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      2. 市場方案

        時間:2023-05-26 17:07:31 方案 我要投稿

        實用的市場方案集合8篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的市場方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的市場方案集合8篇

        市場方案 篇1

          1、推廣主題:見證☆美麗

          xx☆明星夢想

          2、推廣時間:

          第一階段:3月15日------4月10日

          第二階段:4月11日------4月15日

          第三階段:4月16日------4月22日

          第四階段:4月23日------5月23日

          3、推廣方案:

          A.推廣步驟:

          [前期尋找“見證大使”造勢預熱階段](3月15日------4月10日)

          第一,尋找推廣的啟爆點,確定活動的內(nèi)在意義:(詳見《活動立意》)

          第二,制定制定廣告計劃,進行前期的預熱、造勢,面向全國征尋xx見證大使;

          第三,鄄選“見證大使”,確定“見證大使”名單,公布獲獎名單;

          [前期活動信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)

          4月15日前各區(qū)舉辦“見證大使”頒獎典禮,制作畫冊。企業(yè)、產(chǎn)品、消費者、經(jīng)銷商、行業(yè)人士與媒介互動溝通,利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播,造大聲勢;

          [中期深入見證階段](4月16日------4月22日)

          4月22日組織“見證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”,進入形象代言人復賽,實現(xiàn)明星夢想

          后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)

          以“見證大使”為載體,以媒介為傳播平臺,擴大客戶群,誠邀經(jīng)銷商。

          B、推廣策略

          1)推廣總則:

          按照“整合傳播的原則”,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的地位、產(chǎn)品、理念、文化等顆顆亮點以“展示美麗”為主線,串成美的項鏈,通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人群傳播,達成“市場推廣”的`訴求。

          2)操作關(guān)鍵:

          找準“見證大使”----------她們是“用戶領袖”,是品質(zhì)見證人、服務體驗見證人、用戶象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。

          摸準消費者心理----------確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態(tài);

          把握好消費者者的購買心理;

          挖掘廣告訴求點--------------圍繞“美麗見證大使”如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹立品牌的形象。

          可以引申出什么話題?什么炒作點?消費者的興趣點在哪里?關(guān)注程度有多高?現(xiàn)階段行業(yè)的走勢、產(chǎn)品的情況、競爭對手的策略,經(jīng)銷商的反映。

          選好用戶刺激點:1、網(wǎng)站展示美麗形象,成為萬人矚目的焦點.

          2、評選“見證大使”,獲得獎品

          3、xx三日游

          4、獲得貴賓卡

          5、進入形象代言人復賽,實現(xiàn)明星夢想

          6、進入公司畫冊

          C、廣告?zhèn)鞑ビ媱潱? 1)廣告主題:“美麗見證大使”;

          2)報紙、海報平面廣告創(chuàng)意、文案;

          3)軟文標題設計及內(nèi)容撰寫;

          4)媒體組合

          D、消費者驅(qū)動

          1)獎項設置:

          見證一等獎:即“見證大使”,人數(shù):各區(qū)一名

          獎勵:數(shù)碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進入形象代言人復賽,實現(xiàn)明星夢想+進入公司畫冊

          見證二等獎:人數(shù):各區(qū)3名

          獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

          見證三等獎:人數(shù):各區(qū)5名

          獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

          感謝獎:所有參與者

          獎勵:獲得貴賓卡

          2)“xx三日游”實施方案

          E、鄄選“見證大使”方法

          1)按照點數(shù)產(chǎn)生“見證大使”

          2)按照所購金額×3給予相應點數(shù)

          3)網(wǎng)絡評選點數(shù)

          F、網(wǎng)絡方案

          1)網(wǎng)頁界面制作

          2)知名網(wǎng)站信息發(fā)布

          3)相片處理、上傳

          G、后期延續(xù):

          4、費用預算

        市場方案 篇2

          一、新能源汽車空調(diào)工作原理

          對于電動汽車以及其他擁有高壓電源的汽車來說,均可以采用電動壓縮機制冷空調(diào)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本原理為,電池組的直流電經(jīng)逆變器為空調(diào)壓縮機驅(qū)動電動機供電,空調(diào)電動機帶動壓縮機旋轉(zhuǎn),從而形成制冷循環(huán),產(chǎn)生制冷效果。電動壓縮機制冷空調(diào)系統(tǒng)相對于傳統(tǒng)汽車空調(diào)系統(tǒng)的改變量最小,在結(jié)構(gòu)上只是壓縮機驅(qū)動動力源由發(fā)動機變?yōu)轵?qū)動電動機。

          電動空調(diào)是為電動汽車開發(fā)的,與傳統(tǒng)汽車空調(diào)壓縮機最大的區(qū)別是自帶電機結(jié)構(gòu)驅(qū)動和控制器進行控制,只需接入電源和控制信號。動力來源于電動汽車電池。

          燃油汽車空調(diào)系統(tǒng)的暖風熱源主要由發(fā)動機冷卻液提供,而電動汽車的暖風系統(tǒng)與之不同。電動汽車空調(diào)系統(tǒng)暖風常見的方案如下:

         、贌岜谩S蓚鲃訋(qū)動的直流無刷電動機的電動汽車熱泵式空調(diào)系統(tǒng)工作原理如圖所示。空調(diào)系統(tǒng)的制冷/制熱模式由四通換向閥轉(zhuǎn)換,實線箭頭表示制冷工況,虛線箭頭表示制熱工況。從原理上講,該系統(tǒng)與普通的熱泵空調(diào)并無區(qū)別,但是用于電動汽車上,其專門開發(fā)了雙工作腔滑片壓縮機、直流無刷電動機和逆變器控制系統(tǒng)。在熱泵工況下,系統(tǒng)從融霜模式轉(zhuǎn)為制熱模式時,風道內(nèi)換熱器上的冷凝水將迅速蒸發(fā),在風窗玻璃上結(jié)霜,影響駕駛的安全性。

         、赑TC電加熱器。PTC電加熱器是采用PTC熱敏電阻元件為發(fā)熱源的一種加熱器。PTC熱敏電阻通常是用半導體材料制成的,它的電阻隨濕度變化而急劇變化,當外界溫度降低,PTC電阻值隨之減小,發(fā)熱量反而會相應增加。按材質(zhì)可以分為陶瓷PTC熱敏電阻和有機高分子PTC熱敏電阻。用于空調(diào)輔助電加熱器的是陶瓷PTC熱敏電阻。PTC熱敏電阻元件因具有隨環(huán)境溫度高低的變化,其電阻值隨之增加或減小的變化特性,所以PTC加熱器具有節(jié)能、恒溫、安全和使用壽命長等特點。

