（實(shí)用）實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的要求，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師專業(yè)發(fā)展為目的，以提升實(shí)驗(yàn)教師能力為核心，不斷優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。建立和完善實(shí)驗(yàn)教師能力提升機(jī)制，堅(jiān)持骨干實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，針對(duì)性培訓(xùn)與系統(tǒng)性培訓(xùn)相結(jié)合，集體提升與自我提升相結(jié)合，為推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好實(shí)驗(yàn)管理人員和實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)工作，學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)管理人員和實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
通過一個(gè)周期的培訓(xùn)，使實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)一步熟悉和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師學(xué)科專業(yè)發(fā)展。切實(shí)培養(yǎng)和提升實(shí)驗(yàn)教師的操作能力、實(shí)驗(yàn)室管理能力、實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新的能力、自制教具的能力、理論研究的能力、科學(xué)運(yùn)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段的能力等六種能力。建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定，適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育需要的專業(yè)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。
四、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間及形式
(一)培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)驗(yàn)教師。
(二)培訓(xùn)時(shí)間：20xx年9月至20xx年6月為一個(gè)周期，分步實(shí)施，分類推進(jìn)。每年具體培訓(xùn)時(shí)間，要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，原則上以不影響學(xué)校教育教學(xué)工作為前提，安排合適的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)形式：采取集中培訓(xùn)和校內(nèi)個(gè)人研修的方式進(jìn)行。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范、教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教育技術(shù)裝備規(guī)范及配備標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)室設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)實(shí)驗(yàn)室管理
實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理、實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室開放的管理、實(shí)驗(yàn)室的安全與防范、實(shí)驗(yàn)室的信息化管理、各項(xiàng)規(guī)章制度、儀器的陳列規(guī)范、儀器的維護(hù)保養(yǎng)與維修、實(shí)驗(yàn)室各種帳目和賬冊(cè)的管理、藥品的規(guī)范管理、檔案資料管理等。
(三)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
了解新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)與創(chuàng)新內(nèi)容，熟悉和掌握儀器設(shè)備的使用技能;自制教具的設(shè)計(jì)制作，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)報(bào)告規(guī)范填寫、實(shí)驗(yàn)論文的撰寫;演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)、探究性實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練和考核方法;掌握先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式、技能與方法，新課程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、疑難實(shí)驗(yàn)操作技巧等。
六、組織管理
我校實(shí)驗(yàn)教師能力提升培訓(xùn)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理并制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施。積極組織好實(shí)驗(yàn)教師參加各級(jí)培訓(xùn)，落實(shí)常規(guī)性的校本培訓(xùn)任務(wù)，每學(xué)期四次，不少于八課時(shí)，也可組織校際間相互學(xué)習(xí)和交流。
七、培訓(xùn)工作要求
實(shí)施中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師能力提升計(jì)劃是教育改革發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，立足服務(wù)于推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師能力提升的必要性和重要性，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu)。研究制定本校具體實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師能力提升工作的有效開展。培訓(xùn)工作不能搞形式，走過場，應(yīng)付了事，要嚴(yán)把培訓(xùn)合格關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)考核制度，切實(shí)保證實(shí)驗(yàn)教師能力提升工作的實(shí)效性。
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