有關(guān)獎勵方案集合6篇
為了確保工作或事情順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編整理的獎勵方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
獎勵方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
本方案是根據(jù)學(xué)校目前現(xiàn)狀,在學(xué)校08年方案基礎(chǔ)上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識和集體大局觀念意識;立足于強化教師的學(xué)習(xí)意識、鉆研精神,和主動提高專業(yè)素養(yǎng)的意識;立足于教師樹立正確的比較觀念和相互趕超的`競爭意識。方案的目的在于促使教風與校風的發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,進而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良,素質(zhì)整體過硬的境界邁進,為我校的進一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、獎勵目標、標準及辦法
根據(jù)招生時的班級類別設(shè)置,結(jié)合我校文理分科及班級形成的歷史實際,分類對待,以班設(shè)獎,具體辦法如下:
。ㄒ唬⿷(yīng)屆班
1、理科重點班
、160班:達二本線一人獎班級1200元,達一本線一人獎班級1500元,若一、二本達線總數(shù)超13人(不含13名)每有1人獎1500元;若達線人數(shù)超過班級參考人數(shù)的三分之一,則每超1人獎2000元;若達線人數(shù)占到班級參考人數(shù)的一半或以上則嘉獎班級2萬元。
、161、162班:有無達線給辛苦獎每人500元(指高考科目教師,下同)。達二本線每有1人,獎各代課教師每人500元。達一本線每有1人,獎各代課教師每人750元。
2、理科實驗班、文科重點班
、儆袩o達線給辛苦獎每人800元。
②達二本線每有1人,獎各代課教師每人500元。
3、文、理普通班
、儆袩o達線給高考科目代課教師辛苦獎每人1000元。
、谶_二本線每有1人,獎高考科目各代課教師800元/人。
。ǘ⿵(fù)習(xí)班
、購(fù)習(xí)班不分文理,一體計算。
②上線人數(shù)達30人,獎給復(fù)習(xí)班22萬,每減1人扣除1萬;
、凵暇數(shù)達31-40人,在22萬的基礎(chǔ)上,每有1人獎班級5000元;
、苌暇人數(shù)超過40人,在上面的基礎(chǔ)上,每有1人獎班級8000元;
、35萬封頂。
(三)文理體藝類
、袤w育教師,有一人達二本線(文化課、體育成績均達線),得應(yīng)屆班級平均獎的三分之一,每超達線1人(文化課、體育成績均達線),增獎200元。
、诟靼嗉壝坑畜w育藝術(shù)類達二本線(體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達線)1人,獎文化課各代課教師200元。(注:藝術(shù)類考生以被二本以上本科院校錄取為準,高費錄取生不算)。
。ㄋ模┒啄昙壭iL、年級主任獎
、偃(yīng)屆學(xué)生達線實現(xiàn)25人,各獎勵3000元;每減1人扣100元,扣至2000元為止。
、谌(yīng)屆學(xué)生達線實現(xiàn)30人,各獎勵5000元。
。ㄎ澹╆P(guān)于線下學(xué)生
、160、161、162班:本年度高考分數(shù)在線下30分并能留在本校復(fù)讀的(下同),每有1人獎勵班級200元;線下50分,每有1人獎勵班級100元;線下80分,每有1人獎勵班級50元。
②理科實驗班、文科重點班:線下30分,每有1人獎勵班級400元;線下50分,每有1人獎勵班級200元;線下80分,每有1人獎勵班級100元。
、劾砜、文科普通班:線下30分,每有1人獎勵班級600元;線下50分,每有1人獎勵班級300元;線下80分,每有1人獎勵班級150元。
、鼙卷棽环忭。
。┱f明
、160班、復(fù)習(xí)班每超本科線80分,161班、162班、普理、實驗、文科班考生超本科線60分,每有1人獎高考科目各代課教師300元,在此基礎(chǔ)上超10分增獎100元。
②文科重點班、理科實驗班、普通班學(xué)生達一本線每有1人按2人達線計算。
、垡陨戏桨钢羞_線學(xué)生均指在本校就讀的應(yīng)往屆高三復(fù)習(xí)班學(xué)生。
、艽n教師爭取的外流學(xué)生達線后不計入班級考核,學(xué)校直接獎勵爭取者,每達一本線1人給予獎金7400元,每達二本線1人給予獎金5400元。
三、分配辦法
1、本方案中所有得獎均歸班級得獎,各項累計為班級所得總獎金數(shù)。
2、班級總獎金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。
四、高三年級代教老師的獎金
、僦凰愀呷甓鹊拇獭8呷甓劝10個月計算。
、诖虧M一學(xué)期(指學(xué)期始到學(xué)期末)的,分被代教老師獎金的1/2;不滿一個學(xué)期的按月計算。
、圻B續(xù)代教達半月以上但不滿一個月的,按一個月計算,分被代教老師獎金的1/10。
獎勵方案 篇2
社會群體:
是指具有必須的工作經(jīng)驗并取得必須的工作成績的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和必須的工作價值等特性。他們再擇業(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機會與前景;或基于企業(yè)強大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對應(yīng)的在激勵上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業(yè)發(fā)展機會,進行工作設(shè)計;或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動機是復(fù)雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動機至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過程中運用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動機。
畢業(yè)生群體:
是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來看,這類群體在擇業(yè)時更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機會。所以在經(jīng)過雙向選擇進入企業(yè)之后,企業(yè)更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機會和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟上的拮據(jù),根據(jù)其業(yè)績供給其相對于市場中位甚至偏上的.薪酬水平。正是因為很多企業(yè)忽略了這一點,認為“我的價位是最好的”,而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。
