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      2. 獎勵方案

        時間:2024-06-24 12:09:20 方案 我要投稿

        獎勵方案錦集九篇

          為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的獎勵方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        獎勵方案錦集九篇

        獎勵方案 篇1

          一、 目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

          三、 獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

          四、 獎勵事項分類

          1、重量級獎勵

          員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

          (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的`;

          (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

          (3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

          (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

          (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

          (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

          (7)全年出滿勤的;

          (8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

          (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

          2、一般性獎勵:

          員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

          (1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

          (2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

          (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

          (4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

          (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

          (6) 拾金(物)不昧者。

          員工處罰制度

          一、目的:為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

          二、處罰涉及對象:公司所有員工。

          三、處罰方式:

          (1) 通報批評;

          (2) 一次性罰金;

          (3) 減薪;

          (4) 留用察看;

          (5) 辭退;

          四、處罰事項分類:

          1、 重量級處罰:

          1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

          扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

          2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

          1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

          500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

          500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

          3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

          4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

          5. 泄露公司機(jī)密;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          8. 全年曠工達(dá)4天以上;

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

          9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

          10、造謠滋事。

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

          二、一般性處罰:

          1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

          2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

          3. 工作不力,屢勸不聽者;

          員工大會通報批評,留用察看或辭退。

          4. 服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);

          員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

          5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

          員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

          6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;

          員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

          7. 連續(xù)曠工2天;

          員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

          8. 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

          三、輕微處罰:

          1. 工作時間處理私人事務(wù);

          員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

          2. 教育培訓(xùn)無故缺席;

          員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

          4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

          員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

          5. 浪費(fèi)公司財物;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

          6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

          7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;

          員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

          8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

          員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

          9. 委托或受托他人出勤或簽到。

          員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

        獎勵方案 篇2

          為了貫徹落實“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我?蒲行腿瞬抨犖榈陌l(fā)展壯大,經(jīng)研究,特制定以下獎勵方案:

          第一條 每學(xué)年舉行一次學(xué)科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學(xué)校評委小組集體審核后確定。評委小組由分管教學(xué)的 副校長,科研處、教務(wù)處正副主任以及各科組長組成。

          第二條 申報科研獎勵的對象,必須出具獲獎證書,發(fā)表論文復(fù)印件 或相關(guān)證明,所有材料必須交復(fù)印件一份由學(xué)校存檔備查。

          第三條 科研成果和學(xué)科競賽獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)如下:

          第四條 課題研究獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/課題)如下:

          第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重復(fù)計算獎金。

          第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。

          容 縣 高 中

          二00二年九月

          附:容縣高中科研獎勵的界定

          一、論文是指以研究教育教學(xué)問題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結(jié)構(gòu)形式 的文章。學(xué)術(shù)文章,是指內(nèi)容與教育教學(xué)有關(guān),但形式上不采用規(guī)范 的論文結(jié)構(gòu)形式的'文章,如教案設(shè)計、經(jīng)驗介紹、資料匯編等。

          二、所發(fā)表的報刊有正式的出版號,面向國內(nèi)(外)公開發(fā)行。

          三、以報刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級別。

          四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎范圍。

          五、競賽、評比僅限在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)(以社科院),教育行政部門及其所 轄學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)(如教科所、教育學(xué)會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批準(zhǔn)成立并管轄的民間性、群眾性的學(xué)術(shù)團(tuán)體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎范圍。

          六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。

          七、課題獎金由課題負(fù)責(zé)人分配,獎給課題設(shè)計、撰寫的主要人員。

        獎勵方案 篇3

          一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。

          二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分,按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

          三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核:

          1、新簽合同額達(dá)到XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間、公司年終利潤額在XXX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X%~X%,計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XX】/XXX×XX%;

          2、新簽合同訂貨額在XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間,公司年終利潤額在XXX萬元以上,則公司上述人員的.年終獎金為其全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年工資總額×XX%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XXX】/XX×XX%;

          3、新簽合同訂貨額在XXX萬元以上,回收貨款在XX萬元以上,公司年終利潤額在XX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

          四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核:

          1、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元之間,則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-XX】/XX×XX%;

          2、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元之間,則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年終獎金=年工資總額×XX%+年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-XX】/XX×XX%;

          3、如果年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元以上時,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

          五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。

          六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

          七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

          八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。

        獎勵方案 篇4

          第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本辦法。

          第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進(jìn)班級和先進(jìn)文明寢室。

          第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎品或獎金等。

          第四條單項獎類別及評選辦法

          (一)優(yōu)秀學(xué)生干部

          按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評為先進(jìn)學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號,發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽(yù)證書。評定條件如下:

