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      2. 市場(chǎng)方案

        時(shí)間:2023-05-26 16:00:09 方案 我要投稿

        實(shí)用的市場(chǎng)方案匯編9篇

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的市場(chǎng)方案匯編9篇

        市場(chǎng)方案 篇1

          1、推廣主題:見(jiàn)證☆美麗

          xx☆明星夢(mèng)想

          2、推廣時(shí)間:

          第一階段:3月15日------4月10日

          第二階段:4月11日------4月15日

          第三階段:4月16日------4月22日

          第四階段:4月23日------5月23日

          3、推廣方案:

          A.推廣步驟:

          [前期尋找“見(jiàn)證大使”造勢(shì)預(yù)熱階段](3月15日------4月10日)

          第一,尋找推廣的啟爆點(diǎn),確定活動(dòng)的內(nèi)在意義:(詳見(jiàn)《活動(dòng)立意》)

          第二,制定制定廣告計(jì)劃,進(jìn)行前期的預(yù)熱、造勢(shì),面向全國(guó)征尋xx見(jiàn)證大使;

          第三,鄄選“見(jiàn)證大使”,確定“見(jiàn)證大使”名單,公布獲獎(jiǎng)名單;

          [前期活動(dòng)信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)

          4月15日前各區(qū)舉辦“見(jiàn)證大使”頒獎(jiǎng)典禮,制作畫冊(cè)。企業(yè)、產(chǎn)品、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、行業(yè)人士與媒介互動(dòng)溝通,利用大眾媒介把本次活動(dòng)信息廣泛傳播,造大聲勢(shì);

          [中期深入見(jiàn)證階段](4月16日------4月22日)

          4月22日組織“見(jiàn)證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”,進(jìn)入形象代言人復(fù)賽,實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)想

          后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)

          以“見(jiàn)證大使”為載體,以媒介為傳播平臺(tái),擴(kuò)大客戶群,誠(chéng)邀經(jīng)銷商。

          B、推廣策略

          1)推廣總則:

          按照“整合傳播的.原則”,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點(diǎn)。把IMILI的地位、產(chǎn)品、理念、文化等顆顆亮點(diǎn)以“展示美麗”為主線,串成美的項(xiàng)鏈,通過(guò)報(bào)紙、軟文廣告、終端海報(bào)、宣傳單頁(yè)、賣場(chǎng)條幅、巨幅等方式向目標(biāo)人群傳播,達(dá)成“市場(chǎng)推廣”的訴求。

          2)操作關(guān)鍵:

          找準(zhǔn)“見(jiàn)證大使”----------她們是“用戶領(lǐng)袖”,是品質(zhì)見(jiàn)證人、服務(wù)體驗(yàn)見(jiàn)證人、用戶象征;他們對(duì)其背后所代表的消費(fèi)群體有強(qiáng)大的輻射作用。

          摸準(zhǔn)消費(fèi)者心理----------確定目標(biāo)消費(fèi)群體的心理及生活特征和狀態(tài);

          把握好消費(fèi)者者的購(gòu)買心理;

          挖掘廣告訴求點(diǎn)--------------圍繞“美麗見(jiàn)證大使”如何吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受,初步樹(shù)立品牌的形象。

          可以引申出什么話題?什么炒作點(diǎn)?消費(fèi)者的興趣點(diǎn)在哪里?關(guān)注程度有多高?現(xiàn)階段行業(yè)的走勢(shì)、產(chǎn)品的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,經(jīng)銷商的反映。

          選好用戶刺激點(diǎn):1、網(wǎng)站展示美麗形象,成為萬(wàn)人矚目的焦點(diǎn).

          2、評(píng)選“見(jiàn)證大使”,獲得獎(jiǎng)品

          3、xx三日游

          4、獲得貴賓卡

          5、進(jìn)入形象代言人復(fù)賽,實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)想

          6、進(jìn)入公司畫冊(cè)

          C、廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃: 1)廣告主題:“美麗見(jiàn)證大使”;

          2)報(bào)紙、海報(bào)平面廣告創(chuàng)意、文案;

          3)軟文標(biāo)題設(shè)計(jì)及內(nèi)容撰寫;

          4)媒體組合

          D、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)

          1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

          見(jiàn)證一等獎(jiǎng):即“見(jiàn)證大使”,人數(shù):各區(qū)一名

          獎(jiǎng)勵(lì):數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進(jìn)入形象代言人復(fù)賽,實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)想+進(jìn)入公司畫冊(cè)

          見(jiàn)證二等獎(jiǎng):人數(shù):各區(qū)3名

          獎(jiǎng)勵(lì):MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫冊(cè)

