核查結(jié)果由縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽署明確意見(jiàn)，報(bào)市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。
獎(jiǎng)補(bǔ)名單經(jīng)公示一周無(wú)異議后，給予獎(jiǎng)補(bǔ)。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用及考核
獎(jiǎng)補(bǔ)資金必須按照程序嚴(yán)格、�？顚Ｓ玫囊笊陥�(bào)使用，并加強(qiáng)檢查考核。
1。獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用范圍。一是興辦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?qū)υ?xiàng)目追加投資；二是入股經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定的市場(chǎng)主體或自主成立股份公司及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；三是用于開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收。不得用于接待、個(gè)人借款、村干部報(bào)酬發(fā)放等非生產(chǎn)性支出。
2。獎(jiǎng)補(bǔ)資金的檢查考評(píng)。獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位后，要及時(shí)撥付到村。獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付后的'1個(gè)月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助相關(guān)村盡快制定資金使用方案�？h（市、區(qū)）要組織專班，于資金撥付后3個(gè)月內(nèi)，到有關(guān)村檢查核實(shí)資金使用情況，并指導(dǎo)村級(jí)用好用活資金，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在資金撥付的6個(gè)月內(nèi)，將適時(shí)組織抽查，對(duì)資金撥付不及時(shí)、使用超出范圍或違紀(jì)違規(guī)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
七、申報(bào)時(shí)間
各縣（市、區(qū)）要嚴(yán)格按照申報(bào)條件，認(rèn)真核實(shí)和初選后，于20xx年6月20日前，將加蓋公章的進(jìn)步村匯總表（附件3）、各村申請(qǐng)表（附件2），匯總上報(bào)市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案4
一、方案目的
為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)積極性，全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，特制定本方案。
二、獎(jiǎng)勵(lì)有效期限
從××××年××月××日到××××年××月××日止。
三、活動(dòng)參加者
所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。
四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（一）獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
本獎(jiǎng)勵(lì)方案所指的進(jìn)貨，是指向本公司進(jìn)貨，依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)金額（不包括保證金）為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
（二）進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的.完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如表1和表2所示。
1．××品牌001產(chǎn)品系列，年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表1所示。
表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表
月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額
（人民幣/臺(tái)）
一類城市
�。ū本⑸虾�、廣州）二類城市
�。ǔ本�、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市）三類城市
（除一、二類之外的城市和地區(qū)）
××～××元××～××元××～××元100元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××～××元××～××元××～××元120元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××元以上××元以上××元以上150元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
2．××品牌002產(chǎn)品系列，年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表2所示。
表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表
月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額
�。ㄈ嗣駧�/臺(tái)）
一類城市
�。ū本�、上海、廣州）二類城市
�。ǔ本�、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市）三類城市
�。ǔ�、二類之外的城市和地區(qū)）
××～××元××～××元××～××元200元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××～××元××～××元××～××元250元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××元以上××元以上××元以上300元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
3．確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)時(shí)，可參照表3的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。
表3獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)確定表
月進(jìn)貨金額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
一類城市
（北京、上海、廣州）二類城市
�。ǔ本�、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市）三類城市
�。ǔ�、二類之外的城市和地區(qū)）
××～××元××～××元××～××元0.8
××～××元××～××元××～××元1.0
××元以上××元以上××元以上1.2
4．獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期：××××年××月××日。
�。ㄈ⿲Ｊ郦�(jiǎng)勵(lì)辦法
1．凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商，給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì)，但公司無(wú)生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。
2．非專售者，給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。
3．獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期：××××年××月××日。
�。ㄋ模┻M(jìn)貨金額月份增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1．本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長(zhǎng)率達(dá)10%以上者，給予0.5%的獎(jiǎng)金。
2．本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長(zhǎng)率達(dá)15%以上者，給予0.7%的獎(jiǎng)金。
3．新經(jīng)銷商（無(wú)去年當(dāng)月進(jìn)貨金額）按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)金。
4．當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
