【精品】方案公司匯編5篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、軍訓(xùn)的意義和目的
為了加強(qiáng)公司管理,提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力,增強(qiáng)員工干工作的積極性,從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng),營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊(duì)對(duì)軍訓(xùn)的理念
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法,企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練:軍容軍姿,隊(duì)姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì),每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練:姿勢的嚴(yán)格要求,細(xì)節(jié)執(zhí)行,緊急集合等的快速執(zhí)行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律,通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守,要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì),銷售業(yè)績。
4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練:不是我們不能堅(jiān)持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會(huì)做,只是不想做……
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越,更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效,沒有真正完美的個(gè)人,只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
三、軍訓(xùn)計(jì)劃
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里,我們將從最基礎(chǔ)的.軍姿訓(xùn)練開始,其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng),一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識(shí),規(guī)范一日生活秩序,將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中,我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、貫徹力和執(zhí)行力,使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念,提高員工的集體榮譽(yù)感,相信通過這次軍訓(xùn),我們的員工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也會(huì)為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺(tái)。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識(shí)訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目,并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
四、軍訓(xùn)注意事項(xiàng):
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退,要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令,聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中,嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話,使用手機(jī)。
五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng):
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)
2、男士不能留長發(fā)、胡須;女士要將長發(fā)盤起來,不準(zhǔn)化妝,佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝,禁止混搭,敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目:
由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求,制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表
七、軍訓(xùn)配合活動(dòng):
1、教唱軍營歌曲
2、進(jìn)行法制教育
3、觀看電影
4、野外行軍
5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng)
八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
方案一:按照60元/人/天收取,含軍訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案二:按照40元/人/天收取,含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案三:按照20元/人/天收取,含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案四:按照15元/人/天收取,含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的:
為了豐富***公司文化生活,提高員工的.情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平,本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺(tái),促進(jìn)員工之間的交流、緩解日常工作壓力,為***公司增添活力和朝氣。
二、活動(dòng)主題:
捉“風(fēng)”捕“影”,傳遞美的瞬間。
三、作品要求:
1、每位參與者最多可上交1—10份作品。
2、攝影作品不允許PS處理,只能上交原始作品,否則視為無效。3。參賽作品素材豐富,人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬,內(nèi)容要求積極向上,取材新穎,杜絕抄襲。
四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn):
六、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月中旬
七、報(bào)名方式:各分廠上報(bào)辦事員處
各職能部門上報(bào)人力資源部
八、主辦單位:***公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位:***公司宣傳部
十、活動(dòng)流程:
1、前期準(zhǔn)備:
(1)宣傳工作:由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動(dòng)通知,各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。
(2)收集作品:各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。
(3)作品評(píng)選:由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對(duì)所收集的作品進(jìn)行評(píng)選,分別選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)6名,優(yōu)秀獎(jiǎng)10名,紀(jì)念獎(jiǎng)20名。
(4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備,沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌,備齊展中所需物品。
2、展覽過程
(1)由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場地。
(2)攝影展覽期間,將安排人員輪流坐崗,維持現(xiàn)場秩序,保證作品不受損害。
(3)攝影展覽結(jié)束后,由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品,打掃展覽場地衛(wèi)生。
3、后期準(zhǔn)備
攝影展覽結(jié)束后,人力資源部將對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),另外將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對(duì)本次攝影展的效果作出總結(jié)。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置一等獎(jiǎng):1名二等獎(jiǎng):3名三等獎(jiǎng):6名優(yōu)秀獎(jiǎng):10名紀(jì)念獎(jiǎng):20名
方案公司 篇3
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化,現(xiàn)將本廠xx年車間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下:
一 滿勤獎(jiǎng)
在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請(qǐng)假),滿勤獎(jiǎng)由原來每月80元調(diào)整到100元
二 住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)
1.本廠宿舍如果滿員,無法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;
2.星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)
三 年終獎(jiǎng)
1.全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工,按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng),純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的'員工,按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算;
2.計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí),從xx年起,做滿一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠獎(jiǎng),第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放;
