安全實施方案

時間：2023-12-30 15:28:28 方案我要投稿

安全實施方案4篇（優秀）

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的安全實施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

安全實施方案4篇（優秀）

安全實施方案篇1

　　為認真貫徹落實召陵區安全教育月活動的文件精神，更好的使“安全第一，預防為主”的安全方針深入人心，推動我校安全管理工作的進一步提高，我校決定從9月1日到30日進行一系列安全教育和宣傳活動，活動方案如下：

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，做到對學校校舍按時、全面進行排查，及時發現安全隱患，做到無隱患安全，有隱患及時排除。開展符合我校實際的行之有效的安全教育活動，使全校老師充分認識安全生產的重要性，增長安全生產的相關知識，提高安全防范意識，確保學校財產安全和全體教師、學生的人身安全。

　　二、成立安全教育月活動領導組織

　　學校成立以學校校長為組長，以學校財務主任為副組長，以各班班主任為各班安全教育月工作主要責任人，以全體教師為組員的安全教育月活動領導小組。充分調動一切可以調動的因素，保證安全教育月工作有條不紊的開展。

　　三、活動的`實施步驟和方法

　　1、宣傳發動

　　1日到5日，召開安全教育月活動動員會，提高老師和學生的思想認識，為活動的開展作好鋪墊。

　　2、實施階段

　　6日到25日，學校通過開展以下活動，確保學校財產和全體師生的安全。

　　（1）開展一次上好一堂安全教育課活動；

　　（2）開展召開一次安全主題班會活動；

　　（3）開展舉行一次主題升旗儀式活動；

　　（4）開展觀看一次有關安全知識的錄象活動；

　　（5）開展一次安全知識競賽活動；

　　（6）開展一次有關安全的征文比賽；

　　（7）組織一次針對學生家長的安全教育。

　　3、總結整改階段

　　26日到30日，對學校安全教育月活動進行總結整改。學校組織老師獻計獻策，對活動中發現的安全隱患進行整改。并對安全教育月工作進行總結，寫出總結報告。

　　通過安全教育月活動，保障學校安全、和諧的發展，為學校的教育教學工作奠定堅實的基礎。

安全實施方案篇2

　　為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠得到持久有效的落實和執行，規范職工的操作行為習慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業務技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實現全廠的本質安全，特制定實施方案，望認真貫徹學習嚴格執行。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹立科學理念、培育安全文化、實施科學管理、強化安全基礎、落實安全規章制度、規范職工安全行為的`管理工程，通過心想、眼看、手指、口述一系列行動，提升崗位安全操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。

　　二、組織機構

　　為了確保“手指口述”安全確認實施方案在機廠順利推廣并實施，特成立“手指口述”安全確認領導小組。

　　組長：楊思好

　　副組長：王勝利陳浩

　　成員：謝法令譚瑞環化玉民張成華

　　領導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協調、檢查、考核工作。

　　三、推行范圍

　　機廠所有班組

　　四、工作安排

　　（一）“手指口述”宣傳工作

　　利用班前、班后、日常各類培訓等多種形式，做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹，使全廠由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠安全管理水平提升的重大作用及現實意義。

　　（二）廣泛組織學習“手指口述”要領與組織實施

　　各班組根據實際的情況，利用班前會、安全例會等時間組織人員認真學習。必須使學習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關規定。領導小組對各車間班組學習情況進行檢查督促考核落實，確保學習取得實效。

　　五、具體考核辦法：

　　1、各班組要按照要求認真組織職工學習“手指口述”操作法要領，凡不按要求組織學習的，每次班組長20元、職工20元。

　　2、對在工作中不認真開展、執行、落實、不按操作要領執行“手指口述”的職工，每次罰款20元。

　　3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。

　　4、對職工崗位“手指口述”動作不標準、順序不正確的一次處罰10元。

　　5、對崗位手指口述內容與現場情況不符的一次處罰20元。

　　6、主要施工工藝、環節、關鍵部位操作未執行手指、口述的一次處罰20元。

　　不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。

　　8、新上班職工由班組長負責培訓，超過期限（15天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長20元。