          空調(diào)輔助電加熱器可以分為粘接式陶瓷PTC加熱器和金屬PTC管狀加熱器。粘接式陶瓷PTC加熱器是將多個陶瓷PTC芯片及鋁波紋散熱片用耐高溫樹脂膠粘接在一起的加熱器,其散熱性好,電氣性能穩(wěn)定。其中粘接式陶瓷PTC加熱器又分為加熱器表面帶電型和加熱器表面不帶電型。

          金屬PTC管狀加熱器采用進口鎳鐵合金絲為發(fā)熱材料,發(fā)熱管外鑲鋁散熱片,其散熱效果非常好。加熱器配用溫度控制器和熱熔斷器,使產(chǎn)品使用更安全可靠。這種加熱器具有PTC材料的良好特性,一些空調(diào)均采用此類加熱器作為輔助加熱。

          ③余熱+輔助PTC。利用大功率器件(功率變換、驅(qū)動電機、電機控制器等)工作時產(chǎn)生的'熱量,對車內(nèi)環(huán)境進行熱交換。當熱量不足時,啟用輔助PTC加熱器。

          新能源汽車空調(diào)能耗占整車能耗15%以上;PTC熱電阻加熱供暖方式能耗很大,熱泵技術(shù)節(jié)能效果明顯,成為替代PTC的應用趨勢。國外的寶馬、三菱、日產(chǎn)都開始采用電動渦旋壓縮機的技術(shù)來進行采用,目前國內(nèi)現(xiàn)在也有部分車型的采用,但是現(xiàn)在的技術(shù)水平還是處于單機的水平。

          對于熱泵技術(shù),進一步提升功率密度,降低最低工作溫度是下一步研發(fā)的重點,也是節(jié)能重要的手段。

          二、新能源汽車空調(diào)市場概況

          自20世紀90年代以來,隨著中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車空調(diào)需求量激增,行業(yè)利潤水平較高,本土和國際汽車空調(diào)企業(yè)紛紛設廠或擴大產(chǎn)能,致使產(chǎn)品供應量較快增長。自 20xx 年以來,隨著市場競爭的加劇,汽車空調(diào)主要原材料銅、鋁價格的上升,行業(yè)利潤水平下降;此外,整車制造商從質(zhì)量、技術(shù)、資金規(guī)模等各方面對汽車空調(diào)廠家要求更加嚴格,很多規(guī)模較小、市場競爭力弱的汽車空調(diào)企業(yè)關(guān)閉,行業(yè)集中度提高。

          近幾年,汽車空調(diào)市場競爭開始趨于平穩(wěn),各大汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的客戶群和市場,行業(yè)采用以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式,市場供應量基本與市場需求保持同等幅度的增長,市場未出現(xiàn)供應大幅超過需求的情況。

          新能源汽車的火熱,也對想進入該領域的企業(yè)提供了無限的機遇,傳統(tǒng)汽車空調(diào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型做新能源汽車空調(diào),同時一些新晉的企業(yè)也擠入該領域,在未來兩年內(nèi)(20xx-2018年),該行業(yè)企業(yè)將快速增多,產(chǎn)品供應能力將大大提升。

          另一方面,從需求角度來看,汽車電動化的范圍逐漸擴展及新能源汽車產(chǎn)量的提升直接影響新能源汽車空調(diào)的市場規(guī)模。汽車電動空調(diào)在新能源車應用領域不斷拓展,如:車輛排放比較大的物流車、專用車等領域,由于其運營特點,尤其適合電動化改造升級,客車領域,也細分出接駁車、通勤車及旅運車,市場需求強勁。

          未來幾年新能源汽車市場將持續(xù)走好,將帶動電動空調(diào)市場潛力的快速釋放,新能源汽車空調(diào)市場規(guī)模也將逐漸提升。一覽眾咨詢預計到20xx年,中國新能源汽車空調(diào)市場規(guī)模將超過300億元。

          三、新能源汽車空調(diào)企業(yè)格局

          在傳統(tǒng)汽車空調(diào)領域,主要以外資品牌為主,根據(jù)近幾年中國汽車空調(diào)銷量統(tǒng)計,SUV和皮卡空調(diào)市場排名靠前包括法雷奧、電裝、偉世通、Macs、協(xié)眾南京、德爾福等;商用車空調(diào)方面有協(xié)眾南京、湖北美標、東風貝洱、法雷奧等;空調(diào)市場總體排名靠前的包括法雷奧、德爾福、偉世通、電裝、貝洱等。

          國內(nèi)的汽車空調(diào)企業(yè)圍繞整車廠分布,大多與該地區(qū)整車廠有合資關(guān)系。如貝洱與東風合資建有東風貝洱,一汽與法雷奧合資建有一汽法雷奧,空調(diào)國際與長安合資建有南方英特,上汽華域與三電、貝洱合資建有上海三電貝洱等。

          新能源汽車空調(diào)方面,國內(nèi)本土企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)缺乏,研發(fā)能力有限,大都是移植轎車空調(diào)系統(tǒng),更換下壓縮機方式解決,無法滿足現(xiàn)階段要求。另外,外資企業(yè)占有技術(shù)優(yōu)勢,但不愿意對國內(nèi)企業(yè)做技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

          目前新能源汽車用空調(diào)市場仍延續(xù)傳統(tǒng)汽車空調(diào)市場格局,整車與空調(diào)企業(yè)供應關(guān)系變化不大。

          四、重點企業(yè)

          目前國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)較多,但產(chǎn)品類別和客戶類型相差較大。近年來,不少國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)陸續(xù)從國外引進技術(shù)和生產(chǎn)設備,國內(nèi)市場開始快速穩(wěn)步發(fā)展。不過在核心部件壓縮機上面,國內(nèi)企業(yè)最近幾年才開始逐漸成長起來。

          目前,國內(nèi)汽車空調(diào)企業(yè)類型及與車企的合作關(guān)系主要有以下幾種:

          1)外資品牌與國內(nèi)整車企業(yè)合作,成立合資公司,優(yōu)先配套,如華域三電、廣州電裝;