          見(jiàn)證三等獎(jiǎng):人數(shù):各區(qū)5名

          獎(jiǎng)勵(lì):服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫冊(cè)

          感謝獎(jiǎng):所有參與者

          獎(jiǎng)勵(lì):獲得貴賓卡

          2)“xx三日游”實(shí)施方案

          E、鄄選“見(jiàn)證大使”方法

          1)按照點(diǎn)數(shù)產(chǎn)生“見(jiàn)證大使”

          2)按照所購(gòu)金額×3給予相應(yīng)點(diǎn)數(shù)

          3)網(wǎng)絡(luò)評(píng)選點(diǎn)數(shù)

          F、網(wǎng)絡(luò)方案

          1)網(wǎng)頁(yè)界面制作

          2)知名網(wǎng)站信息發(fā)布

          3)相片處理、上傳

          G、后期延續(xù):

          4、費(fèi)用預(yù)算

        市場(chǎng)方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          按照糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),齊抓共管”的原則,做好輿論引導(dǎo),正確宣傳糧食供求形勢(shì),強(qiáng)化宏觀調(diào)控,保證縣域內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          縣政府成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣糧食、發(fā)展改革、財(cái)政、商務(wù)、物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),辦公室設(shè)在縣糧食局?h領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會(huì)商本地糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況;強(qiáng)化對(duì)中間環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者的管理,把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的.加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價(jià)格情況發(fā)生;合理調(diào)度糧油資源,必要時(shí),按照縣糧食應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地投放地方儲(chǔ)備糧油,引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員,具體落實(shí)上級(jí)政府及有關(guān)部門和縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作布置。

          三、工作措施

          1、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)。要加大市場(chǎng)糧油監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、庫(kù)存糧源多、具有較大市場(chǎng)影響力的批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)的監(jiān)測(cè)做到全覆蓋?h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人負(fù)責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報(bào)告工作,建立工作制度,對(duì)來(lái)自不同渠道的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校核、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,并于每周一前(特殊情況下隨時(shí)報(bào))將上一周本縣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)糧食主管部門。

          2、保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)。落實(shí)糧油應(yīng)急加工、供應(yīng)的各項(xiàng)措施,做到糧油加工、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分布合理、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一旦出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng),要按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時(shí)安排投放地方儲(chǔ)備糧油,保障市場(chǎng)供應(yīng),平抑市場(chǎng)糧價(jià),提高調(diào)控的針對(duì)性和有效性。

          3、強(qiáng)化部門職責(zé)?h糧食局牽頭會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)測(cè)糧油供應(yīng)情況,對(duì)糧食庫(kù)存與供需情況進(jìn)行全面排查分析,與重點(diǎn)糧油加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂保證市場(chǎng)供應(yīng)的責(zé)任書,對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者最高庫(kù)存限量進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧油的管理,落實(shí)后續(xù)糧源供應(yīng);縣商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)大型超市糧油市場(chǎng)運(yùn)行、供求情況,調(diào)查分析價(jià)格信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油保管、輪換費(fèi)用和利息補(bǔ)貼,做好應(yīng)急狀況下動(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油經(jīng)費(fèi)保障;縣工商局負(fù)責(zé)糧油市場(chǎng)監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價(jià)、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場(chǎng)秩序、侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場(chǎng)環(huán)境;縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全;縣物價(jià)局負(fù)責(zé)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)督檢查,依法采取價(jià)格干預(yù)措施,查處價(jià)格違法行為;縣交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)糧油運(yùn)輸工作,為保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)提供運(yùn)力支持。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,切實(shí)保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定和人民群眾消費(fèi)安全。

        市場(chǎng)方案 篇3

          一、前言:

          近年來(lái)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問(wèn)題和相應(yīng)的建議。

          二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景:

          中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快。

          信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至20xx年9月底,我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶的增長(zhǎng)規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4.6億戶。

          隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

          三、調(diào)查分析:

          3.1.中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)

          3.1.1 核心技術(shù)缺乏

          中國(guó)的.手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716.33萬(wàn)臺(tái)手機(jī),其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過(guò)了國(guó)際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過(guò)600萬(wàn)臺(tái),以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和GPRS手機(jī)時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

          3.1.2 重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)

          在手機(jī)外形上,國(guó)外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間,目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。

          3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快

          快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,在于:

          一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機(jī)的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;

          三是激烈的價(jià)格竟?fàn),速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。

          3.1.4 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

          在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,國(guó)外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始從農(nóng)村向城市包圍?傊餐哪繕(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國(guó)產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī),中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國(guó)外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)

          驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。

          3.2.消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析

          手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出 社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

          3.3.手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析

          3.3.1 手機(jī)品牌關(guān)注分析

          隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

          下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):

          諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑,說(shuō)明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9..7%。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25.8%,不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。

          3.3.2手機(jī)外觀關(guān)注分析

          經(jīng)過(guò)多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來(lái)越明顯,多層次的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè)化,這是未來(lái)中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。

          下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。

        市場(chǎng)方案 篇4

        區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位:

          為了進(jìn)一步打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督,保障人民群眾就醫(yī)安全,根據(jù)“省衛(wèi)生廳年繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案”(陜衛(wèi)法發(fā)()240號(hào))及“區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室監(jiān)督管理職權(quán)劃分的通知”(咸秦政衛(wèi)發(fā)()175號(hào))文件的要求,我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)小組

          辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織實(shí)施和資料的收集匯總,辦公室主任由兼任,副主任由兼任。

          二、活動(dòng)安排

          整治活動(dòng)時(shí)間:

          整治活動(dòng)分三個(gè)階段:

          第一階段:摸查排底,清理整頓。

          1、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真對(duì)所管轄區(qū)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面摸底排查,并建立醫(yī)療監(jiān)督管理檔案。

          2、按照“區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范的通知”(咸秦政衛(wèi)發(fā)()53號(hào))文件的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

          3、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“無(wú)證行醫(yī)”的.黑診所給予徹底取締。

          4、將本階段摸底排查、清理整頓情況于11月17日前以書面形式上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所各一份(包括管理檔案)。

          第二階段:集中整治。

          辦公室將區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報(bào)的第一階段整頓情況進(jìn)行匯總,對(duì)各醫(yī)療單位取締有困難的,由區(qū)監(jiān)督所抽調(diào)人員集中整治。在集中整治階段各醫(yī)療單位必須抽調(diào)人員,全力以赴配合監(jiān)督所進(jìn)行整治。月7日至月15日對(duì)集中整治中出現(xiàn)的個(gè)別“釘子戶”,由衛(wèi)生局組織邀請(qǐng)新聞媒體,聯(lián)合公安、區(qū)監(jiān)督所、各醫(yī)療單位有關(guān)人員進(jìn)行徹底整治,以達(dá)到在我區(qū)徹底消滅黑診所的目標(biāo)。

          第三階段:總結(jié)上報(bào)。

          此次活動(dòng)結(jié)束后,區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)整頓不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、措施不到位的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任。

          三、工作要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

          打擊非法行醫(yī)是一項(xiàng)關(guān)系到人民群眾切身利益的重要工作,區(qū)屬各醫(yī)療單位主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)第一責(zé)任人,要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

          區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位監(jiān)督檢查人員要嚴(yán)格按照監(jiān)督管理職權(quán)及區(qū)域的劃分,認(rèn)真檢查,深入排查,不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的黑診所、存在嚴(yán)重醫(yī)療隱患的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及一些非法行醫(yī)行為等,要及時(shí)取締并如實(shí)上報(bào)。對(duì)未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而未報(bào)由此產(chǎn)生的后果,責(zé)任人要負(fù)主要責(zé)任。

          2、依法依規(guī)監(jiān)督,文明執(zhí)法

          要求監(jiān)督檢查人員依法依規(guī)監(jiān)督、文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法。對(duì)包庇縱容,充當(dāng)無(wú)證行醫(yī)保護(hù)傘的衛(wèi)生監(jiān)督及檢查人員,我局將追究責(zé)任,絕不姑息。

          3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

          區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整頓動(dòng)員會(huì),利用會(huì)議標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、宣傳資料等形式充分宣傳,營(yíng)造打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)的輿論氛圍。

        市場(chǎng)方案 篇5

          按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開(kāi)展商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

          一、治理范圍及重點(diǎn)

          這次專項(xiàng)治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿(mào)市場(chǎng))。

          治理的重點(diǎn)包括:

          (一)因違章搭建將幾個(gè)獨(dú)立的商場(chǎng)、市場(chǎng)連在一起的;商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營(yíng)的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

          (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營(yíng)業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開(kāi)設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;在商場(chǎng)、市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

          二、各部門職責(zé)

          市公安局:認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m?xiàng)治理開(kāi)展情況。

          市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理,落實(shí)消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

          市規(guī)劃局:對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。

          市建設(shè)局:對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合國(guó)家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對(duì)現(xiàn)階段確有困難無(wú)法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對(duì)搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

