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      2. 方案公司

        時(shí)間:2024-04-04 16:55:19 方案 我要投稿

        【合集】方案公司5篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的方案公司5篇,歡迎大家分享。

        【合集】方案公司5篇

        方案公司 篇1

          為認(rèn)真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)錢,幫助農(nóng)民增收”的使命。經(jīng)集團(tuán)公司研究,擬由重慶市某某某(集團(tuán))有限公司和重慶市誠(chéng)合供銷資產(chǎn)公司(北碚)合資組建重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(以下簡(jiǎn)稱北碚公司),現(xiàn)擬訂方案如下:

          一、組建北碚公司的目的

          1、完備重慶農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)體系,提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)占有份額。為將重慶的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)格,幫助農(nóng)民增收提供堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          2、推動(dòng)北碚區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸,提高附加值。通過(guò)延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤(rùn),增加農(nóng)村新的就業(yè)機(jī)會(huì),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),大大地提高農(nóng)民的收入水平和農(nóng)業(yè)的比較效益。

          3、搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過(guò)去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念,高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè),堅(jiān)持“種養(yǎng)加”并重,大力推進(jìn)“農(nóng)工貿(mào)一體化”,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

          二、組建北碚公司思路

          1、公司名稱:重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(暫定名稱,以工商注冊(cè)為準(zhǔn))。

          2、注冊(cè)資本:600萬(wàn)元人民幣

          3、股權(quán)結(jié)構(gòu):重慶市某某某(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱某某某集團(tuán))和重慶市誠(chéng)合供銷資產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱誠(chéng)合公司)合資,其中某某某集團(tuán)占51%股權(quán),誠(chéng)合公司占49%股權(quán)。

          出資人出資額 出資 比例出資 方式

          某某某集團(tuán)30651%貨幣

          誠(chéng)合公司29449%貨幣、資產(chǎn)合計(jì)600100%

          4、出資方式:某某某集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資;誠(chéng)合公司以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資,并將榨菜廠注冊(cè)資本173萬(wàn)元,玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬(wàn)元,誠(chéng)合公司參股的涉農(nóng)企業(yè)誠(chéng)合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬(wàn)元作為注冊(cè)資本出資。

          5、經(jīng)營(yíng)范圍:農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購(gòu)銷;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)及服務(wù);電子商務(wù);工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營(yíng);投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購(gòu)、管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資咨詢服務(wù);房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷售、物業(yè)管理;組織農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          三、北碚公司組織形式

          董事會(huì)。董事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)選派2人,誠(chéng)合公司選派1人;董事長(zhǎng)由某某某集團(tuán)委派的董事?lián),董事長(zhǎng)為公司法定代表人。

          監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)委派2人,誠(chéng)合公司委派1人;監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1名,由某某某集團(tuán)委派的監(jiān)事?lián)巍?/p>

          經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)組成?偨(jīng)理由誠(chéng)合公司提名,財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司提名,副總經(jīng)理面向社會(huì)公招,董事會(huì)聘任。

          辦事機(jī)構(gòu)。北碚公司擬設(shè)兩科一室,即辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科。

          四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)

          發(fā)展方向:

          1、構(gòu)建北碚區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對(duì)接,建立農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。

          2、推動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù),合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展,組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、收購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)。

          3、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái),提供農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),服務(wù)三農(nóng)。

          目標(biāo):

          1、三年內(nèi),與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對(duì)接,打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系,在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店3-5個(gè)。

          2、三年內(nèi),構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)或四級(jí)交易市場(chǎng)2-3個(gè)。

          3、三至五年時(shí)間,發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟、家禽等生產(chǎn)基地(加工配送中心)3-5個(gè)、專業(yè)合作社5-10個(gè)。

          4、三至五年時(shí)間,公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬(wàn)元,銷售額突破1億元。

          五、投資效益分析

          1、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后,將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合,拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍,達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。

          2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi),通過(guò)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可將銷售額提升上1億元,3年后,集團(tuán)可以通過(guò)按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

          3、項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將積極爭(zhēng)取各類國(guó)家項(xiàng)目資金扶持,集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。