          2)國內(nèi)汽車零部件企業(yè)與國外空調(diào)品牌合資,供應國內(nèi)整車廠;

          3)國內(nèi)整車企業(yè)收購國外空調(diào)企業(yè):如協(xié)眾國際;

          4)國內(nèi)整車企業(yè)控股國內(nèi)空調(diào)企業(yè),如科林空調(diào);

          5)國內(nèi)整車企業(yè)與國內(nèi)空調(diào)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,如新同創(chuàng);

          6)國內(nèi)汽車零部件及傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)進入空調(diào)領域,如海立、三花。

          五、車企選擇空調(diào)供應商的標準

          汽車空調(diào)為除汽車發(fā)動機以外能耗大的汽車零配件,其技術(shù)水平、產(chǎn)品性能對汽車的品質(zhì)具有重要影響,因此客戶對汽車空調(diào)供應商的篩選非常嚴格,通常會挑選研發(fā)能力強、技術(shù)水平先進、資金實力雄厚、生產(chǎn)規(guī)模大、售后服務完善的汽車空調(diào)企業(yè)作為供應商。

         。1)汽車空調(diào)系統(tǒng)的設計匹配技術(shù)

          汽車空調(diào)系統(tǒng)由壓縮機、蒸發(fā)器、冷凝器、加熱器等多項零部件組成,汽車空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)人員需考慮使用地區(qū)的氣候條件、地貌路況、車輛用途、車型、消費檔次等多方面因素,選擇適合的各項零部件進行匹配,并設計恰當?shù)墓苈穼⒏黜椓悴考B接從而形成優(yōu)化的系統(tǒng)。因此汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需具有良好的設計匹配技術(shù),才能保證其設計出的空調(diào)性能優(yōu)良、體積小、重量輕、環(huán)境適應能力強、質(zhì)量高且成本較低。企業(yè)要擁有良好的汽車空調(diào)設計匹配技術(shù),需要具備以下條件:

          需有一支具有完善的理論分析能力、試驗驗證能力且經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊;

          企業(yè)需擁有可以模擬各種環(huán)境條件的試驗室、實驗設備和一整套檢驗體系;

          企業(yè)需具備嚴謹高效的開發(fā)流程和項目管理體系;

          企業(yè)需具備針對市場變化的快速反應能力,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新快速高效;

          還要有相對廣泛、需求各異的消費群體基礎,以提高在不同情況下的匹配技術(shù)水平。由于達到上述條件具有一定難度,因此新進入者較難掌握汽車空調(diào)設計匹配技術(shù)。

         。2)汽車空調(diào)換熱器設計和制造關(guān)鍵技術(shù)

          換熱器(蒸發(fā)器、冷凝器、加熱器)是汽車空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件之一,技術(shù)要求非常高。尤其是隨著整車空間要求和空調(diào)舒適性要求的提高,對換熱器的換熱效率及表面溫度分布的均勻性要求也越來越高。因此,設計換熱器時需要進行大量的理論分析、數(shù)量計算和試驗驗證,以達到換熱器冷媒側(cè)和空氣側(cè)的性能符合要求。為了追求更高的換熱效率,換熱器的原料設計越來越薄,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更加復雜。因此,對模具制造、加工成形、清洗和焊接及生產(chǎn)工藝的要求日益提高,生產(chǎn)企業(yè)需具備相當高的設計和制造能力。

         。3)產(chǎn)品測試的技術(shù)和手段

          汽車空調(diào)作為整車的一個重要系統(tǒng),開發(fā)過程中需完成包括整車級、系統(tǒng)級、總成級、分總成級、零件級等多個級別的測試項目,而且在開發(fā)的不同階段需要進行反復測試。以一個常規(guī)的汽車空調(diào)系統(tǒng)為例,測試項目可達一百二十多項,測試次數(shù)更是高達兩千余次。

          此外,為全程保證質(zhì)量,在生產(chǎn)線上仍需進行大量的在線檢測。汽車空調(diào)行業(yè)的測試設備多為專用設備,測試精度要求高,測試面廣,測試過程也需要相關(guān)經(jīng)驗的積累。因此,汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需在前期投入較多資金購買測試檢驗設備,在后期建立完善可行的測試、檢驗制度并培養(yǎng)具有高度專業(yè)素質(zhì)的測試檢驗人才。

          (4)完善的售后服務網(wǎng)絡

          汽車最終用戶要求空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的售后服務快速、便捷、質(zhì)量高、覆蓋面廣。為此,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需投入大量的時間、資金和人力,在全國各地建立龐大的售后服務網(wǎng)點、信息服務系統(tǒng)并培養(yǎng)一支穩(wěn)定且維修經(jīng)驗豐富、反應迅速的售后服務隊伍。

          新能源整車制造企業(yè)規(guī)模較大,采取招標或商務談判方式進行設備采購,一般采取總部框架招標,具體的銷售合同由其各地分公司、子公司與公司另行簽訂的方式,單筆招標金額通常較大,對合格供應商的技術(shù)、成本控制、交付、售后等服務能力要求較高。

        市場方案 篇3

          一. 區(qū)域劃分

          1. 20xx年計劃分三個區(qū)域,以河南鄭州為中心,分為: a.鄭州西北區(qū): 洛陽 南陽 三門峽 平頂山 許昌 b.鄭州西南區(qū): 安陽 鶴壁 新鄉(xiāng) 濮陽 焦作 濟源 c.鄭州東南區(qū): 商丘 漯河 周口 駐馬店 信陽 開封

          2.鄭州市周邊地區(qū)和鄭州市內(nèi)不劃分,以項目備案立項為準.每個區(qū)域分配年銷售額在 400 萬以上.

          3.區(qū)域劃分之后,正常情況下不允許跨區(qū)域跟蹤項目,如果有關(guān)系項目在其他區(qū)域,需向部門經(jīng)理提出申請. 跨省項目根據(jù)項目情況另行分配.

          二. 銷售指標

          年度銷售任務:經(jīng)市場部研究決定,20xx年度銷售指標確定為,年度回籠資金達到90 %以上.

          三.信息儲備

          項目信息儲備:年終總體必須要達到100個以上項目信息儲備資源,其中55個以上為正在了解跟蹤項目,25個以上確定為有意向項目,10個以上為要簽約項目,8個以上為已簽約等待發(fā)貨項目,為下一年銷售工作打下堅實基礎.

