實施方案(熱門)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
根據(jù)《皇崗小學民主評議政風行風工作實施方案》的部署，我校民主評議工作已進入自查自評階段。為了更加深入、扎實、有效的推進此項工作，我校特制定行評工作第二階段實施方案。
一、工作目標
自查自評階段是民主評議工作的重點和關(guān)鍵階段。要按照實事求是、邊查邊評邊改的原則，以找準問題、解決問題、推進工作為目的，緊密聯(lián)系學校實際，堅持高標準嚴要求，有什么問題就查找什么問題，既要敢于揭短，不回避矛盾，又要注意方式方法。通過自查自評自糾，找準學校政風行風的突出問題，研究制定整改措施，從實際出發(fā)主動開展整改，推進民主評議政風行風活動的深入開展。
二、方法步驟
（一）制定工作方案
按照局行評辦要求，結(jié)合學校具體情況，制定學校第二階段的實施方案和工作計劃，明確工作步驟、內(nèi)容、責任分工和完成時限，層層抓落實。各部門按照學校計劃和評議內(nèi)容，結(jié)合本部門的情況，切實做好此階段的各項工作。
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1、內(nèi)部自查
個人自查：個人聯(lián)系工作實際和崗位職責，認真分析政風行風情況，向?qū)W校反映意見和建議。
部門自查：召開本部門人員會議，對照評議內(nèi)容特別是涉及本部門工作的部分，認真分析學校和本部門的情況，查找存在的主要問題，提出整改的建議。會議查改情況形成書面材料報校行評辦。
2、廣泛征求社會意見
通過多種形式，廣泛聽取社會各界對學校政風行風建設(shè)的意見和建議。一是召開各類人員參加的座談會；二是召開學生家長會；三是發(fā)放調(diào)查問卷；四是上門走訪征求意見；五是開展網(wǎng)上調(diào)查和接受電話投訴、咨詢；六是堅持學校領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，通過現(xiàn)場辦公、信訪反饋，廣泛聽取收集意見。
三、認真梳理意見，積極開展整改
學校行評領(lǐng)導(dǎo)小組對在自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條進行排查，分類整理，分析原因，對群眾反映強烈的熱點、難點問題，有針對性地制定出整改措施和整改方案。對于能立即改正的，馬上加以改正；對于暫不能改正的，制定出整改時間表。充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用，加大對查找問題的促進力度。組織各部門對政風行風存在的問題按照學校要求進行整改，推進建立完善學校政風行風建設(shè)的長效機制的工作。
四、幾點要求
�。ㄒ唬┥钊胨枷雱訂T，認清自查自糾意義
自查自糾階段是查找問題的階段，也是整個民主評議政風行風工作的關(guān)鍵階段。要進一步搞好教職工的思想發(fā)動，充分認識本階段工作的重要意義，明確工作內(nèi)容、方法、步驟和要求，增強參與自查自糾的自覺性、主動性，以認真的態(tài)度、積極的行動投入到活動之中。
（二）抓住突出問題，進行有針對性的整改
圍繞學校評議內(nèi)容和群眾關(guān)注的'教育收費、招生問題、校務(wù)政務(wù)公開、師德師風建設(shè)等熱點，對收集到的意見和建議，進行認真梳理歸類、剖析原因，找準政風行風上存在的突出問題，制定切實可行的整改措施，把自查自評工作做深做細做好。
�。ㄈ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，將工作落到實處
自查自評能否落到實處，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按照學校第二階段的工作計劃，處理好常規(guī)工作與行評工作的關(guān)系，積極抓好貫徹落實，做到認識到位、工作到位、措施到位。中層以上干部要認真履行職責，當好自查自糾的表率。對查找問題不認真的，將予以通報批評，并責成其按要求進行補課。
�。ㄋ模┘皶r做好階段宣傳和總結(jié)工作
做好宣傳配合和信息報送工作，通過各種形式及時宣傳報道行評工作動態(tài)、整改問題情況以及自查自糾典型材料，促進行評工作深入開展。認真總結(jié)自查自評自糾情況，形成書面匯報資料，接受上級行評團的檢查。按照教育局行評辦要求，將學校第二階段工作情況以及自評報告于7月15日之前，報送區(qū)教育局行評辦。
實施方案 篇2
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況，經(jīng)中心校研究，決定實行小學幼兒園校園長競聘上崗。特制定本實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過校園長競聘上崗，激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性，增強校長領(lǐng)導(dǎo)活力，提高工作績效，逐步形成校園長優(yōu)勝劣汰的長效機制。
二、 基本原則
1、 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、注重工作實績的原則。
3、 堅持工作需要為主，兼顧個人意向的原則。
三、競聘上崗職位
北煙莊小學校長、袁窯小學校長、高村小學校長、中心幼兒園園長
四、 競聘上崗的基本條件和資格