          六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

          1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛,新組建北碚公司經(jīng)營(yíng)存在無(wú)定位、無(wú)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,考慮北碚公司組建后首先確定主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品,著力打造核心經(jīng)營(yíng)品種,在成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。

          2、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中原則上采取采購(gòu)帳期經(jīng)營(yíng),防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

          3、品牌風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)公司目前沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒(méi)有產(chǎn)品品牌,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此,采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)持續(xù)長(zhǎng)效。

          七、工作安排

          ﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組

          1、籌備組的主要任務(wù):

         、 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí);

         、 組織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》;

         、 落實(shí)注冊(cè)資金;

          ④ 討論、起草并通過(guò)公司《章程》;

         、 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù);

         、 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

         、 掛牌儀式及公司運(yùn)行;

          2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間:

          籌備組組長(zhǎng): 萬(wàn)仲成、瞿學(xué)敏

          籌備組副組長(zhǎng): 陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎

          籌備組成員:發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。

          **年六月底,完成籌備工作。七月一日掛牌成立。

          ﹙二﹚召開股東大會(huì)

          按實(shí)際出資情況,確定股東并召開股東大會(huì),確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人選。選董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及董事;監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。

          ﹙三﹚召開董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)

          1、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé);

          2、落實(shí)組成人員分工;

          3、聘任公司經(jīng)營(yíng)班子;

          4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立;

          5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略;

          ﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)

          1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略;

          2、制訂企業(yè)規(guī)章;

          3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé);

          4、召開職工大會(huì)、部門經(jīng)理會(huì),組織實(shí)施工作計(jì)劃。

        方案公司 篇2

          一、總體

          家政服務(wù)有限責(zé)任公司(家政服務(wù)部)是一家新成立的公司,目前采用的經(jīng)營(yíng)方式為“中介式”,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大逐步轉(zhuǎn)型為“員工制”,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。

          包頭市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場(chǎng)需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低,家政、保潔專業(yè)知識(shí)少。因此,我建議通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶群。

          公司應(yīng)注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)及大型項(xiàng)目商業(yè)保潔的市場(chǎng)領(lǐng)域,涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排家庭宴會(huì)、寵物服務(wù)、大型項(xiàng)目商業(yè)保潔等方面……

          形成以普通家政為基礎(chǔ),高級(jí)家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。

          在從事家政、保潔服務(wù)的人員中,像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)師等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,因此,家政、保潔將就這一切入點(diǎn)推出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。

          公司將在全市逐步設(shè)立社區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),第一年,先行建立大區(qū)制,每個(gè)區(qū)設(shè)服務(wù)站一個(gè),到第三年力爭(zhēng)成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè),后逐步向周邊地區(qū)輻射。第五年,樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。

          在建立大區(qū)制,每個(gè)區(qū)服務(wù)站設(shè)立后,可開始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商,以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場(chǎng)占有率。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資,合作者只有經(jīng)營(yíng)權(quán),總公司統(tǒng)一管理、核算,每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏利的50%作為投資回報(bào)。

          家政、保潔服務(wù)公司下設(shè)總經(jīng)理,市場(chǎng)部(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展),財(cái)務(wù)部(歸總公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算),人力資源及培訓(xùn)部(負(fù)責(zé)人員招聘、管理、培訓(xùn)等事宜,招聘培訓(xùn)高級(jí)家政人才可以直接聯(lián)系市、區(qū)人才市場(chǎng))

          二、服務(wù)概要及保障

          1、家政公司服務(wù)內(nèi)容一覽表:

          培訓(xùn)嬰兒看護(hù)(普通/高級(jí))——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

          幼教——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

          寵物服務(wù)——-寵物醫(yī)院合作

          傳統(tǒng)家庭衛(wèi)生打掃

          嬰幼兒看護(hù)(含胎教、嬰兒按摩、膳食營(yíng)養(yǎng)、幼教等——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

          高級(jí)運(yùn)動(dòng)健康咨詢

          理財(cái)咨詢——-專業(yè)理財(cái)師(銀行、保險(xiǎn)、投資合作)

          法律咨詢——-律師事務(wù)所合作

          家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

          寵物服務(wù)(含防疫、代管等)——-寵物醫(yī)院合作

          家庭醫(yī)生——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

          大型大型項(xiàng)目的商業(yè)保潔

          2、目標(biāo)市場(chǎng)