　　六、工作要求

　　1、提高思想、統一認識。推行“手指口述”安全確認操作法，既是提升職工業務技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實企業安全管理基礎的重要舉措；各管理人員必須統一思想、提高認識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。

　　2、推行“手指口述”操作法，要做到與風險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合，和打造本質安全型企業相結合。與加班組強建設緊密結合起來，與打造高技能的職工隊伍結合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來，使“手指口述”安全確認規范化、制度化、常態化。防止出現“說與做分離、知與做分家”的現象。

　　3、做好常態性的監督關，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認是一個成功的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，取得更好的效果；我們要在實際工作中把安全、生產、管理等工作緊密地結合起來，做到規程敘述口語化，現場操作程序化，工序更替確認化；更需要我們在長期地實踐中不斷總結經驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準化操作，使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過程當中，促進我礦本質安全型企業的建設。

安全實施方案篇3

　　為認真貫徹國網公司《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》的有關要求，全面落實局20xx年安全工作要點，努力實現“三個不發生”（即不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故）目標和20xx年安全生產目標，針對春季檢修預試安全生產特點和規律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發生”百日安全活動，其活動方案如下:

　　一、目的'和意義

　　通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產的注意力，嚴格落實局安全工作部署，切實履行各級領導安全責任，強化春季檢修現場安全管理，堅決防止發生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產和檢修質量，為電網迎峰度夏和全年安全生產工作打下堅實的基礎。

　　二、思路和目標

　　工作思路：結合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節保供電工作，以本次活動為契機，以防止發生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實國網公司《“三個不發生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，大力推進春檢計劃及其實施、現場作業安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

　　工作目標：不發生大面積停電，不發生人身死亡事故和不發生惡性誤操作事故，重大設備損壞事故，確保春檢安全生產平穩有序，確保設備檢修質量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節保供電、全年安全生產工作奠定良好基礎。

　　三、組織機構

　　為了加強活動的領導、組織和協調，局成立“三個不發生”百日安全活動領導小組。

　　組長：***

　　副組長：***

　　成員：***

　　四、重點工作

　　為扎實推進活動開展，確保取得實效，針對安全生產特點，各有關部門（單位）應按要求重點做好下表中的工作。

　　序號重點工作工作措施責任部門配合部門

　　1.開展現場作業風險控制開展風險辨識和評估工作，建立風險庫；利用現場作業風險控制卡，結合標準化作業，對作業風險進行有效管控，防止作業過程中發生人身事故和人為責任事故各生產部門、縣（市）供電局安監部

　　2.隱患排查治理的常態化管理各專業組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規定時間及時報送相關管理信息安監部各專業組

　　3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標準；加大對外包隊伍違章的考核安監部各生產部門、縣（市）供電局

　　4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執行情況，以及解鎖操作的管理、批準和監控情況；建立非正常解鎖批準單位負責人下現場監護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進措施生技部安監部、運行工區、縣（市）供電局

　　營銷部

　　1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監部各生產部門、縣（市）局

　　2.實施生產現場領導干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準》，對各部門（單位）的到崗到位情況進行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監部安監部各生產部門、縣（市）局

　　3.加強電網風險預警和監控針對檢修、預試工作對系統運行方式的變化、設備運行狀況對系統運行方式影響進行電網臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風險的評估，及時發出預警，并督促相關部門組織和制訂控制措施，告知有關部門實施監管調度所相關職能部門、各生產部門。

安全實施方案篇4

　　本文是由上傳的：稽查大隊20xx年安全工程實施方案。

　　根據總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產長效機制，最大限度的避免和減少事故的發生，確保總公司20xx年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經大隊領導班子研究決定特制定本方案。

　　一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育，開展經常性的交通法規、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業改革改制相關內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。

　　二、做好安全工作，主要實施工作目標（一）、為了使安全生產工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。要求領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。（二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的`進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。（三）、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門；同時加強對巡檢到位情況的監督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎。

　　三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態度，切實抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環節，周密組織，精心部署，確保不發生安全事故。采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發生。新的一年里，在總公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。

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