（精）實(shí)用的宣傳方案
為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的宣傳方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳方案 篇1
20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號(hào)召力，增強(qiáng)正能量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執(zhí)行的骨干隊(duì)伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報(bào)萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸荆珕T參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅(jiān)持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（三）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計(jì)劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個(gè)長期培育的漸進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì)對青青人有一個(gè)明顯的識(shí)別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營之道。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬�、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的.演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動(dòng)，舉行獲獎(jiǎng)作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理專刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ǘ┓ㄎ幕ＵJ(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位員工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機(jī)制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。
�。ㄈ�、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
�。�、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實(shí)際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺(tái)，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實(shí)。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)員工夢想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合八項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇2
宣傳方案有哪些
一種是面向軟件用戶做宣傳
這種方式就是通過手機(jī)各類軟件做宣傳。
一是通過騰訊QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，那么就可以讓更多的人看到。二是通過微信、微博、陌陌等用戶多的手機(jī)軟件，發(fā)布宣傳信息。
一種是面向市場鬧市街道宣傳
這種方式就是印宣傳單，在人密集，人群流動(dòng)大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當(dāng)?shù)厣逃驁?bào)紙代做宣傳。也可在公車上等發(fā)布宣傳。
一種是面向?qū)W校學(xué)生宣傳
各類學(xué)校都有相應(yīng)貼吧，貼吧有相對每個(gè)月的交易貼，可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。
一種是面向電腦用戶宣傳
電腦用戶這種宣傳方式，就是通過各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息�？梢栽�58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站，免費(fèi)發(fā)布宣傳信息。
一種是走市場面對面做宣傳
走市場宣傳這種方式，就是可以通過與人交流推銷，介紹自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動(dòng)，達(dá)到宣傳效果。
一種是電視宣傳
電視宣傳方式，就是交一定的宣傳費(fèi)用給電視媒體做宣傳。
范文：企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內(nèi)對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動(dòng)，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅 依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識(shí)競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1. “公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個(gè)窗口。