          市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

          市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

          市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿(mào)市場(chǎng))數(shù)量,對(duì)未登記注冊(cè)擅自開(kāi)業(yè)的依法予以取締;對(duì)已經(jīng)登記注冊(cè)但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

          市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對(duì)在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實(shí)火災(zāi)隱患整改工作。

          三、工作要求

          (一)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂(lè)業(yè)。各縣區(qū)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的`全市商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實(shí)施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開(kāi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

          (二)深入調(diào)查摸底,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況基礎(chǔ)臺(tái)帳。各縣區(qū)要針對(duì)這次專項(xiàng)治理的范圍,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查,切實(shí)摸清商場(chǎng)、市場(chǎng)的基本情況,并逐一登記在案,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況臺(tái)帳。要做到“四清”:一是商場(chǎng)市場(chǎng)底數(shù)清。對(duì)轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場(chǎng)、市場(chǎng)要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時(shí)間,建審驗(yàn)收及開(kāi)業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個(gè)單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對(duì)存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計(jì)劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

          (三)大力開(kāi)展消防宣傳教育,營(yíng)造濃厚專項(xiàng)治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項(xiàng)治理的內(nèi)容、要求和重要性,營(yíng)造消防安全專項(xiàng)治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

          (四)堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國(guó)家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的商場(chǎng)、市場(chǎng),不能保證消防安全的,要堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

          (五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。專項(xiàng)治理工作中,各縣區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施,確保治理成效。市專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

          專項(xiàng)治理活動(dòng)結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開(kāi)展專項(xiàng)治理的情況寫出專題報(bào)告,于9月5日前分別報(bào)市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

        市場(chǎng)方案 篇6

          一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀

          二:**化纖營(yíng)銷

          (一)組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu); **化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司 ,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極聯(lián)系**化纖公司, 組建**集團(tuán)化纖公司##辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱:##新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處,或用其它名稱,待定),加盟**化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷。

         。ǘ簷C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù):

         。1);**化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

          (2):**化纖石家莊及##市場(chǎng)調(diào)研,定期信息反饋。

         。3):**化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

         。4):**化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

         。5):**化纖公司交付的其它工作。

         。ㄊ袌(chǎng)調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結(jié)合**化纖公司企劃方案同步進(jìn)行,同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息,建立用戶檔案,進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)

         。ㄈ籂I(yíng)銷策略

          (1):對(duì)象:##及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

         。2):價(jià)格策略:合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照**化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。

          (3):營(yíng)銷計(jì)劃:A::深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介,向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高**化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。 B:以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售,重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè),通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。C:設(shè)立**化纖##中轉(zhuǎn)庫(kù),以備零散小客戶的需要。D:加強(qiáng)**化纖用戶的'聯(lián)誼活動(dòng),不定期召開(kāi)用戶座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時(shí)反饋。E:建立用戶檔案,儲(chǔ)備用戶信息資源,進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽(yù)度分析,用戶流失分析等)。

          三:營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

          優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作,有潛在的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展**化纖營(yíng)銷阻力較小。

          劣勢(shì):于化纖的技術(shù)不甚了解,通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。

        市場(chǎng)方案 篇7

          企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問(wèn)題,發(fā)展也就無(wú)從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

          企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃書方案,市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,營(yíng)銷方案策劃書運(yùn)作如下:

          一、活動(dòng)主題:關(guān)愛(ài)家庭你我他―――抽獎(jiǎng)大奉送

          二、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

          三、活動(dòng)目的:

          1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

          2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

          3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。

          4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

          5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

          四、活動(dòng)內(nèi)容

          一)商場(chǎng)內(nèi)安排:

          1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

          2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

          3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。

          活動(dòng)步驟:

          1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)――專柜產(chǎn)品(待定)。

          2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。

          3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。

          4)規(guī)則:答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng)。

          4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

          5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

          原則:簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

          二)商場(chǎng)外sp:

          1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

          2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:“!痢凉7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè)”

          3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。

          三)城市社區(qū)促銷:

          本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作。

          1、社區(qū)選擇:

          1)最好在專柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯。

          2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

          3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

          2、社區(qū)促銷定位

          1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

          2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,以教育為重點(diǎn),以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調(diào)整。

          3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。

          3、社區(qū)促銷內(nèi)容

          1)社區(qū)活動(dòng):

          a.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊

          試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會(huì)試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作;說(shuō)明產(chǎn)品愛(ài)護(hù)內(nèi)容

          試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

          3)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的.關(guān)系營(yíng)銷

          借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動(dòng)期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

          社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂(lè)部展示等等。如需要可與居委會(huì)聯(lián)系。