          1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

          2、熱愛社會工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效果好。

          3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,勇于開展批評和自我批評,在同學(xué)中有較高的'威信。

         。ǘ┤脤W(xué)生

          按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次,所在班級被評為先進(jìn)班級的可適當(dāng)增加評選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號,發(fā)給榮譽(yù)證書。評定條件如下:

          1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

          2、身體素質(zhì)達(dá)到《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即體育達(dá)標(biāo)。

          3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。

         。ㄈ﹥(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵

          每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中,評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團(tuán),每年9月份為新生開展巡回報告。同時,擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評選活動。

          優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括:學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評定條件如下:

          1、基本條件:熱愛祖國,擁護(hù)黨的基本路線,堅持四項基本原則,關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績,誠實、守信,具有良好的道德品質(zhì)。

          2、具體條件:

         。1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵:中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。

         。2)學(xué)生干部標(biāo)兵:中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金,曾獲得校“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。

          (3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵:熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金;熱愛集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動;具有頑強(qiáng)的毅力,能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

         。ㄋ模﹥(yōu)秀畢業(yè)生

          按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評定條件如下:

          1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。

          2、畢業(yè)論文良好以上。

          (五)其他單項獎的評選和獎勵,由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。

          第五條先進(jìn)班級評選辦法

          每學(xué)年評定一次,比例為全校班級數(shù)的10%左右,由所在系上報先進(jìn)班級事跡材料,學(xué)生處審核批準(zhǔn),授予先進(jìn)班級稱號。

        獎勵方案 篇5

          強(qiáng)永中學(xué)“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評考試”獎勵方案

          為了提高我校的聯(lián)考水平,引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強(qiáng)團(tuán)隊合作,特制定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。

          一、高一段獎勵辦法

          1.高一上學(xué)期獎勵辦法

          高一上學(xué)期只設(shè)名次獎:以本校高一年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

          2.高一下學(xué)期獎勵辦法

         、倜为劊阂员拘8咭荒昙壐鲗W(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

         、谶M(jìn)步獎:與高一上學(xué)期七校聯(lián)考相比較,比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎金600元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

          二、高二、高三段獎勵辦法

          高二、高三年級分文、理科進(jìn)行獎勵

          ①名次獎:以本校高二、高三年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

          ②進(jìn)步獎:與上學(xué)期七校聯(lián)考相比較,比值進(jìn)步最多的'學(xué)科獎金300元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

          三、期末考試獎勵辦法

          平均分獎:區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級各學(xué)科平均分與同類學(xué)校相應(yīng)學(xué)科平均分相比較,超過同類學(xué)校0~5分的學(xué)科獎金500元;超過同類學(xué)校5~10分的學(xué)科獎金1000元;超過同類學(xué)校10分以上的學(xué)科獎金2000元。(高三綜合學(xué)科按1.5倍發(fā)放獎金,超過省重點中學(xué)按相應(yīng)級別加倍發(fā)放,同時超過只取最高值)。

          四、處罰

         、倨谀﹨^(qū)聯(lián)評中,平均分低于春暉中學(xué)0~5分處罰100元,低于5分以下的罰200元。

         、谄谥衅咝B(lián)考中,平均分排名第七名處罰50元。

          強(qiáng)永中學(xué)教務(wù)處、校長室

        獎勵方案 篇6

          目錄

          一、活動背景....................................................1

          二、活動目的及意義..............................................1

          三、活動主題....................................................1

          四、活動時間及地點..............................................1

          五、活動主辦單位................................................1

          六、活動對象....................................................2

          七、活動細(xì)則....................................................3

          八、宣傳工作....................................................4

          九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算....................................................4

          十、注意事項....................................................5

          十一、附錄......................................................6

          學(xué)生聯(lián)合會作為培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好、繁榮校園文化生活的第二課堂,正成為大學(xué)生充實校園生活、參與學(xué);顒、延伸求知領(lǐng)域、擴(kuò)大交友范圍的一種重要方式,各部門以其具有的思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、多樣性的多種形式吸引著廣大學(xué)生積極參與其中。我院學(xué)聯(lián)自08年4月成立后,各類部門部員不斷增多,現(xiàn)已成立部門12個,團(tuán)委及學(xué)生聯(lián)合會的指導(dǎo)下,逐步發(fā)掘部門活動和專業(yè)學(xué)習(xí)的契合點。學(xué)聯(lián)將逐漸轉(zhuǎn)向“打造精品校園,提升校園地位,鞏固校園成果,促進(jìn)校園發(fā)展”的建設(shè)方針,同時突破學(xué)院發(fā)展瓶頸,完善學(xué)聯(lián)規(guī)章制度,健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能。