5．獎(jiǎng)金發(fā)放日期：××××年××月××日。
�。ㄎ澹└犊瞠�(jiǎng)勵(lì)辦法
1．獎(jiǎng)勵(lì)條件：每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。
2．獎(jiǎng)勵(lì)率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計(jì)算，給予獎(jiǎng)勵(lì)金。
3．獎(jiǎng)金發(fā)放：于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。
五、方案執(zhí)行須知
1．執(zhí)行本獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。
2．經(jīng)銷商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向指定分銷商提貨。
3．經(jīng)銷商參加獎(jiǎng)勵(lì)方案的相關(guān)活動(dòng)時(shí)，可以同時(shí)享受其他優(yōu)惠措施。
4．據(jù)調(diào)查或舉報(bào)有下列行為的經(jīng)銷商，則會(huì)被取消參加本獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的資格。
（1）有惡意競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)銷售行為的經(jīng)銷商。
�。�2）有竄貨行為的經(jīng)銷商。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案5
1、薪酬激勵(lì)。
薪酬激勵(lì)作用是無(wú)需質(zhì)疑的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情景下更具有不可替代的作用，同時(shí)，也是個(gè)人尊嚴(yán)和社會(huì)地位的象征。薪酬激勵(lì)要體現(xiàn)崗位價(jià)值，體現(xiàn)內(nèi)外公平性。
業(yè)務(wù)骨干往往擔(dān)任著重要的工作職位，按理說(shuō)，職位重要就應(yīng)當(dāng)多拿錢，但鞭打快牛的企業(yè)中，薪酬往往平均化，薪酬縱向之間拉不開(kāi)差距，橫向之間也差別甚小，這樣就讓業(yè)務(wù)骨干們感覺(jué)十分不公平，挨鞭子也是無(wú)奈之舉。
實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評(píng)估，根據(jù)職位要求的本事、復(fù)雜性、職責(zé)、任職條件等諸多因素進(jìn)行評(píng)估排序，薪酬按照排序結(jié)果進(jìn)行定檔定級(jí)，這樣職位薪酬就會(huì)有很明顯的差距，不一樣職位的薪酬高低相差會(huì)有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣，業(yè)務(wù)骨干們不再是“干累活，吃瘦草”，此刻是肥草伺候。
職位價(jià)值從薪酬上得到體現(xiàn)，業(yè)務(wù)骨干們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自我的`職責(zé)重大，挨鞭打也是也不容辭的事情。同時(shí)，職位評(píng)估構(gòu)成了寬帶薪酬，讓他們明白努力后有更高的收入，他們會(huì)更有奔頭。
當(dāng)然，薪酬排序不能關(guān)起門來(lái)進(jìn)行，還要參考市場(chǎng)水平，不能讓業(yè)務(wù)骨干看到外面世界的草更肥，萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向，即從哪里來(lái)到哪里去的原則，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，供給具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，這些骨干們才會(huì)心無(wú)旁騖，安心效勞。本企業(yè)的草肥，說(shuō)不定外面的優(yōu)秀人士也會(huì)跑進(jìn)來(lái)。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求，給每個(gè)業(yè)務(wù)骨干設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo)，他們就會(huì)朝這個(gè)方向努力，從而實(shí)現(xiàn)自我超越和自我管理。
目標(biāo)管理的配套措施是績(jī)效考核與浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)，根據(jù)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核結(jié)果與浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)金實(shí)行聯(lián)動(dòng)，多勞多得，少勞少得，付出與回報(bào)真正成正比，薪酬就會(huì)根據(jù)人員的實(shí)際貢獻(xiàn)拉開(kāi)差距。這樣設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)骨干們雖然目標(biāo)層層加碼，但收入也節(jié)節(jié)上升;本事弱的人悠閑自得，但沒(méi)有草吃。
這樣經(jīng)過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，企業(yè)的不良風(fēng)氣會(huì)迅速改變。在那里，科學(xué)的目標(biāo)和考核是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，目標(biāo)要完善，不是高不可攀或輕而易舉就到達(dá)，要跳一跳才夠得著，衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)必須是公平的和客觀的。經(jīng)過(guò)目標(biāo)和考核設(shè)計(jì)，把組織目標(biāo)貫穿于每一個(gè)人身上，這樣，不僅僅骨干能夠進(jìn)取地再接再厲，那些本事弱的人也會(huì)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。
3、發(fā)展激勵(lì)。
激勵(lì)要因人而異，因時(shí)而異。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他們往往有很強(qiáng)的個(gè)人成就感，對(duì)自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)十分看中。而薪酬增加到必須高度，就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)弱化現(xiàn)象，無(wú)法進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情。當(dāng)然，對(duì)很多我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一高度還遠(yuǎn)未到達(dá)。
這時(shí)，企業(yè)能夠從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)骨干的個(gè)體不一樣和具體要求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的激勵(lì)方案，經(jīng)過(guò)給予適宜的晉升、賦予更大的職責(zé)、供給盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、送以股權(quán)期權(quán)、設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，例如：技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫忙他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
當(dāng)然，這一切都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要與價(jià)值、貢獻(xiàn)等直接掛鉤，同時(shí)堅(jiān)持公開(kāi)透明，讓人員事先清楚明白，這樣，業(yè)務(wù)骨干們雖然挨鞭打，但一想到期望就在不遠(yuǎn)處等著他，他就會(huì)信心百倍，勇往直前。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案6
一，考核辦法出臺(tái)的背景
為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的“造血”功能、服務(wù)功能，充分調(diào)動(dòng)村（社區(qū)）干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性、積極性，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，特制定峨橋鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法。
二，制定意義和總體考慮