          企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃方案

          4)消費(fèi)者調(diào)查:

          消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),主體為社區(qū)的成年人,在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng)。

          確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表

          調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫分析報(bào)告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

          5)試用者座談會(huì)(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)

          地點(diǎn):在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。

          時(shí)間; 在體驗(yàn)試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。

          參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會(huì)層次。

          聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

          座談會(huì)內(nèi)容:

          試用體驗(yàn)感受;對(duì)產(chǎn)品看法;對(duì)公司看法;對(duì)產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說(shuō)明產(chǎn)品、項(xiàng)目來(lái)源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)、推動(dòng);訂貨登記;派發(fā)禮品

          會(huì)談方式;互動(dòng)交流、說(shuō)明拉動(dòng)

          6)社區(qū)訂購(gòu):

          社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu),也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

          7)籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部

          為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部:在社區(qū)搞活動(dòng)促銷和試用體驗(yàn)產(chǎn)品會(huì)使一部分消費(fèi)群產(chǎn)生購(gòu)買行為,但消費(fèi)監(jiān)控概念必竟是一個(gè)新東西,人們?cè)诮邮軙r(shí)還是有一個(gè)逐漸的過(guò)程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進(jìn)行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種沒(méi)有設(shè)想到的問(wèn)題,有一個(gè)保持聯(lián)系的方式可以讓消費(fèi)者的抱怨及時(shí)向我們傾訴,這樣一來(lái)既可以避免負(fù)面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛(ài)小孩、老人,關(guān)愛(ài)家庭主題而形成一個(gè)社區(qū)俱樂(lè)部,也是在無(wú)形中宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標(biāo)消費(fèi)群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

          機(jī)會(huì)點(diǎn);現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路。

          操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過(guò)俱樂(lè)部銷售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定。

          在今后的企業(yè)發(fā)展中,對(duì)基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策劃書,對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場(chǎng)是殘酷的,只有不斷的去開(kāi)拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!

        市場(chǎng)方案 篇8

          時(shí) 間:20xx年 月 日

          地 點(diǎn):江州區(qū)騰升建材市場(chǎng)

          主辦單位:江州區(qū)人民政府

          承辦單位: 江州區(qū)物流園區(qū)管委會(huì)

          江州區(qū)消防安全委員會(huì)

          江州騰升建材市場(chǎng)

          參演單位:江州區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會(huì)、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺(tái)、江州區(qū)消防大隊(duì)、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長(zhǎng)興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場(chǎng)。

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步整合應(yīng)急隊(duì)伍,發(fā)揮區(qū)域聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建更加有力、有序、有效地滅火、應(yīng)急救援體制,有效提升綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力和救援水平,最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

          二、演練目的

         。ㄒ唬z驗(yàn)滅火救援隊(duì)伍建設(shè)情況,以及有關(guān)職能部門的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合意識(shí),提高相關(guān)部門聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

         。ǘ┻M(jìn)一步探索大跨度倉(cāng)庫(kù)和大型商貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)事故救援的新方法和新思路,全面掌握大型商貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)害事故處置特點(diǎn),力爭(zhēng)在處置過(guò)程中做到組織嚴(yán)密、果斷決策、科學(xué)施救、行動(dòng)統(tǒng)一、緊張有序、迅速有效,將災(zāi)害事故的損失和影響控制到最低限度。

         。ㄈ┻M(jìn)一步檢驗(yàn)大型商貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)防控能力。

          三、演練概況

         。ㄒ唬┭菥毩鞒

          1、發(fā)布命令。

          2、演習(xí)展開(kāi)。

          3、力量集結(jié)。

          4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

         。ǘ┏鱿I(lǐng)導(dǎo)及演習(xí)力量

          1、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委常委 副區(qū)長(zhǎng)張 平

          副區(qū)長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)李琦榮

          2、區(qū)級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo):參演單位(江州區(qū)區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會(huì)、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺(tái)、江州區(qū)消防大隊(duì)、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長(zhǎng)興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場(chǎng))主要領(lǐng)導(dǎo)或分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          3、參演力量:消防官兵和專職消防隊(duì)員40名、消防戰(zhàn)車8臺(tái)、治安警戒車1輛、交巡警指揮車1輛、醫(yī)療救護(hù)車1輛、安監(jiān)應(yīng)急救援車或安全檢測(cè)車2輛、建委市政灑水車2輛,電力搶險(xiǎn)車1輛,參演民警及醫(yī)療救護(hù)等參演力量共30余人。