2.理念識(shí)別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。
3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的.記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。
4. “典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo)，是對所有員工的最好激勵(lì)。
5. “公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。
6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號(hào)召員工積極參與。
9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報(bào)，生活健康小常識(shí)等。
10�！罢涡侣劇薄ⅰ皶r(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí)，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動(dòng)，如籃球賽，運(yùn)功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。對于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查，對于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇3
一、藝術(shù)品交易市場分析
藝術(shù)品拍賣市場在藝術(shù)品市場的發(fā)育過程中占有極其重要的地位，對其發(fā)展態(tài)勢及政策進(jìn)行分析是研究與認(rèn)識(shí)藝術(shù)品市場發(fā)育與發(fā)展的重要方面。
藝術(shù)品資本市場的投資與運(yùn)作平臺(tái)發(fā)展迅速，已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣市場競爭的態(tài)勢。藝術(shù)品資本市場的不斷發(fā)育與壯大，勢必會(huì)不斷催生更加公開透明的資本投資與運(yùn)作平臺(tái)，從而形成與藝術(shù)品拍賣市場的競爭態(tài)勢，產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模分流作用。
拍賣交易成本的不斷增加，蠶食著藝術(shù)品拍賣市場的效率與競爭力，藝術(shù)品資本市場不斷走向資本化、社會(huì)化、大眾化。
藝術(shù)品拍賣市場的重新定位與分層整合工作在市場競爭的推動(dòng)下正快速進(jìn)行。
藝術(shù)品拍賣市場不斷進(jìn)入一個(gè)新的形態(tài)。一是市場的購買主體正在由以藏家為主體向以機(jī)構(gòu)與資本為主體轉(zhuǎn)換；二是收藏由玩家的秘玩獨(dú)技向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)顧問咨詢的方式遞進(jìn)；三是交易過程由個(gè)人化的“點(diǎn)”狀交易不斷向企業(yè)化、機(jī)構(gòu)化、交易化的平臺(tái)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。
（一）存在的問題
發(fā)展的政策、法規(guī)等環(huán)境問題；國藝術(shù)品拍賣市場主體發(fā)育與體系建設(shè)問題；藝術(shù)品拍賣市場體系除了市場主體體系外，還包括誠信、評估鑒定、價(jià)格及監(jiān)管體系等；發(fā)展的人才、資金等支撐問題。拍賣行業(yè)不僅缺專業(yè)人才，更要面對二級市場熱、一級市場冷的倒掛局面，畫廊等市場主體的發(fā)展困難，造成拍賣市場基礎(chǔ)不穩(wěn)固；發(fā)展的研究、拓展能力問題；發(fā)展的行業(yè)管理與運(yùn)作問題。
（二）政策分析
制定國家藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略步驟與不同步驟中的重點(diǎn)問題，在把控藝術(shù)品拍賣市場規(guī)律與趨勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展目標(biāo)、定位、布局及戰(zhàn)略措施。
規(guī)范并解決鑒定與評估問題是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強(qiáng)的重要保證。當(dāng)前，藝術(shù)品拍賣市場交易過程中保險(xiǎn)、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價(jià)等都沒能很好地解決，特別是鑒定與評估問題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構(gòu)體系與知識(shí)點(diǎn)，建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗(yàn)鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規(guī)范流程”的鑒定方法架構(gòu)，重要的是進(jìn)一步整合與系統(tǒng)化、實(shí)用化。定價(jià)機(jī)制的建立，價(jià)值分析與評估是基礎(chǔ)，市場價(jià)格是重要的參考，核心是建立一種能整合價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)與推動(dòng)市場定價(jià)資源的市場機(jī)制，進(jìn)一步遏制虛假交易。