          從服務(wù)的內(nèi)容來(lái)看,我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入階層的家庭。但是,在高級(jí)家政服務(wù)這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

          3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

          易能公司中介公司

          優(yōu)勢(shì)

          1、人員素質(zhì)高

          2、高級(jí)服務(wù)的市場(chǎng)潛力大

          3、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范

          4、對(duì)客戶負(fù)責(zé)

          5、員工有勞動(dòng)保障1、公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小

          2、已經(jīng)占有了一部分市場(chǎng)份額

          劣勢(shì)

          人們對(duì)高級(jí)家政服務(wù)的觀念有待轉(zhuǎn)變

          1、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有保障

          2、沒(méi)有高級(jí)家政

          3、公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

          4、沒(méi)有員工的勞動(dòng)保障

          市場(chǎng)進(jìn)入與市場(chǎng)擴(kuò)張

          要想在市場(chǎng)上立足需分為以下幾個(gè)階段:

          在打入市場(chǎng)前,需要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,弄清客戶的需求,調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房(底商優(yōu)先),創(chuàng)辦服務(wù)部。同時(shí)根據(jù)已經(jīng)定好的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)。

          培訓(xùn)過(guò)后,公司開始要打入家政市場(chǎng)。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個(gè)人員較為高檔的小區(qū)搞一個(gè)員工一天的免費(fèi)試用的活動(dòng);顒(dòng)期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

          讓人們知道、了解、接受。活動(dòng)過(guò)后,如果顧主認(rèn)可我們的'服務(wù),就可以按著公司已經(jīng)制訂的價(jià)格,正式開始聘用我們的員工。這樣,公司既開辟了市場(chǎng),又能通過(guò)顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務(wù)。每個(gè)大區(qū)服務(wù)站經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,當(dāng)下轄服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)或超過(guò)5個(gè)以上時(shí),公司進(jìn)入暫時(shí)穩(wěn)定發(fā)展期。

          大型項(xiàng)目商業(yè)保潔則需業(yè)務(wù)部專人逐步拓展,積極聯(lián)系學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目,推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。

          5、發(fā)展戰(zhàn)略

          1)初期(1—3年)

          以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場(chǎng)分額,以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng),建立自己的品牌,累積無(wú)形資產(chǎn);收回初期的投資,加大宣傳力度,準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

          第一年、第二年:

          服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),提高公司的知名度,樹立品牌形象

          逐步建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)

          擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場(chǎng),打開并初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng);

          累計(jì)客戶約達(dá)到1000戶,大型項(xiàng)目客戶5戶

          第三年:

          提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn)

          增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)分額

          累計(jì)客戶約達(dá)到1500戶,大型項(xiàng)目客戶10戶

          服務(wù)基本成熟,重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展市場(chǎng)

          2)中長(zhǎng)期(4—6年

          進(jìn)一步完善和健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

          重點(diǎn)開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

          市場(chǎng)占有率居于主導(dǎo)地位

          鞏固、擴(kuò)展全市的家政市場(chǎng)

          建立其他城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

          6、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。無(wú)論是什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),離開了市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃,都是不可能在商界立足的。為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我們?cè)跔I(yíng)銷中制訂了下列策略。

          1、公司形象策略

          對(duì)于家政這種服務(wù)性的公司,公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量。怎樣樹立一個(gè)良好鮮明的公司形象,已經(jīng)成為公司在步入市場(chǎng)時(shí)必須考慮的頭等問(wèn)題。

          我們的經(jīng)營(yíng)理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力,嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。因?yàn)榇蟛糠謫T工的工作是在顧主家中及大型項(xiàng)目,所以在工作期間,要求員工統(tǒng)一服飾,公司會(huì)不定期抽查。公司每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)顧主進(jìn)行一次調(diào)查,以確保員工的服務(wù)質(zhì)量,保障顧主的權(quán)益。這種針對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作會(huì)在公眾中樹立公司的良好形象。

          2、價(jià)格策略

          家政、保潔提供的服務(wù)大致分為兩種,其一是專業(yè)性不強(qiáng)的,如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的,如理財(cái)、法律咨詢、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生、大型項(xiàng)目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低,我們?cè)趦r(jià)格上也有所區(qū)分。