為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升農(nóng)民群眾獲得感幸福感，有效利用種類資源資產(chǎn)資金，因地制宜發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，壓實(shí)村級(jí)主要主體責(zé)任，激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，結(jié)合峨橋鎮(zhèn)實(shí)際情況，出臺(tái)此考核辦法。
三，研判和起草過(guò)程
（一）結(jié)合上級(jí)文件精神、峨橋鎮(zhèn)實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)要求擬定初稿
（二）對(duì)初稿進(jìn)行集體研究。20xx年10月初，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人研判起草，匯報(bào)主要負(fù)責(zé)人共同探討修改。
�。ㄈ┱髑笾饕�(fù)責(zé)同志的意見(jiàn)。
�。ㄋ模┒ǜ濉�20xx年01月通過(guò)研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行此考核辦法。
四，考核重點(diǎn)
結(jié)合峨橋鎮(zhèn)村居工作考核辦法，每季度完成經(jīng)濟(jì)收入最多的村，得滿分，同時(shí)作為本項(xiàng)考核基數(shù)。其他村的得分情況根據(jù)該村完成的經(jīng)濟(jì)收入占考核基數(shù)比例得相應(yīng)分。（如一季度收入最多的村為20萬(wàn)，得1。4分；那么一季度考核基數(shù)即為20萬(wàn)；收入10萬(wàn)的.村得分：10/20x1。4=0。7分）
總量得分=本村本季度經(jīng)濟(jì)收入/本項(xiàng)考核基數(shù)x1。4
村（社區(qū)）干部（含所有在村任職的干部）每人每年績(jī)效報(bào)酬中提取8000元標(biāo)準(zhǔn)建立考核資金池，按2000元/人進(jìn)行分季度考核。
每季度進(jìn)行一次考核，按照得分順序，1—6名獎(jiǎng)勵(lì)，7—9名不獎(jiǎng)不罰；10—17名處罰。
具體如下：第10、11名的村全體按10%扣除應(yīng)發(fā)資金，即實(shí)發(fā)xx00元/人；第12、13名的村全體按20%扣除，即實(shí)發(fā)1600元/人；第14、15名的村全體按30%扣除，即實(shí)發(fā)1400元/人；第16、17名的村按40%扣除，即實(shí)發(fā)1200元/人。
第1名的村取得全部扣除資金的30%，第2、3名各取得全部扣除資金的20%，第4、5、6名的各取得全部扣除資金的10%。獎(jiǎng)勵(lì)到村，村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)上浮20%，其他人員由村按照相應(yīng)貢獻(xiàn)具體分配，并上報(bào)分配方案。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案7
為充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快全面小康村建設(shè)步伐提供經(jīng)濟(jì)支撐。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標(biāo)考核的'實(shí)施意見(jiàn)》茅委發(fā)〔20xx〕xx號(hào)文件精神，經(jīng)研究，提出20xx年度發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)考核辦法。
一、考核對(duì)象：
行政村全體在職村干部
二、考核內(nèi)容：
集體經(jīng)營(yíng)性收入，引進(jìn)爭(zhēng)取資金、應(yīng)收款項(xiàng)、當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)和內(nèi)部往來(lái)收繳，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)（土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)）收繳。
三、考核辦法：
除按《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標(biāo)考核的實(shí)施意見(jiàn)》中《考核細(xì)則》進(jìn)行分值考核外，對(duì)上述四項(xiàng)分別進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核。
1。村集體經(jīng)營(yíng)性收入。當(dāng)年村集體經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)15%且達(dá)35萬(wàn)元以上（含35萬(wàn)元），獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，增長(zhǎng)15%且達(dá)30萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)0。5萬(wàn)元，（以當(dāng)年實(shí)際到賬收入為基準(zhǔn)）。
2。引進(jìn)爭(zhēng)取資金。爭(zhēng)取能人老板捐資每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高不超過(guò)5000元。收入以當(dāng)年資金到鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心帳戶為準(zhǔn)。
3。當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)和內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款收繳。當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)收繳完成90%以上，按到帳總額的5%獎(jiǎng)勵(lì)，低于90%不予獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款回收按實(shí)際到帳的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。但當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)收繳達(dá)不到90%的，內(nèi)部往來(lái)回收按5%獎(jiǎng)勵(lì)（相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目除外）。
4。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)（土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)）收繳。按各村實(shí)際流轉(zhuǎn)面積收繳，達(dá)100%給予5%的獎(jiǎng)勵(lì)（達(dá)不到不予獎(jiǎng)勵(lì)）。
四、考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法
1。考核依據(jù)。年未由鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)代理中心按村實(shí)際到賬數(shù)進(jìn)行專項(xiàng)考核，并報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批把關(guān)，再由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)經(jīng)站）考核結(jié)算到村，各行政村黨總支書記依據(jù)所屬村干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心統(tǒng)一打卡兌現(xiàn)。
2。專項(xiàng)考核資金來(lái)源。專項(xiàng)考核資金由鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)代理中心根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一出據(jù)在村管理費(fèi)中列支。
本考核辦法從20xx年1月1日起施行。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案8
為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的進(jìn)取性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。
一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。
二、銷售利潤(rùn)的計(jì)算
1.銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
(1)銷售純利潤(rùn)=銷售毛利潤(rùn)-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)