培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場的核心。
加強(qiáng)與完善藝術(shù)品拍賣市場管理體制是藝術(shù)品拍賣市場轉(zhuǎn)型及體制建設(shè)的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場管理體制的基本架構(gòu)，概括地說主要分為三個(gè)層面：“政府――行業(yè)組織――市場”。
加大投入與強(qiáng)化法制與制度建設(shè)是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣市場是無法單靠自身的力量完成實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)軌的，必須依靠國家法制建設(shè)和文化戰(zhàn)略的支持。
二、消費(fèi)調(diào)查
�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀調(diào)查
調(diào)查顯示，38.5%的受訪者買過藝術(shù)品，以國畫為主，油畫其次。這其中超過一半的人所買藝術(shù)品的價(jià)格在500元以下，少數(shù)人會(huì)選擇上千元。七成人的購買地點(diǎn)是在書畫店，少部分人是在畫廊和藝術(shù)博覽會(huì)。
27%的人打算以后買美術(shù)作品。當(dāng)問及目前還沒有買的原因時(shí)，87.5%的人表示價(jià)格太高。計(jì)劃購買的作品種類同樣是國畫最多，油畫其次，但差距不大。在選擇購買地方面，多數(shù)人選擇了畫廊和藝術(shù)博覽會(huì)，書畫店反而受到冷落。在購買價(jià)格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。
而剩下的34.5%的受訪者則沒有買過美術(shù)作品，以后也不打算買。這其中的原因，一半的人認(rèn)為藝術(shù)品價(jià)格太高，一半人壓根兒沒有想過要買藝術(shù)品，屬于“只看不買”。
�。ǘ┰蚍治�
藝術(shù)市場贗品泛濫，不敢買；藝術(shù)品市場如今價(jià)格奇高、贗品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師，卻缺乏辨別力，沒有判斷佳作的標(biāo)準(zhǔn)。
三、策劃
善于發(fā)現(xiàn)生活的細(xì)節(jié)，與藝術(shù)品相吻合之處，都可以試著做一些嘗試。
營銷手段有安排交易品論壇、全國路演活動(dòng)、組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì)和結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。
安排交易品論壇：在網(wǎng)上開辟相應(yīng)的交易論壇，發(fā)布相關(guān)的消息，在消費(fèi)指導(dǎo)中，介紹鑒別真贗的標(biāo)準(zhǔn)。對所有的藝術(shù)品標(biāo)價(jià)定位，對藝術(shù)品做一個(gè)詳盡的說明，讓消費(fèi)者一目了然。
全國路演活動(dòng)。路演整個(gè)活動(dòng)除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外，還由各地的經(jīng)銷商全程跟進(jìn)，提供給消費(fèi)者信息以便更好地開展日后的銷售工作�；顒�(dòng)的地點(diǎn)將在各省會(huì)城市和直轄市的商業(yè)街和社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行，活動(dòng)時(shí)間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過此次全國路演的活動(dòng)，能讓消費(fèi)者通過現(xiàn)場促銷人員的交流和溝通，對藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價(jià)格上都有更加深刻的了解。
組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì)。在我國的大城市都有藝術(shù)品交易所，在一些二級城市沒有交易所�，F(xiàn)在城市建設(shè)、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢在必然。因?yàn)榻灰姿慕⒂兄诖龠M(jìn)我國文物和藝術(shù)品的`收藏、保管；有助于摸清我國及海外流散文物的情況，促進(jìn)文物和藝術(shù)品的有序回流；有助于普及“文化財(cái)產(chǎn)”的概念，保護(hù)藝術(shù)品原創(chuàng)作者的正當(dāng)利益；有助于在全社會(huì)普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化，最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對當(dāng)代人的教育教化作用，提高國民文化素質(zhì)、提高社會(huì)整體文明水平；同時(shí)也有助于促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例；有助于分散和減緩股票證券市場、房地產(chǎn)市場的高風(fēng)險(xiǎn)壓力，促進(jìn)藝術(shù)品市場、股票證券市場、房地產(chǎn)市場等三大投資市場的平衡健康發(fā)展。越來越多的交易所亟需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以組建全國藝術(shù)交易所協(xié)會(huì)是一件必然的事情。