內(nèi)部員工群體:
是指直接在企業(yè)內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會化,已經(jīng)理解了企業(yè)文化,但對于新崗位具有陌生性。對于這一群體的激勵更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績的考核給予相應(yīng)的榮譽感、成就感與物質(zhì)激勵。
充分分析不一樣類型新員工的入職動機,采用差異化的激勵方式,在利用物質(zhì)激勵的同時,充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵的效應(yīng),對提高整個新員工的價值效應(yīng)具有不可估量的作用。期望以上愚見,能對人力資源激勵實踐有所借鑒。
獎勵方案 篇3
中小企業(yè)運用激勵機制的現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點。下面是YJBYS小編整理的企業(yè)獎勵經(jīng)銷商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎勵期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎勵對象
凡從本公司進貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷商,均屬于獎勵預(yù)備對象。
第三條 獎勵種類
1.電子制品:電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調(diào)、洗衣機、吸塵器、果汁機等制品。
第四條 獎勵計算標準
1.根據(jù)前列電子及電化制品種類,以各制品批發(fā)價總金額(不包括保證金)綜合計算。
2.特價銷售制品,不適用本辦法。
(二)獎勵項目
第五條 年度進貨完成獎勵
1.獎勵期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎勵規(guī)定(如表14—2所示)。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第六條 進貨促銷獎勵
1.獎勵日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎勵辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級計算。
(4)若為新開發(fā)經(jīng)銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。
(5)各級獎勵率:暫不公布。
級 別 | 年度進貨完成金額 | 應(yīng)得獎金 |
特級 | 36萬元 | 3600元 |
A級 | 60萬元 | 7200元 |
B級 | 120萬元 | 16800元 |
C級 | 180萬元 | 28800元 |
D級 | 240萬元 | 43200元 |
E級 | 300萬元 | 60000元 |
F組 | 360萬元 | 79200元 |
G級 | 420萬元 | 100800元 |
H級 | 480萬元 | 124800元 |
1級 | 600萬元 | 168000元 |
J級 | 720萬元 | 208800元 |
K級 | 960萬元 | 288000元 |
L級 | 1200萬元 | 360000元 |
級別 | 全年度批發(fā)價進貨完成利潤 | 獎勵率 | 應(yīng)得獎金 |
A級 | B1:Ml田%以上 | 曲 | B1 曲 |
B級 | B1:M1 115%以上 | 1 | B1 l |
C級 | B1:M“125%以上 | d | BI 2 |
D級 | B1;M1 135%以上 | d | B1 13 |
E級 | B1;M1 150%以上 | 4 | B1 14 |
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第七條 專售獎勵
1.凡向本公司進貨,且不經(jīng)銷其他廠品牌制品者給予各商品批發(fā)價進貨總金額1%的獎勵,但公司無生產(chǎn)的制品不在此列。
2.非專售者,給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.發(fā)放日期: ____年__月__日。
第八條 月份增長獎勵
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加10%以上者,給予0.5%的獎勵金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加15%以上者,給予0.7%的獎勵金。增長率計算公式:增長率=(____年當月進貨金額-上年當月進貨金額)/____年當月進貨金額× 100%
3.新經(jīng)銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎勵金。
4.但當月進貨逾期付款或當月未進貨而預(yù)付款者,不予獎勵。
第九條 獎金的.發(fā)放:
1.各商店應(yīng)得獎金應(yīng)根據(jù)上列公式計算。
2.獎金分二期發(fā)放:
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十條 付款獎勵
1.付款日期:每月底應(yīng)結(jié)清當月份全部貸款。
2.獎勵率:凡超過50天以上者,則每天以0.05%計算,減發(fā)年度獎金。
3.獎金的發(fā)放:于當月貨款結(jié)算之日從中扣除。
票期 | 獎勵享 | 票 期 | 獎勵率 |
1天—10天 | 2.5% | 26天—30天 | 0.6% |
11天—15天 | 2.2% | 31天—35天 | 0.4% |
16天—20天 | 1.8甲 | 36天—40天 | 0.2% |
21天—25天 | 1.09L | 41天—45天 | 09b |
第十一條 不動產(chǎn)抵押獎勵
1.獎勵對象
向本公司提供不動產(chǎn)擔保的經(jīng)銷商。
2.獎勵方式:
(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。
(2)月份平均進貨金額不得低于擔保額的1/3,如低于此標準者,則以平均月份進貨金額乘3倍為計算標準。
(3)發(fā)放日期:____年__月__日。
第十二條 同類價保證金。
1.凡本公司制品按批發(fā)價加收保證金為收款價格,其保證金列為同類價保證金。
2.發(fā)放日期:分二期。
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十三條 其他季節(jié)性獎勵另行公布。
(三)附則
第十四條 本獎勵辦法內(nèi)獎金發(fā)放時須以統(tǒng)一發(fā)票或合法收據(jù)領(lǐng)取。
第十五條 本獎勵辦法內(nèi)的特級,限定于交通不便、人口在5萬人以下的區(qū)域。
第十六條 本獎勵辦法內(nèi)的進貨,是指向本公司進貨(電子及電化制品),依批發(fā)價金額(不包括保證金)為計算標準。
獎勵方案 篇4