(2)個(gè)人費(fèi)用
a)工資、各類補(bǔ)助
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)
c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用
(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。2.銷售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
三、銷售人員有職責(zé)和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
若應(yīng)收貨款超過(guò)一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價(jià)總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過(guò)一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。
自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi)，被動(dòng)元器件通用IC等產(chǎn)品銷售額低于200萬(wàn)者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。
四、提成比例
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%
如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，SALES可享受不超過(guò)5%的超額部分利潤(rùn)提成。
2.日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)
5.FPC等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%
6.說(shuō)明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng)，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取PM提成額的40%，SALES提成額的30%做為個(gè)人的`機(jī)動(dòng)，以個(gè)人的年度綜合考核成績(jī)?yōu)閰⒄者M(jìn)
行發(fā)放，考核資料如下(滿分100)
a)年度銷售額完成情景(滿分：50分)
實(shí)際完成額
得分=X50
年度銷售額計(jì)劃
b)回款及時(shí)率(滿分：10分)回款截止農(nóng)歷年當(dāng)月月底
公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對(duì)每位SALES評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%X15
d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15分)
公司每月對(duì)SALES進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，取12次成績(jī)平均值
得分=平均值%X15
e)紀(jì)律得分(滿分：5分)
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評(píng)分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)
由公司兩位總經(jīng)理評(píng)分
將以上得分相加，即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。
五、年終發(fā)放最佳銷售獎(jiǎng)、最佳回款獎(jiǎng)、最佳開(kāi)拓獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)
最佳銷售獎(jiǎng)：得主為全年銷售利潤(rùn)最佳者
最佳回款獎(jiǎng)：得主為回款率及時(shí)率最高者
最佳開(kāi)拓獎(jiǎng)：得主為新業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)量最高者
最佳員工獎(jiǎng)：得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案9
一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。
二、工程部部長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額，按部門年初制定的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤(rùn)XX萬(wàn)元)。年度利潤(rùn)額超過(guò)指標(biāo)部分，按超過(guò)指標(biāo)的利潤(rùn)額的10%比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門部長(zhǎng)。
三、公司主管營(yíng)銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷部部長(zhǎng)、外貿(mào)部部長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，按該部門20xx年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額進(jìn)行考核：
1、新簽合同額達(dá)到XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間、公司年終利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的X%~X%，計(jì)算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-XX】/XXX×XX%;
2、新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間，公司年終利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的`XX%~XX%，計(jì)算公式為年工資總額×XX%+年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-XXX】/XX×XX%;
3、新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元以上，回收貨款在XX萬(wàn)元以上，公司年終利潤(rùn)額在XX萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的年終嘉獎(jiǎng)按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)考核：
1、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的XX%~XX%，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-XX】/XX×XX%;
2、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間，則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的XX%~XX%，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×XX%+年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-XX】/XX×XX%;
3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上時(shí)，則上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。
六、為更好地做好年終獎(jiǎng)金的評(píng)定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對(duì)公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)和董事長(zhǎng)特殊獎(jiǎng)，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎(jiǎng)。
七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎(jiǎng)勵(lì)。
年終獎(jiǎng)勵(lì)方案10
第一章總則
第一條為激發(fā)全縣廣大農(nóng)村基層干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作熱情，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《池州市集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)抓實(shí)“六項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)發(fā)展新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“興村”工程的實(shí)施方案的通知》等文件精神，制定本辦法。