結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上，要在形象上做透，做到讓消費(fèi)者信服，言簡意賅地說明，可在報(bào)紙上發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)，來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與；電視媒體上要對宣傳的藝術(shù)品做好宣傳，配合優(yōu)美的音樂，具有親和力的解說，堅(jiān)持從消費(fèi)者的實(shí)際出發(fā)，尤其是生活裝飾這一點(diǎn)要不遺余力的進(jìn)行宣傳，可做五到十分鐘的專題片，可做不同種類型的專題片，主要是對藝術(shù)品進(jìn)行詳盡地展示，從家庭出發(fā)，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內(nèi)心深處打動(dòng)消費(fèi)者；網(wǎng)站上要設(shè)計(jì)合理，趣味性強(qiáng)，張弛有度，重點(diǎn)有序，使消費(fèi)者對藝術(shù)品一目了然，做到心中有數(shù)。
四、宣傳
�。ㄒ唬⿵V告語
藝術(shù)品走進(jìn)尋常百姓家
�。ǘ┢放菩蜗�
走尋常路線，用真誠打動(dòng)消費(fèi)者。
�。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：盡可能地涵蓋生活各個(gè)方面，能讓消費(fèi)者感覺到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。
服務(wù)設(shè)計(jì)：盡可能地為消費(fèi)者多考慮，在價(jià)位上貼近現(xiàn)實(shí)，在品位上耳目一新。
紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介的宣傳。在紙質(zhì)媒體上，將廣告語打響，言簡意賅，發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)，來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與；電視媒體上硬性廣告不要做得時(shí)間太長，最好是結(jié)合一些科普知識(shí)來配合；網(wǎng)站上最好是用字?jǐn)?shù)最少，意思最明確，這樣節(jié)省讀者的時(shí)間，同時(shí)也消費(fèi)者對藝術(shù)品的信息及時(shí)的掌握。
宣傳階段注意事項(xiàng)。要求有一個(gè)宣傳有素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，在其團(tuán)隊(duì)里精誠合作，緊密配合，做到與消費(fèi)者溝通時(shí)盡職盡責(zé)，態(tài)度有佳，為消費(fèi)者著想，細(xì)節(jié)處盡顯人文關(guān)懷；在宣傳階段，對于宣傳資料要有序地發(fā)放，對于工作環(huán)節(jié)要考慮周密，以應(yīng)對不時(shí)之需。
宣傳方案 篇4
一、人員安排
報(bào)社組建了強(qiáng)有力的.宣傳班子：由總編xx統(tǒng)籌全局，副主編xx主持策劃，新聞部xx、xx負(fù)責(zé)新聞采訪，編輯部xx責(zé)欄目編排和稿件編輯，通聯(lián)部xx主任負(fù)責(zé)后勤保障。所有人員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保圓滿完成宣傳任務(wù)。
二、空間開辟
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以“爭創(chuàng)環(huán)保、衛(wèi)生、文明城市”為主題，特別設(shè)置“美麗賈汪，大家共建；賈汪美麗，大家共享”宣傳專欄。
宣傳范圍：新聞報(bào)道、政策宣傳、信息刊登、典型事跡、弱點(diǎn)曝光等。
宣傳形式：消息、通訊、評論員文章、言論、圖片組合新聞等。
（二）其它設(shè)想
1、嘗試設(shè)置百姓欄目：“我為三城共建獻(xiàn)一策”；
2、刊登“三城共建”校園征文；
3、中縫標(biāo)語：定期刊登“三城共建”標(biāo)語口號(hào)；
4、四版：相關(guān)散文、詩歌、圖片（他山之石）；
三、宣傳重點(diǎn)
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
1、刊登政務(wù)新聞，圍繞“如何開展‘三城共建’”發(fā)表評論文章；
2、用訪談形式報(bào)道《實(shí)施意見》《創(chuàng)建方案》等；
3、報(bào)道各責(zé)任單位創(chuàng)建計(jì)劃與創(chuàng)建承諾，突出重點(diǎn)責(zé)任單位；
4、以“‘三城共建’大家談”形式，發(fā)表小言論；
5、通過深入采訪收集群眾意見及建議；
�。ǘ叭恰眲�(chuàng)建階段
1、報(bào)道區(qū)委、區(qū)政府、各責(zé)任單位工作進(jìn)展；
2、報(bào)道先進(jìn)社區(qū)、鎮(zhèn)、村、戶等典型單位和個(gè)人；
3、對存在相關(guān)問題進(jìn)行曝光；
4、圍繞“解決實(shí)際問題、彰顯創(chuàng)建力度”發(fā)表評論文章。
5、舉行征文比賽；
�。ㄈ�(zhǔn)備驗(yàn)收階段
1、報(bào)道環(huán)保、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建的成果；
2、通過訪談?wù)髑笫忻駶M意程度的意見，進(jìn)一步提高市民滿意率。
3、就“創(chuàng)建取得的成果及未來發(fā)展”，發(fā)表評論文章1-2篇。
四、向上推介
同時(shí)，報(bào)社將繼續(xù)發(fā)揮于上級媒體聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，積極組織對外宣傳，向新華日報(bào)等報(bào)刊投稿，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，多上好稿件，擴(kuò)大影響力。
xx新聞報(bào)社