          鑒此,我院學(xué)生聯(lián)合會將舉辦大學(xué)生藝術(shù)節(jié),此次藝術(shù)文化活動節(jié)旨在與時俱進(jìn),充分展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采、社團(tuán)文化,豐富校園文化生活,提升校園文化內(nèi)涵。

          二、 活動目的及意義

          大學(xué)是我們成長成才的地方,是我們夢想起航的新驛站。在這里,我們滿懷對未來的期待,不斷發(fā)展自己、完善自己,用青春和汗水澆灌夢想的種子。為了弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,尋覓遺落的中國傳統(tǒng)民俗文化精魂。同時,豐富校園文化,展示大學(xué)生的設(shè)計才華,提升大學(xué)生的動手能力,烘托大學(xué)校園的實踐氛圍,彰顯通理工“厚德強(qiáng)能,知行精進(jìn)”的校訓(xùn)。也為了進(jìn)一步加深大學(xué)師生生之間的'友誼。促進(jìn)大家素質(zhì)的發(fā)展,因此有必要舉行這次風(fēng)箏文化節(jié),傳遞滿滿的正能量。

          三、 活動主題

          擁抱青春 放飛夢想

          四、 活動時間及地點

          活動時間:x年5月中旬

          活動地點:南通理工學(xué)院校園內(nèi)以及第一食堂門口

          主辦單位:南通理工學(xué)院團(tuán)委

          承辦單位:南通理工學(xué)院宣傳部

          五、 活動對象

          x在校師生

          (一)DIY風(fēng)箏,體驗傳統(tǒng)工藝

          創(chuàng)意繪畫大賽旨在多方面培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和實際動手能力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)大學(xué)生的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與實踐能力,豐富校園學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)。提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操。讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,增加自信本環(huán)節(jié)要求參賽小組獨(dú)立完成風(fēng)箏的設(shè)計和制作。每組有彩繪設(shè)計圖一張,實物風(fēng)箏一個。每個風(fēng)箏要有相應(yīng)的主題及名稱。如:母親節(jié),感恩,低碳等。屆時在擺攤地點會有專人負(fù)責(zé)教授基本的制作方法。

          1.時間:5月16日晚至17日晚

          2.地點:第一食堂門口

          3.評比方式:每個小組派出三名代表。一人介紹參評風(fēng)箏的工藝和主題,一人給大家展示風(fēng)箏,一人展示設(shè)計圖。評委根據(jù)各小組的風(fēng)箏工藝、設(shè)計及主題打分,評出最佳創(chuàng)意獎一名,最佳表現(xiàn)獎兩名,優(yōu)勝獎若干名。獲獎?wù)呔芯廓勂焚浰汀?/p>

          (二)風(fēng)箏展覽

          (一)自由涂鴉制作風(fēng)箏

          1、參賽者分為若干組(參賽人數(shù)控制在40人左右),每組人數(shù)2-3人

          2、為保證比賽的公平性,參賽者不得自行攜帶半成品風(fēng)箏材料。每組在賽前統(tǒng)一領(lǐng)取由主辦方提供的部分材料(純白版風(fēng)箏、部分顏料與部分畫筆等),參賽隊伍需自行攜帶其他裝飾(如報紙等)涂鴉風(fēng)箏的材料并在劃分的小組活動區(qū)域內(nèi)完成制作。

          3、規(guī)定參賽風(fēng)箏的主題為“感恩風(fēng)箏季”,每組需給自己的隊伍起個隊名,在隊名匯報解釋完成后便可開始對風(fēng)箏進(jìn)行具有自己獨(dú)特創(chuàng)意的繪制,借此表現(xiàn)出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風(fēng)格的風(fēng)箏,但不得參與最終的風(fēng)箏評選。這樣既有利于加強(qiáng)活動的整體性和主題的鮮明性,也有助于制定評選標(biāo)準(zhǔn)。

          4、自行繪畫風(fēng)箏

          5、比賽評委團(tuán)由邀請的部分觀眾與嘉賓組成,力求做到公平、公正、公開。

        獎勵方案 篇7

          酒店十分重視適當(dāng)獎勵有表現(xiàn)的員工,主要項目包括:

          一、最佳員工選舉

          酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎(chǔ)員工,還是高層人士,都可以進(jìn)行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進(jìn)行,所以得獎名單的認(rèn)受性十分高。除了季度選舉外,更設(shè)有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿于集團(tuán)內(nèi)其他酒店,有助于集團(tuán)內(nèi)員工相互交流。

          二、顧客贊賞簿

          酒店設(shè)有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個紀(jì)錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優(yōu)良客戶服務(wù)的重要性,務(wù)求做到最好。

          三、員工贊賞卡

          除了對外的顧客服務(wù)外,酒店亦十分重視內(nèi)部顧客服務(wù),即支援部門員工怎樣去好好的提供服務(wù)于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務(wù)時,可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內(nèi)部客戶服務(wù)的重要,更加拼搏。

          除了贊賞計劃外,酒店在培養(yǎng)服務(wù)文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的是良好服務(wù)意識,而不一定是有酒店或旅游業(yè)經(jīng)驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經(jīng)理有視象會議。每家酒店的總經(jīng)理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導(dǎo)層主管亦會與前線下屬每日有例會,務(wù)求即日檢討一日內(nèi)發(fā)生的事情,亦為當(dāng)日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。

          加強(qiáng)合作精神

          酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標(biāo)和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù)。

          為加強(qiáng)酒店的合作精神,公司有一個可以說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。曾經(jīng)有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由于事前已有好的.計劃,以及在全體員工同心合作下,結(jié)果不消半個小時已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實在十分難得。

          另外,就是在一家集團(tuán)內(nèi)新酒店開幕前后一段時間,集團(tuán)也盡量利用調(diào)派其他酒店員工去支援,直至新酒店運(yùn)作上了軌道才停止。

          適當(dāng)放權(quán)

          為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補(bǔ)償或是小禮物等。

          酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當(dāng)放權(quán)于員工處理客戶事情這個精神下,由于時間十分緊迫,有銷售經(jīng)理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責(zé)備該銷售經(jīng)理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。

          在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,并提供適當(dāng)?shù)膯T工激勵,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!

        獎勵方案 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色,提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

          二、評價方法

          1、獎勵對象與項目

         。1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

          (2)獎勵項目:信息化課改班教學(xué)獎(主要包括任課教師的教研獎、教學(xué)管理平臺使用獎、教學(xué)成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎)

          2、獎勵辦法

          (1)根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的'教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標(biāo)準(zhǔn)。

          根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實際情況,信息化課改班教學(xué)獎各任課教師人均獎勵金額學(xué)校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

         。2)信息化課改班教學(xué)獎由三部分獎項按相關(guān)比重合成(教研獎?wù)吉剟罱痤~的20%,教學(xué)管理平臺使用獎?wù)吉剟罱痤~的30%,教學(xué)成績獎?wù)吉剟罱痤~的50%)。

          三。具體獎勵方法

          1、信息化課改班教學(xué)獎

          (1)教研獎

          第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

          第二部分:教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

         。2)教學(xué)管理平臺使用獎

          教學(xué)管理平臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計,再按照各學(xué)科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計算。

         。3)教學(xué)成績獎

          教學(xué)成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設(shè)定積分,老師的積分累計后再按積分相對應(yīng)的金額進(jìn)行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

          初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為15分(20元/分),物理則按每次考試實際排名累計積分。

          初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計給老師積分,因政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實際排名累計積分。

          2、信息化課改班管理獎

          信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

          

        獎勵方案 篇9

          扎實抓好期中總結(jié)評比 迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月新高潮

          期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認(rèn)真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗,以便發(fā)揚(yáng)光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié),迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學(xué)班遵照執(zhí)行。

          1.各教學(xué)班認(rèn)真組織學(xué)生寫好期中總結(jié),每個學(xué)生對過去了的一段時間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學(xué)明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)

          2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學(xué)生:三好學(xué)生15%,優(yōu)秀團(tuán)員(團(tuán)員總數(shù))5%,優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權(quán)處理。

          3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進(jìn)學(xué)習(xí),奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內(nèi)容應(yīng)有:本班三優(yōu)學(xué)生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學(xué)生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。

          4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后,高一、二年級各班認(rèn)真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學(xué)的`積極性調(diào)動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

          5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標(biāo),同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學(xué)對自己能學(xué)好充滿信息。

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        獎勵方案優(yōu)秀06-02

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