          4、觀摩群眾:物流園區(qū)相關(guān)單位和企業(yè)200余人,解放街道組織50人參與觀摩。

         。ㄈ(zāi)情設(shè)置

          假設(shè)20xx年X月X日X時(shí),騰升建材市場(chǎng)A3區(qū)域建材倉(cāng)庫(kù)南面,由于員工違反管理規(guī)定,違規(guī)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙隨手亂扔煙頭,引燃貨物外包裝紙、塑料袋、沙發(fā)等易燃物,造成火勢(shì)迅速蔓延,形成面積為500平方米的火災(zāi),并有多名工人被困火場(chǎng)。

          四、參演單位職責(zé)

          江州區(qū)應(yīng)急辦:負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)參演力量的綜合協(xié)調(diào)工作。

          江州區(qū)物流園區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)演習(xí)的會(huì)場(chǎng)布置(包括背景圖設(shè)置、背景架安裝,影響和話筒,主席臺(tái)設(shè)置,座次牌制作),參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接待等工作。

          江州區(qū)消防大隊(duì):負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)的組織和滅火救援工作。

          江州區(qū)衛(wèi)計(jì)委:負(fù)責(zé)演習(xí)中的醫(yī)療救護(hù)工作。

          江州區(qū)環(huán)保局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。

          江州區(qū)氣象局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的氣象監(jiān)測(cè)工作。

          江州區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣播電視臺(tái)和江州報(bào)等媒體參與宣傳報(bào)道,明確電視臺(tái)負(fù)責(zé)演習(xí)中的全程錄像及解說(shuō)和電視新聞宣傳報(bào)道工作,其它媒體參與本行業(yè)媒體宣傳報(bào)道。

          江州區(qū)長(zhǎng)興公司:負(fù)責(zé)演練期間市政供水。

          江州區(qū)城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)市政供水管網(wǎng)缺水階段的臨時(shí)運(yùn)水供水。

          江州區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的安全監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程影像傳輸工作

          江州區(qū)公安局:負(fù)責(zé)演習(xí)中的現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和交通疏導(dǎo)工作。

          江州區(qū)騰升建材市場(chǎng):負(fù)責(zé)演習(xí)場(chǎng)地的提供,做好演習(xí)各項(xiàng)保障和前期處置工作,組織本企業(yè)200名員工觀摩學(xué)習(xí)。在演練中組織人員報(bào)警、組織人員作為被困者,組織人員從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)向外疏散,設(shè)置2名被困人員。

          江州區(qū)解放街道辦事處:負(fù)責(zé)組織50人觀摩,借鑒演練經(jīng)驗(yàn)。

          江州區(qū)供電公司:負(fù)責(zé)電力保障工作。

          五、演練組織機(jī)構(gòu)及工作任務(wù)

          演習(xí)指揮部:

          總 指 揮:張 平(區(qū)委常委 副區(qū)長(zhǎng))

          副總指揮:李琦榮(副區(qū)長(zhǎng)、公局局長(zhǎng))

          成 員:區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)公安局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、物流園區(qū)管委會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人。

          任 務(wù):指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體部署演練工作,確定演練總體方案,審定演練腳本,協(xié)調(diào)解決演練準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

          指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、會(huì)務(wù)組、宣傳組和作戰(zhàn)組。

         。ㄒ唬┚C合組

          組 長(zhǎng):付清 區(qū)政府應(yīng)急辦主任

          副組長(zhǎng):雍明正江州消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:應(yīng)急辦、安監(jiān)局、衛(wèi)計(jì)委、公安局、消防大隊(duì)、電視臺(tái)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。

          任 務(wù):

          1、組織研究制定演練活動(dòng)總體方案;

          2、起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料。

          3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參演單位之間的工作,在演習(xí)前組織召開(kāi)1-2次工作協(xié)調(diào)會(huì)議,研究和策劃演習(xí)內(nèi)容、方法、戰(zhàn)術(shù)等,協(xié)調(diào)組織1-2次預(yù)演;

         。ǘ⿻(huì)務(wù)組

          組 長(zhǎng):胡建國(guó)物流園區(qū)管委會(huì)副主任

          副組長(zhǎng):朱 軍 消防大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:物流園區(qū)管委會(huì)、騰升建材市場(chǎng)、消防大隊(duì)。

          任 務(wù):

          1、制定領(lǐng)導(dǎo)坐牌,以及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作;

          2、布置演習(xí)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的主席臺(tái)、背景墻、音箱等,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)濃厚氛圍。