第二條村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)遵循實(shí)事求是、公開(kāi)透明、群眾認(rèn)可、促進(jìn)發(fā)展的原則。
第三條本辦法所稱“獎(jiǎng)勵(lì)”，是指為激勵(lì)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中作出突出貢獻(xiàn)的村“兩委”干部、工作人員（以下統(tǒng)稱村干部），按程序從當(dāng)年度村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益中拿出一定比例的資金用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)村干部。
第四條本辦法所指村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益指經(jīng)營(yíng)性收入減去經(jīng)營(yíng)管理成本后盈余的收入。
第五條本辦法所稱“村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益”，是以行政村為單位，一個(gè)財(cái)務(wù)年度內(nèi)（1月1日至12月31日）村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益；“村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益增量”，是以行政村為單位，一個(gè)財(cái)務(wù)年度內(nèi)（1月1日至12月31日）村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益同比增長(zhǎng)量。
第二章村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入
第六條經(jīng)營(yíng)性收入，主要包括：
（一）經(jīng)營(yíng)收入。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)生產(chǎn)、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入，包括產(chǎn)品物資銷售收入、勞務(wù)服務(wù)收入等。
�。ǘ┌l(fā)包及上交收入。承包、租賃收入，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理收入，村辦企業(yè)上交的利潤(rùn)。
�。ㄈ┩顿Y收益。村級(jí)集體對(duì)外投資取得的收益。
（四）其他收入。存款利息收入等。
第七條上級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)給村級(jí)集體的收入、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、捐贈(zèng)等不屬于村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入。
第八條土地征用收入、村級(jí)集體光伏扶貧電站收入、集體林地流轉(zhuǎn)和林木處置、集體資產(chǎn)及設(shè)備處置產(chǎn)生的收入等不納入獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)范圍。
第九條經(jīng)營(yíng)管理成本指村級(jí)集體在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品物資、對(duì)外提供勞務(wù)等活動(dòng)中發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。
第三章適用情形
第十條本辦法適用于當(dāng)年度村級(jí)集體納入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性收入凈收益達(dá)到5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的村。
第十一條因村級(jí)集體三資管理混亂、入賬不及時(shí)、賬目無(wú)法界定等原因，未能及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)年度村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益的村，不得申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條明確標(biāo)準(zhǔn)條件。享受獎(jiǎng)勵(lì)的村干部應(yīng)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中工作成效顯著、實(shí)績(jī)突出，符合思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條建立負(fù)面清單。以下人員不得享受當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬┊�(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理的；
（二）年度考核基本合格以下的；
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為其他不得享受的情形。
第十四條建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)”（把因缺乏經(jīng)驗(yàn)先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，把國(guó)家尚無(wú)明確規(guī)定時(shí)的探索性試驗(yàn)與國(guó)家明令禁止后的有規(guī)不依行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，把為推動(dòng)改革的無(wú)意過(guò)失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開(kāi)來(lái)）原則，正確把握和合理運(yùn)用好容錯(cuò)糾錯(cuò)情形，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨和激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的協(xié)同共贏，激勵(lì)村干部在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。對(duì)于村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)定屬于容錯(cuò)糾錯(cuò)情形的，允許發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)措施
第十五條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作每年開(kāi)展一次考核評(píng)價(jià)�？己私Y(jié)果的評(píng)定，要綜合考慮各村發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦、收益增幅等因素。
第十六條根據(jù)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益年度增加和保持情況，設(shè)立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)和一次性獎(jiǎng)。
（一）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎(jiǎng)。指集體經(jīng)營(yíng)性收益在5萬(wàn)以上（含5萬(wàn)元），且保持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收益總量不減的村。
1．村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收益總額在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的，按不超過(guò)村干部年基本報(bào)酬的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2．村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收益總額在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上的，按不超過(guò)村干部年基本報(bào)酬的40%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3．村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收益總額在20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上的，按不超過(guò)村干部年基本報(bào)酬的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4．村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自主（村兩委干部以村級(jí)集體名義領(lǐng)辦、創(chuàng)辦公司、合作社或電商，組織、主導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或銷售，非發(fā)包、租賃、出售村級(jí)集體資產(chǎn)）年經(jīng)營(yíng)性收益在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上的`，在第2、3款規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)之外，可按不超過(guò)自主經(jīng)營(yíng)性收益的20%給予村干部獎(jiǎng)勵(lì)。