          四. 工作方向

          1. 在20xx年度主要目標是在取得一定成交業(yè)績基礎上盡量為20xx年打下基礎,做好鋪墊,不斷完善市場部銷售制度,努力培養(yǎng)出合格銷售人才,

          爭取為20xx年銷售規(guī)劃打好堅實基礎.

          2. 從20xx年-20xx年,努力培養(yǎng)出自己的銷售團隊,力爭走出河南建立銷售網(wǎng)絡,實現(xiàn)跨區(qū)域銷售,為公司的知名度推上一個新的臺階,在全國行業(yè)圈內(nèi)樹立公司特有的位置.市場部爭取在20xx年銷售業(yè)績實現(xiàn)雙翻增長.

          五. 人員配置

          市場部經(jīng)理: 1人 2. 業(yè)務人員: 3人 3. 銷售內(nèi)勤: 1人4. 技術(shù)支持: 1人 5. 報價員: 1人

          六. 績效考核

          建立績效考核,將每個區(qū)域業(yè)務經(jīng)理年銷售責任書確定,然后每個月底做一次考評.考評主要內(nèi)容包括:當月銷售,資金回收,客戶拜訪數(shù)目及質(zhì)量,管理制度遵守等多項指標.對不合格和差距較大業(yè)務經(jīng)理進行及時督促,幫其找出原因,加強培訓,提高其業(yè)務能力.績效考核得分情況,可作為年終獎金,工資調(diào)整,人員晉升依據(jù).(見績效考核表)

          七. 員工培訓

          1. 一是組織業(yè)務人員看公司資料和看光盤.2. 內(nèi)部業(yè)務人員互動,由銷售做的比較好的'講解.3. 由公司人力資源處安排專門培訓.

          八.其他

          按照以上方案,嚴格執(zhí)行銷售制度,實行表格管理及過程管理,并不斷完善銷售管理制度,不斷的提高業(yè)務人員素質(zhì),為公司下一步計劃打好基礎。

        市場方案 篇4

          一、調(diào)查目的

         。簽榱俗プ‘a(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調(diào)查策劃方案。

          二、調(diào)查日期:

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

          我們要進行為期7天的`市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

          (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

          (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

         。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

         。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

         。5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

          (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

         。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         。1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

         。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

          (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

         。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

        市場方案 篇5

          一、策劃目的:

          全世界有185個國家經(jīng)銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發(fā)行電話卡是電信運營商開拓市嘗提供業(yè)務、盤活資金的重要方式。經(jīng)過變革后的中國電信業(yè)形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、中國衛(wèi)通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產(chǎn)業(yè)格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

          中國鐵通作為后起之秀,存在著許多的優(yōu)勢,也存在著很多的困難。為了增強鐵通電話卡的競爭優(yōu)勢,樹立企業(yè)品牌形象,提高服務的質(zhì)量和水平,擴大銷售的份額,鞏固市場地位,特撰寫此策劃書。

          二、營銷環(huán)境分析:

          1、營銷環(huán)境背景:

          杭州下沙紫園公司是專業(yè)為學生提供后勤服務的公司,現(xiàn)在負責浙江金融職業(yè)學院、浙江財經(jīng)學院、浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院三所院校近萬名學生的衣、食、注行服務。由于下沙遠離市區(qū),學生與外界通訊主要通過網(wǎng)絡和電話的方式。其中電話占有很大的比重,雖然中國鐵通通過投標的方式獲得三所院校的通訊經(jīng)營權(quán)。但是隨著其他通訊公司的進入,鐵通電話卡的銷售出現(xiàn)了滑坡,因此為了加大鐵通公司在學生中的影響力度,進一步加大鐵通卡的銷售力度,特制定了本策劃書。

          2、微觀環(huán)境:

          通過上次對三所院校的學生的抽樣調(diào)查顯示,中國鐵通電話卡在運營還存在諸多的不足和缺陷:

         、勹F通電話卡在學生中知名度未達到飽和,經(jīng)調(diào)查顯示只有近七成的同學對鐵通電話卡有一定的認知度,還有近三成的同學不了解。

         、谠阼F通電話卡的客戶群中,絕對多數(shù)只了解常規(guī)服務項目,而對點歌業(yè)務等新項目不甚了解。

          ③在鐵通電話卡的通訊服務中還存在諸多的缺點和不足,有49%的同學反映鐵通電話卡的通話語音質(zhì)量存在很大的隱患,外界干擾雜音較大。另外有28%的同學反映在通話過程中斷線頻率較大。這些數(shù)字都表明學生對鐵通電話卡的服務還有很多的不滿意之處。

          ④另外在鐵通電話卡的售后服務上還存在明顯的不足。有65%的同學對其服務水平的評價為一般,還有近20%的同學認為其服務態(tài)度很差。

          雖然,鐵通電話卡存在諸多的缺點和不足,但仍有其優(yōu)勢所在。最突出的是購買方便,費用低廉。

          三、中國鐵通的市場分析:

          中國鐵通雖然在這三所院校的生活服務區(qū)處于絕對壟斷地位,但是隨著手機的普及和服務項目的增多并且針對學生推出多種優(yōu)惠套餐活動:

         、偈謾C的虛擬網(wǎng)套餐由于網(wǎng)內(nèi)免費撥打減少了對鐵通電話卡的使用頻率。

         、谟捎诙滔⒌膹V泛使用也降低了對鐵通電話卡的依賴。

         、坩槍Ω偁帉κ值母偁幉呗,鐵通公司并沒有意識到危機采取相應的策略,從而使其市場份額逐漸流失。

          ④業(yè)務間替代性強,中國鐵通的競爭對手很多,有中國電信、中國聯(lián)通、中國移、中國網(wǎng)通等幾家強大的對手。另外還有ip電話的廣為使用,也促使中國鐵通的市場份額流失。

          四、市場營銷策略方案

          1、產(chǎn)品方案:

          中國鐵通電話卡的產(chǎn)品方案應該包括如下兩個方面:

          ①產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量:

          針對鐵通電話卡語音質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常存在斷線的缺點,鐵通公司應該不斷提升其技術(shù)含量,改進產(chǎn)品缺點。

         、诜⻊召|(zhì)量策略:

          中國鐵通面對激烈的市場競爭,首先要把顧客的利益放在首位,把提高服務質(zhì)量作為提高鐵通核心競爭力來落實,規(guī)范市場經(jīng)營行為,加強營業(yè)網(wǎng)點的配置,強化服務作業(yè)標準,完善服務流程管理,加大監(jiān)督檢查粒度,對客戶的服務實行集中受理,集中派單,認真處理顧客投訴。同時針對影響服務質(zhì)量的重點問題,重點處理。