          對(duì)于專業(yè)性不強(qiáng)的服務(wù),我們的價(jià)格預(yù)計(jì)將與現(xiàn)在市場(chǎng)上通行的價(jià)位相同,但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù),我們定的價(jià)格相對(duì)偏高。這樣做首先是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@方面的服務(wù)都請(qǐng)的大都是是專業(yè)人士,所付出的成本比較高。第二,也是為了讓顧主能感覺(jué)到“一分錢一分貨”,也就是“物有所值”。

          為了使公司運(yùn)作穩(wěn)定,我們的價(jià)格定下來(lái)后,在短期內(nèi)不會(huì)有什么大的波動(dòng)。對(duì)于使用我們服務(wù)的老客戶,我們會(huì)實(shí)行會(huì)員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會(huì)員卡的顧客,在不同時(shí)期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會(huì)員卡用戶預(yù)先交納100元,我們將為他提供10+1次服務(wù)——也就是免費(fèi)贈(zèng)送1次服務(wù),這樣既方便了用戶,公司也提前收取了費(fèi)用,保證了資金的回籠,同時(shí)固定了一部分客戶群。我們也會(huì)在節(jié)假日精心準(zhǔn)備一些小禮物送給這些老客戶,讓客戶感受公司的人性化服務(wù),這也能起到對(duì)公司宣傳的作用。

          3、品牌策略

          公司發(fā)展的速度與好壞,是和宣傳緊密相連的。我們的目標(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。

          第一步是要通過(guò)媒體的廣告宣傳。

          企業(yè)形象廣告:

          在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,他們的宣傳可以使我們?cè)诖蟊娭辛粝鲁醪降牧己糜∠蟆?/p>

          服務(wù)品牌廣告:

          品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度,但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴,尤其是在電視臺(tái)、雜志做廣告,費(fèi)用更是讓我們覺(jué)得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期,我們暫且不與電視臺(tái)、雜志合作,而是利用報(bào)紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告,來(lái)提升品牌形象。待公司有了一些成本之后,再在電視臺(tái)做廣告,擴(kuò)大宣傳。

          公益廣告:

          同時(shí)我們也會(huì)搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動(dòng),吸引更多的媒體關(guān)注我們,既可提高公司形象,也達(dá)到了宣傳的效果。

          第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會(huì)的形式,向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。

          第三步是通過(guò)在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾,所以由公眾作為媒介為公司宣傳會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使”呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。

          只有讓享受過(guò)我們服務(wù)的顧主滿意了,他們才會(huì)向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品,達(dá)到正面宣傳的效果。

          大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外,有一特別之處就是“口口相傳”,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后,積極服務(wù)達(dá)到“交口稱贊”則很容易壟斷一個(gè)行業(yè)的保潔工作。

          7、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法

          a、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):

          序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)特征描述風(fēng)險(xiǎn)原因風(fēng)險(xiǎn)后果

          1、進(jìn)度延后因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時(shí)完成

          (1)計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理

         。2)資源調(diào)度不合理

          (3)人員素質(zhì)不高造成間接費(fèi)用增加。如時(shí)間延后過(guò)長(zhǎng),會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果。

          2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損

         。1)員工服務(wù)質(zhì)量不高

         。2)服務(wù)價(jià)格偏高

         。3)宣傳不到位客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額的降低,造成虧損

          3、總體費(fèi)用超支項(xiàng)目總費(fèi)用增加,超過(guò)預(yù)算

         。1)設(shè)備價(jià)格上漲

         。2)人員工資上漲項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo),毛利率降低

          4、人力不足風(fēng)險(xiǎn)因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問(wèn)題

         。1)公司項(xiàng)目過(guò)多造成人力資源分配不足

          (2)人員費(fèi)用投入太少項(xiàng)目不能按時(shí)完成,或出現(xiàn)質(zhì)量隱患

          5、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題

         。1)項(xiàng)目經(jīng)理中途換人

         。2)公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng),造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問(wèn)題項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。