          3、對(duì)主席臺(tái)前的音、視頻播放設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。

         。ㄈ┬麄鹘M

          組 長(zhǎng):王 偉

          副組長(zhǎng):張 聰 消防大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:區(qū)電視臺(tái)3人,江州報(bào)記者2人,消防大隊(duì)1人,以及其它媒體記者和報(bào)道員。

          任 務(wù):

          1、 負(fù)責(zé)演練當(dāng)天對(duì)演練進(jìn)程的解說(shuō);

          2、對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程攝影、攝像,協(xié)調(diào)其它各種媒體平臺(tái)進(jìn)行后期宣傳報(bào)道。

          (四)作戰(zhàn)組

          指 揮 長(zhǎng):李小民 物流園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任

          副指揮長(zhǎng):雍明正 消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

          成 員:物流園區(qū)管委會(huì)、安監(jiān)局、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、氣象局、電力公司、長(zhǎng)興公司、消防大隊(duì)等單位人員

          任 務(wù):根據(jù)演練方案,組織實(shí)施應(yīng)急處置工作。

          作戰(zhàn)組下設(shè)通訊報(bào)警組、滅火作戰(zhàn)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、交通管制組和安全檢測(cè)等。具體分工如下:

          1、通訊報(bào)警組

          組 長(zhǎng):王天宇 騰升建材市場(chǎng)負(fù)責(zé)人

          組 員:消防控制中心隊(duì)員。

          主要任務(wù):當(dāng)總指揮下達(dá) “演練開(kāi)始”的命令后,模擬著火情景,報(bào)警員立即按以下內(nèi)容向119報(bào)警:著火單位、著火部位、燃燒物質(zhì)及火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名、報(bào)警電話。同時(shí)本單位開(kāi)展自救。

          2、滅火作戰(zhàn)組

          組 長(zhǎng):朱 軍 消防大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:建國(guó)路消防中隊(duì)、物流園區(qū)消防中隊(duì)

          主要任務(wù):

          1、到場(chǎng)后組織火情偵查,并將情況反饋給指揮部;

          2、組成滅火救人小組利用水掩護(hù)救人,并冷卻鋼架結(jié)構(gòu)降溫。

          3、組織滅火救援工作;

          3、醫(yī)療救護(hù)組(醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì))

          組 長(zhǎng):張安琪

          組 員:120醫(yī)務(wù)人員3人

          器材裝備:救護(hù)車1輛和相關(guān)醫(yī)療器材

          主要任務(wù):接到出動(dòng)命令后迅速出動(dòng),按照預(yù)案要求到達(dá)指定地點(diǎn)迅速展開(kāi),對(duì)消防隊(duì)救出的傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)院救治。

          4、現(xiàn)場(chǎng)警戒組

          組 長(zhǎng):石安 治安大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:民警10名

          主要任務(wù):接到出動(dòng)命令后,按照預(yù)案要求迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的.警戒,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整警戒位置。

          5、交通疏導(dǎo)組

          組 長(zhǎng):陳 鵬 交巡警大隊(duì)長(zhǎng)

          組 員:交巡警民警10名

          主要任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)周邊道路交通進(jìn)行疏導(dǎo)、分流,參演車輛出動(dòng)時(shí)適時(shí)進(jìn)行交通管制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓以及觀摩演習(xí)的車輛的停車位置和停放順序按要求指揮停放。

          六、工作要求

         。ㄒ唬└鲄⒀輪挝灰罁(jù)總體工作方案,結(jié)合自身實(shí)際,組織人員精心策劃,編寫本單位的演練子方案。方案要綜合考慮各種因素,包括演練組織、演練內(nèi)容、演練進(jìn)程、后勤保障等多方面內(nèi)容。重點(diǎn)是各單位各行業(yè)的規(guī)范用語(yǔ)。

         。ǘ└叨戎匾暷_本的編寫工作。編寫腳本是演練的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)演練工作的質(zhì)量和水平起著決定性作用。腳本要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定編寫,同時(shí)要符合演練總體方案要求,做到演練主線清晰,流程邏輯合理。腳本中的流程序號(hào)、時(shí)間、事故、場(chǎng)景畫面、人物對(duì)白、解說(shuō)詞等要素表述具體、明確、清楚,具有可操作性。

         。ㄈ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以高度的社會(huì)責(zé)任感做好本次演練工作。要以本次演練為契機(jī),提高各滅火救援應(yīng)急救援隊(duì)伍和企事業(yè)單位處置火災(zāi)的能力,有效減少火災(zāi)事故對(duì)人民群眾造成的損失。

          聯(lián)系人:xx 聯(lián)系單位:xx消防大隊(duì)