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1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
2、具有較強的事業(yè)心和責任感、工作熱情高。
3、中專以上學歷。
4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達能力，以及實際工作經(jīng)驗，能積極貫徹上級指示精神，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
�。ǘ┗举Y格
1、現(xiàn)職中小學班子成員；
2、必須前三年考核為合格以上等次。
3、未受過黨政紀處分或處分期限已滿。
五、競聘上崗的工作程序
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7月1日召開競聘動員會，公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
（二）報名與資格審查
1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的`辦法，符合條件者，填寫競爭上崗申請表，每人只能競爭一個職位；（7月2日-7月3日）
2、資格審查。依據(jù)競爭上崗條件對報名者進行資格審查（7月4日）。
�。ㄈ├碚摽荚嚕�7月5日）、競職演講（7月5日）、民主測評、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價
1、理論考試（滿分30分）。競聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
2、競職演講（滿分30分）。競爭者在全體中心校成員及部分教師代表大會上進行競職演講，內(nèi)容包括個人簡歷、自身優(yōu)勢、工作思路、工作目標等，競爭演講的順序采取抽簽的辦法確定，演講時間不超過5分鐘。（7月2日）
2、民主測評（滿分20分）。6月17日——21日，中心校對各學校督導(dǎo)評估時已經(jīng)對全區(qū)各學校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主評議，此次測評就依據(jù)上次結(jié)果。
3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評價（滿分20分）。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無記名投票方式對競聘人員進項評價。
按以上三項總成績確定擬任人選，若出現(xiàn)一個崗位有多人競爭情況，中心校將按照成績?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個崗位只有一人競聘，那么中心校將進行民主評議后直接聘任。
實施方案 篇3
一、目的與意義
當前，我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進入了新的發(fā)展階段，科技進步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素，市農(nóng)民科技研修計劃實施方案工作計劃。積極適應(yīng)新形勢，努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)，是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶，作為農(nóng)民中的先進科技典型，一方面，他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃，就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶（科技研修基地）進行勞動學習和技能培訓，以充分發(fā)揮先進典型的傳幫互帶的作用，為提高農(nóng)民科技素質(zhì)，建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)
實施農(nóng)民科技研修計劃，建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個，使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富本領(lǐng)，并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系，為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位 凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實際，確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件：
1．是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型；
2．所從事的產(chǎn)業(yè)（專業(yè)）具有明顯的.技術(shù)特征和經(jīng)濟效益；
3．所開發(fā)的項目具有一定的生產(chǎn)場地和培訓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