          要想在強手如林的市場競爭中取勝,必須不斷地提升自身產(chǎn)品地服務質(zhì)量。服務質(zhì)量地好壞直接影響到企業(yè)地形象和社會地位。因此要想提高其服務質(zhì)量就要從以下幾個方面入手:

          提升員工素質(zhì),加大對員工服務態(tài)度地培訓。深化公司服務理念意識,秉承顧客至上的理念。

         、僖ㄆ趯C器設備進行維護檢查,保持其良好的工作狀態(tài),確保消費者正常使用。

         、谝腩櫩捅O(jiān)督制度,設置投訴意見箱,讓消費者以函件的形式把對產(chǎn)品的不足和缺點進行及時的反饋,另外還可以設置投訴監(jiān)督電話、投訴監(jiān)督郵箱等形式。及時的獲取客戶信息,以利于公司及時的加以調(diào)整和改進,以彌補自身產(chǎn)品的缺陷和不足。

          ③引入顧客問責制,公司通過新聞發(fā)布平臺,及時向客戶解釋以給予滿意的回應,從而樹立公司的良好的形象。

          2、價格策略:

          針對鐵通電話卡與同類產(chǎn)品存在競爭優(yōu)勢——價格。鐵通公司應該以此為契機,擴大其價格競爭優(yōu)勢,在保持其現(xiàn)有的定價方案的同時,合理對電話卡的價格向下浮動,如:將鐵通卡的母卡的售價定價為15元,從而促進銷售。

          3、銷售渠道策略:

          由于在紫園生活區(qū)缺少電視、報紙等傳統(tǒng)的媒介渠道,這就顯得人員銷售尤為重要,可以以誠招代理人的方式,由學生代理銷售,突破了傳統(tǒng)的窗口銷售形式——電話充值窗口和宿管阿姨處購買;蛘吲c其他零售商進行合作銷售和委托銷售的形式,例如,飯店可以根據(jù)其消費者消費的金額來酌情附送鐵通電話卡,一方面有利于為飯店自身招攬消費者,另一方面也能夠為鐵通電話卡起到推廣的作用。再者,通過委托銷售的形式,給委托的商家一定的提成,這樣既節(jié)省了人員銷售的費用,同時一定程度上也達到了促銷的作用。

          4、促銷方案(具體方案略):

          ①以促銷的方式,開展凡購買中國鐵通電話卡50或50元以上的附送點歌卡一張的親情奉送活動。

          ②一般學校的學生會在舉辦活動的時候,都要到外面拉一些贊助,以解決活動經(jīng)費的緊缺問題,因此,鐵通公司可以以此為契機,通過贊助商的身份參加,提供橫幅和海報,并以實物贊助的形式,以鐵通卡作為獎品,在學生會的幫助下,推廣鐵通電話卡,以提高其知名度。

         、墼诳斓焦(jié)假日期間,也可以通過學生會的渠道,由學生擺攤設點的形式,提供給他們一定數(shù)量設計精美的海報和橫幅,例如以溫馨

          提示的方式,以“別忘記給家人朋友打電話”“問候您的家人和朋友”等為主題,采取這種親情策略,進一步拉近與學生之間的關(guān)系,不緊緊在節(jié)假日期間可以采用這種溫馨

          提示的方式。由于大學環(huán)境的復雜性,會出現(xiàn)許多多變的情況,可以用“中國鐵通提醒您,現(xiàn)金存銀行,安全有保障!薄爸袊F通提醒您,雨天路滑,小心腳下!薄爸袊F通提醒您,今天的氣溫……”等等的溫情策略,同樣可以取得良好的效果。

          使學生很容易被這種親情策略所感動,進一步提升中國鐵通的品牌形象,達到推廣的目的。或者在學生間開展一些大型的知識競賽活動,使鐵通的形象能夠更加的深入人心,從而使鐵通的美好形象深入每一個學生的'心里,使之更快、更好的發(fā)展,取得更好更大的市場份額。

         、苤袊F通電話卡可以運用跟自己密切相關(guān)的鐵路作為宣傳推廣的渠道,由于學校的學生往往來自全省的四面八方,鐵路作為一種經(jīng)濟型的交通工具,其作用和功能不容忽視,一般學生票的購買主要是單獨購買和團購兩種形式,如果單獨購買也可以獲贈鐵通電話卡的方式,那么勢必會帶來費用高的后果,不可取,所以可以采取,在團購時,超過一定的金額就可以獲贈鐵通電話卡的方式,從而刺激學生消費,起到宣傳鐵通電話卡的目的。

          ⑤廣告促銷策略:

          由于紫元生活區(qū)遠離市區(qū),缺乏必要的電視、報紙等廣播媒介,學生大多采用網(wǎng)絡和傳單的形式來傳遞信息,因此中國鐵通電話卡在促銷推廣方面可以采取這兩種形式來進行促銷的宣傳。中國鐵通可以針對學生的特定需求,建立相關(guān)的娛樂網(wǎng)站,里面提供學生所需求的相關(guān)娛樂信息,最為重要的是鐵通的形象,以此進一步加大中國鐵通的企業(yè)形象,使學生在加深對中國鐵通企業(yè)形象認知度的情況下,進一步加深對鐵通電話卡的認識,取得一舉兩得的效果。對于相關(guān)網(wǎng)站的推廣,可以通過兩種形式,一是學校內(nèi)的校園廣播的形式,其次是以人員散發(fā)的宣傳單的形式,使學生加深對網(wǎng)站的認知度。

          中國鐵通公司把提升服務作為提高公司核心競爭力的重要步驟,廣泛開展了“服務質(zhì)量年”活動,使全體員工牢固樹立了“服務贏得市嘗質(zhì)量塑造品牌”的意識,以“客戶需求和期望”作為服務工作的導向,以“質(zhì)量為本,服務創(chuàng)新”為做好服務工作的指導思想,建立和完善相應配套的管理、監(jiān)督和考核機制,使服務方式和過程更加規(guī)范化,使服務流程和制度更加標準化。相信在未來的發(fā)展中,中國鐵通對自身的缺點會逐步的改進,從而使更多廣大學生能夠使用中國鐵通卡,使中國鐵通的市場份額逐步擴大。中國鐵通在下沙得天獨厚的優(yōu)勢,促使其在這個領域必定有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        市場方案 篇6