宣傳方案 篇5
為全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，深入開展全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建（以下簡稱“示范創(chuàng)建”），根據(jù)《市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市宣傳工作方案》相關(guān)部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂本宣傳工作方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞示范創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，積極營造加快推進(jìn)示范創(chuàng)建工作的良好輿論環(huán)境，不斷激發(fā)轄區(qū)公眾參與質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的熱情，努力提高群眾對示范創(chuàng)建活動(dòng)的滿意度、知曉度、參與度，有效形成上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、同爭共創(chuàng)的良好局面，為示范創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
二、主要宣傳內(nèi)容
�。ㄒ唬┦痉秳�(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)宣傳
重點(diǎn)宣傳區(qū)委、區(qū)政府和各部門、各街道重視加強(qiáng)示范創(chuàng)建的.舉措、做法、經(jīng)驗(yàn)和成效；質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)的各類質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)典型等。
�。ǘ┏鞘匈|(zhì)量精神宣傳
重點(diǎn)宣傳“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”的城市質(zhì)量精神和“以質(zhì)取勝、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量理念。
�。ㄈ┵|(zhì)量維權(quán)方法宣傳
重點(diǎn)宣傳人民群眾關(guān)切的質(zhì)量維權(quán)渠道、方法和“12365”、“12315”等質(zhì)量投訴熱線。
�。ㄋ模┨岣哔|(zhì)量和安全水平宣傳
重點(diǎn)宣傳以下行業(yè)、領(lǐng)域開展質(zhì)量和安全建設(shè)的做法與成效：食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；民用住宅建筑和公共建筑設(shè)施的質(zhì)量與安全水平以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平；商務(wù)樓宇、金融服務(wù)、貿(mào)易會(huì)展、航運(yùn)物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；生態(tài)環(huán)境、區(qū)容區(qū)貌、生活宜居的建設(shè)與保障水平、衛(wèi)生狀況與舒適程度。
三、主要宣傳形式
（一）新聞媒體宣傳
通過今日、新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)和市級媒體及時(shí)報(bào)道我區(qū)示范創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)和動(dòng)態(tài)進(jìn)展，介紹質(zhì)量安全和消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，及時(shí)正面回應(yīng)群眾關(guān)切的相關(guān)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
�。ǘ⿷敉猸h(huán)境宣傳
利用各部門、街道和社區(qū)的辦公場所、電子屏、宣傳窗、黑板報(bào)等，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫、刊載質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)相關(guān)知識(shí)。
動(dòng)員規(guī)模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)系列宣傳教育活動(dòng)，營造質(zhì)量強(qiáng)企氛圍。
（三）公益短信與網(wǎng)絡(luò)宣傳
通過通信運(yùn)營商短信平臺(tái)，面向轄區(qū)手機(jī)用戶，適時(shí)發(fā)送播放城市質(zhì)量精神、質(zhì)量理念、維權(quán)投訴電話、示范創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)態(tài)與示范創(chuàng)建宣傳口號(hào)等內(nèi)容。
各有關(guān)部門和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開展本地、本行業(yè)、本單位質(zhì)量宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注和參與示范創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)宣傳教育活動(dòng)
廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng)建宣傳資料；組織開展質(zhì)量宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等“四進(jìn)”活動(dòng)；精心組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
配合開展質(zhì)量知識(shí)競賽、質(zhì)量大講堂等群眾性質(zhì)量活動(dòng)；結(jié)合各類主題宣傳活動(dòng)，通過“設(shè)攤遞單”、“進(jìn)居入企”等形式，開展示范創(chuàng)建宣傳，傳播質(zhì)量知識(shí)。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。示范創(chuàng)建是市委、市政府作出的重大決策，配合開展示范創(chuàng)建活動(dòng)是提升我區(qū)綜合質(zhì)量水平、增強(qiáng)質(zhì)量安全保障能力，從而提高人民群眾對質(zhì)量狀況的滿意率、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。各街道、各有關(guān)部門和單位，要把示范創(chuàng)建宣傳工作擺上議事日程，納入宣傳工作重點(diǎn)，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求，樹立一盤棋思想，周密策劃，精心組織，有序推進(jìn)，確保示范創(chuàng)建宣傳活動(dòng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、有效性。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大領(lǐng)域牽頭部門要按照分工，切實(shí)抓好各自領(lǐng)域的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。各街道、有關(guān)部門要密切配合，充分運(yùn)用多種宣傳載體和形式，面向社會(huì)，面向群眾，積極開展群眾喜聞樂見的各類宣傳活動(dòng)，爭取廣泛認(rèn)同和支持，共同參與和推動(dòng)示范創(chuàng)建。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)投入，務(wù)求實(shí)效。各街道、有關(guān)部門要安排一定的資金，用于示范創(chuàng)建工作的宣傳，并注重宣傳方式、載體、內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化。要積極調(diào)動(dòng)、充分利用社會(huì)力量和資源開展示范創(chuàng)建宣傳工作。要注重日常動(dòng)態(tài)宣傳與集中重點(diǎn)宣傳的結(jié)合，力求示范創(chuàng)建宣傳工作取得實(shí)效。示范創(chuàng)建宣傳活動(dòng)集中宣傳時(shí)段為20xx年5月至9月，其中6月下旬和8月為兩個(gè)重點(diǎn)宣傳時(shí)段。
宣傳方案 篇6
由于本公司剛剛進(jìn)入手機(jī)市場，市場知名度還不是很高，為此，首次推出旗艦機(jī)discoverer，我們必須隆重且高調(diào)。因此，我們推出了以下一系列的行動(dòng)方案：
第一步，前期造勢
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
20xx年1月14日——20xx年6月10日
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)：
新浪微博，人人網(wǎng)，騰訊網(wǎng)等主流流媒體
�。ㄈ┗顒�(dòng)負(fù)責(zé)人
陳鵬、萬隨林負(fù)責(zé)聯(lián)系水軍及網(wǎng)站建設(shè)事宜等
�。ㄋ模┗顒�(dòng)內(nèi)容：
1、在各大主流流媒體上進(jìn)行宣傳造勢，通過手機(jī)規(guī)格性能方面的剖析，吸引消費(fèi)者眼球；
2、找網(wǎng)絡(luò)水軍對手機(jī)進(jìn)行正面負(fù)面雙向評論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)評議熱潮；
3、開辦官方網(wǎng)站及社區(qū)，給廣大消費(fèi)者定制手機(jī)UI的機(jī)會(huì)，提升手機(jī)優(yōu)勢所在。
第二步，新聞發(fā)布會(huì)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
20xx年6月09日
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)：
北京水立方
�。ㄈ┗顒�(dòng)方式：
媒體見面會(huì)，新聞發(fā)布會(huì)
�。ㄋ模┗顒�(dòng)主題：
“非凡體驗(yàn)之Discoverer”
（五）活動(dòng)內(nèi)容：
1、邀請國內(nèi)外各大媒體記者參與見面會(huì)，到場的`每一位記者朋友均贈(zèng)送一部Discoverer為禮物，并發(fā)放一本發(fā)布會(huì)說明書；
2、會(huì)場布置，要顯得神秘，新奇，充滿科幻色彩；
3、主持人開始對Discoverer進(jìn)行介紹及演示，并邀請現(xiàn)場記者互動(dòng)，全場持有Discoverer的記者跟著主持人及大屏幕的操作，親身感受Discoverer的非凡，現(xiàn)場的攝影師在關(guān)注大屏幕和主持人外，更要給予記者們使用Discoverer的全場鏡頭和單獨(dú)鏡頭，在直播視頻上要同期分屏幕顯示這一盛況。
宣傳方案 篇7
一、主題思想
展示xx酒業(yè)新氣象、新作為、新產(chǎn)品、新實(shí)惠
二、主要內(nèi)容
1、重組后的企業(yè)新形象（實(shí)力、新定位、發(fā)展態(tài)勢、新舉措、新面貌）
2、產(chǎn)品升級換代綜合展示