          如圖列出了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表?梢院芮宄乜闯觯L(fēng)險(xiǎn)2是最大的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)3的風(fēng)險(xiǎn)值也是是相當(dāng)?shù)母,風(fēng)險(xiǎn)4是很值得我們重視的。而其它各風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)2、3、4來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)1和5較小。

          b、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法:

         。1)客戶需求量減少:完善考核制度,嚴(yán)格把關(guān),定期反饋信息調(diào)整價(jià)格,以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳,再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳,這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。

          (2)人力不足風(fēng)險(xiǎn):人力資源部應(yīng)積極招聘,儲(chǔ)備大量人力,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)。

         。3)總體費(fèi)用超支:進(jìn)行整體費(fèi)用控制,時(shí)間控制,從而減少開支。

        方案公司 篇3

          一、活動(dòng)時(shí)間

          20*年8月31日——9月18日

          二、活動(dòng)主題

          花好月圓——購(gòu)物賺翻天

          三、活動(dòng)目的

          借助中秋團(tuán)圓的概念,拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,以增加銷售收入和利潤(rùn)額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、主題活動(dòng)內(nèi)容

          消費(fèi)者于8月31日——9月18日期間,到某公司任意一家門店購(gòu)物均可參加“購(gòu)物賺翻天”活動(dòng)。花一次錢,享受兩次購(gòu)物樂(lè)趣,讓您體驗(yàn)快速賺錢的超級(jí)快感!

          8月31日——9月8日期間,凡在某公司購(gòu)買帶有“現(xiàn)金回饋標(biāo)志”的商品,結(jié)帳時(shí)會(huì)在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應(yīng)的現(xiàn)金回饋金額。于購(gòu)物當(dāng)日到指定地點(diǎn),兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購(gòu)物時(shí)可抵用相應(yīng)消費(fèi)金額。

         。▓F(tuán)購(gòu)不參加此活動(dòng))

          活動(dòng)要求:

          1、選擇參加此活動(dòng)的商品。要求:盡量保證大分類齊全,每個(gè)品類中有一到兩個(gè)商品。

          2、對(duì)參與活動(dòng)的商品,其費(fèi)用與供應(yīng)商協(xié)商,能由供應(yīng)商完全承擔(dān)的由供應(yīng)商承擔(dān);如若有問(wèn)題,供應(yīng)商和公司各承擔(dān)一部分。

          3、賣場(chǎng)內(nèi)對(duì)參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標(biāo)識(shí)。

          4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購(gòu)買日期、收銀條號(hào)碼、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項(xiàng)。

          注意事項(xiàng):1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。

          2、本券使用期9月9日——9月18日,過(guò)期作廢。

          3、如若本券遺失不予以補(bǔ)發(fā)。

          4、香煙、團(tuán)購(gòu)不參加此活動(dòng)。

          5、本券蓋章有效。

          6、本次活動(dòng)的較終解釋權(quán)歸某公司所有。

          5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,各地區(qū)財(cái)務(wù)部監(jiān)制,加蓋公司財(cái)務(wù)章及店長(zhǎng)章,必須有店內(nèi)編碼。

          6、門店客服安排好購(gòu)物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺(tái)使用),并作好記錄。

          五、輔助活動(dòng):

          1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間,在本超市購(gòu)物滿28元即可到門店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)

          活動(dòng)目的:提升早間銷售和早間客群的客單。

          2、“商品任你拼”。由采購(gòu)對(duì)月餅類、酒類、沖調(diào)禮盒類、保健品類選擇出若干種商品,消費(fèi)者可從中任意選擇三種(每類只能選一個(gè)商品)商品,不論您選擇的商品如何,價(jià)格均為258(此為模擬價(jià)格,根據(jù)采購(gòu)談判較終確定)。

          活動(dòng)目的:此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,同時(shí)刺激一定的團(tuán)購(gòu)銷售。

          商品要求:商品進(jìn)行整體捆綁式銷售時(shí),要比單件購(gòu)買價(jià)格低5——10元。

          六、DM快訊

          中秋?16K8P簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。

          ?瘍(nèi)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn):