5月12日國際護士節(jié),護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日,同時為了活躍我院企業(yè)文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。
一、活動主題。
xx醫(yī)院“愛的'奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
二、活動地點。
至尊KTV。
三、活動時間。
xx月xx日晚8點至晚11點。
四、參賽名額。
1、醫(yī)生:每個科室1個參賽節(jié)目。
2、護士:共8個節(jié)目。
3、導(dǎo)醫(yī):4個
4、其他各部門均1個節(jié)目。
五、才藝種類范圍:
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
六、節(jié)目要求。
1、內(nèi)容健康向上。
2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。
3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。
4、單人、集體表演均可。
七、組織籌備。
1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作,向每個部門下發(fā)本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。
2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練。
3、企劃部負責落實場地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。
4、企劃部落實主持人事宜。
5、后勤部負責物料采購供應(yīng)。
6、參賽人員自備所需道具及器材。
八、賽事流程。
1、請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話。
2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單。
3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目。
4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》)。
5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù),現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者。
6、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀獎品及獎狀。
九、節(jié)目評選辦法。
1、 參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》,每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;
2、 由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù),記錄員登記按照結(jié)果當場評出獲獎?wù)撸?/p>
3、 獎項設(shè)置:
。1)一等獎:1個。
。2)二等獎:2個。
。3)三等獎:3個。
。4)同時設(shè)置“xx醫(yī)院優(yōu)秀護士”獎項1名。
獎勵方案 篇5
結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ),特擬本方案。
一、薪酬組成:
基本工資+銷售提成+激勵獎金
二、基本工資:
1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。
單月個人達成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星
單月個人達成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星
單月個人達成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星
全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>
2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資:
三星營銷員基本工資:5000元
二星營銷員基本工資:4000元
一星營銷員基本工資:3000元
無星級營銷員基本工資:2500元
連續(xù)2個月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。
三、銷售提成:
三星營銷員提成標準:3.0%
二星營銷員提成標準:2.5%
一星營銷員提成標準:2.0%
四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用:
公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。
所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除
申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達成實際銷售業(yè)績,次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費
五、團隊業(yè)績:
由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績
主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如:10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%
主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%
六、業(yè)績認定與提成發(fā)放:
每月1日為計算上月業(yè)績截止日
以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達成標準
財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成
七、激勵獎金:
每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放
年終個人業(yè)績排行首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放
獎勵方案 篇6
一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的';
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
【獎勵方案】相關(guān)文章:
獎勵的方案04-05
獎勵方案范文11-16
關(guān)于獎勵方案11-05
獎勵方案通用02-20
學(xué)生獎勵方案03-05
公司獎勵方案03-06
獎勵優(yōu)秀方案02-23
績效獎勵方案03-16
員工獎勵方案03-27
學(xué)校獎勵方案04-12