          北京吉利大學商學院是一個年輕而充滿活力的學院。商學院秉承中國商科教育的傳統(tǒng),引進國外商科教育的理念,培養(yǎng)面向21世紀的、適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級應用性、操作性人才。二十一世紀的中國是市場時代和競爭時代,也必將是各類商科人才充分施展才華并對中國經(jīng)濟發(fā)展和參與國際競爭做出巨大貢獻的時代。我們學校的辦學理念是“素質(zhì)、學習、實踐三者并重。讓每位學生在輕松、愉快的氛圍中有所學、有所獲”學生上大學,學習、文憑固然重要,但我們不僅僅滿足于此。我們的理念是:在幫助學生通過各類課程考試,取得文憑的同時,重點關(guān)注學生的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

          我校學生的理財能力普遍較差,這對學生以后就業(yè),創(chuàng)業(yè)和生活都存在隱患.這次活動重在提高學院學生的實踐能力,在參與活動的同時提高自身的各方面素質(zhì),學會理財.

          活動主題:校園跳蚤市場

          活動可行性評估

          本校學生生活水平普遍偏高,一些學生買了許多對自己無用的東西,一些學生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學生進行一次“校園學生跳蚤市場”活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的.同時也可以使無固定收入的學生以低廉的價格買到有用的東西;三、活動前提條件 1、獲得校方的活動準許。

        2、爭取到學生會、學生社團、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持。

        3、有學生會提供足夠的前期活動經(jīng)費開支。

        、爭取到至少20~30名的學生參與活動。

        5、所有參與活動的學生都須要求登記注冊,以方便活動的組織。

        6、本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子借機銷贓!主辦者:商學院311學生會

          活動前期籌備

          1.形成初步策劃方案,并獲得校領導的支持

          2.向?qū)W校申請此次活動的審批

          3.對場地進行規(guī)劃

          衣物,運動 圖書光盤 電子科技 生活用品

          4.12月17號下午5點召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作

          活動宣傳

          1.在學校新建圖書館后鐵絲網(wǎng)圍欄上懸掛宣傳橫幅

          2.制作30張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼

          3.在學校休閑廣場,商學院一樓大廳,美食街門口等地設立報名點

          活動規(guī)則

          1.報名者可以是個人也可以以團體報名,如宿舍名義 2.凡報名者都可獲得一個攤位號

          3.本活動本著公平自愿的原則,由買賣雙方商議價格,也可互換

          4.活動中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器

          5.311學生會負責維持活動秩序

          參賽對象

          吉利大學全體師生

          參賽方法

          可到各報名點報名,領取場地號

        市場方案 篇7

         。ㄒ唬┱{(diào)研背景

          近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查。

          (二)調(diào)研目的

          本次市場調(diào)研工作的主要目標是:

          1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

          2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

          3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

          (三)調(diào)研內(nèi)容

          根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

          1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的.營銷計劃提供科學的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是:

         。1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

         。2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

         。3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

          2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

          3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有:

          (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

         。2)對于采樂印象的評價(五分法)

          此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

         。ㄋ模┠繕吮辉L者定義

          因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調(diào)查。

          基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

          1、20—45周歲的城市居民。

          2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

          3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

         。ㄎ澹⿺(shù)據(jù)收集方法

          本項目的資料收集方法如下:

          問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

          問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

          采用結(jié)構(gòu)性問卷進行入戶調(diào)查。

         。颖玖

          根據(jù)以往經(jīng)驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

         。ㄆ撸┵|(zhì)量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

          1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

          2、我們將實行一票否決權(quán),即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

          (八)數(shù)據(jù)錄入與處理

          參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行。

        市場方案 篇8

          節(jié)能環(huán)保是大勢所趨,綠色能源是未來的主要能源。太陽能產(chǎn)品在市場上競爭激烈,太陽能充電器產(chǎn)品更是綠色朝陽產(chǎn)業(yè)。那么太陽能充電器產(chǎn)品該如何寫營銷策劃案呢?今天給大家?guī)硪黄獱I銷案例。

          第一章 市場綜合分析

          1. 市場環(huán)境分析

          1.1宏觀分析

          在我國,作為最有前景的新興太陽能產(chǎn)業(yè),被看作是完成節(jié)能降耗指標的“排頭兵”。太陽能充電器作為太陽能數(shù)碼移動電源,能將太陽光這一取之不竭的清潔能源轉(zhuǎn)化為電能,不僅為社會節(jié)約了大量能源,而且也有效保護了環(huán)境。

          1.2市場狀況

          隨著市民購買潛力水漲船高,這也帶動了充電器市場的發(fā)展,近幾年,市政府大力提倡節(jié)能環(huán)保,市民的生活水平的提高也增強了節(jié)能環(huán)保意識。新能源應用產(chǎn)業(yè)符合這個市場的發(fā)展要求。

          2.市場機會分析

          2.1市場潛力

          在目前的充電器市場上,大多數(shù)都是普通的充電器,而作為新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的太陽能充電器還沒得到推廣,市民很少聽說有這種產(chǎn)品,但了解后想購買的人卻很多,下面是調(diào)查的數(shù)據(jù):

          根據(jù)調(diào)查分析,太陽能充電器有很大的潛在市場空間,該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆?/p>

          2.2市場容量

          目前太陽能的開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)很少,據(jù)調(diào)查了解,太陽能作為新開發(fā)的科技環(huán)保產(chǎn)品,它必然會沖擊普通充電器市場,搶占高額的市場容量。

          2.3銷售預測

          綜合上面兩個因素可以預測到產(chǎn)品一定會得到熱銷,成為充電器產(chǎn)業(yè)的新一代主流產(chǎn)品,由于它在性能上比普通充電器更優(yōu)越,完全可以替代普通充電器。因此在三年內(nèi)必將成為所有數(shù)碼產(chǎn)品的標配、15年前后有穩(wěn)定的利潤、100年內(nèi)會有更巨大的市場!