          P1(封面):宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。

          P8(封底):詳細(xì)介紹主題活動(dòng)內(nèi)容等。

          P2—3:參與主題活動(dòng)的商品。

          P4—5:月餅禮盒

          P6—7:酒及沖調(diào)禮盒,保健品等禮盒類商品。

          七、對(duì)外宣傳

          A、平面媒體

          軟文:8月31日活動(dòng)宣傳

          9月5日中秋活動(dòng)見(jiàn)聞

          9月12日中秋產(chǎn)生的影響

          半版套紅:8月30日活動(dòng)宣傳以及商品宣傳

          9月2日月餅展銷

          9月16日商品宣傳

          八、氣氛布置

          廣場(chǎng)氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場(chǎng)刀旗、免費(fèi)購(gòu)物班車車身貼;

          社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào);

          店內(nèi)氣氛布置:氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營(yíng)造(制作成月餅一條街的氣氛)、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。。

          九、活動(dòng)執(zhí)行與分工

          企劃部:負(fù)責(zé)方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規(guī)范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。

          采購(gòu)部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。

          財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需資金的到位,以及對(duì)活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督。

          信息部:解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問(wèn)題,以及對(duì)這些活動(dòng)商品的'電腦錄入;設(shè)立中秋?(dú)立的快訊期號(hào)。

          門店店長(zhǎng):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。

          門店店辦:負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),以周為單位匯總,并把活動(dòng)每周總情況以書面形式交至企劃部,內(nèi)容涉及到銷售額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、商品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等。

          門店客服部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。

          門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

        方案公司 篇4

          1、活動(dòng)主題:空間·音樂(lè)·葡萄酒

          2、活動(dòng)地點(diǎn):(未定)

          4、宣傳策略:

          利用各專賣店及專柜pop、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體廣告、戶外廣告等各種載體,發(fā)布新形象照片,進(jìn)行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)

          利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。

          5、活動(dòng)內(nèi)容:

          舉辦一場(chǎng)“空間·音樂(lè)·葡萄酒”――新品形象發(fā)布及產(chǎn)品的推介會(huì),邀請(qǐng)嘉賓到場(chǎng),綜合各種媒介宣傳手段,以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂(lè)與香醇熱情的葡萄美酒,營(yíng)造極致視聽感受,為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象。

          6、可行性分析:

          通過(guò)本次活動(dòng),可以制造轟動(dòng)效應(yīng),樹立品牌形象。制造行業(yè)內(nèi)及社會(huì)輿論關(guān)注焦點(diǎn),打開市場(chǎng)的突破口,提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的.認(rèn)知度和接受度。通過(guò)本次活動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)嘉賓及家裝行業(yè)裝飾設(shè)計(jì)師參與,可以在設(shè)計(jì)領(lǐng)域與家裝業(yè)將本次活動(dòng)的影響力達(dá)到最佳效果,將””的藝術(shù)美學(xué)與專業(yè)品質(zhì)在業(yè)內(nèi)宣傳并推廣。

          7、具體內(nèi)容(附日程表):

          作好前期準(zhǔn)備工作,選擇一處與生活家·巴洛克在風(fēng)格與形式上都較為和諧的大會(huì)所為主會(huì)場(chǎng),確定推廣會(huì)日程與環(huán)節(jié)設(shè)置,邀請(qǐng)嘉賓與家裝公司、設(shè)計(jì)師及其它有關(guān)人員參會(huì)。

        方案公司 篇5

          時(shí)間: 2x12年12月24日 19:00 ——23:00(因今年2x11年圣誕節(jié)25日是周六,故公司圣誕元旦晚會(huì)在12月24日平安夜氛圍漸濃之時(shí)舉辦)

          主持人:

          地點(diǎn):

          晚會(huì)節(jié)目安排:

          1、開場(chǎng)熱舞表演者:

          2、主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始

          3、公司領(lǐng)導(dǎo)圣誕致詞

          3、文藝節(jié)目(望公司員工踴躍報(bào)名)

          4、圣誕晚會(huì)游戲(和節(jié)目穿插進(jìn)行)

          背景及場(chǎng)內(nèi)布置:

          1、所需物品:

          a、背景

          b、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

          c、汽球、彩帶棒

          d、音響

          2、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備:

          a、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

          b、抽獎(jiǎng)禮品

          c、各種游戲道具

          游戲

          1、 拋繡球(2x分鐘)

          準(zhǔn)備:提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),40個(gè)氣球

          游戲規(guī)則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球,最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰(shuí)最后滿載而歸。

          兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組,每組兩人.