原則上年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放的總額不得超過(guò)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性總收益的30%，總量不超過(guò)20萬(wàn)元。
�。ǘ┐寮�(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效獎(jiǎng)。指年度村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益在10萬(wàn)（含10萬(wàn)元）以上，且增長(zhǎng)較大的村（年度收益增量達(dá)到2萬(wàn)元及以上），根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核結(jié)果，按當(dāng)年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益增量的20%比例獎(jiǎng)勵(lì)村干部。
�。ㄈ┐寮�(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一次性獎(jiǎng)。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性總收益首次達(dá)到50萬(wàn)元以上的村，給予村干部一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性總收益首次達(dá)到30萬(wàn)元以上的村，給予村干部一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性總收益首次達(dá)到20萬(wàn)元以上的村，給予村干部一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
第十七條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。指對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的村干部，不包括選派干部、掛職干部、選調(diào)大學(xué)生村官。
第十八條科學(xué)分配獎(jiǎng)勵(lì)資金。除按村干部年基本報(bào)酬比例計(jì)提之外的獎(jiǎng)勵(lì)資金，原則上獎(jiǎng)勵(lì)村“兩委”正職每人不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)資金的30%（“一肩挑”的不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)資金的40%）；其他村干部根據(jù)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效大小由所在村自行研究確定，要統(tǒng)籌考慮當(dāng)年正常離任的村干部在村工作時(shí)間及貢獻(xiàn)大小等情況，合理制定分配方案。
第十九條健全完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合。
各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果要納入目標(biāo)管理考核成績(jī)。對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效顯著的村黨組織進(jìn)行表彰或表?yè)P(yáng)，優(yōu)先推薦“先進(jìn)基層黨組織”；對(duì)表現(xiàn)突出的村黨組織書記，優(yōu)先推薦各級(jí)“兩代表一委員”和各類評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)程序
第二十條村級(jí)申請(qǐng)。每年3月底前，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的村經(jīng)村“兩委”會(huì)議研究同意后，向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出書面申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括上年度集體經(jīng)營(yíng)性總收益及增長(zhǎng)情況、獎(jiǎng)勵(lì)人員及數(shù)額、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案等，并提交《獎(jiǎng)勵(lì)資金審核表》。
第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時(shí)成立由紀(jì)檢、組織、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等人員組成的審核小組，對(duì)上報(bào)村的年度經(jīng)營(yíng)性收益情況進(jìn)行審核，于10個(gè)工作日內(nèi)書面反饋審核意見(jiàn)。對(duì)村級(jí)集體創(chuàng)辦的公司、合作社等主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成的收益，年終審核時(shí)應(yīng)提供會(huì)計(jì)報(bào)表、帳冊(cè)等資料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核小組或委托有資質(zhì)的審計(jì)單位核實(shí)收益數(shù)額。
第二十五條決議和公示。審核通過(guò)后，組織召開(kāi)村民代表會(huì)議或股東代表會(huì)議審議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加。審議通過(guò)后，在公開(kāi)欄進(jìn)行公示（公示期不少于5個(gè)工作日），公示期滿無(wú)異議的，將獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放至村干部個(gè)人賬戶。
第二十六條備案管理。各村及時(shí)將審核資料報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)匯總年度獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)情況，報(bào)縣委組織部、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
第六章監(jiān)督管理
第二十七條強(qiáng)化程序意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把程序意識(shí)貫穿到獎(jiǎng)勵(lì)工作全過(guò)程，切實(shí)維護(hù)好程序的嚴(yán)肅性，在審核把關(guān)、會(huì)議表決、對(duì)外公示等環(huán)節(jié)上，都要按程序走、按規(guī)定辦、做到公開(kāi)、公平、公正。
第二十八條嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。嚴(yán)守工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行程序，對(duì)不符合條件的一律不得審批；全程監(jiān)督，杜絕選擇性執(zhí)行；對(duì)上報(bào)不嚴(yán)、弄虛作假、套取獎(jiǎng)勵(lì)資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，收回獎(jiǎng)勵(lì)資金，并依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保獎(jiǎng)勵(lì)工作真實(shí)性、有效性。
第二十九條加大宣傳力度。向廣大干部群眾和村民代表廣泛宣傳村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)工作的重要意義，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)的良好氛圍。
第七章附則
第三十條本辦法由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，暫行期限為1年。
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