3、縣內(nèi)市場優(yōu)惠活動(dòng)信息發(fā)布
三、目標(biāo)受眾
1、行政企事業(yè)單位
2、外地在本縣經(jīng)商務(wù)工回家過年的人士
3、有意加盟的經(jīng)銷人
四、目標(biāo)市場
1、全縣民眾過年家宴用酒
2、單位以春節(jié)物資進(jìn)行團(tuán)購
3、作為地方特產(chǎn)禮品的饋贈(zèng)
4、代理商區(qū)域市場有意加盟者
五、目的與意義
1、傳遞重組后的xx新形象，改變公眾以前對其根深蒂固的.舊印象
2、展示新概念產(chǎn)品，激發(fā)購買熱情，點(diǎn)曝?fù)屬彑岢薄?/p>
3、喚醒通城各界人士熱愛家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)知，激活悅納家鄉(xiāng)特產(chǎn)的情感，由此帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。
4、招攬通城籍駐外人員以區(qū)域代理商身份加盟銷售產(chǎn)品。
六、傳播形式
1、新聞聯(lián)辦。以年度合作方式，把春節(jié)前后作為重要時(shí)期，開展新聞策劃，結(jié)合公司新動(dòng)態(tài)，深入挖掘新聞?lì)}材，以新聞報(bào)道形式展開正面宣傳攻勢，展示企業(yè)新形象，提高公信力，傳遞行政引導(dǎo)力與滲透力。只要有由頭，予以巧妙策劃，便可產(chǎn)生事半功倍的效果。
2、專題片。結(jié)合春節(jié)團(tuán)拜進(jìn)行重點(diǎn)展播，全面介紹重組后的公司整體面貌，以圖片文字詳細(xì)解說。
3、廣告短片。在通城新聞前后，采取企業(yè)形象廣告與產(chǎn)品廣告結(jié)合的音像形式密度轟炸。
4、飛播連續(xù)發(fā)布春節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)信息。11個(gè)衛(wèi)視頻道同時(shí)推出，其收視力目前為電視觀眾之最，主要是推出促銷舉措。
5、電視劇點(diǎn)播。采取掛角的企業(yè)名稱、獨(dú)家點(diǎn)播單位、重點(diǎn)產(chǎn)品推介形式進(jìn)行導(dǎo)播與片中、片后關(guān)聯(lián)展示。
6、春節(jié)團(tuán)拜簡單圖片展示。與全縣的團(tuán)拜活動(dòng)同步，一定不要落伍。
7、縣春晚贊助排名。設(shè)置于舞臺(tái)側(cè)面，不但在晚會(huì)現(xiàn)場可以看到，在電視轉(zhuǎn)播上也能看到；在現(xiàn)場由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號(hào)；場外布標(biāo)祝賀。
8、在新聞?lì)l道主播室電腦貼上xx酒業(yè)字樣。
9、文藝節(jié)目參演春晚。請文藝班子以公司名義進(jìn)行表演。
10、專訪欄目。請電視臺(tái)記者直接采訪公司新班子，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大主題發(fā)起專題活動(dòng)。請黎總站在地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)家鄉(xiāng)特色品牌的高度予以闡述。
七、其它事宜
具體方式、費(fèi)用及時(shí)間待與電視臺(tái)溝通協(xié)商后再確定。
宣傳方案 篇8
項(xiàng)目：異業(yè)宣傳合作互利方案
合作對象：中高層次消費(fèi)餐廳
合作內(nèi)容：甲方和乙方按詳細(xì)規(guī)劃方案中做到相互的宣傳作用，并使得不在反效果的宣傳影響下進(jìn)行到位輔助宣傳。
合作目的：促進(jìn)雙方共同發(fā)展，扎實(shí)雙贏合作基礎(chǔ)，互利宣傳，使雙方在營立中盈利。
預(yù)計(jì)效果：通過長期的宣傳合作，甲方能在眾多同行機(jī)構(gòu)中更突出地顯現(xiàn)其機(jī)構(gòu)實(shí)力，達(dá)到基本的宣傳效果，并可通過長期的`合作中提供的“利益反饋”，利用乙方的流動(dòng)性客戶，創(chuàng)造出一定的市場資源；乙方亦能夠通過甲方的側(cè)面宣傳幫助達(dá)到類似一條龍的簡易推銷，使其在各大同行前站穩(wěn)腳跟，有利日后持續(xù)發(fā)展。
時(shí)間： XXXX.XX.XX——XXXX.XX.XX
詳細(xì)方案：
一. 甲方在乙方營業(yè)場所內(nèi)適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放X展架，使得在乙方的消費(fèi)者更好更方便地了解甲方， 這是其中一個(gè)定性的宣傳。
二. 乙方作為一個(gè)新落成的經(jīng)營商所，考慮到周邊也是有著較多的同行，前期的宣傳和推廣是必 然的，同時(shí)，甲方的雄厚宣傳影響力能夠給予乙方一定便利。（附：學(xué)大教育技術(shù)有限公司簡訊）
三. 乙方的營業(yè)場所內(nèi)，為甲方提供其消費(fèi)者用餐桌面的臺(tái)盒——內(nèi)夾《學(xué)大教育主題單張》作為消費(fèi)者便利參考。（附：圖1——臺(tái)盒樣本）
四. （甲方可以為乙方做到的）你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
五. 在乙方的消費(fèi)營業(yè)場所內(nèi)，根據(jù)消費(fèi)者的平均消費(fèi)水平，合理地贈(zèng)與兩種套餐作回饋禮物：
1.提供學(xué)習(xí)卡（價(jià)值1200元）+PPT評測（價(jià)值599元） 2.書籍+憑手信了解和獲取國家助學(xué)金（附：第五例方案）
六. （甲方可以為乙方做到的）你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
甲方：學(xué)大教育技術(shù)有限公司 乙方：
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