          2、佳人何處尋

          內(nèi)容:因?yàn)椴恍枰魏畏爆嵉臏?zhǔn)備工作,人人都可勝任愉快,輕松盡興,所以這個(gè)游戲,一直深受人們喜愛(ài)。每位參與者在最短的時(shí)間內(nèi),道出對(duì)方背后貼著的名字,進(jìn)而聯(lián)想自己背后的名字。

          道具:紙,筆,透明膠帶

          方法:

          (1)男女雙方人數(shù)一樣,合計(jì)10人最為恰當(dāng)

          (2)事前,先在紙上寫著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺(tái)”......等對(duì)對(duì)佳偶的名字。

          (3)將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后,女性名字貼在女性背后。同時(shí),不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字。

          (4)一切就緒后,所有出場(chǎng)者,個(gè)個(gè)竭盡所能,說(shuō)出他人背后的名字,然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字,就不難推出自己背后的名字了。

          (5)聯(lián)想出自己背后的名字后,要趕快與自己搭檔的對(duì)象湊成一組,互相挽胳膊。

          (6)到最后沒(méi)有成對(duì)的人,就是負(fù)方。

          3、 夫妻雙雙把家還(2x分鐘)

          準(zhǔn)備:十個(gè)氣球

          游戲規(guī)則:我們邀請(qǐng)十組夫妻選手上臺(tái),手手相聯(lián),背背相對(duì),齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的夫妻拍檔。

          手挽手,背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球,比速度。

          4、夾乒乓球:在限制線外將2x個(gè)乒乓球夾起,并放進(jìn)指定范圍,球跳出重夾,先夾完為勝

          5、搶凳子

          道具:凳子(若干)

          參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

          游戲規(guī)則:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì)),當(dāng)鼓聲或音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下,因?yàn)榈首由僖粡垼詴?huì)有一人沒(méi)凳子座,這個(gè)人就算是被淘汰了,這時(shí)要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          6、七拼八湊

          此游戲適合晚會(huì)最后,掀起高潮。

          要求:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組

          道具:托盤、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)

          主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

          將游戲規(guī)則告知大家

          每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺(tái)上。

          其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

          背景音樂(lè)起,主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

          采集物品來(lái)自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。

          7、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

          同時(shí)在我們晚會(huì)的`進(jìn)行中,我們會(huì)有很多的抽獎(jiǎng)活動(dòng)貫穿其中,更多驚喜等著您,相信這個(gè)溫馨的圣誕之夜會(huì)同樣有一份好運(yùn)伴隨您。

          從始至終貫穿抽獎(jiǎng)活動(dòng)(由主持人掌握)

          公司元旦晚會(huì)方案2

          活動(dòng)目的

          1. 提升公司凝聚力;

          2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

          3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

          參加對(duì)象

          公司全體員工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

          活動(dòng)日期/時(shí)間

          XX年1月1日 pm17:30——2x:45

          活動(dòng)地點(diǎn)

          活動(dòng)內(nèi)容

          1. 公司元旦聚餐

          2公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

          3.游戲/娛樂(lè)活動(dòng)

          4.抽獎(jiǎng)

          活動(dòng)流程

          時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

          預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲

          晚會(huì)開始,致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。xx總致詞后,有請(qǐng)xx經(jīng)理發(fā)言。

          熱身游戲

          抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

          祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句元旦祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

          說(shuō)錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

          抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

          copy不走樣每桌選出2名代表,共2x個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說(shuō)出表演的內(nèi)容。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。

          喝可樂(lè)比賽每桌推出一人參加比賽,共10人分成2組,每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品,共2份獎(jiǎng)品。

          腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問(wèn)題,然后開始舉手搶答。

          答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品:10套

          假話連篇”游戲共2x個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說(shuō)“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說(shuō)的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

          照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

          如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),您抬右手,鏡子里的人與您面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

          抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

          頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)

          結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

          撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。

          晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

          珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

          每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上,會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

          另:餐桌布置

          獎(jiǎng)品/禮品

          人力配合

          主持人:2名 xxxxx

          活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員:3名

          費(fèi)用預(yù)算

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