          3.SWOT分析

          太陽能充電器市場的優(yōu)勢(S)1.內(nèi)容涵蓋豐富,產(chǎn)品特點符合消費需求;

          2. 產(chǎn)品價格合理,外形時尚,攜帶方便,適用于應急場合,使用方便、安全

          3. 符合現(xiàn)時代需求,環(huán)保,節(jié)約能源

          4. 太陽能充電器在尚未全面推廣,市場空間很大,有很大的發(fā)展?jié)摿?/p>

          5. 同類競爭企業(yè)不多,在國內(nèi)只有幾家企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品,同類產(chǎn)品和替代產(chǎn)品少,競爭力度小,有很大利潤空間

          太陽能充電器在市場的劣勢(W

          1.品牌知名度不高,消費者對太陽能充電器了解甚少或完全不知;

          2.現(xiàn)有的鋰子充電器價格很低,強烈沖擊著該產(chǎn)品的市場占有率;

          3. 宣傳力度不夠

          市場機會(O

          1.消費者購買力的提高

          2.數(shù)碼消費市場將呈增長態(tài)勢,對充電器的需求將持續(xù)增加;

          3、消費者喜歡追求潮流,喜歡功能先進的產(chǎn)品

          市場威脅(T)

          1.市場份額的逐步增長會引起同類企業(yè)等的打壓;

          2.同類產(chǎn)品的進駐會該企業(yè)產(chǎn)品市場空間的擠壓

          3.數(shù)碼附屬品消費朝著多樣化、個性化方向發(fā)展;

          第二章 營銷策略和目標

          1.目標市場營銷策略

          1.1市場細分

          根據(jù)消費群體具體情況,細分出18-40歲這一年齡段擁有數(shù)碼設備的消費群,以及喜歡外出旅游的消費者、經(jīng)常出差的商務人士和從事野外作業(yè)的人群,由于現(xiàn)在人們生活水平普遍提高,生活質(zhì)量也相應得到提高,所以外出旅游者逐漸增加,加上現(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)達,商務來往也越來越頻繁,因此,以上消費群是一個龐大的市場群體。

          1.2目標市場

          1.2.1學校:這一個市場是手機、MP3/MP4、數(shù)碼相機等數(shù)碼設備擁有者密集地,特別是大學校園,數(shù)碼設備的普及率極高,據(jù)在一所本科院校所做的調(diào)查顯示,大學生的消費行為相對自由,手機普及率達到92%,MP3/MP4普及率達到81%,數(shù)碼相機普及率達到32%,而且這一個消費群體對新產(chǎn)品具有很高的購買欲,特別是像太陽能充電器這種科技新產(chǎn)品,又符合當代節(jié)能環(huán)保的要求,更能引起具有高素質(zhì)的大學生們的關(guān)注與接受。

          1.2.2寫字樓:寫字樓云集了很多商務人士,由于又經(jīng)常進行商務來往,所以這一人群出差頻繁,他們又是數(shù)碼設備的擁有一族,出差在外突然手機沒電從而影響生意的煩惱就發(fā)生在這一消費群的身上,而太陽能充電器能幫他們解決這一煩惱,所以太陽能充電器在這一消費群中是有市場的。

          1.2.3居民住宅區(qū):擁有數(shù)碼設備的家庭出門旅游時,帶上數(shù)碼設備,也帶上個太陽能充電器是個很好的選擇,這樣在旅途中就不用擔心相機和手機沒電了。

          1.2.4數(shù)碼產(chǎn)品賣場:到這里買數(shù)碼設備的人群,也是太陽能充電器的潛在購買者。數(shù)碼產(chǎn)品的熱銷也會帶動該產(chǎn)品的銷售。

          1.3市場定位

          1.3.1產(chǎn)品定位

          人們在戶外作業(yè),外出旅游、出差時,常會出現(xiàn)電量耗盡,而一時又找不到電源或沒有相匹配的充電器的尷尬場面,太陽能充電器能正是針對這樣一種情況開發(fā)出來的。它可以隨時隨地給手機、MP3、MP4、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、微型游戲機等移動數(shù)碼設備,這樣就能人們在使用這些電子產(chǎn)品過程中的特殊需求,自然就會備受歡迎。

          1.3.2消費群定位

          中高端消費群體,比如商務和旅游愛好者,方便、安全、節(jié)能的功能對該市場的消費者有很大的吸引力,加之該產(chǎn)品價格適中,收入高的該群體更是它的忠實消費者。收入低但有無負擔或在校的學生,也是該產(chǎn)品的潛在消費者,且市場空間很大。

          2.差異化營銷策略

          抓住消費者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“變”?梢孕麄髟摦a(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保和方便攜帶特征,讓節(jié)能環(huán)保意識深入人心,又重點突出該產(chǎn)品的實用應急功能,抓住消費者特殊需要心理。

          產(chǎn)品策略

          3.產(chǎn)品描述

          本產(chǎn)品由太陽能光電池,蓄電池,調(diào)壓元件三個部分組成。可以在太陽光下對各類手機產(chǎn)品直接充電,也可以在太陽光較弱或者無陽關(guān)的條件下通過儲存在內(nèi)部蓄電池放電,適用于出差,旅游,長途乘車,野外作業(yè)等為手機等數(shù)碼設備充電

          3.1產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)

          3.2.2太陽能板:5.5V*280mA

          3.2.3內(nèi)置電池:聚合物鋰電池 1800mAh

          3.2.4輸入電壓:5V*500mA

          3.2.5輸出電壓:5.5V*500mA

          3.2.6外形尺寸:120(L)×69(W)×21(H)mm

          3.2.7重量:168 g

          3.2.8適用范圍:藍牙/手機/數(shù)碼相機/PDA/MP3/MP4

          3.3產(chǎn)品特征

          3.3.1環(huán)保,節(jié)約能源

          以“綠色”清潔、取之不盡、完全免費的太陽光為能源,只要打開太陽能采集板就可以直接吸收光能,然后利用光電轉(zhuǎn)換原理將其轉(zhuǎn)化成電能儲存在蓄電池內(nèi),其光電轉(zhuǎn)換率可以達到18%,二次轉(zhuǎn)換率高達95%。一臺太陽能移動電源可以容納20xxMA的電量,可一次充滿兩部手機,或相當于一部普通數(shù)碼相機拍攝3000張相片的電能。在目前傳統(tǒng)能源成本高、環(huán)境污染日趨嚴重的嚴峻形勢下,能節(jié)能降耗,為環(huán)保作出貢獻。

          3.3.2特別適用于應急場合

          當您在野外作業(yè)或旅游,或者遇到停電時,太陽能環(huán)保充電器將會幫您的大忙,使您的手機隨時隨地保持工作狀態(tài),讓您不間斷的與您的朋友和家人保持聯(lián)系。