四 xx年初福利
1 從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止,在此三個(gè)月內(nèi),按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì),該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放,余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放;
2 凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開工紅包50元、30元、20元,并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車費(fèi)(車費(fèi)補(bǔ)貼年底支付);
五 其他福利政策
1 員工入職一個(gè)月,經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社會(huì)保險(xiǎn);
2 停工待料補(bǔ)貼由原來每天15元改為25元,停工一天補(bǔ)貼一天,廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定;
3 公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過去一年未在公司入職),給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿6個(gè)月,支付100元;工作滿12個(gè)月,再支付100元)
六 本方案從xx年春節(jié)開工后施行
xxx有限公司
方案公司 篇4
此方案是我公司激勵(lì)體制其中的一種激勵(lì)方式,主要內(nèi)容如下:
一、目的:
1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)分公司員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。
2、貫徹多勞多得的思想。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)部有序的、良性競爭。
二、原則:
1、實(shí)事求是的原則。
2、體現(xiàn)績效的`原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則
三、激勵(lì)方式:
1. 激勵(lì)形式;精神激勵(lì)+金錢激勵(lì)
2. 激勵(lì)工具:
精神激烈:
制定相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)胸牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
金錢激勵(lì):
個(gè)人達(dá)成率達(dá)到100%以上而廳店達(dá)成率在90%以下的員工會(huì)有相應(yīng)的金錢獎(jiǎng)勵(lì);
3. 獎(jiǎng)項(xiàng):精神激勵(lì):一個(gè)門店有四種獎(jiǎng)勵(lì)胸牌,一種最多設(shè)立2個(gè)名額,分別是:銷售冠軍、微笑之星、服務(wù)明星、銷售新星;
4. 獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選一次,門店需要向人事提報(bào)評(píng)選人員,人事進(jìn)行審核方可生效。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
精神激勵(lì):
銷售冠軍:在銷售人員中銷售毛利最高的為門店的銷售冠軍;
微笑之星:在銷售人員中微笑禮儀做的最好的為門店的微笑之星,評(píng)選由:門店經(jīng)理和促銷員共同選取,可以采用投票方式;
服務(wù)明星:在分公司所有人員包括:銷售人員、收銀、庫管、售后專員均有被評(píng)選勸,能夠按照公司的服務(wù)禮儀去工作、服務(wù)意識(shí)最好做的最好、贏得客戶的好評(píng)和大家的好評(píng)的為門店的服務(wù)明星,評(píng)選由:門店經(jīng)理和員工共同選取,可以才有投票方式20xx年銷售公司員工激勵(lì)方案員工激勵(lì)。
銷售新星:(此獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)分公司入職一到三個(gè)月的新員工,新員工(入職一至三個(gè)月的)銷量非常顯著達(dá)的,可以評(píng)選為門店的銷售新星;
金錢激勵(lì):
每個(gè)月人事在核算工資時(shí),根據(jù)情況對(duì)每個(gè)月銷售達(dá)成率完成或者超額完成而廳店達(dá)成率在90%以下的人員進(jìn)行不等金額的金錢獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過總經(jīng)理審核生效,門店也可以根據(jù)實(shí)際情況提出金錢獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng),報(bào)人事審核、總經(jīng)理審核方可生效,注意事項(xiàng):此金錢獎(jiǎng)勵(lì)不可和門店的200元成長基金進(jìn)行重復(fù)使用。
四、注意:
此項(xiàng)評(píng)選,人事行政部會(huì)備案,會(huì)做為年度評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)申報(bào)說明。
五、激勵(lì)的監(jiān)督:
由公司人事行政督察負(fù)責(zé)監(jiān)督。
方案公司 篇5
3月4日15時(shí)52分,濱海高新區(qū)桂苑路鑫茂民營科技園辦公寫字樓發(fā)生火災(zāi),過火面積約3600平方米。為深刻吸取火災(zāi)教訓(xùn),按照xx區(qū)安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號(hào))、《關(guān)于開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號(hào))以及控股公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,公司決定開展以消防安全為重點(diǎn)的,為期一個(gè)月的.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),排查隱患,及時(shí)整改,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查方案安排如下:
一、時(shí)間及人員安排
1、第一次安全檢查
時(shí)間:3月19日
組長:xxx
組員:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx
2、第二次安全檢查
時(shí)間:3月29日
組長:xx
組員:xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx
3、所屬公司安全檢查
時(shí)間:3月14日至3月28日
組長:xx
組員:xxx、xx、xx、xxx
二、檢查內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況;
2、各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況;
3、員工操作培訓(xùn)制度的建立和執(zhí)行情況以及對(duì)職工進(jìn)行安全教育和重點(diǎn)崗位安全技能培訓(xùn)情況;
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況;
5、變配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好情況;
6、勞動(dòng)防護(hù)用品配備落實(shí)情況;
7、辦公用電情況、漏電保護(hù)設(shè)施的完好情況;
8、危險(xiǎn)作業(yè)許可手續(xù)執(zhí)行情況;
9、對(duì)相關(guān)方的管理情況;
8、事故應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急器材的配備及預(yù)案的演練情況;
9、消防安全方面:消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況;員工消防安全教育培訓(xùn)情況;建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、警示標(biāo)志設(shè)置情況;通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行情況;火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況;滅火器材配置情況;食堂燃?xì)獍踩褂们闆r。
10、工程施工方面:施工現(xiàn)場及臨時(shí)用電管理情況;防機(jī)械傷害、防高空墜落、防觸電、防火等施工人員安全防護(hù)的落實(shí)情況;起重設(shè)備安全使用管理情況。
11、交通運(yùn)輸方面:機(jī)動(dòng)車輛檢查和駕駛員安全教育情況。
12、所屬公司變電站:有人值守變電室各項(xiàng)管理制度是否齊全;各種記錄是否按時(shí)填寫完整、準(zhǔn)確;值班人員是否持證上崗,是否按時(shí)年檢;勞動(dòng)用品穿戴情況;消防設(shè)備是否合格有效;防小動(dòng)物措施是否有效;安全用具是否合格有效;設(shè)備技術(shù)情況。無人值守變電站巡視記錄是否按時(shí)填寫;安全標(biāo)志是否齊全;電氣設(shè)備有無隱患;變電站周圍有無易燃、易爆物品、通道是否通暢。
三、工作要求
(一)各部門要高度重視、積極配合
當(dāng)前正值春季,是各類事故的易發(fā)時(shí)期,各部門、所屬公司要對(duì)這次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)市政府、區(qū)安委會(huì)及控股公司的指示精神,積極配合安監(jiān)部,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)檢查工作。
(二)深入檢查,及時(shí)整改隱患
安全檢查要做到全面、徹底。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的,要制定并落實(shí)防范措施,指定專人負(fù)責(zé),限期整改、跟蹤落實(shí)。
。ㄈ⿷(yīng)急值守,提升處置能力
各部門要保持信息渠道暢通,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員要堅(jiān)守崗位并加強(qiáng)反事故措施的學(xué)習(xí),一旦發(fā)生事故或緊急情況,要及時(shí)組織搶險(xiǎn)處置,最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。
四、工作總結(jié)
4月1日前,所屬公司編寫檢查工作總結(jié),并報(bào)公司安監(jiān)部。
4月8日前,安監(jiān)部負(fù)責(zé)編寫公司安全檢查工作總結(jié),并報(bào)控股公司安委辦。
天津xxxx有限公司
二〇XX年三月十三日
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