4．基地負責人具有較強的事業(yè)心和責任感，依法經(jīng)營，具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有良好的信譽，在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。
（二）分期分批培訓農(nóng)民科技研修人員 根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實際條件和能力，每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容，確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員，由縣區(qū)組織申報、分配和落實。
申請參加農(nóng)民科技研修計劃的人員應(yīng)具備以下條件：
1．具有強烈的致富愿望；
2．具有一定的科技文化素質(zhì)；
3．具有自力更生，吃苦耐勞的勤奮精神；
4．遵紀守法，具有良好的公民素質(zhì)。
（三）定期開展農(nóng)民科技研修交流活動 市、縣兩級科技部門負責總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣（市）區(qū)科技部門組織參觀、學習，開展各種形式的交流活動。
（四）建立農(nóng)民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，為農(nóng)民科技研修基地（單位）和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員，享受會員各項服務(wù)。
四、實施原則
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t：確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
�。ǘ┮龑�(dǎo)的原則：政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地，支持農(nóng)民參與研修。
�。ㄈ┓植綄嵤┑脑瓌t：農(nóng)民科技研修計劃是一項長遠性工作，先示范性起步，逐步總結(jié)完善。
（四）統(tǒng)一的原則：制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計劃，確定統(tǒng)一的目標、任務(wù)和措施。
（五）共同發(fā)展的原則：通過實施研修計劃，既要使參加研修的農(nóng)民學到致富本領(lǐng)，同時又要使承擔研修任務(wù)的基地得以發(fā)展，實現(xiàn)共同致富。
五、實施措施
（一）成立沈陽市農(nóng)民科技研修計劃領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： **市科技局 局長 副組長： **市科技局副局長 成 員： **市科技局 處長 區(qū)科技局 局長 區(qū)科技局局長 區(qū)科技局 局長 縣科技局局長 縣科技局局長 縣科技局局長 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。
�。ǘ┺r(nóng)民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員，將以補助等方式給予資金支持。
�。ㄈ┦锌萍季置磕暌罁�(jù)研修需求和基地狀況，確立年度研修專業(yè)和基地名錄，并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則，協(xié)商簽訂研修合同后，研修項目方可正式實施。農(nóng)民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發(fā)文。
�。ㄋ模┭行抻媱澰趯嵤┲�，以縣、區(qū)（市）為單位，以鄉(xiāng)村為重點，以項目和人才為切入點組織實施。
�。ㄎ澹⿲ρ行藁赜霉さ膮^(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時間等，計劃管理部門要按照市場經(jīng)濟條件下客戶服務(wù)的關(guān)系，靈活組織實施。
實施方案 篇4
在當前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，為更好的抓好區(qū)隊經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，為我礦“扭虧增盈”作出積極貢獻，202隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我礦當前開展的“提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”和“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動，積極在廣大干部職工中開展形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)干部職工牢固樹立“過緊日子”和“省下的就是賺下的”思想，養(yǎng)成“勵行節(jié)約”的工作習慣，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一個道釘、一顆螺帽、一段鐵絲、一根錨桿開始，從一分一厘、點點滴滴抓起，切實有效地做好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，大力提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我隊生產(chǎn)實際，制定出以下工作措施：