          3.3.3使用方便

          無論何時何地,您都可以極為方便的給您的手機充電。

          3.3.4高效率充電

          給您的手機充電60分鐘,可以獲得72小時待機時間及3小時通話時間。

          3.3.5外形時尚,攜帶方便

          造型簡潔華貴,超薄不銹鋼外殼設計,小巧玲瓏,攜帶方便。

          3.3.6使用安全

          帶有充電過充保護,有效延長您的手機電池的使用壽命,使用安全。

          4. 價格策略

          基于太陽能充電器在充電器市場的中端定位,應選擇了快速滲透的定價策略,利用太陽能充電器的價格及整體競爭優(yōu)勢快速擴大其在充電器市場中的份額。

          著眼于長期發(fā)展,要精心構(gòu)造了規(guī)范化的價格體系,設立了嚴格的價格級別及其適用范圍,同時制定市場零售指導價,盡量統(tǒng)一價格,縮小地區(qū)終端零售價格的差距,保護格諾科技太陽能充電器的品牌形象,不但維護了太陽能充電器價格的穩(wěn)定,同時也為下一步全國性經(jīng)銷體系的價格管理做好了準備。

          此外,為維護格諾科技有限公司的品牌形象,嚴格禁止店頭促銷采用大幅降價的方式。因為降價不但無益于提高產(chǎn)品的知名度,反而會降低產(chǎn)品的美譽度,讓消費者對產(chǎn)品的真實價格和品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。

          5.渠道策略

          直銷能保持我們對市場的控制力并贏得更多利潤,地區(qū)分銷則有助于迅速占領全市的市場。因此采用直銷和分銷相結(jié)合的渠道策略。在城區(qū)和各縣區(qū)設立多個直銷品牌店,能有效掌握市場情況,制定適合的價格。

          目前,市場部門正與銷售部門進行緊密配合,在現(xiàn)有渠道基礎上積極著手于全國性經(jīng)銷網(wǎng)絡的建設工作。還有就是把產(chǎn)品打進蘇寧、國美兩大電器市場,以及旺達與合聯(lián)兩家大型數(shù)碼城,說服其將太陽能移動電源作為手機、MP3、MP4或數(shù)碼相機、DV的贈禮捆綁銷售。

          6. 促銷策略

          整合各種媒介的廣告與公關(guān)宣傳,同時還進行了一系列的店頭促銷活動。如在一些主力直銷或分銷店面里設置具有強烈視覺沖擊力的陳列專架,安排了多名太陽能充電器促銷專員對目標消費者進行詳細的講解與推薦,使各種形式的宣傳活動緊密的結(jié)合在一起。這樣的.店頭促銷活動緊鑼密鼓持續(xù)了一段時間,同時,組織了一支專業(yè)的營銷隊伍,分別到數(shù)碼電子產(chǎn)品配件市場、大型商場、超市、旅游公司、旅游用品商店、寫字樓、居民小區(qū)等地銷售,這樣不僅可以提高格諾太陽能充電器的銷量,而且山西格諾科技成為人盡皆知的知名太陽能充電器品牌。

          7.營銷目標

          7.1近期目標:在營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為100萬臺,預計毛利400萬元,市場占有率實現(xiàn)50%

          7.2遠期目標:隨著產(chǎn)品技術(shù)的不斷升級和整個太原市充電器市場的發(fā)展成熟,在15年內(nèi),企業(yè)的產(chǎn)品全面替代普通充電器,在和其他品牌太陽能充電器的競爭中取得巨大的利潤和市場空間,市場占有率能實現(xiàn)80%以上。

          第三章 行動方案

          1. 廣告宣傳

          廣告投入的大小并不是決定營銷成敗的關(guān)鍵因素。溝通的核心價值在于我們向目標消費者傳達的信息要有效準確,令人記憶深刻。市場調(diào)查證實:因為“方便、節(jié)能”的原因而購買太陽能充電器的人最多,說明太陽能充電器吸引消費者的關(guān)鍵點就是方便和節(jié)能。因此,把太陽能充電器宣傳重點放在方便功能上,其次是節(jié)能概念,所有的推廣活動都圍繞這一主題展開,向消費者傳達山西格諾科技太陽能充電器是最佳充電器的概念。

          在傳播的途徑和方式上,利用了一切可能的傳播渠道,除電視、報紙廣告外,還可采用了?、網(wǎng)站等多種有效的傳播方式。在一定時段內(nèi),從空中到地上,反復向消費者傳達客觀、實用、生動的產(chǎn)品和品牌內(nèi)容,對消費者進行感性和理性雙重訴求。這樣不僅使格諾科技有限公司的信息準確地傳達到目標消費群,而且不知不覺中激發(fā)了目標消費者對格諾太陽能充電器的興趣并引發(fā)試購。

          以網(wǎng)絡為載體。公司網(wǎng)頁上開辟了“太陽能充電器知識”專欄及論壇,在格諾太陽能充電器與顧客之間、不同消費者之間搭建起一個互動交流的平臺。既向消費者傳播健康知識,又讓廣大消費者能在此暢所欲言,發(fā)表對產(chǎn)品、服務、銷售及廣告等各個方面的意見,讓網(wǎng)絡成為我們向消費者提供的一種延伸服務。

          2.風險控制

          2.1產(chǎn)品定位風險控制

          加強太陽能充電器營銷環(huán)境的調(diào)查研究,掌握相關(guān)的情報資料信息,包括顧客需求信息、競爭者信息等,及時了解產(chǎn)品與市場需求是否相符合,做到技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的相符合。

          2.2定價風險控制

          要加強調(diào)查研究,時刻關(guān)注市場價格行情,根據(jù)市場反饋信息及時進行價格調(diào)整。進行最優(yōu)價格制定,實現(xiàn)利潤的最大化。

          2.3廣告風險風險控制

          進行市場調(diào)查,了解人們對播出廣告的反應情況,將一些不起作用或作用很小的廣告及時撤銷,對廣告播出效應大的要加強投入力度。做到廣告效應的最大化。

          以上就是太陽能充電器產(chǎn)品營銷方案的全部內(nèi)容,方案中非常詳細的記錄了整個營銷過程。希望這篇營銷策劃方案可以為您帶來幫助。如果您還需要更多的營銷方案模板,請瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。

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