          聯(lián)系電話:手機(jī):xxxxxx,座機(jī):xxxx

        電子郵箱:xxxx

          20xx年10月18日

        市場(chǎng)方案 篇9

          為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關(guān)文件的精神,按照《XX區(qū)“三打兩建”行動(dòng)中打擊制假售假工作方案》要求,進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊制假售假農(nóng)資違法犯罪行為,規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)秩序,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和監(jiān)管的實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題,組織開(kāi)展對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資市場(chǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,力爭(zhēng)理順農(nóng)資市場(chǎng)秩序,為我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn),特制定以下專項(xiàng)整治實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以凈化農(nóng)資市場(chǎng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康,以打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品為中心,以查處典型案例為突破口,以加強(qiáng)日常監(jiān)管為手段,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為,減少坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,確保農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村穩(wěn)定。

          二、專項(xiàng)整治行動(dòng)時(shí)間

          20xx年3月1日——20xx年12月30日。

          三、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

          規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng),達(dá)到農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶組建經(jīng)營(yíng)檔案率達(dá)到95%以上,全年加強(qiáng)日常監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假冒劣農(nóng)資違法行為。突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的查處工作,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)關(guān)口,對(duì)規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)堅(jiān)持長(zhǎng)期監(jiān)管,對(duì)小經(jīng)營(yíng)門市進(jìn)行攔網(wǎng)式檢查,徹底取締無(wú)照、無(wú)證、無(wú)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,嚴(yán)防各類農(nóng)資違法案件發(fā)生。

         。ㄒ唬┓N子市場(chǎng)

          1、重點(diǎn)檢查市場(chǎng)上銷售的'種子是否附有標(biāo)簽,偽造、涂改,或者其標(biāo)注的內(nèi)容與實(shí)物是否相符,進(jìn)口種子必須有中文標(biāo)識(shí)、檢疫證;重點(diǎn)查處未經(jīng)審定品種;無(wú)包裝及流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為,大力整頓和規(guī)范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

          2、加大監(jiān)督檢查種子經(jīng)營(yíng)店是否具備三證一照(即品種審認(rèn)定證書、品種生產(chǎn)許可證書和種子檢疫證書,工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照),品種的四項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

          3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,保證種子質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量不合格和夸大宣傳等違法行為。

          (二)農(nóng)藥市場(chǎng)

          1、嚴(yán)厲查處高劇毒農(nóng)藥,確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經(jīng)營(yíng)核準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,抓好毒鼠強(qiáng)的清查收繳,確保無(wú)惡性中毒事故發(fā)生。

          2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)藥上市準(zhǔn)入制度、質(zhì)量承諾制度、銷售臺(tái)帳制度,實(shí)行可追溯管理。

          3、加強(qiáng)對(duì)限用農(nóng)藥使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          4、堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥行為。

         。ㄈ┓柿鲜袌(chǎng)

          檢查經(jīng)營(yíng)門市把好進(jìn)貨銷售關(guān),以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn),以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明為主要內(nèi)容,重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為。

         。ㄋ模╋暳鲜袌(chǎng)

          1、加強(qiáng)飼料監(jiān)管能力建設(shè),對(duì)于飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題要進(jìn)行日常監(jiān)管,建立日常監(jiān)管制度,全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用中的不法行為,規(guī)范市場(chǎng)秩序。

          2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),堅(jiān)決取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

         。ㄎ澹┇F藥市場(chǎng)

          1、重點(diǎn)整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標(biāo)簽組方違規(guī)產(chǎn)品。

          2、重點(diǎn)檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)購(gòu)進(jìn)、銷售記錄是否齊全、經(jīng)營(yíng)行為是否合法。

          3、嚴(yán)厲查處獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人用藥品的行為。

          四、保障措施

          1、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)

          充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,在全社會(huì)形成強(qiáng)大攻勢(shì)。在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及集中居住地設(shè)立宣傳欄,普及識(shí)假辨假知識(shí),提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)和經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)。

          2、建立經(jīng)營(yíng)人員自我約束機(jī)制

          對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)。為提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,開(kāi)展集中培訓(xùn),使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容有了進(jìn)一步了解,做到知法、守法,推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)的誠(chéng)信體系建設(shè)。

          3、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平

          進(jìn)一步健全和充實(shí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),真正建立一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農(nóng)資打假隊(duì)伍,提高農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力,切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

          五、加強(qiáng)部門協(xié)作,形成監(jiān)管合力

          主動(dòng)做好牽頭工作,加強(qiáng)與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作,堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,認(rèn)真履行好職責(zé),形成監(jiān)管合力,共同做好農(nóng)資打假和護(hù)農(nóng)工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

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