一、講清形勢，凝聚干群合力。大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工認清當前形勢，統(tǒng)一思想、堅定信心，立足本職崗位，從思想上同企業(yè)保持高度一致，以企業(yè)主人翁的高度責任感投入到生產(chǎn)工作中，遵章守紀，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
二、緊抓安全，保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)中，首先要嚴格按照規(guī)程和措施要求施工，切實把安全當作頭等大事來抓。強化紅線意識，堅決做到不安全不生產(chǎn)，大力排查不安隱患，嚴勵打擊“三違”行為。二要嚴把施工質(zhì)量不放松，避免不合格工程、次品工程，從而減少物資材料的損耗浪費，將安全和質(zhì)量指標與跟班隊干、班組長掛鉤，形成跟班隊干、班組長、驗收員聯(lián)合監(jiān)督機制，一但發(fā)生安全或質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)嚴格按安全“雙基”制度考核落實，并嚴厲追究監(jiān)督連帶責任。
三、抓好生產(chǎn)材料的使用管理。嚴格生產(chǎn)材料批發(fā)制度，由材料員負責審批發(fā)放，審批材料必須由隊行政一把手同意，切實做到需多少批多少。生產(chǎn)材料入井到施工地點必須設(shè)專人裝車、跟車、卸車、碼放，保證不丟失、不損壞、不亂扔，班組生產(chǎn)中做到用多少拿多少，由驗收員根據(jù)班生產(chǎn)計劃和當班完成任務(wù)情況進行考核，節(jié)獎超罰。
四、抓好物資倉庫管理。每月對材料倉庫進行了一次不安隱患排查，避免失盜、起火、漏水等意外發(fā)生，從而杜絕物資材料的丟失、損耗。對入庫材料要造冊登記，保管員嚴格發(fā)放制度，按量發(fā)放，領(lǐng)料人要鑒字確認，由領(lǐng)料人個人原因造成損壞或丟失的要照價賠償。對各類小工具、小物料要嚴格執(zhí)行舊換新制度。
五、搞好修舊利廢工作。生產(chǎn)施工中，對拆除的舊支架、舊支護材料加強管理，在不影響生產(chǎn)安全的.前提下，能復(fù)用的盡量修復(fù)利用，不能用的及時裝車升井。特別是對拆卸下來的舊支架卡纜、舊工字鋼，要及時回收整理，盡量修復(fù)利用，要求二次利用率要達到70%。在各班組中開展修舊利廢競賽，生產(chǎn)中回收的舊支架卡纜，錨索、錨桿托梁托盤，要歸類保存，修復(fù)后再次利用，由驗收員記錄考核，每月評比，對于做的好的班組給予相應(yīng)獎勵。大力開展“黨員先鋒”工程立項活動，將此納入隊干“雙基”個人考核之中，使節(jié)支降耗工作形成常態(tài)化、制度化。
六、加強機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)。生產(chǎn)中對各類電纜線路做好防護，對機電設(shè)備做好日常維修保養(yǎng)，做到不塤壞、不丟失、不滴冒跑漏，堅決杜絕失爆和機電設(shè)備事故發(fā)生。故障設(shè)備能修好的盡量修好，能不換零件的堅決不換，力爭
高效利用，閑置設(shè)備要及時升井入庫，加強五小電器管理，避免丟失損壞。
七、加強小型工具管理。把日常用的小工具、小材料分配到到班組自行管理，要求設(shè)專人保管和維護，保證工具材料的正常使用，減少浪費，丟失的由班組照價賠償，正常損壞的交由材料管理員換新。
八、強化煤質(zhì)管理。根據(jù)我隊長期從事巷道擴修的工作實際，在施工中嚴格抓好煤矸分裝分運。遇到半煤巖巷道時，制訂切實可行的煤、矸分裝分運措施。嚴禁將廢舊物料、爛木頭、舊錨桿等雜物裝車。禁止煤矸混裝，必須把矸石單獨裝車，并做出明顯標識；嚴禁直接上溜子、皮帶而影響原煤質(zhì)量。施工中對煤質(zhì)管理不到位，不嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和煤矸分裝措施的，對我礦原煤質(zhì)量造成影響的，對隊長、書記各罰款300元，對當班跟班隊干處以200罰款，班組長、質(zhì)量驗收員各100元罰款，扣除當班班組全部工分。
九、轉(zhuǎn)變辦公方式，加強職工宿舍管理。充分利用OA辦公網(wǎng)資源，盡量采用無紙化辦公，確實需要紙質(zhì)材料的要雙面打印、縮小字體，辦公人員做到人走燈滅、電腦關(guān)閉。職工宿舍嚴禁長明燈、長流水、空調(diào)長開現(xiàn)象，值班隊長在進班會后要對宿舍進行檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有長明燈的一次罰30元，宿舍無人空調(diào)長開的一次罰100元，用水后水閥不關(guān)者一次罰50元，在當月工資落實兌現(xiàn)，并通報批評。
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